版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2012.1112年三季度工作會議※填寫標(biāo)準(zhǔn)-以1~10月各項數(shù)據(jù)實施分析
-無特殊原因不能加頁
-調(diào)整0?-?-?-?
經(jīng)濟現(xiàn)況汽車市場動向?-1.區(qū)域經(jīng)濟及汽車市場動向※填寫標(biāo)準(zhǔn)
-針對北京現(xiàn)代等主要競爭廠家在區(qū)域內(nèi)的特別政策或者營銷活動等
-按照車型實施分析匯報-重點針對福瑞迪、K3、K5、SUV等車型※填寫標(biāo)準(zhǔn)
-說明近期區(qū)域經(jīng)濟相關(guān)特征
-說明時最多可提出3條-請寫出最有代表性的特征※填寫標(biāo)準(zhǔn)
-區(qū)域汽車消費市場需求分析
-最多可填寫3個項目-請寫出最具代表性的區(qū)域市場特征主要競爭廠家營銷活動動向1(單位:臺,%,月數(shù))2-1.2012年1-10月銷售業(yè)績分析-車型別分析?
-2(單位:臺,%,月數(shù))2-2.2012年1-10月銷售業(yè)績分析-區(qū)域別分析?
-3(單位:臺,%)2-3.2012年1-10月銷售業(yè)績分析-大宗業(yè)務(wù)分析4(單位:臺,%,)2-4.2012年1-10月銷售業(yè)績分析-二手車分析2012年1-10月共完成置換80臺,收購19臺其中:置換舊車型中:起亞本品牌K5智跑福瑞迪居多。置換車以小型車為主,目前邯鄲市場二手車置換業(yè)務(wù)量逐漸增長每個月來詢問價格的車主很多,多以舊車價格原因而不能置換,客戶普遍期望值過高。但也有很多客戶沖著4S店的品牌以及方便而來。成功率很高。這讓我知道品牌及口碑的重要性。進入9月后由于日本購買釣魚島事件,日系車置換較多,但因為整個國內(nèi)氣氛,收購價格不高,影響收購。收車價格不高,促使很大一部分客戶流失。像雪鐵龍置換C5補助12000元,其他車型補助8000元.大眾補貼力度也很大。力度很大,很難跟其競爭。希望廠家多多支持,增加補助力度。在接下來的工作中。我會更加努力,更好完善自我,讓更多的客戶滿意。爭取下一個季度的置換成績更上一層樓。5(單位:臺,%,家)2-5.2012年1-10月業(yè)績分析-網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)況6促銷經(jīng)銷商強化管理廣宣公關(guān)其他事項(或建議等)?
-?
-?
-?
-2-7.2012年1-10月業(yè)績分析-市場輔助活動現(xiàn)況※填寫標(biāo)準(zhǔn)
-本頁可根據(jù)實際現(xiàn)況實施調(diào)整73.2012年11-12月銷售計劃○區(qū)域經(jīng)濟預(yù)測
-○汽車市場預(yù)測:→區(qū)域市場下半年預(yù)測DYK區(qū)域市場銷量預(yù)計83-1.主要車型銷售提升戰(zhàn)略(K5)○:-○
-○:-○
-(單位:臺,%)※填寫標(biāo)準(zhǔn)
:-在不改變整體結(jié)構(gòu)布局的情況下本頁部分結(jié)構(gòu)可自行調(diào)整區(qū)域市場競爭環(huán)境11-12月目標(biāo)達成策略3-2.新上市車型銷售提升戰(zhàn)略(K3)○:-○
-(單位:臺,%,月數(shù))區(qū)域市場競爭環(huán)境分析11-12月目標(biāo)達成策略○:-已購客戶對車型的反饋,意向客戶反饋
○
-K3上市后市場反應(yīng)○:-○
-○K3區(qū)域銷售現(xiàn)況,提車、零售等○K3終端意向客戶及訂單現(xiàn)況○終端客戶對K3反應(yīng)等3-3.11-12月其他重點推進戰(zhàn)略○各自根據(jù)區(qū)域需要實施展開
突出重點項目
控制在5條以內(nèi)
11專營店原因分析改善措施及計劃***○
-○
-****○
-○
-3-4.神秘顧客改善○各自根據(jù)神秘顧客區(qū)域報告分析問題點,并制定改善措施及計劃12專營店上半年問題下半年對應(yīng)方案***○
-○
-****○
-○
-3-5.針對1-10月主要存在問題的解決方案○各自根據(jù)上半年重點存在的問題點制定下半年對策
數(shù)量控制在5條以內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 桑拿會所營業(yè)員銷售總結(jié)
- 電子商務(wù)平臺的技術(shù)升級
- 海洋主題舞蹈課程設(shè)計
- 免疫細(xì)胞概述
- 機械裝備設(shè)計課程設(shè)計
- 浮法玻璃工藝課程設(shè)計
- 物料自動分揀機plc課程設(shè)計
- 物聯(lián)網(wǎng)課程設(shè)計分析
- 平安夜主題活動方案
- 畫畫板課課程設(shè)計
- 外出進修學(xué)習(xí)申請表
- 外墻維修施工合同-標(biāo)準(zhǔn)
- 初中地理復(fù)習(xí)教案
- 企業(yè)的涉稅風(fēng)險
- 4.12.2視覺和視覺器官課件2021-2022學(xué)年北師大版生物七年級下冊
- “兒童發(fā)展”課程融入思政教育的實踐探索
- 供應(yīng)商QPA稽核點檢表(外發(fā)SMT)
- 東方航空《內(nèi)部異地調(diào)動人員管理規(guī)定》
- 2022年農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)工作總結(jié)
- 三管輪主管設(shè)備的維護周期(全)解讀
- 鋼結(jié)構(gòu)罩棚施工組織設(shè)計(共26頁)
評論
0/150
提交評論