2023年工程師個人工作總結(篇)

2023年工程師個人工作總結(篇)工程師個人工作總結1

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結匯報。

一、進度限制

根據(jù)年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在10月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1。5個月，工期延誤的主要緣由在以下三個方面：

1。我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于驚慌。本工程定額工期就應在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期只有在志向化的狀況下才有可能按安排完成，但該工程由于難度較，任何一個事先未預料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖應。

2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要緣由在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備常常供應不上，工地常常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又常常造成施工人員的流失，勞動力的嚴峻缺乏造成了工程進度嚴峻拖延。在管理方面，一方面管理人員職責心和素養(yǎng)達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法構成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到剛好有效的貫徹執(zhí)行。另一方面此刻的民工也是非常地不好管理，常常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要緣由。3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然實行了一系列的專心措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴峻缺乏和材料的不剛好供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些須要我們家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理學問，駕馭更多好的管理閱歷和管理方法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更的貢獻。

針對以上問題的出現(xiàn)，我盲程部全體人員在總經(jīng)辦的力支持和忙下，在資金上和其他各方面實行了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步削減。

二、質(zhì)量限制

從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿足的，雖然以前出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都剛好得到了解決，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)xx杯打下了堅實的'基礎。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是賜予了確定的。按目前狀況來看，我們的工程透過省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問題不是很。

三、造價限制

在造價限制方面，我們主要從以下幾個方面入手。

1、盡可能削減圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領導共同探討確定在建筑平面上根據(jù)xx設計院的圖紙施工，但結構上根據(jù)xx設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元；我們還透過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也透過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)嘉獎。

2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，我們對投資造價影響不或者降低造價的剛好進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織家進行技術分析，選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，全部變更務必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關，對于不就應支付的簽證堅決退回，對于的確發(fā)生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

四、現(xiàn)場平安禮貌施工

由于本項目的目標是省撿貌工地，所以我們對于現(xiàn)場的平安禮貌施工也賜予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的禮貌施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場禮貌施工下力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過省、市安檢站的多次檢查，近期有望透過省撿貌工地的驗收。

五、對監(jiān)理公司的管理

總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在必需問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格根據(jù)合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗，導致監(jiān)理人員總體素養(yǎng)偏低，最終我盲程部不得不花許多精力去忙監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們就應意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素養(yǎng)偏低呢究其緣由我們認為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低（800~1200元/月），工資低的監(jiān)理人員素養(yǎng)必需是偏低的。

六、外部協(xié)調(diào)

對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順當開展有很關系，對此，在領導的忙下我們實行了一系列措施持續(xù)了與兩家質(zhì)檢站、執(zhí)法局等單位的良好關系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

七、內(nèi)部管理

首先我們依據(jù)工作須要，對工程部的人員配置進行了剛好地調(diào)整，補充了簇新血液，提高了整體力氣。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術潛力，今年工程部一方面組織相關人員參與注冊監(jiān)理工程師的學習和考試，同時還參與了公司行政人事部組織的管理方面的學習；另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現(xiàn)場的參觀學習，并組織土建工程師參與了網(wǎng)上關于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座；思想?yún)R報范文另外還要求加強家對于規(guī)范的學習，使工程部的總體管理水平和業(yè)務潛力得到了必需提高。

八、思與舉薦

透過對一年工作的總結，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題須要引起我們的重視：

1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期安排，以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體安排。同時由于工期提前會給我們帶來較的收益（含節(jié)約的管理費用和對銷售價值的提升），而施工單位加快工期也是須要成本投入的，為激勵施工單位實行搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀愿望。

2、在以后項目的施工單位選取上，我們該如何更加精確的評估施工單位的真正實力，如何從根本上杜絕各種形式的XX、轉(zhuǎn)包等問題，是我們須要特地探討的問題。我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規(guī)定，同時合同壓價也不應過低，因為好的施工項目部的管理成本必需是較高的，過低的價格是無法找到真正好的項目部的，而好的項目部所給我們創(chuàng)建的間接效益是遠于我們多給他的那部分工程費用的。對于監(jiān)理公司的選取也是一樣，實力強的監(jiān)理公司是不行能認可過低的監(jiān)理費用的，為了更好地搞好現(xiàn)場管理，我們舉薦以后在監(jiān)理公司的招標過程中不要刻意的壓低監(jiān)理費用，心得體會范文以保證監(jiān)理隊伍的整體素養(yǎng)，保證有一個很好的監(jiān)理質(zhì)量。

3、由于房地產(chǎn)公司的利潤來自銷售額與投資額的差值，對于工程來說，建安成本的限制最關鍵的還是在設計環(huán)節(jié)，我們舉薦在今后項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計，同時在施工圖正式出圖之前，找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行仔細的審核把關，對于經(jīng)過他們審查后節(jié)約下來的成本根據(jù)必需比例支竿務費。這樣能夠更加有效的限制好成本，將不必要的成本支出限制到最低限度。

綜上所述，工程部尤其是部門經(jīng)理對本工程工期嚴峻滯后負有不行推卸的職責，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也須要進一步提高，但總的來說，我們對于現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，仔細負責，為了工程的順當開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了主子翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務水平，而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風貌，是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。

總結前期工作的閱歷和教訓，我們在今后的工程管理過程中，一方面接著加力度抓好現(xiàn)場施工管理，確保高質(zhì)量的完成尚鋤際項目明年的工作目標，另一方面我們也要進一步加強內(nèi)部人員整體素養(yǎng)的提高，組織工程部全體人員透過參觀學習、光盤學習、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術水平，將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階，為完成集團公司“將房地產(chǎn)公司做好、做”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是：“我為我是xx人而驕傲，讓xx為有我而傲慢”。

工程師個人工作總結2

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關切支持下，個人在xxx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了xxx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關xxx年度個人工作狀況作如下總結：

一、年度工作狀況：

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度

我于xxx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、熟識項工程的結構，現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構狀況進行探討，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過探討和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預料，為下一步方案的編制供應了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理供應保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析xxx年天氣狀況

為了完成xxx年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的xxx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度安排，我對xxx年全年的天氣狀況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對xxx年的天氣進行了預料，同時將天氣狀況和工程進度相互結合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛護措施。

二、存在的不足以及改進措施

xxx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏安排性

在工作過程中，特殊是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達到事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作安排，做事加強目的相識，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)相識不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成xxx年目標安排的措施以及建議

為了公司項目的順當開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。

熟識合同。并對合同進行深化細致的探討，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是同等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2、質(zhì)量限制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的'工作，對工程項目的質(zhì)量進行限制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設備的質(zhì)量限制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和安排以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量限制。檢查承包商是否依據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的選購 訂貨、材料的進場和材料的運用進行質(zhì)量限制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有干脆關系。

常常深化工地了解狀況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特殊強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查探討。

3、進度限制

進度限制是項目勝利與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，探討項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識

很多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當困難，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主子翁的精神投入到工作中去。

xxx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領導塌實的工作作風以及仔細負責的工作看法給我們員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望將來，xxx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將仔細執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新閱歷，擅長總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。

工程師個人工作總結3

20___年即將結束，諦視自己一年來的工作，總結一年的得失，感受許多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“虛心”、“謹慎”、“律己”的看法。在領導的關切、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、主動進取，努力提高自我，仔細完成任務，履行好崗位職責。作為一名硬件工程師，但在我心中，陜西德容就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事，我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完備，使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為一名硬件工程師的責任與義務?；仡欉^去的一年我將我的工作總結以下幾個方面：

一、年度工作狀況

在過去的這一年中，我從對公司項目的熟識，逐步成長到可以擔當公司項目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻，對我個人而言自己的實力也得到了相應的提高。但是公司的項目困難，要學習的東西還有許多，因此我要接著努力，對項目中的細微環(huán)節(jié)和難點更加深化的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完備誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務：

1、在20___年的基礎上對電臺的'各項指標進行細化和探討，并且依據(jù)鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進行了具體測試，依據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。

2、依據(jù)對電臺的跟蹤測試，接連整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個模塊的相應參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖，針對放射機頻合的小數(shù)分頻問題、放射機諧波大問題等提出了解決方案。

3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎。

4、依據(jù)放射機的測試數(shù)據(jù)對放射機做出了相應評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時等，隨后與西工大協(xié)作解決放射機的相關問題。在此期間通過協(xié)作解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時問題等，通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式，更加深化的解決了放射機相關問題，為后續(xù)放射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎。

5、對放射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試運用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個方向接著努力，這些問題肯定會得到解決。

6、著手參加新方案的探討探討，首先是調(diào)制板，削減調(diào)制板的無用信號線，運用DSP串口協(xié)議來與ARM通信；然后是電源板，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，削減了連接線，并且增加了散熱面積；隨后是ARM的改進，依據(jù)新選購 ARM的型號制定有效的隔離方案，變更原有的供電方式；再依據(jù)電臺的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采納ADF4351鎖相環(huán)來設計。

7、繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板，同時參加每個板子接口方式的探討，為PCB板焊接配料。

8、負則公司新項目數(shù)傳電臺，制作數(shù)傳電臺測試工具，策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案，進行了3次戶外測試，對數(shù)傳電臺進行了評估，雖然這個項目沒有進行下去，但是通過這個項目，我自己也學到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動力。

9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板，進行單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善，最終進行功能性測試，將新版的調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試。

10、復旦項目上，主要做了以下幾點：

1）首先熟識項目的基本狀況，起先著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號；

2）隨著項目的進展，最終確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式；

3）然后依據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸，確定了廠家，設計和加工了母排；

4）后續(xù)將項目提交到上海測評，依據(jù)測評結果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。

11、參加公司9000審核文檔的編寫，最終整合試驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。

二、工作心得

來到公司已經(jīng)一年多了，從對項目的初步了解，到熟識各個模塊的工作原理，再到獨自擔當起項目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進步、在成熟。在工作中也意識到協(xié)作的重要性，我們電臺系統(tǒng)特別困難，我們每個人就是電臺困難系統(tǒng)的一部分，因此各自的協(xié)作很重要。

三、工作中存在的不足

經(jīng)過一年的工作學習，我也發(fā)覺了自己對項目更深層次的理解還不夠，對困難問題的解決實力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的專業(yè)技術方面不夠精通，對放射機的失真度問題沒有找出解決方法，應當在這方面加強學習，為以后的工作供應指導。

2、工作環(huán)境不夠清潔，試驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習慣。習慣確定成敗，良好的工作習慣會主動促進我們的工作。

3、工作總結做的不到位，沒有主動總結自己工作中的得失和閱歷，導致在同一個地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強。

工程師個人工作總結4

xxxx年x月我被調(diào)入西過境馬路西段

第一駐地辦試驗室擔當試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目須要及合同條件的要求，主動購買試驗設備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工打算階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展狀況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當開工奠定基礎。

2、開工前，首先根據(jù)設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿意施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工供應牢靠、精確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量限制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量限制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制，對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量限制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程限制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時視察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量限制指標之一。

xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴格仔細，有較強的責任心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實的去完成每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的.問題提示我們接著仔細學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟識設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質(zhì)量。

在西過境馬路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動協(xié)作下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務艱難，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前限制，杜絕事后處理，持仔細負責的工作看法，具有較強的責任心，充分熟識并駕馭業(yè)務學問和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷馬路工程技術詢問有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

工程師個人工作總結5

今年是我成為上班族以來的其次個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xxxxxxx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了?，F(xiàn)在就xx年的工作狀況總結如下：

一、一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xxxxc組團前期開工打算工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順當交工并交付業(yè)主運用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細檢查把每一棟樓的施工資料都細致查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、書目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、運用說明書，我都要提前打算齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領導的指導下，我順當?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的xx0多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出隨意一張資料的書目。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，最終不負領導所托吧全部資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于打算足夠，二期的景觀、綠化工作進行的很順當。

但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當?shù)耐瓿闪祟I導交付的此項工作。

3、xxxxxxxx工程

9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是xx年在全國房地產(chǎn)低迷狀況下，公司領導英明確定xxxxxc組團開工，組建xxxx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞干脆影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售狀況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗干脆影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿意了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程須要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就須要良好的協(xié)調(diào)實力與組織實力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在xxxxxxxx順當開盤后，我又與技術部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與主動進去的工作看法。我作為“xxxx”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從上級領導的工作支配;以對公司肯定忠誠的看法投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況主動主動的思索，自己考慮應當完成的各項工作，而不是等領導來支配。以主子翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的.大集體中去，依靠集體的才智及力氣完成各項工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)覺自己還有許多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的多加留意克服。

對于我來說是探究、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，主動主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充溢了自己，通過領導給予自己的機會開闊了自己的視野。

篇二：監(jiān)理工程師個人工作總結

xxxx年x月我被調(diào)入西過境馬路西段第一駐地辦試驗室擔當試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目須要及合同條件的要求，主動購買試驗設備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工打算階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展狀況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當開工奠定基礎。

2、開工前，首先根據(jù)設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿意施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工供應牢靠、精確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量限制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量限制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制，對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量限制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程限制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時視察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量限制指標之一。

xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴格仔細，有較強的責任心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們接著仔細學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟識設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質(zhì)量。

在西過境馬路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動協(xié)作下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務艱難，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前限制，杜絕事后處理，持仔細負責的工作看法，具有較強的責任心，充分熟識并駕馭業(yè)務學問和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷馬路工程技術詢問有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

工程師個人工作總結6

本人20xx年x月畢業(yè)于XXXX高校機械設計制造及其自動化專業(yè)，20xx年x月進入XXXX有限公司技術部門工作。在這半年多時間里，在領導的指導、關切培育下，在同事的支持幫助、親密協(xié)作下，使我在自身技術積累、工作閱歷、問題的分析與解決實力方面都有提高，但是還有許多須要接著積累和學習的地方?，F(xiàn)將我任職以來的工作小結如下：

1.工作看法方面

我始終遵守黨和國家的法律法規(guī)，遵章守紀，恪守職業(yè)道德，酷愛本職工作，并努力提示自己肯定要做得更好，本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，仔細履行本職崗位職責，協(xié)調(diào)工作中各隊組的關系，團結同事，主動發(fā)揚團隊精神，為公司的發(fā)展貢獻微薄之力。

2.專業(yè)技術方面

我刻苦鉆研，大膽嘗試，虛心請教，吸取工程實踐中的工作閱歷，獲得了書本中所不能學到的學問，并在實踐中不斷積累閱歷，取長補短，在工作之余仔細探討技術上的難點和重點，遇到不能解決的難點，虛心向資深師傅請教。

3.自身學習方面

在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素養(yǎng)的緊迫性。主要有三種方式：

一是向書本、網(wǎng)絡學習，堅持每天擠出肯定的時間不斷充溢自己，改進學習方法，廣泛吸取各種養(yǎng)分。

二是向四周的.摯友同事學習，虛心求教，主動向同事們請教。

三是向?qū)嵺`學習，把所學的學問運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學學問，查找不足，提高自己。

在這半年多的時間內(nèi)，我在領導和同事們的幫助和支持下取得了肯定進步，但我深知自己還存在著一些缺點和不足，理論基礎還不扎實，專業(yè)學問不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理論學習，積累技術閱歷，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，更多的參加到產(chǎn)品設計、開發(fā)及項目工作中去，在實踐中磨練自己、熬煉自己，成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。通過這半年的工作與學習，本人覺得符合任職條件，申請晉升助理工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段，為將來取得更大的成果打好基礎。

工程師個人工作總結7

接受公司的監(jiān)理任務后，于20年進駐工地，此季節(jié)正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理工程師，在總監(jiān)和二組長的干脆領導下，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結合工程實際開展工作，本著遵守法律、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結合，對建設單位熱忱服務的宗旨，嚴細仔細地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學習組長工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人詳細工作狀況總結如下。

一、對監(jiān)理工作的看法和相識

建設工程是一種特別的產(chǎn)品，價值大、運用壽命長、而且還關系到人民的生命財產(chǎn)平安、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質(zhì)量和運用平安就成為一項特別重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的特地人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的`單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設工作質(zhì)量和運用平安起到重要的保證作用。

所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應剛好報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并剛好給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行gb50319—工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“遵守法律、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作;仔細學習gb50303—《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、gb50168—92、gb50169—的國家標準規(guī)范和有關的規(guī)范。工作中，本人能夠仔細學習相關規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了主動的作用。

仔細熟識圖紙、審核施工圖紙設計，做好監(jiān)理前期的打算工作，時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、平安各方面進行限制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的干脆領導和秋組長的正常工作支配;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的沖突和新問題，做到細致查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互協(xié)作。

二、三期c區(qū)當前電氣施工過程中的特點

三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處沖突，圖與表不符;例c—70#樓的配電箱接線圖是。09。15日設計，電表計量箱是放在地下室集中管理，對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是。09。22日設計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而c—48#樓的配電箱接線圖是。10月設計，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是。09。24日設計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是一家設計，同在一起建樓，兩棟樓設計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。

本人沒有查到給c區(qū)變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之后，對其仔細進行了核對，查閱了年來的全部電氣變更補充通知單并做了登記，并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期c區(qū)遺漏的問題剛好在各樓棟一一比照，能改的馬上對施工單位提出訂正措施。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。

工程師個人工作總結8

一、工作數(shù)據(jù)

我于x日入職，在這4個月的工作中，我從起先進入公司配置安裝環(huán)境到，再到現(xiàn)在完全測試的工作。

二、工作總結

作為一名軟件測試人員，我的工作內(nèi)容是：主動找尋公司的軟件產(chǎn)品中可能的缺陷以及不合理的地方，并剛好反饋給開發(fā)同事，保證公司的軟件交給客戶是比較志向沒有明顯缺陷的狀態(tài)。在公司測試的日常工作，主要由兩部分組成：一是與實施同事溝通探討，總牢固施同事提交的bug并提交給開發(fā)修改、全程跟蹤，直到bug關閉。二是根據(jù)流程細致的分析軟件可能存在的缺陷，剛好反饋給開發(fā)同事。在4個月的時間里，我由測試轉(zhuǎn)到測試，下面對我的工作做一個總結。

1、測試。剛來公司，測試經(jīng)理給我非配的是一臺惠普的新臺式機，運行速度很快，用起來很舒適，很喜愛。第一個星期主要是學習業(yè)務流程和安裝部署財政端和單位端的測試環(huán)境。在幫助下我配置了oracle10g、pl/sqldeveloper、tomcat等環(huán)境。6月到8月份，我主要測試的是xx版本，財政端測試的模塊主要有：票據(jù)管理、收入管理、基礎資料、單位對賬、統(tǒng)計報表、票據(jù)查詢、以及系統(tǒng)管理等模塊；測試單位端主要是與財政端相關模塊。測試的用戶有：省財政廳、xx縣、xx縣。

2、測試。到了八月底，由于黃石非稅項目組的項目任務比價緊，我遍參與進入了測試小組，與、一起并肩戰(zhàn)斗！由于功能不夠穩(wěn)定，測試工作進度受開發(fā)的.影像，進度時快時慢，工作狀態(tài)也反復無常。我調(diào)整好狀態(tài)，剛好與開發(fā)的同事溝通，把沒有剛好跟新出現(xiàn)的bug干脆與開發(fā)溝通，避開了測試工作的反復。測試過程中由于起先業(yè)務不熟識，請教，她都耐性的幫我解答。測試的主要模塊是：

三、工作中存在的問題以及解決方法

剛走出校內(nèi)初次接觸軟件測試這個全新的行業(yè)，我就對這份工作產(chǎn)生了極大的新奇，在工作的過程中，不斷的和同事溝通，學習工作技巧，工作到今日，工作技能有了很大的進步，但是，隨著工作的日益進展，也出現(xiàn)了些困惑和工作難題。

1、部門間同事溝通不是很充分。前期測試感覺溝通還比較充分，因為版本是一個穩(wěn)定的版本，性能比較穩(wěn)定，用戶提出的bug都很深化比較少，實施、測試、開發(fā)就有充分的時間探討、分析需求、最終合理的解決。但是轉(zhuǎn)到測試后就明顯感覺溝通的時間不夠，我想是因為項目時間趕得太急，這段時間資源有限，整個項目組必需拿珍貴的時間解決最重要的事情，所以須要項目的每個成員做好全心的投入，每個細微環(huán)節(jié)和問題剛好溝通，這樣才能保證項目開發(fā)流程的順暢，最終完成任務。我想我在緊急項目測試的這個方面還要留意方法。

2、由于個剛走出校門的高校生，項目閱歷比較少，也很欠缺對行業(yè)技術的把握。我要加緊學習，才能更好的滿意不斷改變的深化的測試工作。

四、近期工作安排及職業(yè)規(guī)劃

測試行業(yè)隨著國內(nèi)軟件企業(yè)的重視變得越來越有朝氣，工資待遇普遍上漲。我覺得在將來1到2年時間好好深化學習軟件測試，特殊是自動測試這塊，不斷提升自己的專業(yè)技能。

這就是我4個月來的工作狀況，在今后的日子里，我會接著努力，請各位同事監(jiān)督和考核我，感謝！

工程師個人工作總結9

xxxx年x月我被調(diào)入西過境馬路西段第一駐地辦試驗室擔當試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目須要及合同條件的要求，主動購買試驗設備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工打算階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展狀況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當開工奠定基礎。

2、開工前，首先根據(jù)設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿意施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工供應牢靠、精確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量限制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量限制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制，對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量限制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程限制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時視察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量限制指標之一。

xxx年即將過去，回顧這半年來的`監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴格仔細，有較強的責任心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們接著仔細學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟識設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質(zhì)量。

在西過境馬路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動協(xié)作下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務艱難，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前限制，杜絕事后處理，持仔細負責的工作看法，具有較強的責任心，充分熟識并駕馭業(yè)務學問和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷馬路工程技術詢問有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

從工作到現(xiàn)在，由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊的共同努力，項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起較大平安事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻。

我叫朱海，畢業(yè)于貴州工程應用技術學院平安工程專業(yè)，于20xx年7月參與工作。從參與工作到現(xiàn)在，作為中間四局三公司平安部一名平安員，自肩負平安管理工作以來，我始終保持清楚的思路，本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化平安管理，在公司領導支持和幫助下，已主動的看法投入工作。

在剛起先參與工作的時候，讓我相識到作為一個不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求職若渴，向領導、同事請教和溝通，學習技術方案、施工圖紙，過程中“多跑腿，少動嘴”，仔細監(jiān)督危急源重點部位關鍵工序的施工，仔細全面抓好平安管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危急源的施工，充分了解其施工工藝，對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序，確保達到平安條件。

為了提高自己的專業(yè)學問水平，定期參與了平安員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。從擔當專職平安員到現(xiàn)在，不僅剛好完整的做好平安資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行平安技術交底。常常性的深化到工人中區(qū)，虛心謹慎的向工人們學習時間閱歷，請教老同事和老工人平安受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生沖突時怎么處理，在與多方溝通溝通中達到了共識，最終得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了主動帶頭做好平安防范作用。

作為平安員，我深知每天巡察的重要性和必要性。只有在施工中剛好發(fā)覺事故苗頭，消退隱患，才能做到平安生產(chǎn)。在工作中我每天重點留意一下的問題：首先，必需每天關注施工升降機等大型機械設備的運行狀況，如有機械故障馬上通知租賃公司修理人員到場，剛好處理，不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設備帶病作業(yè)。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)覺違章作業(yè)能剛好訂正和制止，發(fā)覺隱患問題能馬上整改的剛好整改，不能剛好整改的發(fā)出平安隱患通知單，將責任落實到人頭限期整改，整改期內(nèi)剛好督促，平安隱患基本都能消退。其三，對重點部位特別部位的施工作業(yè)必需進行書面平安技術交底，由施工班組和作業(yè)工人簽字確認，將責任落實到人，實現(xiàn)有效平安生產(chǎn)。只要平安管理人員敢管敢說敢做，我信任本著教化為主，懲處為輔的原則，是能夠得到全部人員的理解、支持和協(xié)作的。

從工作到現(xiàn)在，由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊的共同努力，項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起較大平安事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻。在今后的平安工作中，我將努力學習平安管理先進閱歷，嫻熟駕馭標準化工地的規(guī)范標準，在平安管理工作中做到主動消退事故隱患，擅長處理各種困難的人際關系，切實提高自己的平安管理實力，為確保事故現(xiàn)場的平安生產(chǎn)貢獻自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負領導期望的平安管理人員。

工程師個人工作總結10

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關切支持下，個人在20___年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20___年年度工作目標?，F(xiàn)將有關20___年度個人工作狀況作如下總結：

一、年度工作狀況

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度

我于20___年x月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、熟識項工程的結構，現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構狀況進行探討，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過探討和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預料，為下一步方案的編制供應了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的'相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理供應保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20___年天氣狀況

為了完成20___年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20___年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度安排，我對20___年全年的天氣狀況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20___年的天氣進行了預料，同時將天氣狀況和工程進度相互結合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20___年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏安排性

在工作過程中，特殊是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達到事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作安排，做事加強目的相識，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)相識不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

工程師個人工作總結11

首先特別感謝公司領導對我的信任，賜予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領導和四周同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，團結務實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸?，F(xiàn)將我的試用工作狀況、所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作安排作如下總結匯報。

一、在工作上我的主要收獲、初步駕馭的技能：

1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；

工序排程、人員現(xiàn)狀、分組狀況、分工方法、崗位職責。

2、初步了解了產(chǎn)品技術標準；

國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3、結合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位狀況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。

4、駕馭了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關工作學問；

并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品運用性能客戶要求，進行合理的制程品質(zhì)限制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的緣由分析、推斷，剛好處理制程品質(zhì)事故；從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。

二、通過這段時間的工作，我發(fā)覺所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點：

1、檢驗工作運用文件狀況；

沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的閱歷和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。

我安排待進一步駕馭了具體的.信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。

2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際狀況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄；

沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和限制生產(chǎn)。

我將會在今后工作時安排對制程首、巡、末檢建立完整的記錄限制；〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實處。

3、現(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的相識理解不是很到位，有部分新員工入職時沒有進行相應的教化、培訓。

以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。

我安排建議本部門組織開展有關的教化、培訓〈如：AQL運用、機械學問、五金學問、工藝裝備認知、工具運用、儀器相識、機械識圖、質(zhì)量概念等〉，并結合技能狀況進行考核、評比。

4、不合格品的管理；

現(xiàn)階段的不合格品管理無具體的記錄亦無臺帳式制度，這樣不利于質(zhì)控工作綻開，往往使同樣的問題重復出現(xiàn)，不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

工程師個人工作總結12

時間總是過得很快，轉(zhuǎn)瞬一年又過去了。

歷歷在目的還是剛進公司的愣小伙。工作上，都是靠著同事師傅的一步步指引，才走到今日。如今，我也最終能自己單獨的擔負起一個案子了。雖然，還是常常會犯許多的錯誤，雖然，還是常常離不開同事師傅的指引。

但是，回首一年的走來，的確進步了，也收獲了許多。

期間接手過P75-309的案子，這個案子帶S2功能，是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知，導致誤將LNB升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯了，最終導致在客戶端出了問題。事后，我反復反省自己，硬件工程師，肯定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。假如我當時理解了BOOST升壓電路，就肯定會知道電感后的`輸出電壓，從而避開問題的發(fā)生。另一方面，對于自己不熟識不清晰的地方，肯定要大膽的去請教同事或是師傅。

后面又接受了P75-9202的案子，和馬學文一起作為一個團隊。和馬工一起溝通，學習電源部分的學問。學海無涯，合格的技術人員，應當不斷的保持學習的狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中，出來了。期間也因為從陳工手上轉(zhuǎn)來時，沒有細致重新審核原理圖，出現(xiàn)AV座子定義反的問題，最終工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量，也延長了研發(fā)周期。

再后來是P82-59S的案子，因為之前接手過P65-59S的案子，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個案子相當還是比較順當?shù)摹?/p>

再到后來的P82-69S的方案，雖然是P82-59S上升級而來。但DTMB的DTV，新的TUNER芯片，DTMB性能指標的測試，靈敏度,C/N不過的問題都須要我一個個的解決。期間跑過幾次供應商，與供應商溝通，一起解決問題，都讓我受益匪淺。

然后是P65-301的案子，從SIS升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時間的前頭，是至為關鍵的。在各方面的支持下，如今，這個案子也相對順當?shù)淖咧?。接下來是更為嚴峻的調(diào)試階段，我須要把他做好。

一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時效，拼的是價格，重的是性能。

無論是時效還是價格亦或是性能，都與研發(fā)休戚相關。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個產(chǎn)品的勝利失敗與否，或是上升到公司的興榮，皆肩負與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠。

新的一年，期許自己能做的更好。多學習，少犯錯。Layout水平有待提高，電源學問、

EMC方面學問還需增加。

送自己兩個字，奮斗。

送同事三個字，新年好。

送公司四個字，鼎足昌盛。

技術部軟件工程師年個人工作總結

一、財政局項目，本人獨立負責開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng)：

1、廈門市會計人員信用查詢系統(tǒng)。

2、廈門市代理記賬機構信用查詢系統(tǒng)。

3、廈門市會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

以上三個子系統(tǒng)上線后，便利了社會各界查驗會計人員的真實信息、便利了查詢合法的代理記賬機構信息，以及便利了各單位對會計人員的報備。

二、餐飲行業(yè)項目，在團隊開發(fā)項目中干脆參加了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的`系統(tǒng)有：

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3、會員管理系統(tǒng)。

4、基礎信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應用后，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，肯定程度上提高了管理效率,并且剛好有效供應了相應預警信息；短信收發(fā)系統(tǒng)便利了總部剛好傳遞各項信息；會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息；人事系統(tǒng)在管理中削減工作量等。

三、金融行業(yè)項目，我參加了中國銀行廈門分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)便利了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和困難的轉(zhuǎn)賬工作。

四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目，正在負責和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。本項目采納了新技術，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機交互平臺的效果。

總結不足：駐豪享來總部做項目時，由于團隊內(nèi)部某些緣由，加之外面的其他因素，肯定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量；這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必需檢討的地方。

通過總結一年來的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學習汲取新技術，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，并且剛好的把新技術應用在實際的項目中，進一步提高項目的技術含量。

工程師個人工作總結13

光陰催人老，轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)過去了一半，回顧這半年平凡而又勞碌的工作，雖沒有顯著的業(yè)績和令人艷羨的勝利。但也小有收獲。我要通過技術工程師半年工作總結，將自己的工作以及一些看法進行述職。

一、與時俱進，不斷學習

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，學問更新非?？焖?，我們必需不斷提高自身水平和綜合素養(yǎng)，才能適應社會發(fā)展的須要，不被社會的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會參與各種培訓和技術溝通活動，使自己的專業(yè)技術水平和思想始終保持在不斷的進步中。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術業(yè)務

我從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔當過質(zhì)安科長，項目技術負責人、項目經(jīng)理及分企業(yè)經(jīng)理等職務，對待每一項工作任務，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充溢自己，努力提高自身的學問水平和技術素養(yǎng)，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業(yè)學問、理論水平和實踐實力都得到了極大的提高。

隨著企業(yè)管理體制改革的逐步深化，企業(yè)領導確定實行國際上先進的質(zhì)量、平安和職業(yè)平安健康管理體系認證，我作為企業(yè)管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危急和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最終圓滿通過質(zhì)量、平安和職業(yè)平安健康管理體系的認證，在整個過程中，我都細心支配，科學組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順當通過注冊認證作出了突出貢獻。。

三、用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益

在企業(yè)日常管理工作中，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節(jié)約了大量珍貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在企業(yè)財務管理工作中，引進先進的財務統(tǒng)計和管理軟件，實現(xiàn)財務管理的科學化。下一步，企業(yè)將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應用，如采納最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。

四、提高管理的先進性和科學性

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時采納三元乙丙橡膠防水卷材，局部采納防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且實行新型的施工工藝，操作簡潔，質(zhì)量牢靠，表面平整齊凈，防水涂料具有施工方法簡潔,可操作性強的.特點,特殊對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其簡單操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。

五、思想體會

心態(tài)，有了正確的看法，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果.詳細而言，我對工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我信任我會在對這一業(yè)務的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。

實力，又可以分成專業(yè)實力和基本實力。專業(yè)實力確定了你適合于某種工作，基本實力，包括自信力，協(xié)作實力，擔當責任的實力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將干脆確定工作的生命力.一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種實力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人.xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作實力.主動響應企業(yè)加強管理的措施。

工程師個人工作總結14

經(jīng)過議定兩個月的試用，我成果頜豐，感覺也許多。

試用期我被分派在其次車間，跟隨xxx師傅工作。剛進入公司時，因為對公司還不是很明白，工作閱歷也不敷，許多工作臨時還不能上手，幸虧有黃主任、胡師傅以及盛情的同事的耐煩指導和教育，我的工作才入手下手有進展，緩緩能夠做一些比較大略的電氣愛護工作。

試用入手下