管理員規(guī)章制度

第管理員規(guī)章制度管理員規(guī)章制度篇1

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：

重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、聘請條件：

合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

其次節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7。5小時。其中：

周一至周五：上午：8：30—12：00下午：13：30—17：30為工作時間12：00—13：30為午餐休息

周六：上午：8：30—12：00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1、全部專職員工必需嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工

（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必需提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、請假

（1）病假

a、員工病假須于上班起先的前30分鐘內(nèi)，即8：30—9：00致電部門負責(zé)人，請假一天以上的`，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司賜予工作支配。

（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門負責(zé)人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4、出差

（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。（2）出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5、請假出差批準權(quán)限：

三天以內(nèi)由干脆上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6、加班

（1）加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負責(zé)人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。

（2）加班工資按以下標準計算：工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

（3）人事部門負責(zé)審查加班的合理性及效率。

（4）公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。

（5）公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算方法將另行規(guī)定。

7、考勤記錄及檢查

（1）考勤負責(zé)人需對公司員工出勤狀況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事部門匯總，并對考勤精確性負責(zé)。

（2）人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。

（3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)覺，賜予100元以上罰款，情節(jié)嚴峻者作辭退處理。

第三節(jié)人事異動

一、調(diào)動管理

1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準。

2、批準后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。

3、一般員工須在三天之內(nèi)，部門負責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

5、人事部門將依據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向干脆上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必需經(jīng)總裁批準。

2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責(zé)了解員工辭職的真實緣由，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證剛好進行有針對性的工作改進。

3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。

5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1、見本手冊第一章其次節(jié)六。1及六2。

2、部門辭退員工時，由干脆上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。

3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。

4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。

管理員規(guī)章制度篇2

一、群管理員規(guī)章制度

（1）管理員應(yīng)帶頭遵守群內(nèi)各項規(guī)章制度。

（2）管理員應(yīng)虛心聽取群內(nèi)成員的意見，多為群的建設(shè)提出寶貴意見。

（3）管理員應(yīng)積極活躍群內(nèi)氣氛，有新人加入要熱情歡迎。

（4）管理員應(yīng)嚴格保守群內(nèi)人員的私人信息。

（5）如有管理員失職情況，一經(jīng)查實則警告一次，若再有類似情況發(fā)生，會館管理委員會將解除其管理員職務(wù)。

（6）管理員還要負責(zé)核實會員身份，負責(zé)聯(lián)絡(luò)會員的任務(wù)。調(diào)查表出來后，可以電話核查一下。也算認識一下。

二、全體群成員規(guī)章制度

（1）群內(nèi)成員應(yīng)嚴格遵守本群的規(guī)章制度，若有違背規(guī)章制度的情況，管理員將解除其群成員身份。

（2）群內(nèi)成員不應(yīng)發(fā)表違反中華人民共和國憲法和法律，行政法規(guī)的.一切言論。

（3）群內(nèi)成員應(yīng)本著互助互愛的原則，不得發(fā)表漫罵、侮辱或者毀謗他人，暴露他人隱私，侵害他人合法權(quán)益。

（4）群內(nèi)成員應(yīng)積極發(fā)言，并積極參加會館組織的各項活動，若有特殊原因長時間不能上線者，應(yīng)提前向管理員申明。

（5）經(jīng)管理員核實在群內(nèi)無任何理由而長達一個月不發(fā)言者，管理員將解除其成員身份。

管理員規(guī)章制度篇3

1、學(xué)生管理員到崗后，圖書館將根據(jù)崗位不同，分別進行崗位職責(zé)培訓(xùn)。學(xué)生管理員應(yīng)盡快熟悉本崗工作，自覺遵守圖書館各項規(guī)章制度。

2、為讀者服務(wù)是圖書館工作的宗旨，為此，要求每個學(xué)生管理員對待讀者要說話和氣，耐心講解，不能與讀者爭吵，樹立圖書館優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象。

3、學(xué)生管理員應(yīng)該按時上崗，做到不遲到、不早退。

星期一到星期五上崗時間為12：50—13：20。

4、如遇到課程臨時調(diào)整或臨時性的學(xué)生活動與工作時間相沖突，可以找本班或本年級的學(xué)生管理員替班。如無法自行調(diào)整的`，必須向所在圖書館的老師請假，由老師安排其他學(xué)生管理員上崗。？

5、學(xué)生管理員上崗前應(yīng)把手機調(diào)為震動或靜音，杜絕手機發(fā)出聲音。

6、學(xué)生管理員應(yīng)認真履行自己所在圖書室崗位職責(zé)，重點做好借閱學(xué)生借閱過程的監(jiān)督和提醒。工作中要團結(jié)協(xié)作，配合老師認真搞好圖書借閱、書架整理、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

7、學(xué)生管理員應(yīng)堅守工作崗位，未經(jīng)允許不得擅自離開工作崗位，不準將他人私自帶入工作區(qū)域內(nèi)。

8、學(xué)生管理員應(yīng)維持好書庫、閱覽室的秩序，對大聲喧嘩者可勸其離館，情況嚴重者應(yīng)報告圖書館老師。

9、愛護公共財產(chǎn)，節(jié)約用電，學(xué)生管理員下班后應(yīng)整理好書庫、閱覽室，注意及時關(guān)燈、關(guān)窗，閱覽室的期刊一律不準私自帶出室外。

10、對工作態(tài)度不嚴謹、散漫、沒有組織性紀律性的學(xué)生管理員，圖書館老師有權(quán)進行批評教育。

11、在閱覽室工作的學(xué)生管理員，應(yīng)認真刊登好各自的值班管理記錄，不能虛登、代登、涂改，學(xué)生管理員的考勤由所在圖書室老師執(zhí)行，嚴禁私自更改，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。每月底圖書館老師根據(jù)考勤情況進行統(tǒng)計。

12、學(xué)生管理員禁止利用工作之便違反圖書館的相關(guān)規(guī)定，否則，圖書館將予以辭退。情節(jié)嚴重者，將報德育處給予相應(yīng)處分。

13、受聘學(xué)生管理員如遇到特殊情況需要退崗，需要提前兩周與班主任老師聯(lián)系，并由班主任老師與圖書館老師聯(lián)系，商議解決辦法。

管理員規(guī)章制度篇4

1、按時到達工作崗位，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑跡象，發(fā)現(xiàn)情況及時上報。

2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，合理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)，危險隱患。推薦：規(guī)章制度

3、負責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據(jù)已審批的.申購單按質(zhì)、按量驗收，根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù)，如有不符合質(zhì)量要求的，要堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

4、驗收后的物資，必須按類別，固定位置堆放、擺放，注意留好通道，做到整齊，美觀。如實填寫貨物卡，貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。對于進倉的物品，應(yīng)在包裝上打上××××賓館的標記，入庫時間和批號。

5、負責(zé)鮮貨、餐料驗收監(jiān)督，嚴格把好質(zhì)量，數(shù)量驗收關(guān)，對不夠斤量的物資，除按實際重量驗收外，還應(yīng)要求供貨補足。

6、發(fā)貨時，按照先進先出的原則進行處理，嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)不全者，一律拒發(fā)。

7、注意倉庫所有物品的存量，以降低庫存為原則，根據(jù)實際使用量，科學(xué)制定各種物品的存量，并據(jù)此每周做出請購計劃。

8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品，要及時反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。

9、物品出庫和入庫要及時登記造帳，結(jié)出余額，以便隨時查核。

10、做到入帳及時，當日單據(jù)當日清理。

11、做好月底倉庫盤點手續(xù)，及時結(jié)出月末庫存數(shù)，上報各有關(guān)部門。

12、嚴禁借用倉庫物品，嚴禁向供應(yīng)商購買物品，嚴禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財物，嚴禁與使用部門勾結(jié)，損害賓館利益，嚴禁與供貨商、采購員勾結(jié)，損害賓館利益。

管理員規(guī)章制度篇5

1、認真執(zhí)行各項物業(yè)法規(guī)政策，堅持原則，秉公辦事，保護師生的合法權(quán)益，維護正常校區(qū)管理秩序；

2、全面掌握轄區(qū)內(nèi)房屋及配套設(shè)施的基本情況，建立正確完善的基礎(chǔ)資料檔案，并及時做好變更記錄；

3、熟悉管轄區(qū)域師生基本情況，建立師生綜合檔案，建立良好的師生關(guān)系；

4、按時檢查督促責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，確保任何時候都能達到衛(wèi)生標準要求；

5、做好管轄區(qū)域的各項管理內(nèi)容的日巡視，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，并按規(guī)定予以糾正，確保樓宇結(jié)構(gòu)完好，外觀整齊，公共設(shè)施不受損害。發(fā)現(xiàn)管道阻塞及時查明原因，分清責(zé)任，迅速采取措施予以處理，并做好巡視記錄；

6、按規(guī)定時間安排好化糞池的清理，雨、污水井及管道的清理和疏通，水池的清理等維護項目；

7、督促綠化人員搞好綠化的及時澆水、松土、施肥、殺蟲、補種、除雜草等工作，保護綠化地清潔，使之生長良好，并做好綠化管理和生長記錄，各季、年度生長評估記錄；

8、定期回訪師生，征求改進服務(wù)管理和服務(wù)的意見，及時處理來信來訪，處理師生的.投訴意見；

9、主動幫助師生解決實際困難，做好經(jīng)常性和特定委托務(wù)工作；

10、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，在事件中提出創(chuàng)造性建議，不斷提高管理、服務(wù)水平，為師生提供舒適、愉快的居住、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境；

11、認真做好《宿舍管理員巡查工作記錄》。

宿舍管理員工作內(nèi)容

1、每天巡樓時攜帶對講機，有關(guān)工作鑰匙，巡查登記記錄表以及對已完成的工程維修情況報告進行巡查；

2、每天按規(guī)定時間巡查指定區(qū)域；

3、每次巡樓時必須按規(guī)定檢查公用設(shè)施，發(fā)現(xiàn)故障在2小時內(nèi)報修；

4、回訪師生，征求服務(wù)意見和收集師生信息；

5、每次檢查公共地方清潔和綠化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和跟進；

6、檢查各樓層電房、管井房、風(fēng)機房、電訊房房門有否鎖閉；

7、每天參加工作例會；

8、做好外來人員的登記盤查工作。

管理員規(guī)章制度篇6

第一節(jié)總則

第一條本制度依據(jù)本公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規(guī)定辦理。其次條公司人事管理制度由行政人事部負責(zé)實施。在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，行政人事部詳細負責(zé)下列工作：

1、負責(zé)人力資源規(guī)劃的制定；

2、負責(zé)人員聘請、培訓(xùn)、考核工作；

3、負責(zé)公司勞動用工制度、薪酬激勵制度的制定與實施；

4、負責(zé)辦理員工社會保險事宜；

5、負責(zé)人事檔案的管理。

第三條公司從業(yè)人員職級劃分如下：高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會計師。

中級管理人員，包括各部門經(jīng)理、車間主任、主要工程技術(shù)人員。

一般管理人員，包括各部門業(yè)務(wù)主管、一般技術(shù)人員。助理職員，包括各部門從事一般工作的員工。一般員工包括：一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。第四條公司各部門各崗位的設(shè)立堅持“因事設(shè)崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。

第五條公司人員編制數(shù)額按公司經(jīng)營運作的須要制定，并在每年年度起先前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會核批后實施，堅決杜絕因人設(shè)崗，人浮于事的現(xiàn)象。其次節(jié)任用

第六條從業(yè)人員的`任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“人員編制安排表”人數(shù)為限。其任用條件以“職務(wù)說明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢?，使人與事合理配置。第七條各級人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)閱歷予以派任。

第八條各級人員任免程序如下：

（一）高級管理人員由董事會任免。

（二）中級管理人員由總經(jīng)理提名，報董事會核準后任免。

（三）一般管理人員及助理人員由行政人事部考察后提名報總經(jīng)理核準后任免。

（四）本公司各單位如因業(yè)務(wù)須要，必需增加人員，應(yīng)先依新進人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請，一般管理人員以下崗位經(jīng)主管人事副總經(jīng)理核準，中級以上崗位經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人事部門辦理考選事宜。

第九條新進人員面試或測驗合格后，由人事部門辦理試用手續(xù)，原則上試用3個月，期滿考查合格者，方得正式聘用；表現(xiàn)突出者，可視狀況縮短其試用期。

第十條新進人員應(yīng)先辦理背景調(diào)查，并按學(xué)歷及實際工作實力任用。

第十一條除公司正式職員外，本公司可按業(yè)務(wù)須要聘雇臨時人員，其待遇、工作時間及工作條件按合同規(guī)定執(zhí)行。

第十二條有下列情由之一者，不得予以任用：

（一）剝奪公民權(quán)，尚未恢。復(fù)者；

（二）受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷者；

（三）通輯有案，尚未銷案者；

（四）參加黃賭毒者（正式員工在合同期內(nèi)有此行為，一經(jīng)發(fā)覺馬上解聘）；

（五）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

（六）原在其他公私機構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)者；

（七）經(jīng)其他機構(gòu)開除者；

（八）身體有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

（九）未滿十六周歲者；

（十）公司負責(zé)人，不合于公司法規(guī)定者。第十三條新進人員，試用期間應(yīng)由人事部門切實考核。試用成果欠佳，或品德不良，或發(fā)覺其進入公司前有不法事實者，可隨時停用。新進人員在報到后，試用起先前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：

（一）填妥本公司新進員工履歷表；

（二）提交學(xué)歷證件、身份證復(fù)印件；

（三）提交公司定點醫(yī)院體格檢查證明；

（四）提交前任職機構(gòu)離職證明書（無證明書者應(yīng)供應(yīng)有關(guān)查詢電話及地址）；

（五）供應(yīng)經(jīng)濟擔保并與擔保人簽定擔保合同書，擔保人應(yīng)保證被擔保人服務(wù)期間行為、財物及平安等并負連帶賠償責(zé)任；

（六）近期半身正面免冠照片三