國(guó)際戰(zhàn)略投資者與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

國(guó)際戰(zhàn)略投資者與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

內(nèi)容提要繼我國(guó)的國(guó)有銀行引入國(guó)際戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股份制改造以來(lái)，我國(guó)引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略投資者的步伐越來(lái)越快，本文分析了國(guó)際戰(zhàn)略投資者對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的幾個(gè)方面：國(guó)有企業(yè)改革、企業(yè)國(guó)際化、金融自由化、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)等，深入地探討了我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程中引入國(guó)際戰(zhàn)略投資者的成果，并有針對(duì)性地提出了應(yīng)注意的問(wèn)題和對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞國(guó)際戰(zhàn)略投資者國(guó)有企業(yè)改革企業(yè)國(guó)際化金融自由化風(fēng)險(xiǎn)

一、引言

“戰(zhàn)略投資者”是個(gè)國(guó)際上廣泛應(yīng)用的概念，我國(guó)證監(jiān)會(huì)在1997年7月發(fā)布的文件中第一次明確界定了這個(gè)概念，即：“符合國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)定要求、與發(fā)行人具有合作關(guān)系或合作意向和潛力并愿意按照發(fā)行人配售要求與發(fā)行人簽署戰(zhàn)略投資配售協(xié)議的法人，是與發(fā)行公司業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密且欲長(zhǎng)期持有發(fā)行公司股票的法人?！本惩鈶?zhàn)略投資者一般包括跨國(guó)公司、國(guó)際金融機(jī)構(gòu)、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等等。從概念可以看出，“戰(zhàn)略投資”不同于其他股權(quán)投資或風(fēng)險(xiǎn)投資等，在于這種投資更注重長(zhǎng)期利益，與被投資公司形成緊密的利益共同體，二者合作具有“戰(zhàn)略性”的意義。

隨著改革開(kāi)放的深入，我國(guó)引入外資的戰(zhàn)略也逐步多樣化。從最初建立合資、合作、獨(dú)資的外資企業(yè)，進(jìn)而到現(xiàn)在的股權(quán)投資合作。國(guó)際戰(zhàn)略投資者是在我國(guó)引進(jìn)外資的大背景下興起的，他們進(jìn)入中資企業(yè)的方式有股權(quán)的收購(gòu)、兼并，股權(quán)轉(zhuǎn)讓，認(rèn)購(gòu)公司新股或者增發(fā)的股份等。這些國(guó)際股東給我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

上世紀(jì)90年代中期，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮，大量的國(guó)際戰(zhàn)略投資者開(kāi)始了企業(yè)股權(quán)收購(gòu)的破冰之旅。新世紀(jì)之初的國(guó)有股減持和股權(quán)分置改革，又給境外戰(zhàn)略投資者提供了新的參股、控股內(nèi)地企業(yè)的機(jī)遇。2005年，我國(guó)銀行業(yè)海外上市風(fēng)潮將引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略投資者推向一個(gè)前所未有的高度。除了規(guī)模的不斷擴(kuò)大，國(guó)際戰(zhàn)略投資者投資的行業(yè)也呈逐步擴(kuò)大的趨勢(shì)。

最先引入國(guó)際戰(zhàn)略投資者的行業(yè)是汽車業(yè)，1995年，美國(guó)福特汽車公司以4000萬(wàn)美元認(rèn)購(gòu)江鈴股份億新發(fā)的B股，占江鈴汽車發(fā)行后總股本的20％，成為江鈴汽車的第二大股東。接下來(lái)，戰(zhàn)略投資逐步擴(kuò)展到商業(yè)連鎖、石化、房地產(chǎn)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、化工、釀酒等行業(yè)，而后是金融業(yè)、電信、高速公路等國(guó)家壟斷行業(yè)，醫(yī)藥、汽車零部件、電子、機(jī)械等資金密集型的制造業(yè)，以及信息、技術(shù)高度依賴的通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟硬件、生物工程、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。從傳統(tǒng)行業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)，從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，從大型國(guó)有企業(yè)到具有成長(zhǎng)性的民營(yíng)企業(yè)，國(guó)際戰(zhàn)略投資者在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了越來(lái)越大的作用。

那么，國(guó)際戰(zhàn)略投資者到底從哪些方面影響了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?我國(guó)應(yīng)該如何趨利避害，利用好國(guó)際戰(zhàn)略投資者給我們提供的資源，實(shí)現(xiàn)互利共贏?這是本文要探討的核心問(wèn)題。

二、國(guó)際戰(zhàn)略投資者對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

(一)引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略投資者是深化國(guó)有企業(yè)改革的催化劑

國(guó)有企業(yè)改革是一場(chǎng)深刻的制度革命，涉及企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部系統(tǒng)的各個(gè)方面。從廣義上來(lái)理解，國(guó)有企業(yè)改革就是調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系，使其符合生產(chǎn)力的發(fā)展；狹義上，就是設(shè)定一個(gè)支點(diǎn)，調(diào)整企業(yè)管理層及全體職工的利益取向，使之與企業(yè)的利益取向和發(fā)展方向相一致。胡錦濤總書(shū)記在黨的十七大報(bào)告中提出，國(guó)有企業(yè)改革就是圍繞完善公司法人治理結(jié)構(gòu)這一核心，通過(guò)“深化國(guó)有企業(yè)公司股份制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度”，使誕生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有企業(yè)向現(xiàn)代公司制企業(yè)方向不斷調(diào)整，進(jìn)而成為“增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力”的主導(dǎo)力量。

我國(guó)推行國(guó)有企業(yè)改革數(shù)十年，“摸著石頭過(guò)河”總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)就是：一切妥協(xié)、權(quán)宜、變通的辦法都解決不了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效低下的根本問(wèn)題，各種道路嘗試過(guò)之后殊途同歸：只有進(jìn)行國(guó)有股份減持，實(shí)行股權(quán)多元化，將企業(yè)推向市場(chǎng)，才是國(guó)有企業(yè)的最終生存之道。國(guó)有企業(yè)尋找外部力量，引入國(guó)際戰(zhàn)略投資者，使之成為具有一定話語(yǔ)權(quán)的股東，正是在國(guó)有企業(yè)改革新發(fā)展下應(yīng)運(yùn)而生的，也可以說(shuō)國(guó)際戰(zhàn)略投資者的進(jìn)入極大地推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)程，是國(guó)有企業(yè)改革的催化劑。

首先，國(guó)際戰(zhàn)略投資者促進(jìn)了企業(yè)對(duì)自身資源重新整合，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力，提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；其次，國(guó)際戰(zhàn)略投資者作為有影響力的股東，可以在一定程度上改善國(guó)有企業(yè)的治理問(wèn)題，改變長(zhǎng)期存在的由于控制權(quán)集中導(dǎo)致的委托一代理問(wèn)題，發(fā)揮股東大會(huì)的全體股東利益制衡作用，發(fā)揮董事會(huì)的公司決策作用，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督功能；最后，國(guó)際戰(zhàn)略投資者可以將國(guó)有企業(yè)帶入國(guó)際資本市場(chǎng)，接受全球投資人的價(jià)值評(píng)判和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督，這樣自然會(huì)促使國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)自身信譽(yù)和品牌的維護(hù)，真正成長(zhǎng)為具有國(guó)際影響力的大型企業(yè)。

(二)國(guó)際戰(zhàn)略投資者的加入提升了我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化水正

外資進(jìn)入中國(guó)，都會(huì)帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)和管理。戰(zhàn)略投資者高于其他外資的一個(gè)重要方面是促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際化。不管對(duì)于實(shí)力雄厚、規(guī)模超大的國(guó)有企業(yè)，還是經(jīng)營(yíng)手段靈活、充滿活力的非國(guó)有企業(yè)，改革開(kāi)放以來(lái)都在國(guó)際化的道路上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這其中，國(guó)際戰(zhàn)略投資者扮演了重要的角色。國(guó)際戰(zhàn)略投資者從以下幾個(gè)方面提高了我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化水平：

首先，國(guó)際戰(zhàn)略投資者可以增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力，同時(shí)給企業(yè)帶來(lái)資金、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和全新的商業(yè)模式，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理鏈條中的缺陷，使企業(yè)一系列的經(jīng)營(yíng)模式和管理模式，尤其是財(cái)務(wù)信息的披露模式和國(guó)際慣例對(duì)接，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)。

其次，國(guó)際戰(zhàn)略投資者會(huì)參與到企業(yè)發(fā)展過(guò)程，他們自身的國(guó)際資源可以為企業(yè)的發(fā)展壯大搭建國(guó)際平臺(tái)，包括通過(guò)自身資源介紹新業(yè)務(wù)、合作方等，促進(jìn)企業(yè)“走出去”，拓展國(guó)際市場(chǎng)。例如我國(guó)上市公司中信海直是國(guó)內(nèi)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力最強(qiáng)的通用航空企業(yè)，國(guó)內(nèi)海洋石油直升機(jī)運(yùn)輸市場(chǎng)占有率超過(guò)80％。為加強(qiáng)公司的可持續(xù)發(fā)展能力，在擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí)，公司引入國(guó)際戰(zhàn)略投資者，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)際戰(zhàn)略投資者的進(jìn)入有效降低了公司營(yíng)運(yùn)成本，尤其是降低直升機(jī)和航材的采購(gòu)成本，同時(shí)使公司可以借鑒國(guó)際成熟的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)則。藍(lán)星集團(tuán)借助引進(jìn)黑石國(guó)際戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)其“拓展全球市場(chǎng)、建立國(guó)際化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、鍛造化工新材料帝國(guó)”的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。國(guó)際戰(zhàn)略投資者給我國(guó)企業(yè)提供的這條通往國(guó)際市場(chǎng)的通途，將是我國(guó)企業(yè)真正和國(guó)際經(jīng)濟(jì)融為一體的強(qiáng)有力保障。

最后，國(guó)際戰(zhàn)略投資者給我國(guó)企業(yè)開(kāi)辟了新的融資渠道，進(jìn)軍國(guó)際資本市場(chǎng)上市融資。我國(guó)的國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，通過(guò)尋找國(guó)際戰(zhàn)略投資者的幫助。紛紛開(kāi)辟國(guó)際融資渠道，在海外上市，上市地點(diǎn)遍及美、歐、亞，在香港上市的也很多。我國(guó)企業(yè)海外上市不僅僅獲取了資金，也在全球資本市場(chǎng)打出了中國(guó)的品牌和形象，使我國(guó)企業(yè)真正參與到資本全球流動(dòng)的循環(huán)中來(lái)。

(三)國(guó)際戰(zhàn)略投資者促進(jìn)了我國(guó)金融自由化的進(jìn)程

我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放政策之后，尤其隨著加入WTO的進(jìn)程，我國(guó)已經(jīng)加入全球貿(mào)易自由化、一體化的步伐當(dāng)中。而金融自由化是貿(mào)易自由化的產(chǎn)物。近年來(lái)，境外資本在第二產(chǎn)業(yè)的投資相對(duì)飽和，金融業(yè)的開(kāi)放步伐越來(lái)越快。國(guó)際戰(zhàn)略投資者進(jìn)入我國(guó)金融業(yè)是我國(guó)開(kāi)放金融業(yè)的標(biāo)志之一。

我國(guó)的商業(yè)銀行比較早地開(kāi)始了引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略投資者的行動(dòng)，例如1996年光大銀行開(kāi)始引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。而后從地方商業(yè)銀行，如浦發(fā)銀行、深發(fā)展等。逐步到四大國(guó)有銀行。國(guó)際戰(zhàn)略投資者進(jìn)入銀行業(yè)，促進(jìn)了銀行的混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，加快了銀行的自主創(chuàng)新，各種金融產(chǎn)品不斷問(wèn)世，經(jīng)營(yíng)范圍逐步擴(kuò)展到全球，現(xiàn)在，我國(guó)的銀行大多在境外設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

保險(xiǎn)業(yè)同樣是國(guó)際戰(zhàn)略投資者青睞的對(duì)象。2000年，中國(guó)保險(xiǎn)(控股)有限公司旗下的兩家公司在香港上市，2003年和2004年，中國(guó)平安等大型國(guó)有企業(yè)在引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略投資者的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了海外上市。保監(jiān)會(huì)主席吳定富在改革開(kāi)放三十周年保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的回顧中指出，保險(xiǎn)公司通過(guò)引入國(guó)外戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化了股權(quán)結(jié)構(gòu)，國(guó)際化程度顯著提高。

在銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)逐步向國(guó)際戰(zhàn)略投資者開(kāi)放之后，我國(guó)的資本市場(chǎng)也有層次地引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略投資者。2002年11月開(kāi)始，證監(jiān)會(huì)、中國(guó)人民銀行、國(guó)家外匯管理局等，通過(guò)一系列文件，逐步允許國(guó)際戰(zhàn)略投資者在我國(guó)資本市場(chǎng)上買賣股票、債券、基金等，還可以參與股票增發(fā)、配股、新股發(fā)行、可轉(zhuǎn)換債券的申購(gòu)等。有了資本市場(chǎng)的參與機(jī)會(huì)，國(guó)際戰(zhàn)略投資者更可以促進(jìn)資本市場(chǎng)的開(kāi)放。第一，資本市場(chǎng)給國(guó)際戰(zhàn)略投資者提供了與國(guó)內(nèi)企業(yè)新的合作渠道。我國(guó)國(guó)內(nèi)的上市公司可以通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)的股份買賣引入國(guó)際戰(zhàn)略投資者，可以通過(guò)新股發(fā)行、定向增發(fā)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式直接引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略投資者。而且上市公司對(duì)國(guó)際戰(zhàn)略投資者會(huì)更具有吸引力，因?yàn)橘Y本市場(chǎng)為其投資提供了良好的流動(dòng)性，降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。第二，不論國(guó)際戰(zhàn)略投資者入股國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者，還是直接投資于資本市場(chǎng)，有助于提高我國(guó)資本市場(chǎng)的價(jià)值判斷理念，有助于提高國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者的產(chǎn)品創(chuàng)新，有助于資本市場(chǎng)制度的進(jìn)步。

(四)境外戰(zhàn)略投資者也可能對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)

第一，國(guó)際戰(zhàn)略投資者的投資行業(yè)往往是一些國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵行業(yè)，比如能源、金融、電信，他們通過(guò)戰(zhàn)略投資，在這些行業(yè)具有越來(lái)越多的影響力。盡管現(xiàn)在并沒(méi)有對(duì)我國(guó)的國(guó)家安全造成重大影響，但他們的買進(jìn)賣出還是會(huì)影響行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，國(guó)際戰(zhàn)略投資者的投資行為會(huì)對(duì)監(jiān)管當(dāng)局的管理能力形成新的挑戰(zhàn)，弱化國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的效應(yīng)，甚至加劇壟斷和對(duì)其他企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)壓力。

第二，國(guó)際戰(zhàn)略投資者作為國(guó)際買家，具有豐富的談判能力和股權(quán)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。而我國(guó)企業(yè)相對(duì)稚嫩，經(jīng)驗(yàn)不足，加之對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的研究不夠，可能會(huì)導(dǎo)致公司股份出售價(jià)格過(guò)低，不僅原有股東利益受到損害，也可能導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源流失。

第三，國(guó)際戰(zhàn)略投資者會(huì)把別國(guó)危機(jī)傳導(dǎo)人我國(guó)。經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度越高，聯(lián)系越緊密，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)起落的相互影響就越大。國(guó)際戰(zhàn)略投資者的投資業(yè)務(wù)遍布全球，如果在某一個(gè)國(guó)家的業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響，可能導(dǎo)致全球的經(jīng)營(yíng)策略的改變，使其他被投資國(guó)家遭到打擊。從這點(diǎn)看，國(guó)際戰(zhàn)略投資者既可以充當(dāng)先進(jìn)資本和經(jīng)驗(yàn)的傳播者，也可能成為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的傳導(dǎo)者。危機(jī)來(lái)臨時(shí)，為了避險(xiǎn)和保存實(shí)力，已經(jīng)投資于我國(guó)企業(yè)的國(guó)際戰(zhàn)略投資者可能要求贖回股權(quán)、撤出股份，或者由于當(dāng)初存在的合作條件已經(jīng)不存在，提出違約。在這樣的情況下，企業(yè)發(fā)展資金有可能陷入困境，合作項(xiàng)目也可能被迫中斷，而且打亂了原有的發(fā)展計(jì)劃，發(fā)展進(jìn)程受阻。國(guó)際戰(zhàn)略投資者的資金外逃行動(dòng)也可能對(duì)我國(guó)的金融部門和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定造成威脅。

三、我國(guó)合理引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資應(yīng)采取的對(duì)策

(一)我國(guó)企業(yè)應(yīng)該注重自身修煉，打造具有吸引力的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。吸引國(guó)際戰(zhàn)略投資者前來(lái)投資

我國(guó)擁有世界最快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，擁有最有活力的企業(yè)和最具吸引力的投資項(xiàng)目，這些都是吸引國(guó)際戰(zhàn)略投資者的方面。但這并不意味著每家企業(yè)都值得投資。我國(guó)企業(yè)應(yīng)該注重自己能力的提高，創(chuàng)新業(yè)務(wù)類型，創(chuàng)新人才機(jī)制，創(chuàng)新管理機(jī)制，培育具有凝聚力的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并具有明確的發(fā)展目標(biāo)。只有這樣，才能吸引具有資金優(yōu)勢(shì)和國(guó)際經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)際戰(zhàn)略投資者，給我國(guó)企業(yè)提供更廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)際戰(zhàn)略投資者和我國(guó)企業(yè)的合作才能具有互補(bǔ)效應(yīng)并在共同利益的基礎(chǔ)上建立一致的發(fā)展目標(biāo)。

(二)我國(guó)企業(yè)應(yīng)該拿出誠(chéng)意，主動(dòng)溝通

我國(guó)企業(yè)應(yīng)該破除陳舊的治理弊端，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在信息披露準(zhǔn)則方面改變思路，以便能夠和國(guó)際戰(zhàn)略投資者進(jìn)行充分溝通，能夠順利對(duì)接國(guó)際先進(jìn)管理體制、信息披露準(zhǔn)則、國(guó)際法律法規(guī)。例如，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推行上，在公司控制權(quán)的變革上，我們要積極配合，盡量披露投資人關(guān)心和存有疑慮的問(wèn)題，降低投資人對(duì)違背協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期，消除信息不對(duì)稱，提高信用度，并認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)和建議。達(dá)成利益一致的合作內(nèi)容。

(三)管理層提出有效的制度安排遏制國(guó)際買家的入侵

鑒于國(guó)際戰(zhàn)略投資者的投機(jī)動(dòng)機(jī)或控制動(dòng)機(jī)會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展不利，我們必須審時(shí)度勢(shì)，引入國(guó)際戰(zhàn)略投資者時(shí)在政策上加以有效指引，采取有效的制度安排，為我所用，趨利避害。例如，在國(guó)有商業(yè)銀行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的實(shí)踐中，管理層提出了“合格境外戰(zhàn)略投資者”的概念。并引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的五項(xiàng)原則和五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，注重尋找長(zhǎng)期利益捆綁的投資者。避免同一國(guó)際戰(zhàn)略投資者入股幾家同質(zhì)銀行可能造成的金融安全問(wèn)題、利益沖突和市場(chǎng)壟斷問(wèn)題。堅(jiān)持國(guó)家利益和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，不但是我國(guó)企業(yè)和管理層在項(xiàng)目操作過(guò)程必須牢記的原則，而且是管理層制定政策、制度的根本指導(dǎo)之一。

(四)企業(yè)和監(jiān)管層共同打造配套的資本監(jiān)管體系和法律體系以防范國(guó)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

引進(jìn)了國(guó)際戰(zhàn)略投資者的企業(yè)，就融入了世界經(jīng)濟(jì)的大家庭，所以一定要提高警惕，防范國(guó)際經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。戰(zhàn)爭(zhēng)、政治動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、法律糾紛，各種因素都可能使國(guó)際戰(zhàn)略投資者作出出人意料的反應(yīng)，隨時(shí)可能發(fā)生損壞我國(guó)企業(yè)的利益從而導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)處于艱難的處境。打造完善的資本監(jiān)管體系，洞察國(guó)際戰(zhàn)略投資者的異常行為，會(huì)在關(guān)鍵時(shí)期避免巨大的損失，維護(hù)我國(guó)企業(yè)利益，維護(hù)國(guó)家利益。另外，在國(guó)際戰(zhàn)略投資者的帶動(dòng)下走出