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2023年關(guān)于員工年終工作總結(jié)合集篇員工年終工作總結(jié)篇1
時間似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬進入公司已經(jīng)有半年多的時間,這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,特別感謝公司供應給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能?;厥走^去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多。在此我向公司的各位領(lǐng)導和同事表示最誠心的感謝,有你們的關(guān)切才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的`發(fā)展上一個臺階。
作為公司經(jīng)營部的預算人員,在此期間,我充分的相識到這份工作的重要性,同時也發(fā)覺了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié):
1、工作狀況:在經(jīng)營部6個多月的時間中,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟識公司的企業(yè)文化。熟識經(jīng)營部運作流程,熟識有關(guān)水利水電建筑預算的定額,參加標書的編制。
2、對于工作新的相識:對于預算工作,我覺得看法確定一切,對于工作假如沒有一個好看法,一切也就無從談起,只有以仔細的看法、以主子翁的精神去對待自己的工作,才會實現(xiàn)公司利益的最大化。
3、工作中存在不足:由于自身的局限性,對于有些細微環(huán)節(jié)方面處理地不是太精確,因為預算工作有一部分是須要時間和閱歷的積累,不過我信任閱歷上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關(guān)學問狀況了解的還不夠具體和充溢,駕馭的技術(shù)手段還不夠多;須要接著學習以提高自己的學問水平和操作實力,加強分析和解決實際問題的實力;同時團隊協(xié)作實力也須要進一步增加等。
在今后的工作中,我會加強自身學習,結(jié)合實際,多從細微環(huán)節(jié)考慮,仔細做好本職工作,主動協(xié)作同事工作項目。主動向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作實力。克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
末,真誠的感謝全部的同事,感謝你們半年多的相伴,讓我倍感暖和和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的學習平臺,讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在14年越走越好。
員工年終工作總結(jié)篇2
我是一位普一般通的會計工作人員,從事經(jīng)濟管理工作二十余年,深知會計工作艱難,會計人員是隨時會被站在被告席上,只有在工作中非常細致,不辛苦,一心一意的工作。下面,我將近段時間個工作總結(jié)報告如下,敬請各位提出珍貴看法。我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年;在工業(yè)公司從事經(jīng)濟管理工作十三年;公司破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、公司等財務工作四年。經(jīng)驗了我國新舊會計制度的變革,從會計手工記帳核算到公司會計電算化核算的發(fā)展過程。會計核算采納微電算化,大量減輕了會計工作者的重復腦力勞動,能抽出更多時間更新知道,參加公司經(jīng)營管理,參加長短期決策,參加公司全面預、決算,參加公司的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在公司中的作用。我寵愛這份工作,情愿用我所學的學問奉獻給社會經(jīng)濟建設。
我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來,在站長和黨委的領(lǐng)導下,全面負責江津市漁種站財務會計核算工作,負責制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包安排和經(jīng)濟責任制,完善站里的經(jīng)濟管理制度;負責核算供、產(chǎn)、銷及利潤的安排全過程和工程建設的核算;負責全站的社會統(tǒng)籌,勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位,公司管理,擁有職工約五十人,單位小會計人員共兩人,出納一人,會計一人。
在會計核算方法實行的是記帳憑證核算形式,材料按實際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務安排上,用上了在學校所的學問,對全站費用開支進行科學的劃分,將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用,獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額,目標利潤,進行全面彈性預算,然后將各項指標分別下達落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預算,事中限制,事后分析;找差距、查緣由、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照看父母,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。
我在工業(yè)公司從事會計經(jīng)濟管理工作十三年來,在廠長和黨委的領(lǐng)導下,起先從事永川化工廠財務會計核算工作。該廠是大二的化工公司,先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料選購 的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個公司資金運籌、九五年廠里起先采納會計核算電算化技術(shù),為了適應會計核算電算化技術(shù),自己平常抽出業(yè)余時間通過自學,現(xiàn)也能在工作中獨當一面,能單獨嫻熟地駕馭會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作,由于工作上須要,在九九年全面負責廠里的財務處領(lǐng)導工作,在財務處領(lǐng)導崗位上,合理地組織財務處會計核算工作,按時精確地編制各類會計報告,運用國家賜予公司的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬元,新產(chǎn)品稅減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集公司經(jīng)營資金。
在各種會計核算中,能仔細對待各種困難的經(jīng)濟業(yè)務,搞清經(jīng)濟業(yè)務的來朧去脈,做到心中有數(shù),能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事,對自己從事的工作能用會計人員的職業(yè)道德嚴格要求自己。在國有工業(yè)公司從事會計經(jīng)濟管理工作十三年中,永川化工廠財務核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定,嚴格執(zhí)行的。在財務帳套的設置和各種各樣項經(jīng)濟業(yè)務的處理上,都遵守了會計制度的規(guī)定,每年上級主管部門和當?shù)囟悇詹块T對廠進行重點檢查,會計師事務所年終審計,賜予財務核算很高的評價。
這幾年來,由于財務部門堅持會計原則,按會計制度的要求辦事,拒決公司某些領(lǐng)導為謀求個人利益的違紀、違規(guī)、違法等行為,對財務部門看法很大,在廠里進行曲不正值的反宣揚,在職工中形成永化廠財務帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象,給財務部門在公司經(jīng)濟管理上設置大大小小的障礙,公司經(jīng)濟管理失控。永化財務部門先后換了四個財務負責人,現(xiàn)在這個財務負責人是從一年倒閉的公司被下崗后,通過私人關(guān)系,調(diào)入永川化工財務部門負責財務工作,職稱是會計師,但業(yè)務水平一般,對會計電算化不會,膽子還特殊大,大到虛開增值稅票,進行增值稅進項稅抵扣,強行會計人員進行帳務處理,這是違反稅法,是一種犯罪的行為;對公司待處理財產(chǎn)盈虧,不經(jīng)上級主管部門審核審批,強行要求會計人員進行帳務處理;進行了財務改革已發(fā)覺供銷部門在財務上交了現(xiàn)金,財務上未入帳的現(xiàn)象;廠里某些部門對外工程或設備加工,財務上已無法進行監(jiān)督,已失去會計的監(jiān)督職能。現(xiàn)我深深地體會到,國有公司不重視公司管理,只重視規(guī)模效益,不重視市場的改變,搞一些虛假的經(jīng)濟責任制,不求實際,公司閉門造車的`搞生產(chǎn),更不重視財務工作者的腦力勞動,每年財務部門給廠里提了不少合理化建議,廠里都不完全仔細予以接受,這是國有公司體制造成。
如國有公司在材料采方面,是一種盲目性的,生產(chǎn)部門提出急需材料,供應部門選購 回來,價格上由供應部門確定,沒有嚴格的監(jiān)督措施,造成材料物資積壓,資金形成極大的奢侈,公司資金自然而然就越來越驚慌。時間一久,這些材料生產(chǎn)上用不上了,只有等待統(tǒng)一報損。國有公司管理不合理,跟不上社會發(fā)展形勢,是國有公司的人和管理體制造成,也是目前國有公司最普遍的現(xiàn)象,在銷售方面,銷售部門從不主動去爭取市場,占據(jù)市場,拓展市場,任由市場改變,最終使國有公司在市場上所占的位置越來越小,面臨逆境。這類問題在國有公司我如牛毛,都是國有公司的人和體制造成,在這種體制下,形成人浮于事,人心不定,雖然有自己的志向,卻得不到應有的發(fā)揮,也不行能得到實現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時間,對廠歷史資料進行過仔細探討分析,由于國有公司管理上失控,造成廠損失每年大約在800萬元左右,形成費用年年增,利潤年年少,負債年年增,市場年年小,公司已形成無法挽救的局面。工作總結(jié)
作為一位普一般通的會計人員,在這種環(huán)境中生存和工作,自己的專長和專業(yè)水平得不到應有的發(fā)揮,使自己在工作中感到非??嗄X,思想非常沖突,想詢求一個自己能發(fā)展的空間,在實際業(yè)務工作中,邊學習邊工作,積累閱歷,不斷更新自己的專業(yè)學問和業(yè)務水平,為社會經(jīng)濟建設出一份力。
公司破產(chǎn)使我深深地體會到,在外打工簡單,如“今日不努力工作,明天就要努力找工作。”私人公司管理不規(guī)范,很多經(jīng)濟業(yè)務本是很簡潔的,卻變成了很困難的經(jīng)濟業(yè)務了。在工作中,并不是應聘什么工作,就做什么工作,工作并不是單純的干自己的本職工作,平常還要兼一些本職之外的事來做。工作雖然非常辛苦,但心里壓力很大,這種工作環(huán)境卻熬煉了我。如干完本職工作之后,還要兼一些辦公室的工作,做好每周的財務工作安排,總結(jié),會議記錄,每日快訊的網(wǎng)絡傳送,都必需要由自己完成,私人或個人的經(jīng)濟帳目,還需幫助清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事,這總是好的呀。私人公司雖然工作忙一些,但他也是為社會創(chuàng)建財寶,為社會解決一部份就業(yè)問題,這總是為社會出了力呀。總而言之,在工作中,無私心雜念總是把工作做得好的。
員工年終工作總結(jié)篇3
回眸過去的一年,在家人和領(lǐng)導的關(guān)切指導下、在摯友和同事的幫助支持下,思想、工作和生活上都有肯定進步,現(xiàn)將一年來的狀況簡要總結(jié)如下:
一、學習狀況
當今社會,學習已經(jīng)成為確定一個人生存發(fā)展的至關(guān)重要因素。學問爆炸,科技日新。有人說,在農(nóng)耕時代,讀幾年的書,可以管用一輩子;到了工業(yè)經(jīng)濟時代,讀十幾年的書才能夠用一輩子;到了經(jīng)濟信息化時代,只有終身學習,才能夠用一輩子。學習是個人成進步步的基礎,學習實力干脆關(guān)系到工作實力的凹凸。
一年來,一是注意自身思想政治學習。勤于思索,仔細學習了部分《##語錄》,結(jié)合實際工作,主動梳理學問、理念、思路、方法等,促使自己樹立正確的人生觀和價值觀。二是注意業(yè)務學習。在日常工作中實事求是,不斷提高自己,發(fā)覺問題剛好解決處理,不留疑問;多渠道收集資料,分析總結(jié),積累閱歷;另外有針對性地學習了部分保密政策法規(guī)、單位規(guī)章制度及《云南省水文條例》。三是注意向各層面人員交往學習。深刻樹立“兩人行,必有我?guī)煛钡挠^念,堅持用時代發(fā)展的要求諦視自己,加強完善自己,永不自滿、永不懈怠,不斷以新的相識、新的思路、新的追求開創(chuàng)自己的將來。
二、工作狀況
工作中歷來樹立“責任勝于實力”的思想,端正工作看法,立足自身本職工作,不遺余力做好一點一滴。今年是“十一五”規(guī)劃最終一年,又恰遇開展總支換屆選舉、申報文明單位及全省水文系統(tǒng)第三屆“水文杯”職工運動會等,工作任務較重,且時間緊湊。面對困難,我主動調(diào)整心態(tài),迎難而上,不浮躁、不放棄,堅持以高度負責的.看法扎扎實實做好各項工作,加班加點毫無怨言。今年主要完成了以下幾個方面的工作:
(一)截止20xx年12月5日,全年累計起草、校對或印發(fā)各類正式文件56份,上呈下達各類來文477份,上報各類總結(jié)材料18份,撰寫會議紀要29份,制作宣揚欄2期,發(fā)表宣揚報道24篇。
(二)協(xié)作開展文明單位申報工作,按要求報送各類申報材料,并制作精神文明臺賬8本。
(三)協(xié)作做好分局水文工作會議、大理州政府宣揚貫徹《云南省水文條例》座談會等會務工作。
(四)按要求做好各項保密工作。
三、生活狀況
生活的確是問題疊著問題,埋怨、急躁、苦惱、躲避、麻痹、擱置等,終究解決不了問題的根本。馬云說得好,“今日很殘酷,明天也很殘酷,但后天很美妙。而大多數(shù)人死在明天晚上,看不到后天的太陽……”或許是要經(jīng)過那些殘酷,才能成長。今年主要是戒了煙,感覺良好;另外基本上堅持平均每星期至少游泳和健身一次,盡量抽時間熬煉身體。
四、存在的不足及今后準備
一年來,始終感覺與時俱進的步伐沉重而艱難,思想的成熟與進步始終不及日新月異的形勢,自身還存在諸多不足之處。比如過多沉湎于日常工作事務,系統(tǒng)學習不夠、學問層面不廣、解決方法不多,陳舊的學問水平難以跟上信息化時代下的工作須要;日常工作和生活中間或還存在思想浮躁,工作不細心,生活邋遢、懶散,作風不夠扎實等現(xiàn)象;由于只身在外工作,沒有成熟條件照看家人,反而讓家人牽掛,身為兒女,心存愧疚。在今后的工作生活中,我將堅持加強自身思想理論學習,仔細細化工作,強化身體素養(yǎng),關(guān)切父母家人,戒驕戒躁、居安思危,努力提高自身綜合實力水平,主動培育良好生活習慣,以適應日新月異的困難環(huán)境。
員工年終工作總結(jié)篇4
敬重的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
今日,能夠作為先進員工的代表上臺發(fā)言,我倍感驕傲。上半年,我在工作中取得了肯定的成果,這不但得益于部門各位同事的支持與默契協(xié)作,更得益于稻花香集團優(yōu)良的團隊氛圍和XX公司陶瓷責任感理念對我的熏陶。在這里,我對各位領(lǐng)導的栽培和厚愛,對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!
在集團“敢冒風險、自我加壓、創(chuàng)建機遇、超常發(fā)展”的企業(yè)精神的熏陶下,在這半年年的業(yè)務工作中,我仔細學習業(yè)務學問,不斷的完善自我,無論在思想上還是業(yè)務素養(yǎng)上,都得到了相應的提高?!白屑毠ぷ?、虛心學習、更好的服務于公司”是我工作的職責。所以,我作為遠安XX公司陶瓷有限公司的青年員工,更應當為實現(xiàn)公司的共同目標添磚加瓦。
我們不能遺忘,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的華蜜,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連,我們匯聚與此,不能僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的看法去面對它。聽從領(lǐng)導,聽從指揮,用感恩的心去消退與上級的對立關(guān)系,刻盡職守,無私奉獻,用感恩的心去化解工作中的消極怠工,麻痹大意。顧大舍小,棄利取義,用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線。
作為XX公司人我們要飲水思源,善待工作。做感恩的事來回饋企業(yè),懷著感恩的心去服務社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡,但有時候宏大正寓于平凡之中。在這個平凡的服務崗位上,卻涌現(xiàn)出很多感人的事跡,展示出我們XX公司人不平凡的青春風采。
記得有位名人說過這句話,“人的生命只有一次,當我離開這個世界的'時候,我不因虛度年華而后悔,也不因無所作為而懊悔”。同樣,公司給了我們每一個人呈現(xiàn)自我的平臺,我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里,我們要以建設新型的、強大的遠安XX公司陶瓷有限公司為己任。
雖然在20xx年度上半年我們的工作得到了大家的認可,榮幸地被評為20xx年度上半年“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,面對榮譽我們不能沾沾自喜,固步自封。今年的目標等待著我們大家同心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為公司的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗!
最終,我祝福在坐的各位工作順當,身體健康,和家華蜜!
感謝大家!
員工年終工作總結(jié)篇5
首先感謝領(lǐng)導對我工作的確定,讓我有評比年度優(yōu)秀員工的機會;作為服務部門一員的我,雖然在崗位中沒有為公司產(chǎn)生出多少干脆的輝煌價值,但是卻盡自己最大的努力爭取以最高性價比方案完成每一次任務:
1、日常派車工作中做到合理調(diào)度,盡己所能以最優(yōu)方案滿意用車需求;加強司機制度培訓、端正思想,無出現(xiàn)重大交通事故;對突發(fā)車輛故障第一時間與修理廠聯(lián)系處理,降低因故障而產(chǎn)生的`后續(xù)問題風險。
2、3月報廢一輛8年車齡的面包車,用新指標購置一商務車(實惠***元),既削減養(yǎng)車成本又運用公司發(fā)展的用車須要;7月以新指標購置沃爾沃轎車一輛(實惠***元)。
3、上半年依據(jù)企業(yè)實際用水狀況向區(qū)水務局先后兩次申請增加企業(yè)用水量獲批,避開因超安排用水被罰款。
4、有預見性地提前申請停用特種設備(橋式起重機),以規(guī)避高額年審、維保費用。
5、策劃舉辦“好太太第六屆籃球爭霸賽”并參加其中(部門獲冠軍)。
6、年度職員體檢費用限制在合理范圍內(nèi),首次支配管理層人員外出有區(qū)分性地進行不同的項目體檢,得到大家的贊同認可。
7、新修愛好圈管理制度,接連成立籃球、羽毛球、舞蹈愛好圈,為公司企業(yè)文化增加多一絲色調(diào)。
8、須要外聯(lián)的事項主動參加,包括宣揚鎮(zhèn)工會的醫(yī)療互助保障安排、鎮(zhèn)獻血辦的獻血活動,應邀主動自發(fā)組建“好太太工會籃球隊”參加化龍鎮(zhèn)工會杯籃球賽,并為集團公司贏得球賽季軍、優(yōu)秀組織獎的榮譽。
我的總結(jié)是一分耕耘一分收獲,專心、盡責、效率、創(chuàng)新、協(xié)作才能精彩完成任務,體現(xiàn)自己價值。沒有完備個人、只有完備團隊,我的成果也是大家賜予協(xié)作開展而得來的,同時深深感謝部門領(lǐng)導對我工作支持、思想引導!在將來的工作中必定更盡善盡美!
員工年終工作總結(jié)篇6
大家好,我是200年進入供水公司的新員工——。
轉(zhuǎn)瞬間,我來到這個集體已近一年的時間。在這段日子里,通過各位前輩的幫助和引導,我由一名一般高校生,漸漸成長為從事首都公共事業(yè)服務的工作者,并且有幸和我的同事們共同參加了“系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)整理工作。一方面,這一年的時間,我獲益匪淺,感受良多;另一方面,為了總結(jié)閱歷,為今后的工作打好基礎,做好打算,我想結(jié)合這段時間的工作,談談自己的感受。
初入公司,簡潔的寒暄過后,就是兩周緊湊而充溢的培訓。這種機制讓我們在工作伊始就受到了良好熬煉和正確引導,為我們新人熟識工作環(huán)境,相識工作價值,樹立工作信仰,鋪平了道路。在此,請允許我代表全部的新員工,為上級領(lǐng)導和師父、師兄為我們的悉心支配,表以謝意。
數(shù)據(jù)整理,是供水公司工作中的重中之重。它的完成,將使自來水集團供水管網(wǎng)管理實現(xiàn)數(shù)字化;同時,通過這樣的數(shù)據(jù)整理,有利于剛好發(fā)覺、解決和改正問題,使市區(qū)配水管網(wǎng)圖紙更加精確、完善。這一工程的實際運作,很快成為我們正式進入工作階段的第一考驗,這對我們既是挑戰(zhàn),更是深化學習的大好機會。
面對時間緊、任務重的壓力,我們這一批新員工在各位領(lǐng)導、前輩、師父的帶領(lǐng)下,加班加點、倒班作業(yè);并且主動響應了公司團組織提倡的“早到一小時、晚走60分”活動。我們仔細投入,主動協(xié)作,早來晚歸,克服了一系列困難。為了能夠更快完成公司給予我們的任務,我和幾個同事曾相約周六、日到單位加班;但很快,這就成為我們?nèi)w同事,利用周六、日加班的默契協(xié)作。經(jīng)過努力,我們最終提前一個月,保質(zhì)保量的完成了集團給予我們的使命。
回頭看來,這半年的工作雖然驚慌、勞碌,但我、我們卻受益良多。這些大強度、高效率、高精度的工作,使我對供水工作模式和工作意義有了更加深刻的理解;使我明白了供水公司的資料圖、閘門圖的重要價值和技術(shù)意義;更讓我懂得無論做什么事情,都要細心、細致、細密,力爭做到精益求精!
正式入職后,我們又被給予抄寫坐標點的任務。這6位的坐標,看似僅僅是10個阿拉伯數(shù)字的排列重復,卻責任重大、關(guān)系重大。截止目前,我們已經(jīng)為上萬個設備管點填寫了坐標。
記得初涉這一工作的時候,每天重復抄寫幾百張,甚至上千張,我們都或多或少感到厭煩、無趣;而且抄寫過程中,由于時間緊迫,不允許通過電腦對坐標點進行圖像定位,這加劇了我們核對和抄寫的`難度。然而,師父教化我們,現(xiàn)在工作中的一個小小失誤,都會為將來的供水管理埋下隱患。因為一個數(shù)據(jù)的誤差,一個小數(shù)點位置的錯誤,在卡片圖紙上或許僅僅是一個數(shù)字的問題;但是,在現(xiàn)場,那就是幾米、幾十米甚至上百米的差距,會為現(xiàn)場設備位置的確定帶來極大不便、耽擱關(guān)閘時間,在經(jīng)濟上、聲譽上造成對公司和人民的莫大損失。因此,在填寫坐標點的過程中,我用我的耐性、細心,保證每一個坐標的精確,保證設備位置的精確。
在大家的齊心努力下,抄寫坐標點的工作又很快就順當完成了?,F(xiàn)在,我們大家已經(jīng)重新安排了工作,各自有了新的崗位呵職責。
我和同志以及師傅現(xiàn)在負責修改由巡線返回的協(xié)作單。這些協(xié)作單,主要是更正我們的新圖紙經(jīng)過現(xiàn)場勘查后,所產(chǎn)生的問題。巡線的師傅們,經(jīng)過現(xiàn)場的了解、調(diào)查,逐個指出圖紙的問題和存在的隱患,保證了圖紙的精確性與可操作性,削減了管網(wǎng)隱患。然而,修改協(xié)作單不像數(shù)據(jù)整理那樣系統(tǒng),也不像抄寫坐標點那樣范式明確,它不僅須要細心、耐性的工作看法和方法,更須要發(fā)覺問題之后分析、解決問題的實力。
在這項工作中,每一個問題的修改、解決,都須要比照舊的閘門圖、閘門卡片、資料圖,以找出其中的不同,然后調(diào)檔案進行修正;其中,甚至還有須要同巡線師傅一起現(xiàn)場解決的;但是我們始終堅持一切從現(xiàn)場實際動身的原則,努力實現(xiàn)著圖紙的精確性、完整性和適時性。我記得在解決415象限的一個問題時,巡線師傅和我們一起商討、探討后,又去了好幾次現(xiàn)場才圓滿順當?shù)慕鉀Q了協(xié)作單沖突。
其實,參與工作以來,始終有很大的壓力,也始終特別勞碌,但每當看到厚厚的一摞協(xié)作單寫上“已解決”字樣時,心中感到的是無限欣慰和喜悅。最近不到兩個月的時間里,我們已經(jīng)總共解決返回協(xié)作單近400張、500余處與現(xiàn)場不一樣的地方;撤檔上百份,新增修改設備管點500余處。
現(xiàn)在,我對給排水的工作又有了進一步的了解相識,同時提升和增加了自己發(fā)覺問題、解決問題的實力。經(jīng)過和巡線師傅的溝通,我對現(xiàn)場狀況也有了進一步的了解,使自己對供水的管網(wǎng)設備有了新的相識。
我們?nèi)肼毜男聠T工們,每一個都有和我一樣的學習、成長經(jīng)驗,我們樸實而踏實,明白自己任重道遠,而始終孜孜不倦;我們勤奮而努力,了解自己責任重大,而始終兢兢業(yè)業(yè)。我們已經(jīng)順當完成了上級領(lǐng)導給予我們的幾個階段的任務,擔當起了我們應盡的責任和義務;我們還會更加努力,為了公司的服務宗旨和市民的服務需求,用我們的力氣,為建設和諧,揮灑我們所具有的學識和才華!感謝大家!
員工年終工作總結(jié)篇7
自從到單位報到后,我便正式地成為了一名南網(wǎng)人,并為擁有這一身份而感到傲慢和驕傲?;厥兹齻€月前,那些著急與擔心的日子,隨著充溢的職場生活而慢慢消逝,取而代之的是一顆進取與拼搏的心。
八天的崗前培訓。紅楓湖畔,**電力職業(yè)技術(shù)學院的校內(nèi)內(nèi)傳出一聲聲洪亮的口號:“咱南網(wǎng)的人,就是不一樣,為了萬家的燈火,堅守在崗位上”;綠茵場上,整齊的隊伍正進行著有序的軍事訓練;拓展場里,一個個年輕的面孔組成一支支英勇的隊伍,他們正在攀越“電網(wǎng)”……每每這些記憶的畫面劃過腦海,心里便是一陣陣的悸動。在紅楓的那些日子,教會了我英勇,教會了我堅毅,教會了我感恩,那兒貯存了我許很多多的'感動、愛與被愛。通過對南網(wǎng)公司企業(yè)概況、企業(yè)文化的學習,讓我相識到:融入企業(yè),必需要認同企業(yè),每個企業(yè)都有其獨特的歷史背景和企業(yè)文化,只有認同企業(yè)及其歷史、文化內(nèi)涵,才能深刻地相識它,進而發(fā)自內(nèi)心地接受它、融入它。短短十多天的時間,我深刻地體會到了團隊合作的力氣,倍感暖和,也倍加珍惜。
結(jié)束了第一階段的培訓,隨即轉(zhuǎn)到畢節(jié)供電局進行其次階段的培訓和輪崗實習。到了**,就像是到了自己的家,之前在紅楓培訓時相識的一些**局的新同事,此時又聚到了一起,彼此間就像是久違的親人,一樣親切,一樣暖和。終歸大家都是剛走出象牙塔的高校生,與真正的職場比起來,多少還留有些許的稚氣,少了些生疏感,這樣的培訓經(jīng)驗是我喜愛并懷念的。除了上課的時間,我們還深化到變電管理所、城區(qū)分局、計量管理所、輸電管理所、信息通訊中心、調(diào)度中心等基層車間進行參觀學習。通過參觀學習,使我們更深化地了解南網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營模式,為我們更好地效力于南網(wǎng)公司奠定了基礎,同時也為我們將來的工作指明白方向。在**局的日子,我們一起學習,一起探討,無比歡樂,也無比感傷,因為這樣的日子只持續(xù)了短短一個半月。
國慶假期過后,我們最終到達接收單位——**供電局,正式起先定崗實習。說實話,作為一名進入全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去二十多年的學習生涯中,積累了肯定的理論基礎,但是在實際工作面前,不免還是有點壓力,一切都還得從零起先,一點一滴地重新學習。雖然這樣的過程是令人擔心和焦慮的,但是這種驚慌的心情在公司領(lǐng)導、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境,每當遇到工作難題時就剛好請教同事,主動學習工作所須要的各項專業(yè)學問,努力提高自己的業(yè)務水平。半個月來,我學到了許多學問,自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過得特別充溢和歡樂,我信任,這是一個好的開端,再累也是有價值的。
此刻,我最終完成了從學生到職員的身份蛻變,這是詮釋人生的起先,滿懷激情,勇往直前。通過這兩個多月的培訓,使我更堅信了自己的信念,選擇南方電網(wǎng)是正確的!心若在,夢就在……我期盼著在南網(wǎng)的舞臺上演繹出自己完備的人生,走好每一步,干好每一天,與南網(wǎng)一起發(fā)展,與全體南網(wǎng)人一起用自己的青春和熱血構(gòu)筑南網(wǎng)絢爛的明天!
員工年終工作總結(jié)篇8
在離校的那幾天滿校內(nèi)都穿透著我的將來不是夢,我會仔細的度過每一分鐘的韻律,讓只有理論學問沒有社會閱歷的我對將來增長了幾分信念。帶著無限的向往和憧憬,我義無反顧的選擇了北京,踏上了北上的火車。我滿載著幻想,希望在漂亮的首都實現(xiàn)豐收的喜悅。
初到北京,我感受到來了自這個漂亮大城市的絲絲蕭條和孤寂,不知道何時,我起先懷疑起自己的選擇,我的安家之處在何方。來到長城是個偶然的機會,人們都說偶然成就輝煌,我沒有把握去確定,但我有信念去追求。在長城工作人員的帶領(lǐng)下,來到了我們即將維持三天的培訓地——云趣園。在這里培訓工作人員細心的支配了我們的吃住生活,看到培訓室里沒有暖氣,便馬上打電話給修理師傅,給我們帶來了一片暖和的天地。霎時,感動的心不再寒冷和孤獨。在感動中我們迎來了三天的培訓。這次培訓包括著長城物業(yè)企業(yè)文化介紹、企業(yè)的經(jīng)營理念和服務宗旨、公司各個部門負責人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身閱歷的傳授以及作為客服人員的基本禮儀、服務內(nèi)容和對服務內(nèi)容的實地演習。
在三天的培訓中讓我最為受益匪淺的是服務流程的實地演習。每一個人扮演不同的角色,有刁蠻無理的業(yè)主,有初到無閱歷的客服人員,有閱歷深厚的修理師傅,有仔細負責的保潔人員,我們一遍一遍的.演習不憐憫況下客服人員的應變實力。通過實地演習,我基本了解了作為客服人員的基本服務內(nèi)容,遇到不同業(yè)主不同突發(fā)事情時的應變實力和處理方法,各項事務的處理流程。也在概念的基礎上更深層次的體會和明白了物業(yè)管理的真正意義。雖然整個培訓的時間不長,但在這短短的幾天中,我的學問得到得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我們受益匪淺、體會多多。
很榮幸三天培訓完后我安排到了云趣園管理處,并在一區(qū)開展自己的實習工作。來到客服服務中心,發(fā)覺自己實際駕馭得到東西很少,需學習了解的東西太多。一區(qū)亢文順主管看到我茫然的樣子,激勵我多看、多做、多想、多問、多學。要求其他同事多賜予我?guī)椭?,以及接觸各種服務工作的機會。來到客服中心的天,我便學會了開收據(jù)、入流程單、開采暖證明、接聽電話等基本的服務工作。記得次接電話,心中充溢了恐驚感,很機械的回答業(yè)主的一些簡潔問題,同事聽到后,指出了我說話的機械,告知我這樣說話不簡單與業(yè)主拉近關(guān)系甚至簡單得罪業(yè)主,這與我們的服務標準是遠遠不相付的。明白了事態(tài)的嚴峻性,我時刻提示自己,放松自己,在接電話時時刻保持微笑,把業(yè)主當做自己的親人。這樣的做法得到了主管和同事的確定。在接下來的日子,在同事的熱心幫助引導下,我學會了辦理地上地下車位、續(xù)卡、以及在辦理車位過程中的留意事項,比如:地上地下月費、年費,地下車庫又分東西地庫,業(yè)主車位的選擇、車卡的辦理等。專心對與業(yè)主休戚相關(guān)的多種問題的了解和駕馭,以便獨立的更好的給業(yè)主服務。同時,常常和同事一起下小區(qū)巡查,剛好的發(fā)覺問題,處理問題。
今日,我已經(jīng)能夠獨立上早晚班,雖然有些工作還不太嫻熟,有些學問還是駕馭的不夠全面,有些問題還沒有發(fā)覺,但我學會了細心的問,以此來削減自己工作的失誤量,與此同時來豐富自己的工作閱歷的積累。
在以后的日子里,我會倍加的努力,做一行愛一行,虛心的向同事學習,聽從上級的支配,仔細的完成各項工作。
1、從微小的工作入手,主動調(diào)整自己的心態(tài),完成角色的轉(zhuǎn)變。從學校到工作崗位,環(huán)境改變很大,所接觸的人和事情一切都是新的。特殊作為客服的我,服務的人多且雜,問題多且亂,我必需規(guī)整自己的心態(tài),低調(diào)做人,高調(diào)做事,顧客就是上帝。
2、對于小區(qū),自己還是不夠熟識,在即將到來的日子,我會多下小區(qū),多發(fā)覺問題,剛好解決,隨時跟蹤。
3、對接觸業(yè)主,熟識和了解業(yè)主。在服務和實力范圍內(nèi)幫助解決業(yè)主的需求和遇到的麻煩。讓業(yè)主真正感受到長城的的服務宗旨:服務業(yè)主,報效社會。做到讓業(yè)主滿足和放心。
4、加強與同事之間的溝通,虛心的向同事請教和學習。作為新員工自己工作閱歷缺乏,許多東西都是靠想象來理解,在初期的工作中隨時會遇到這樣那樣的問題,所以必需虛心仔細的向同事請教。同時也必需處理好與同事之間的關(guān)系,團體合作,相互幫助,共同為長城物業(yè)的發(fā)展貢獻力氣。
來到公司有一段時間了,自己也成熟的許多。感謝身邊每一位幫助我的人,因為他的幫助,他們的關(guān)切,他們的支持,他們的激勵,我很快的融入了長城物業(yè)云趣園管理處這個團結(jié)向上,溫馨友好的大家庭。很榮幸能在云趣園管理處打造自己演繹人生的舞臺,還記得國優(yōu)復檢,自己被支配負責宣揚欄,當時真的很怕,怕自己做不好,怕完不成任務。在領(lǐng)導的激勵下,自己樹立了信念,最終圓滿的完成了任務,心中滿是喜悅和驕傲,自己能夠為國優(yōu),為集體貢獻一份力氣。在以后的日子里我會滿懷信念,仔細學習,踏實苦干,不斷積累,爭取早日成為長城物業(yè)的正式工作人員。
員工年終工作總結(jié)篇9
20xx年是裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,根據(jù)“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,在廣闊項目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成果。
一、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模式
依據(jù)公司“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,我們實行更加敏捷有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務意識,拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責任營銷
依據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營,明確責任與考核指標,按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值干脆掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,依據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,先后在等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡,為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時,公司注意對各分支機構(gòu)的支持、服務和管理,制定實施了《xx手冊》。依據(jù)《手冊》,公司先后與等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責任書?!妒謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責任、增加各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源,加強經(jīng)營配套服務意識
為了更好地服務項目經(jīng)理,提高工程中標率,我們制定了《制度》,針對項目經(jīng)理的實際狀況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面賜予專業(yè)的建議和相應的.服務。合同總產(chǎn)值x萬元,其中設計合同x萬元,實際完成產(chǎn)值x萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標,取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣闊項目經(jīng)理的共同努力下,公司細心打造了地鐵商場、購物廣場、廣場等商城裝飾裝修工程;中心、廣闊酒店、國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;綜合樓等辦公樓精裝修工程;大廈、運動員公寓等建筑幕墻工程及總部大樓、站等公共建筑工程。
通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了肯定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務增長點。
二、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清楚的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度依據(jù)工作目標完成狀況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本限制,實行費用預料、限制制度,實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系
通過總結(jié)項目管理閱歷,編制了《xx手冊》,實行項目責任經(jīng)營,明確了項目部是成本中心的定位。《xx手冊》的實施,規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清楚崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。
三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)建條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,公司先后榮獲“百強企業(yè)”、“企業(yè)”、“化先進單位”、“企業(yè)”稱號,共獲得x項魯班獎、x項全國裝飾獎、x項省優(yōu)、x項市優(yōu)裝飾工程獎,x個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎,xx榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、xx榮獲“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、xx和xx榮獲“市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
四、注意企業(yè)人才建設,增加企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公允公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充溢活力”的用人機制。公司共吸引各類人才近30名,初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。
五、加強企業(yè)文化建設,提升企業(yè)凝合力
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊的改版,文化宣揚欄的剛好更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球競賽等一系列活動,宣揚、推廣了企業(yè)文化建設,增加了員工對企業(yè)的認同感,提升了企業(yè)凝合力。
工作展望:
經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升,而品牌提升的基礎是我們優(yōu)秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升裝飾的品牌為經(jīng)營服務,以良好的經(jīng)營業(yè)績充溢裝飾的品牌。我們將年定為裝飾的“品牌年”,我們的口號是“品牌、使命、追夢;競爭、溝通、執(zhí)行”。我們的市場定位是:專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是:以功能性和好用性為前提,以創(chuàng)建空間美學和升華人類生活為已任,專業(yè)供應室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案,致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)建價值。
為此我們要做好以下幾項工作:
1、接著大力推動區(qū)域營銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚裝飾的品牌,充分發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,實現(xiàn)以點帶面,有序發(fā)展的目標。
2、接著完善績效考評制度,加大考核力度,形成良好的激勵和制約機制,在公司塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于擔當、擅長管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系,建設企業(yè)管理平臺。
3、科學制定成本費用預算,加強對成本費用的限制,強化項目成本中心責任制,探究股權(quán)和期權(quán)激勵的方式,汲取戰(zhàn)略投資者和合作伙伴,調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),擴大公司的注冊資本,以滿意市場競爭的須要。
4、接著完善裝飾的專業(yè)資質(zhì),打造獲得設計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強企業(yè)文化
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