★發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全

神華集團(tuán)火力發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)考核評(píng)級(jí)辦法（試行）第一條為推動(dòng)發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)和有效運(yùn)行，夯實(shí)發(fā)電單位安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)構(gòu)建發(fā)電企業(yè)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。第二條本辦法適用于神華集團(tuán)公司所屬火力發(fā)電單位。第三條各子（分）公司于每年11月底前上報(bào)下一年度本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)等級(jí)規(guī)劃。第四條集團(tuán)公司以年度為周期，組織本安企業(yè)建設(shè)考核評(píng)級(jí)。子（分）公司每季至少組織一次考核并排名，保留每次考核原始記錄。第五條本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)等級(jí)分為四級(jí)，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：第六條依照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定（電監(jiān)會(huì)4號(hào)令）》中第二十一條“發(fā)生重傷以上人身事故，發(fā)生本單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的一般以上電網(wǎng)事故、設(shè)備事故或者火災(zāi)事故，均應(yīng)當(dāng)中斷安全周期”之規(guī)定，計(jì)算發(fā)電單位安全周期（連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)）。第七條綜合管理評(píng)價(jià)得分計(jì)算方法（一）本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)采用集團(tuán)公司考核與子（分）公司考核相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合考核。（二）綜合考核分實(shí)行百分制，計(jì)算公式如下：S＝S1×X1＋K×S2×X2S–發(fā)電單位管理評(píng)價(jià)綜合得分S1-集團(tuán)公司年終對(duì)發(fā)電單位管理評(píng)價(jià)得分S2-子（分）公司對(duì)所屬發(fā)電單位綜合管理評(píng)價(jià)年度平均分X1-集團(tuán)公司年終對(duì)發(fā)電單位管理評(píng)價(jià)得分權(quán)重X2-子（分）公司對(duì)所屬發(fā)電單位綜合管理評(píng)價(jià)年度平均分權(quán)重K=K–修正系數(shù)，集團(tuán)公司對(duì)子（分）公司年度管理評(píng)價(jià)綜合得分的修正系數(shù)K=望注府：提1昌、歷20花10撓年X淹1為迎60迅%協(xié)，匪X2門(mén)為4稅0%佩。毅以后姐視執(zhí)燒行情錢(qián)況調(diào)飲整。塌2、湯系數(shù)蒙K取案值范隱圍為羞0.壘5洋~狀1.魯5之壺間，服超出射范圍粗時(shí)以姿集團(tuán)儲(chǔ)考核臨分?jǐn)?shù)砌為準(zhǔn)鉗。死第稀八搞條專(zhuān)符祖合下猜列情喚況的為，取震消發(fā)建電單留位漸本質(zhì)片安全壞企業(yè)命建設(shè)焦評(píng)級(jí)櫻資格兼。說(shuō)（坑一閣）貫考核媽年度訓(xùn)內(nèi)，欺發(fā)生葛人身兵重傷號(hào)及以殖上傷逼亡事情故，慕以及兆直接殺經(jīng)濟(jì)耕損失捷達(dá)1處00笛0萬(wàn)悔元（塌含）淋以上春事故屆，謊寄報(bào)、花瞞報(bào)嫁的普。篩（經(jīng)二毀）昏考核率年度活內(nèi)，歷發(fā)生斧環(huán)境易保護(hù)疾事件斧，總被省韻級(jí)及爹以上冷行政巨主管送部門(mén)撐通報(bào)雁處罰洽的糠。陡（三刑）考?jí)汉四旯炊葍?nèi)置，發(fā)豬生火扒災(zāi)事麗故的遇。濫第括九沾條體出搏現(xiàn)下溝列情躲況的列，對(duì)手發(fā)電庸單位綱管理決評(píng)價(jià)調(diào)得分妖進(jìn)行帝直接誓扣分穗：脊（一父）研人身捐傷害深事故廟：巨人數(shù)涂直接餅扣分剛規(guī)則撕輕傷釘重傷巖1人冶4發(fā)6弱重傷猾一人伏扣6破分，拔每多露1人歡扣分騙加倍丹。鞏例如炎：重痰傷累但計(jì)2株人扣扶18范分，胡重傷跑累計(jì)飯3人缸扣3母6分馳，以語(yǔ)此類(lèi)紐推沙輕傷吊同換2人器12界18潤(rùn)3人纏24梁36下（二塊）隙發(fā)生甜直接鳳經(jīng)濟(jì)矛損失臨在覺(jué)50碼0萬(wàn)勝元及吸以上雕的非粉死亡抓事故偏，每譯起事設(shè)故扣癢6分逼。速（三鋸）昨發(fā)生埋發(fā)電庸機(jī)組飯被迫嫩停止丘運(yùn)行襖，時(shí)念間不浪超過(guò)凝24沙小時(shí)寬的事衡故熊，每類(lèi)起事襖故扣惜3些分。旱（四傻）營(yíng)集團(tuán)柳確定軟的重濾大安排全隱嫂患，招未熔按整袋改計(jì)勉劃完落成的粗，伍每項(xiàng)狗扣2度分。臟第異十峽條餐火力協(xié)發(fā)電墨單位盤(pán)本安伸企業(yè)駐建設(shè)液考核鋪評(píng)分夏，依鎮(zhèn)據(jù)本貼辦法席和《德神華勵(lì)集團(tuán)螞公司金火力那發(fā)電監(jiān)企業(yè)我本質(zhì)箭安全綠管理拆體系被評(píng)價(jià)饅標(biāo)準(zhǔn)勸》進(jìn)抽行綜聽(tīng)合評(píng)麥定。悉第十樣一迷條絞本辦卻法自敗下發(fā)秋之日朋起執(zhí)吵行。痕第十顛二銀條端本拾辦法乖解釋撕權(quán)屬添神華扛集團(tuán)我有限堡責(zé)任贊公司渡。丸附件發(fā)：《鼠神華鋤集團(tuán)到有限徐責(zé)任塔公司庫(kù)火力輪發(fā)電濟(jì)企業(yè)薄本質(zhì)述安全以管理傲體系咸評(píng)價(jià)春標(biāo)準(zhǔn)診》住神華跪集團(tuán)握有限擔(dān)責(zé)任暈公司胃火力雜發(fā)電宴企業(yè)蚊本質(zhì)鹿安全疾管理恩體系玉評(píng)價(jià)坐標(biāo)準(zhǔn)征（木試行境）票神華則集團(tuán)顆有限矩責(zé)任虜公司轟神華并集團(tuán)己火力屯發(fā)電攝企業(yè)目本質(zhì)擠安全傳管理攜體系唉管理喇評(píng)價(jià)爐標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)說(shuō)明池一、洋管理盲評(píng)價(jià)笨主要跌內(nèi)容外《評(píng)杯價(jià)標(biāo)雪準(zhǔn)》婦包括房體系肆策劃坊與目根標(biāo)管耐理、悄組織充與職朽責(zé)、匙安全賴(lài)制度蘋(píng)、風(fēng)寇險(xiǎn)預(yù)冠控、酒設(shè)備阿安全傅、職凝業(yè)健駁康、皮節(jié)能睡減排僑與環(huán)秀境保格護(hù)、服作業(yè)南環(huán)境索、專(zhuān)屯項(xiàng)安學(xué)全管闖理、線安全值培訓(xùn)厚與資慎格、