護(hù)士值班室管理制度

—護(hù)士值班室管理制度護(hù)士值班室管理制度11、值班室是醫(yī)護(hù)人員工休期間臨時休息場所，需保持清靜、干凈，其他人員不得在此聚集、閑談、會客及消遣，以免影響值班人員休息。2、保持值班室清潔、整齊，不隨地吐痰，亂扔雜物。3、保持床鋪平整、潔凈、擺放整齊有序，被套、床單每周更換一次。4、保持室內(nèi)空氣新奇，起床后開窗通風(fēng)，進(jìn)入值班室人員離開時應(yīng)整理床鋪，清理衛(wèi)生，制造良好的休息環(huán)境。5、為保證安全，探陪人員不得入內(nèi)，人員離開時應(yīng)順手鎖門。護(hù)士值班室管理制度2一、臨床科室和急診科室施行24小時值班制度，門診和醫(yī)技科室的護(hù)理人員可施行白班制。二、值班護(hù)士必需立足本職，聽從護(hù)士長排版，堅守崗位，旅行職責(zé)，在崗期間不能做與工作無關(guān)的事，不得任意換班，擅自脫崗或請人代班，特別情況報告病區(qū)負(fù)責(zé)人妥當(dāng)布置。三、護(hù)士值班時，應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)著裝，熱忱、禮貌的接待病人、家屬來訪群眾。四、準(zhǔn)時交接班，接班者一般提前15分鐘到崗，在接班人員未到之前，交班人員不得離開崗位，交班者必需交接清晰方可離去。五、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和各班工作職責(zé)，按疾病護(hù)理常規(guī)隊病人進(jìn)行護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，查對制度及操作規(guī)程，完成當(dāng)班職責(zé)。六、值班護(hù)士按分級護(hù)理要求，主動巡察病人，動態(tài)觀看病人的病情改變，發(fā)現(xiàn)異樣情況，按時報告醫(yī)生，協(xié)作處理。七、值班者應(yīng)全面負(fù)責(zé)病房的干凈及安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁收容外來人員在值班室住宿。八、假如重大搶救及特別大事時，應(yīng)按搶救及特別大事報告處理制度執(zhí)行。各項醫(yī)囑的正確執(zhí)行和實施關(guān)系著病人的治療和護(hù)理的效果及安全。因此，各項操作前、中、后均應(yīng)嚴(yán)格地執(zhí)行護(hù)理查對制度。護(hù)士值班室管理制度31、值班室是醫(yī)護(hù)人員工休期間臨時休息場所，需大家共同保持清靜、干凈，其他人員不得在此聚集、閑談、會客及消遣，以免影響值班人員休息。2、護(hù)士值班室衛(wèi)生由下夜班護(hù)士負(fù)責(zé)清掃，標(biāo)準(zhǔn)包括更換垃圾袋、整理床鋪、保持地面清潔、物品擺放有序、桌面無殘留食物。白班護(hù)士應(yīng)共同保持值班室清潔、整齊，不隨地吐痰，亂扔雜物。3、護(hù)士值班室內(nèi)床鋪為護(hù)士休息區(qū)，嚴(yán)禁堆放工作服與其他雜物，禁止穿工作服坐臥，運用后應(yīng)整理床鋪，清理衛(wèi)生，制造良好的休息環(huán)境。4、每周五由中午班護(hù)士負(fù)責(zé)更換床鋪被服。5、工作人員全部鞋應(yīng)一律放置于鞋柜內(nèi)，不得任意放置或放于床下，換季后，暫不穿著的鞋子由個人收起，防止個人物品暫用公共空間。6、為保證安全，人員離開時應(yīng)順手鎖門。7、值班室衛(wèi)生由護(hù)士長或主班護(hù)士隨時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格或不清掃的.責(zé)令重新清掃清理，直致合格才予以下班。以上規(guī)定旨在為大家營造一個良好的工作與休息環(huán)境，望大家共同遵守，工作快樂。護(hù)士值班室管理制度41、護(hù)士值班制度1）醫(yī)院臨床各科及急診科均施行24h值班制。門診及醫(yī)技科室的護(hù)理人員可依據(jù)實際工作需要合理排班。2）護(hù)士應(yīng)根據(jù)周排班表布置進(jìn)行值班。3）值班護(hù)士必需根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一要求著裝上崗，堅守護(hù)理崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守勞動紀(jì)律，不擅自脫崗、離崗。4）值班護(hù)士根據(jù)分級護(hù)理要求做好病情巡察和臨床護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行查對制度，按時、精確完成各項治療措施和基礎(chǔ)護(hù)理，親密觀看、記錄危重病人病情改變，做好搶救準(zhǔn)備和搶救協(xié)作，照實記錄搶救過程。5）值班護(hù)士應(yīng)認(rèn)真履行病區(qū)管理制度，做好病人和陪伴人員管理，維持好病房秩序，保證病區(qū)安全，制造有利于病人治療和療養(yǎng)的良好環(huán)境。6）值班護(hù)理人員應(yīng)將本班內(nèi)病人的重要情況記入護(hù)理記錄，班班交接，遇有特別情況逐級上報。7）為了強(qiáng)化病房管理和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士長在正常情況下不值夜班。8）護(hù)士調(diào)班須經(jīng)護(hù)士長同意，并在班表上注明，未經(jīng)護(hù)士長同意不得擅自調(diào)換班次。2、護(hù)理二線值班制度1）二值護(hù)士必需由具備夜班護(hù)士資格、主管護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱、高級責(zé)任護(hù)士以上的護(hù)士擔(dān)任。2）二值護(hù)士職責(zé)包括：①二線值班護(hù)士必需具備豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問和較強(qiáng)的工作責(zé)任心，參與正常輪班，晚上輪番上二線班，保證接到呼叫后10min內(nèi)到位。②二值護(hù)士接班前應(yīng)到科室巡察病室，了解危重病員情況，遇特別情況或科室工作較忙時到病房指導(dǎo)或參與護(hù)理工作：組織或幫助搶救；解決護(hù)理疑難問題；處理護(hù)理糾紛等。發(fā)現(xiàn)問題按時解決，并在護(hù)理二線值班登記本上做好二值記錄。③二值護(hù)士解決不了的護(hù)理問題，應(yīng)按時向護(hù)士長或護(hù)理總值班匯報，使問題得到妥當(dāng)解決。3）大科護(hù)士長應(yīng)每月總結(jié)二線值班護(hù)士工作情況，商量并分析存在的問題，制訂改進(jìn)措施并落實。4）為使二線值班護(hù)士能有效地發(fā)揮其作用，應(yīng)對其進(jìn)行培訓(xùn)。3、連續(xù)性排班制度1）護(hù)士按早中晚（apn）三班工作，護(hù)士的工作時間分配為a班8：00—15：00，p班14：30—22：00，n班21：30—8：30。2）除護(hù)士長外科室全部護(hù)士進(jìn)入apn排班系統(tǒng)。3）每日各班護(hù)士工作時間連續(xù)不間斷。4）日夜班護(hù)士人力相對均衡（a班3—5人，p班2—3人，n班1—2人），各班均設(shè)護(hù)理組長。5）夜班護(hù)士人力充足，危重手術(shù)等重病人多時要求雙人夜班。6）護(hù)士周班時35—40h，日工作不超過12h，兩班間休息時間12h以上。7）護(hù)士交接班時間計入工作時間。8）建立排班需求登記卡，力求公正公正公開，人性化管理。4、臨床護(hù)士分層級管理制度1）建立護(hù)士分層級管理，病區(qū)建立?？谱o(hù)士、高級責(zé)任護(hù)士（組長）初級責(zé)任護(hù)士、助理護(hù)士等不同層級護(hù)理崗位。2）不同層級護(hù)士的工作權(quán)限和待遇不同，履行不同的崗位職責(zé)和工作任務(wù)。3）各層級護(hù)士崗位相對固定，各班次均有護(hù)理組長。4）同一班內(nèi)各護(hù)士的崗位職責(zé)、年資、職稱和力量互為補(bǔ)充。5）高級責(zé)任護(hù)士分管病情更