管理制度的心得8篇

管理制度的心得8篇管理制度的心得篇1

一、財務管理專業(yè)實訓的目的和意義

隨著國際化的快速進展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財務管理人才的綜合素養(yǎng)要求較高;同時，為了加強實踐性教學，提高實際操作力量，學校開展了此次實習活動。

實習我們同學力量培育與素養(yǎng)提高的主要途徑，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎;同時也檢驗了我們理論聯(lián)系實際的力量。這次實習，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論學問的學習之后，為了增加對財務管理的理解，更好地把握企業(yè)財務活動的基本方法和基本技能，運用學到的理論學問進行分析和討論以解決實際工作中可能遇到的問題，熬煉我們的動手力量和培育社會工作力量，為以后能夠較快地適應企業(yè)財務崗位工作夯實基礎。

實習的題目有財務管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務猜測、資金管理、證券投資、財務分析，最終財務綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務管理書和財務分析書。通過課程實習，使我們更加直觀理解財務管理的基本內(nèi)容，懂得各種財務活動的聯(lián)系以及財務活動同其他各種經(jīng)濟活動的聯(lián)系：把握財務管理的各種業(yè)務方法，學會運用財務管理的學問和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和閱歷決策服務;我們加深對專業(yè)的了解，拓寬學問面，提高分析問題和解決問題的實際力量;培育實事求是的工作作風，踏踏實實的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念。

二、財務管理專業(yè)實訓的內(nèi)容

平常我們在課堂上學習的都是理論學問，學校特地在學期最終留了3周的時間讓我們進行了財務管理專業(yè)實訓。這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。

1.財務管理目標

財務管理目標可以說是財務管理中最為基礎但也是最為重要的內(nèi)容，由于一切活動都是以企業(yè)確定的目標綻開的。目前關于目標的說法有許多種，書上給出的一共有三個目標：利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。

這些的目標并不是最優(yōu)的，結(jié)合案例我覺得：每個公司的財務管理目標要因地制宜，不能固守規(guī)定的目標，要適時變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)進展。這三個目標也是都有優(yōu)缺點的，例如：利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風險因素;每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風險;企業(yè)價值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點的討論，更加體現(xiàn)了財務管理目標應適時變通，以應對瞬息萬變的市場。

2.預算編制

預算是指企業(yè)為了實現(xiàn)預定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標，根據(jù)肯定程序編制、審查、批準的，企業(yè)在預定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體支配。題目要求我們所做的預算包括：銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現(xiàn)金預算、估計收益表、估計資產(chǎn)負債表。前四個是日常業(yè)務預算，后三個是財務預算。

銷售預算是一切預算的起點。銷售預算的編制也是特別簡潔的，依據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需留意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說當期估計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預算的基礎上可進行生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時要非常細心計算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到其次季的期初存貨量。問過同學后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。

在日常業(yè)務的基礎上要進行財務預算。財務預算的編制也很簡潔，但有一個地方需要額外留意，就是現(xiàn)金預算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474，而依據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款，貸款額要16000。由于始終保持最低庫存余額在8000以上，就要加上兩個8000，而不是僅僅讓結(jié)余不為負數(shù)。

3.信用政策

信用政策，換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業(yè)財務系統(tǒng)中是相當重要的。由于為保持企業(yè)間的良好的購銷往來就必需有應收賬款的存在。但若一味的賒銷，導致應收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以關心企業(yè)避開不必要的損失。

本題一共有兩段資料。第一段資料是要推斷其信用政策是否勝利。通過求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)覺采納較寬松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了252.5萬元，所以是不勝利的。其實信用政策的推斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動成本，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會成本的和即為信用后收益。通過列表即可對比信用后收益，進而選擇最為有益的方案。

綜上所述，不同企業(yè)應依據(jù)不同客戶制定不同的信用制度。

管理制度的心得篇2

從嚴管理年活動開展以來，通過學習和踐行，我更加糊涂地熟悉到從嚴管理對于企業(yè)管理的重要性。下面依據(jù)最近活動開展的狀況，結(jié)合個人實際總結(jié)的學習心得與體會：

4月2日上午，中國石化召開視頻會議，為深化貫徹落實重要講話精神，深刻吸取“11·22”事故教訓，促進管理水平、領導干部和員工隊伍素養(yǎng)全面提升，集團公司在全系統(tǒng)全面開展從嚴管理年活動，痛下決心、舉一反三、從嚴要求、從嚴管理，以前所未有的力度全面提升管理水平。5月13日下午，第一采油廠召開全面開展從嚴管理年活動動員部署大會，這標志著我廠正式啟動從嚴管理年活動。

深化分析“11.22”特殊重大事故，表面上看是平安環(huán)保意識不到位，深層次緣由則是員工責任心不強，管理不嚴的結(jié)果。而責任心的缺失，是導致“11.22”事故的主要根源。一切事故都可以避開，一切事故都可以從主觀上找到緣由，這個主觀緣由，我想就應當是責任心的問題。提高工作的責任感和責任心，是做好工作的前提，是從嚴律己的基礎。工作就意味著責任，有了責任就會讓我們增加愛崗敬業(yè)的進取意識，時刻把工作抓在手上、掛在心間，就能做到件件有落實、事事有回饋。把解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑?，一種推動工作的動力。有責任感才能以最佳的狀態(tài)投入工作中，把每一個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。如何在工作上從嚴管理?我想從嚴管理先要從嚴律己，只有嚴格要求自己，自覺遵守制度，增加責任心，提升各方面力量素養(yǎng)，才能提高工作執(zhí)行力，真正落實從嚴管理的各項要求。從嚴管理年活動也是給我們一個自省的機會，查找自身不足并加以整改，這是從嚴律己需要做到的，同時，也是對自身的一種熬煉和綜合素養(yǎng)的提高。對工作負責，對自己負責，從嚴管理先要從嚴律己。要做好本職工作，必需樹立劇烈的崗位責任意識。只有思想熟悉到位，有劇烈的責任感，才能制造出一流的業(yè)績。責任意識，打算了干好工作的態(tài)度，有沒有責任意識，有沒有把自己的崗位重視起來，做事的結(jié)果肯定是不一樣的。作為石油人，只有樹立正確的責任意識，實現(xiàn)自我管理，才能堅持原則，才能樂觀主動地工作，這樣對所擔當?shù)墓ぷ骱瓦_到領導所設定的目標才更有意義，克服困難和戰(zhàn)勝挫折才更有士氣。只要能夠英勇地擔負起責任，認仔細真地做好分內(nèi)工作，完成領導交給的各項任務，那么我們所做的一切就有價值，就會勝利，就會獲得集體敬重和認可。沒有做不好的工作，只有不負責任的人，責任能讓我們戰(zhàn)勝軟弱，責任能夠使人們變得英勇和頑強?？傊?，我們每位同志都應當牢牢記住“工作就是責任，責任重于泰山”!為工作而負責任，就是主動爭取做得更多，擔當更多;為工作而負責任，就是全力以赴，滿腔熱忱地做事;為工作而負責任，就是自動自發(fā)，最完善地履行我們的職責。讓負責任成為一種習慣，努力工作，提高了自己的責任心，增加了自己的榮譽感，同時也會受到他人的敬重。

我對執(zhí)行力理解是按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡潔，但這就是執(zhí)行力的根本，對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事到處體現(xiàn)出誠懇、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平常工作中，我認為要提高領導干部的執(zhí)行力，必需解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。努力提升業(yè)務素養(yǎng)和解決問題的力量，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身動身，不斷加強學習更新觀念，不斷分析熟悉提高自己，轉(zhuǎn)變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作。熟悉的高度打算執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，熟悉不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨便降低執(zhí)行的標準和要求，熟悉到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項任務。

標準化建設是企業(yè)為了保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)總的質(zhì)量目標而規(guī)定的各方面經(jīng)營管理活動、管理業(yè)務的詳細標準。油田作為一個企業(yè)能不能在市場競爭當中取勝，打算著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)的標準化工作能不能在市場競爭當中發(fā)揮作用，這打算標準化在企業(yè)中的地位和存在價值。標準化建設是提高工作質(zhì)量和工作效率的重要途徑，是提升干部自身素養(yǎng)的有力舉措。推行標準化建設是加強企業(yè)平安生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作;是提高企業(yè)綜合素養(yǎng)的一項基本建設工程，是落實企業(yè)主體責任、建立平安生產(chǎn)長效機制的根本途徑;是愛護和進展先進生產(chǎn)力，促進企業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟持續(xù)健康快速進展的基本條件;無論是當前和今后，開展標準化建設工作對企業(yè)和全社會來說，都有著非常重要的意義。

針對本人存在的一些問題，結(jié)合從嚴管理年活動的相關規(guī)定，我將實行以下改進措施：一是加強薄弱環(huán)節(jié)的學習、熟識和把握“十一項“從嚴管理工作內(nèi)容的要求，提高自身的綜合素養(yǎng)和分析力量。二是仔細履行工作職責，嚴格恪守各項管理制度，將各項制度落實到從嚴管理活動中去。三是強化責任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，仔細嚴厲?對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責任心溶化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個實實在在的人，歡樂生活，健康成長，為河南油田的進展貢獻自己的一份力氣。

管理制度的心得篇3

一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和方法非常重要。

一是隨著社會的進展，經(jīng)濟體制和金融體制的改革，信用社的幾次內(nèi)部改革，業(yè)務品種的增加、和各種相關法律的出臺、修正，我們原來的各種管理方法始終沿用，有的方面還沒有相關的管理方法，已經(jīng)不能適應新的歷史階段，應當進行修改、補充完善和重新制定來健全，才能為現(xiàn)今的業(yè)務開展和管理服務；二是省聯(lián)社的成立，客觀上轉(zhuǎn)變原來協(xié)會的管理模式，從管理水平和管理方法、管理力度以及管理機制來說又有一個新的不同，原來的制度、方法仍舊不能適應新機制，從省聯(lián)社管理層的組成到科室人員的調(diào)配一切都是嶄新的開頭；三是新的管理制度和方法懲罰力度相當強，可以看出新的領導班子對違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心，借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信念。我們能能夠理解，一個制度的執(zhí)行，關鍵在于用什么作保障，信用社的穩(wěn)健經(jīng)營，健康進展要有一個好的運行機制、好的員工團隊，好的職業(yè)素養(yǎng)來維護，而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說，沒有法規(guī)，不成方圓，一個企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了企業(yè)文化。

二、對出臺的新的管理制度和方法在廣闊職工中開展大張旗鼓的學習和宣揚非常必要。

再好的制度，再好的方法，假如不能充分的運行到工作實踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒有制度，沒有制定，在學習過程中，我們有同志覺得麻煩，怕開會，怕學習，認為只要踏踏實實做事，老狡猾實做人就行了，沒有學習的必要，反正自己不犯，其實不然，我們不學習新制度，新方法，怎么能知道什么事可以做，做事不行以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑閱歷辦，憑感覺辦，憑老方法辦，自己違規(guī)也不知道，就象開展的普法活動一樣，加強宣揚，把新的管理制度和方法宣揚到人，學習到人，使職工人人知道新的管理制度和方法的內(nèi)容，個個明確新的時期的新規(guī)定，做一個知法規(guī)，明制度，并且遵守規(guī)章制度的合格職工，人不學要落后，學習制度的目的是學以致用，嚴格根據(jù)制度辦事，合規(guī)經(jīng)營。我們不但要做學習制度的人，還要做宣揚制度的人，更要做堅持制度，抵制違規(guī)的人。

三、新的管理制度和方法表述細致，環(huán)環(huán)到位，懲罰嚴峻。

從《抵債資產(chǎn)管理方法》等制度可以見，全部的涉及業(yè)務、平安、監(jiān)督的全部環(huán)節(jié)都有相應的管理制度和管理方法，而且從資產(chǎn)取得]、入帳方式，各個環(huán)節(jié)都有說明，這種細致的表述，從全省范圍內(nèi)規(guī)范了業(yè)務操作行為，使得全省業(yè)務實現(xiàn)了統(tǒng)一，為下一步的規(guī)范打了了基礎，而《四川省農(nóng)村信用社職工違規(guī)處理方法》又對前面的制度進行了呼應，具體闡述了違反規(guī)定所就當擔當?shù)呢熑魏褪艿降南鄳幚?，就象一把尺子，精確?????量出違規(guī)人員的違規(guī)刻度，再對比制度，自己都知道應當受到的懲罰是否有依據(jù)，是制度在前，違規(guī)在后，做到了有制度可依，有制度必依，但這個試行方法也讓信貸部門的干部職工有一個說法，那就是懲罰過分嚴峻，今后發(fā)放貸款要非常保守，先求自保，避開受處理，這樣也不利于信用社的進展，既然是試行方法，在操作過程中遇到的新問題盼望能作一參考，等待正式方法出臺時作肯定的修正，多站在有利于信用社進展的角度制度規(guī)章制度，

不過全部的制度，紀律都是給可能預備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的，信用社要打造一流隊伍和一流服務，必需要加強管理，通過管理來實現(xiàn)約束職工行為，達到管理目的，作為職工中的一員，我們始終要堅信一切違規(guī)行為都是要受到懲處的行為，學習了制度，明確了制度中規(guī)定的行為，我們就要自覺遵守制度，自覺約束自己的行為，合規(guī)操作。

管理制度的心得篇4

為深化貫徹精神，集團公司啟動從嚴管理年活動，要求深刻吸取“11.22”事故教訓，全面提升平安環(huán)保管理水平，促進中國石化平安進展、綠色進展、健康進展、可持續(xù)進展，為做強做優(yōu)和打造世界一流供應頑強保障。公司再接到上級公司“從嚴管理年“活動的相關通知要求后，馬上制定活動方案，樂觀深化開展“從嚴管理年”活動。

加油站作為平安責任重點單位，承載著企業(yè)的囑托和客戶的相信，時刻把握好平安關，不僅是對顧客負責，同時也是對自己和家人負責。

“11.22”事故讓我們深刻熟悉到，平安生產(chǎn)是人命關天的大事，必需要把平安切切實實的放在第一位。平安是一個永久不過時的話題，把平安工作作為石油企業(yè)的頭等大事，平安就是最大的效益。假如發(fā)生平安事故，一切都無從談起。假如我們在工作中不嚴格遵守平安規(guī)程，一旦發(fā)生事故，首先受到損害的必定是我們自己，而且還會損害別人?！?1.22”事故給我們上了活生生的一課,60多個生命瞬間就消逝，不僅僅有我們的工友，還有許多無辜的百姓。這將會造成多少家庭的破裂，讓多少人痛不欲生。因此我們每個人都要從我做起，嚴格根據(jù)規(guī)程辦事，不損害自己，不損害別人，不被別人損害。

注意平安訓練，平安訓練不是一勞永逸，必需不斷的常常進行。要讓每個人都要重視平安、知道如何平安。日常的生產(chǎn)技術、生產(chǎn)狀況都是不斷進展前進的，不斷會出一些新的平安技術、新的平安學問，這些都是需要我們不斷學習把握的。而且以前的一些平安學問、技能，假如不常常培訓使用，就會漸漸的遺忘，平安意識也會漸漸變淡。事故頻發(fā)，許多都是在不斷重復以前的錯誤。因此要不斷的進行平安訓練培訓，時刻提示要繃緊平安這根弦，把平安當成一種習慣，這樣才能真正做到預防為主。

注意平安責任和平安制度的落實。目前推行的hse管理體系是比較先進的管理理念，但是真正把建立起來的制度、理念落實到實處才是最為重要的，而不是僅僅停留在文字上，資料上。假如只是停留在書面上、掛在墻上，不很好的執(zhí)行，再好的體系、理念也只是表面文章，紙上談兵。只有抓好不斷加強訓練，抓好落實，讓員工真正的遵守各項制度，才能收到實效。

抓好質(zhì)量平安管理工作。質(zhì)量平安往往比生產(chǎn)平安更重要，發(fā)生事故造成的后果更嚴峻。而且質(zhì)量平安與生產(chǎn)平安不同，往往具有延后性，不會馬上顯現(xiàn)出來。從11.22這起事故就可以看出，假如不是由于質(zhì)量緣由造成原油泄漏，如何會有后面這么嚴峻的爆炸事故。所以我們要在日常的生產(chǎn)施工中，嚴格根據(jù)規(guī)范標準執(zhí)行，確保生產(chǎn)施工質(zhì)量，保證質(zhì)量也是保證平安。

平安是一項長期而艱難的工作，我們不僅要對自己的生命平安負責，同樣也要對他人的生命平安負責，更要對我們的家人負責。事故發(fā)生后，不僅僅是學習訓練，更要總結(jié)教訓，避開同樣的錯誤重復發(fā)生。

“11.22”事故，給我們石化人敲了一次警鐘，放松平安意識給我們帶來的代價是慘痛的，不僅是我們的生命會受到威逼，經(jīng)濟損失，一個事故就會讓我們多年的榮譽被毀，所以我們要重視平安進展、綠色進展、健康進展、可持續(xù)進展，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，為樹立企業(yè)良好形象多做貢獻。

管理制度的心得篇5

中國農(nóng)村金融網(wǎng)訊:依據(jù)聯(lián)社統(tǒng)一支配，青蓮社通過總社統(tǒng)一組織學習、分機構(gòu)組織學習和職工自己學習等多種學習方式對聯(lián)社前期要求的規(guī)章制度和后期財務部門要求的財會四個制度進行了學習，通過學習，使我對新的管理、操作制度有了一個新的理解，明確了省聯(lián)社成立后通過建章立制反、所要進行的新的管理方法和新的要求，新的管理方法都是在新的歷史時期結(jié)合自身業(yè)務制定的。學習后，我又對已經(jīng)學過的自己覺得還需要進一步學習的內(nèi)定再次進行了自學，我有了以下-體會：

一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和方法非常重要。

一是隨著社會的進展，經(jīng)濟體制和金融體制的改革，信用社的幾次內(nèi)部改革，業(yè)務品種的增加、和各種相關法律的出臺、修正，我們原來的各種管理方法始終沿用，有的方面還沒有相關的管理方法，已經(jīng)不能適應新的歷史階段，應當進行修改、補充完善和重新制定來健全，才能為現(xiàn)今的業(yè)務開展和管理服務;二是省聯(lián)社的成立，客觀上轉(zhuǎn)變原來協(xié)會的管理模式，從管理水平和管理方法、管理力度以及管理機制來說又有一個新的不同，原來的制度、方法仍舊不能適應新機制，從省聯(lián)社管理層的組成到科室人員的調(diào)配一切都是嶄新的開頭;三是新的管理制度和方法懲罰力度相當強，可以看出新的領導班子對違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心，借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信念。我們能能夠理解，一個制度的執(zhí)行，關鍵在于用什么作保障，信用社的穩(wěn)健經(jīng)營，健康進展要有一個好的運行機制、好的員工團隊，好的職業(yè)素養(yǎng)來維護，而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說，沒有法規(guī)，不成方圓，一個企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了企業(yè)文化。

二、對出臺的新的管理制度和方法在廣闊職工中開展大張旗鼓的學習和宣揚非常必要。

再好的制度，再好的方法，假如不能充分的運行到工作實踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒有制度，沒有制定，在學習過程中，我們有同志覺得麻煩，怕開會，怕學習，認為只要踏踏實實做事，老狡猾實做人就行了，沒有學習的必要，反正自己不犯，其實不然，我們不學習新制度，新方法，怎么能知道什么事可以做，做事不行以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑閱歷辦，憑感覺辦，憑老方法辦，自己違規(guī)也不知道，就象開展的普法活動一樣，加強宣揚，把新的管理制度和方法宣揚到人，學習到人，使職工人人知道新的管理制度和方法的內(nèi)容，個個明確新的時期的新規(guī)定，做一個知法規(guī)，明制度，并且遵守規(guī)章制度的合格職工，人不學要落后，學習制度的目的是學以致用，嚴格根據(jù)制度辦事，合規(guī)經(jīng)營。我們不但要做學習制度的人，還要做宣揚制度的人，更要做堅持制度，抵制違規(guī)的人。

三、新的管理制度和方法表述細致，環(huán)環(huán)到位，懲罰嚴峻。

從《抵債資產(chǎn)管理方法》等制度可以見，全部的涉及業(yè)務、平安、監(jiān)督的全部環(huán)節(jié)都有相應的管理制度和管理方法，而且從資產(chǎn)取得]、入帳方式，各個環(huán)節(jié)都有說明，這種細致的表述，從全省范圍內(nèi)規(guī)范了業(yè)務操作行為，使得全省業(yè)務實現(xiàn)了統(tǒng)一，為下一步的規(guī)范打了了基礎，而《四川省農(nóng)村信用社職工違規(guī)處理方法》又對前面的制度進行了呼應，具體闡述了違反規(guī)定所就當擔當?shù)呢熑魏褪艿降南鄳幚恚拖笠话殉咦?，精確?????量出違規(guī)人員的違規(guī)刻度，再對比制度，自己都知道應當受到的懲罰是否有依據(jù)，是制度在前，違規(guī)在后，做到了有制度可依，有制度必依，但這個試行方法也讓信貸部門的干部職工有一個說法，那就是懲罰過分嚴峻，今后發(fā)放貸款要非常保守，先求自保，避開受處理，這樣也不利于信用社的進展，既然是試行方法，在操作過程中遇到的新問題盼望能作一參考，等待正式方法出臺時作肯定的修正，多站在有利于信用社進展的角度制度規(guī)章制度。不過全部的制度，紀律都是給可能預備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的，信用社要打造一流隊伍和一流服務，必需要加強管理，通過管理來實現(xiàn)約束職工行為，達到管理目的，作為職工中的一員，我們始終要堅信一切違規(guī)行為都是要受到懲處的行為，學習了制度，明確了制度中規(guī)定的行為，我們就要自覺遵守制度，自覺約束自己的行為，合規(guī)操作。

管理制度的心得篇6

透過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練，有效地提高我們的綜合分析潛力。同時透過對本次實習的學習，能夠?qū)ξ覀兯鶎W的專業(yè)學問的把握程度以及運用潛力進行綜合考察，為我們即將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。從一開頭，拿到實習材料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過要放棄，到之后自己拿出財務管理的書，一個個學問點的查閱，理解，再運用到詳細的題目，到最終完成每個案例的問題，以及完成這篇實習報告。實習只是一種形式，但這次實習培育了我自主學習的潛力，給我上了很好的一課。

在完成實習資料的同時，我也在實習過程中發(fā)覺了自身的一些不足。在此總結(jié)了以下幾點：首先，作為一名將來從業(yè)者就應具備扎實的專業(yè)學問和良好的專業(yè)思維潛力，這是每個工作崗位對員工最基本的要求。其次，作為一名將來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，財務管理工作是一門很精準的工作，要求精確?????的核算每一項指標，正確使用每一個公式。我們都明白理論和實踐是不同的?；蛟S你的學業(yè)成果很不錯，但是工作潛力未必很強;也可能你是成果馬馬虎虎，但工作潛力很精彩。我們所學習的理論學問，對什么事情都想象的比較完善，但現(xiàn)實與理論有較大的差距，在實踐中，有很多預料不到的問題，可能在很多時候能夠運用所學的理論學問解決，但是在很多時候并沒有想象的那么簡潔和順當。

現(xiàn)代社會是講究速度的，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏更快。企業(yè)當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結(jié)合的，說白了，既要有閱歷又要有高學歷。如何將所學的理論學問較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實習是我們高校生活的一個重要部分。這一次的實習雖然時間短暫，只是在校內(nèi)自主實習，但是依舊讓我學到了很多學問和閱歷，這些都是書本上無法得來的。透過財務管理綜合實習，使我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務管理工作的本質(zhì)。

實習是每一個高校畢業(yè)生務必擁有的一段經(jīng)受，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固學問;實習又是對每一位高校畢業(yè)生專業(yè)學問的一種檢驗，它讓我們學到了許多課堂之外的學問，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。透過這次的實習，不僅僅從中發(fā)覺了自身的不足，還鞏固了所學的學問，對于我一個即將畢業(yè)的高校生來說，這次實習能夠說是對高校四年學問的再次溫習，同時也學會了獨立思索、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實習將會給我以后的道路墊下良好的基石，讓我更好、更快的適應工作。

管理制度的心得篇7

霍姆林斯基有一個聞名的論斷，真正的訓練是自主訓練，是實現(xiàn)自主管理的前提和基礎，自主管理則是高水平的自主訓練的成就和標志。借鑒蘇霍姆林斯基的觀點，我們完全可以這么說，真正的管理是自主管理。班主任是班集體的建設者，組織者。

因此，班主任在有效地進行班級管理的過程中，不能僅靠一個或幾個老師嚴格管理，關鍵是要訓練和指導同學學會自主管理，使每個同學做到既是管理的對象，又是管理的主體，達到“管，是為了不管”的目的。

一、正確理解同學的自主管理

我認為，所謂“班級同學的自主管理”是指同學自己主動實行的用來掌握和協(xié)調(diào)班集體、小組、個人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。班級自主管理的基本和前提是自主訓練，訓練學告知我們：“同學進入學校以后，他們開頭身高猛漲，自辦法識更劇烈。

二、同學自主管理的意義

首先，這種管理能制造一種親切的、自由的、和諧的訓練環(huán)境，這種環(huán)境有利于對同學的訓練。訓練心理學的討論表明：訓練環(huán)境過于嚴厲?、緊急或過于松散、零亂，同學的心境與心情都會受到影響，接受訓練的功能就會隨之下降。

其次，有利于激發(fā)同學的內(nèi)在動因，如以前課堂上同學常常違反紀律卻屢教不改;衛(wèi)生狀況一團糟卻熟視無睹;……諸如此類，舉不勝舉。但自從我在班里開展了四賽活動，讓他們自己相互評價，擇優(yōu)嘉獎。他們的樂觀性提高了許多，班務工作也更簡單綻開。

再次，自主管理能從多方面培育同學獨立思索問題與分析問題的力量，為同學增長管理才能制造了很多時間的機會。長期在這樣的環(huán)境中生活的孩子，長大以后肯定有進取心，不墨守成規(guī)，有較強的適應性，從而為祖國多做貢獻。

此外，它還有利于班風和校風的樹立。班風和校風是同學群體共同具有的富有特色的穩(wěn)定的行為傾向，它體現(xiàn)出同學共有的精神風貌。同學在自主管理過程中，自主熟悉、自主組織、自主監(jiān)督、自主調(diào)整、自主評價的力量得到快速的提高，從而為優(yōu)良的班風校風的樹立，預備好思想條件。總之，實施班級自主管理，是時代的要求，是由學校訓練性質(zhì)與同學心理特點所打算的。

三、同學自主管理的實施

第一，我們應讓同學民主選舉產(chǎn)生班委領導班子。并大膽放權給班委，發(fā)揮他們的主觀能動性與工作的樂觀性，使他們有一個寬松的工作環(huán)境，使他們真正成為班主任的得力助手與班級的中堅，發(fā)揮班委會、團支部的核心力氣。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶?！币粋€好的班集體，班干部所起的作用不容忽視，作為班級的火車頭，他們起著“唯余馬首是瞻”的作用。因此，我常常組織班團干部進行培訓學習，闡明同學自主管理的意義，提出要求，即要以身作則，身先士卒，從小事做起，從我做起;又要樂觀開展工作，大膽管理，制定出相應的可操作性強的班規(guī)。剛開頭時班主任肯定要幫助班團干，細心指導，實踐中在恰當?shù)臅r候放