2023年骨科年度工作總結(jié)_第1頁
2023年骨科年度工作總結(jié)_第2頁
2023年骨科年度工作總結(jié)_第3頁
2023年骨科年度工作總結(jié)_第4頁
2023年骨科年度工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年骨科年度工作總結(jié)骨科年度工作總結(jié)1

回首過去的一年,我做的雖然不是特別好,但是也沒有什么過錯(cuò),沒有出現(xiàn)一例誤診,切實(shí)做好了對人民群眾的生命負(fù)責(zé)任看法。我的過去一年的工作總結(jié),既是我一年的工作成果,也是對我來年工作的一種鞭策,督促我做的更好。現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下:

一、增加法律意識(shí)

仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參與學(xué)習(xí)班,并主動(dòng)參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,讓全部醫(yī)生知道在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增加,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律學(xué)問,增加平安愛護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、規(guī)范護(hù)理工作制度

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)治理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)等新的形勢,對醫(yī)生工作提出了更高的要求,因而治療部仔細(xì)組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)醫(yī)生治理方法,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高醫(yī)生隊(duì)伍素養(yǎng)

加強(qiáng)醫(yī)生職業(yè)道德教化和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到每一個(gè)崗位,工作時(shí)間禮貌待患、看法親善、語言規(guī)范,舉辦了學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教化,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體醫(yī)生素養(yǎng)及應(yīng)急實(shí)力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身醫(yī)術(shù),做到對全部病人仔細(xì)負(fù)責(zé)。

四、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理,提高優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明白醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車輪,因而治療質(zhì)量的`優(yōu)劣,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理,提高治療質(zhì)量非凡重要。為保證醫(yī)院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)質(zhì)量限制,嚴(yán)格落實(shí)制度,仔細(xì)檢查。分管院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,每月一次全面檢查,并剛好反饋信息。加強(qiáng)病房治理,做到的整齊,在外環(huán)境較差的狀況下,努力為病人創(chuàng)建一個(gè)清潔、整齊、寧靜、舒適的養(yǎng)息 環(huán)境。醫(yī)療部仔細(xì)組織護(hù)理平安工作會(huì)議,對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),仔細(xì)總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)醫(yī)療平安治理,防患于未燃,使治療工作到位率較高。

作為一名救死扶傷的醫(yī)生,我要時(shí)刻牢記人民群眾的生命平安恒久是第一位。時(shí)時(shí)刻刻做好爭上第一線,努力為病人服務(wù),對病人負(fù)責(zé),做一個(gè)自然才智心靈的高尚醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是愛護(hù)和挽救他人的生命,還有一個(gè)更大的任務(wù)就是挽救人的心靈,救人,救心,然后有更大的實(shí)力去幫助別人。

骨科年度工作總結(jié)2

20xx年是我院其次個(gè)十年規(guī)劃的初始階段的其次個(gè)年頭,打好開局至關(guān)重要。緊密結(jié)合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的要求,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、院黨委、各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的熱忱幫助與支持下,我科同志團(tuán)結(jié)一樣,在工作上主動(dòng)主動(dòng),開拓創(chuàng)新,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了肯定的成果,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、骨一科基本狀況

我科開放床位42張,其中手外科病床xx張,骨一科病床30張。擁有醫(yī)護(hù)人員27名,其中主任醫(yī)師3名,副主任醫(yī)師4名,主治醫(yī)師3名,住院醫(yī)師3名,主管護(hù)師4名,護(hù)師8名,護(hù)士3名。作為我院的重點(diǎn)科室,我科對骨骼肌肉系統(tǒng)的常見病多發(fā)病的診治,如退變性腰椎疾病、頸椎病、骨性關(guān)節(jié)炎、多發(fā)創(chuàng)傷、小兒先天畸形等方面均有較高的技術(shù)水平,尤其對退變性脊柱疾病手術(shù)、經(jīng)皮椎體后凸成形術(shù)及髖膝關(guān)節(jié)置換等有獨(dú)到之處,隨著這些高新技術(shù)的應(yīng)用和操作技術(shù)水平的日臻完善,已漸漸形成了以髖膝關(guān)節(jié)置換、脊柱手術(shù)、多發(fā)創(chuàng)傷患者救治為主打技術(shù)的科室品牌,漸漸發(fā)展成為本地區(qū)骨科疾病診療中心,在我市三級(jí)醫(yī)院中處于領(lǐng)先行列。注意科室管理,嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和科室紀(jì)律,落實(shí)各項(xiàng)核心制度,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)。科室曾先后獲區(qū)級(jí)模范集體、區(qū)級(jí)青年文明號(hào)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

二、臨床業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展,重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目不斷突破

20xx年1-11月份完成臨床指標(biāo)狀況如下:

⑴門急診人次為18226人次;

⑵出院人數(shù)為20xx人次;

⑶病床運(yùn)用率:107.8%;

⑷手術(shù)例數(shù)為20xx人次,其中頸椎手術(shù)41例,胸腰椎手術(shù)63例,關(guān)節(jié)置換手術(shù)51例,治療水平在我市處于先進(jìn)行列;

⑷業(yè)務(wù)收入為653萬元;

⑸本年度患者滿足度為99.4%;

⑹出院病歷均為甲級(jí)病變,病歷書寫水平在我院處于領(lǐng)先行列;

⑺醫(yī)療投訴狀況:醫(yī)務(wù)科投訴4起,黨辦投訴0起。

⑻出入院診斷符合率在99%以上;

⑼本年度因手術(shù)死亡患者比率為0%;

⑽在院內(nèi)多次進(jìn)行的三甲醫(yī)院自審中成果在我院處于領(lǐng)先行列;

⑾通過舉辦基礎(chǔ)授課、專題講座、操作練習(xí)、書面考試等方法,強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問、基本技能的訓(xùn)練,鞏固了全體醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論和學(xué)問,提高了臨床操作技能;

⑿我科職工三基考試合格率100%。

三、護(hù)理質(zhì)量不斷提高,打造專科護(hù)理特色

依據(jù)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn),全科護(hù)理人員細(xì)化和熟讀標(biāo)準(zhǔn),日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度及工作標(biāo)準(zhǔn),在護(hù)理工作中實(shí)行扁平化管理,施行責(zé)任包干制,人人都是責(zé)任護(hù)士,強(qiáng)化了護(hù)理人員專業(yè)照看,幫助診療,健康指導(dǎo),協(xié)調(diào)溝通的職責(zé),護(hù)理服務(wù)由被動(dòng)式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),以病人為中心,開展個(gè)體化護(hù)理,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,主動(dòng)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,落實(shí)??谱o(hù)理;注意出院患者問卷調(diào)查滿足度均在99%以上;通過加強(qiáng)管理,提高了危重患者的護(hù)理質(zhì)量及搶救水平;加強(qiáng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,護(hù)理質(zhì)量大大提高;對護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn),提高了護(hù)士的專業(yè)水平;各項(xiàng)護(hù)理目標(biāo)均達(dá)標(biāo);全年無護(hù)理投訴。結(jié)合護(hù)理部每季度評(píng)比優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人,在評(píng)比中張沖、王晨艷、郭彩艷、牛萬霞分別被評(píng)為四個(gè)星級(jí)護(hù)士。今年我們開展護(hù)理革新1項(xiàng),發(fā)表核心論文2篇,專業(yè)論文2篇,在護(hù)理部帶領(lǐng)下參加完成成果1項(xiàng)。

四、已完成的課題、填補(bǔ)空白及獲得的科研成果

①天津市局級(jí)課題……人胚胎脫落細(xì)胞羊膜在犬腰椎骨缺損模型中成骨實(shí)力的試驗(yàn)探討

②天津市科研成果……限制性降壓與止血帶在下肢骨折治療中的對比性探討

③填補(bǔ)天津市空白……限制性降壓下治療鎖骨骨折合并鎖骨下動(dòng)脈斷裂

④填補(bǔ)天津市空白……運(yùn)動(dòng)康復(fù)操在腰椎間盤突出癥下腰痛的應(yīng)用

⑤填補(bǔ)天津市空白……持續(xù)泵入沖洗預(yù)防VSD導(dǎo)管堵塞的護(hù)理體會(huì)

五、20xx年至今發(fā)表的論文:

⑴ActiveC人工椎間盤置換術(shù)治療頸椎間盤突出癥的臨床體會(huì)……《天津醫(yī)藥》

⑵156例頸性眩暈患者病因分析及治療探討……《當(dāng)代醫(yī)學(xué)》

⑶降低旋轉(zhuǎn)點(diǎn)的逆行腓腸神經(jīng)滋養(yǎng)血管皮瓣修復(fù)足部創(chuàng)面9例……《臨床和試驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志》

⑷關(guān)節(jié)鏡下清理聯(lián)合脛骨近端截骨治療膝骨性關(guān)節(jié)炎……《天津醫(yī)藥》

⑸骨質(zhì)疏松性椎體壓縮骨折經(jīng)皮后凸成形術(shù)護(hù)理體會(huì)……《天津護(hù)理》

⑹手外傷皮瓣移植患者護(hù)理……《天津護(hù)理》

⑺幻肢痛護(hù)理進(jìn)展;……《天津護(hù)理》

⑻骨科老年患者的護(hù)理體會(huì)……《天津護(hù)理》

⑼截癱患者的護(hù)理……《天津護(hù)理》

⑽護(hù)理人員在院內(nèi)感染中德作用……《天津護(hù)理》

⑾一例多發(fā)傷合并左腋動(dòng)脈血栓形成臂叢神經(jīng)損傷的護(hù)理……《天津護(hù)理》

⑿臨床護(hù)理路徑的現(xiàn)狀和展望……《天津護(hù)理》

⒀血管移植在末節(jié)斷指再植中的應(yīng)用……《中華手外科雜志》

⒁顯微技術(shù)在肘管綜合癥治療中的應(yīng)用……《河北醫(yī)學(xué)》

⒂小腿開放性骨折的治療策略……《海南醫(yī)學(xué)》

六、嚴(yán)抓科室質(zhì)量管理,確??剖移桨?/p>

科室始終把質(zhì)量管理做為工作的重點(diǎn),嚴(yán)抓質(zhì)量工作??浦魅巫鳛榭剖屹|(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)科室質(zhì)量的全面管理??剖以O(shè)置多個(gè)質(zhì)量管理小組,詳細(xì)負(fù)責(zé)相關(guān)方面的質(zhì)量管理。

科室各質(zhì)量管理小組依據(jù)詳細(xì)狀況定期對科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行仔細(xì)的檢查,查找問題,分析緣由,制定出有針對性的整改措施并仔細(xì)實(shí)施,根據(jù)PDCA的循環(huán)模式反復(fù)循環(huán),本年度的科室質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

各項(xiàng)核心制度得到了仔細(xì)落實(shí),本年度無醫(yī)療事故發(fā)生。

七、加強(qiáng)人才培育,建設(shè)合理梯隊(duì)

科室派遣1位醫(yī)師接著攻讀碩士探討生,全科共7人參與了今年在京實(shí)行的COA學(xué)術(shù)大會(huì)及參與301、北京積水潭醫(yī)院舉辦的??茖2∨嘤?xùn),以及分批分次組織多人次參與國內(nèi)實(shí)行的各種學(xué)術(shù)會(huì)議。針對醫(yī)師隊(duì)伍人員驚慌問題,新聘任1名醫(yī)師,補(bǔ)充了科室的`后備力氣。

八、教學(xué)狀況:

完成天津醫(yī)科高校20xx級(jí)、20xx級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)本科學(xué)生的理論教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)帶教工作;完成天津醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校1005班及1006班學(xué)生的理論教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)帶教工作。

九、全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

為了適應(yīng)人民群眾對人身健康日益增長的需求,全科定期組織全員仔細(xì)學(xué)習(xí)各級(jí)醫(yī)療文件各種醫(yī)療法規(guī),仔細(xì)學(xué)習(xí)院部文件和各種會(huì)議精神,加強(qiáng)全員素養(yǎng)教化,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化,規(guī)范醫(yī)療行為,特殊是嚴(yán)格執(zhí)行抗菌素合理應(yīng)用規(guī)范,組織醫(yī)師學(xué)習(xí)并參與院部組織的考核。全年服務(wù)看法明顯改善,每月滿足度均達(dá)到98%以上,全年無一例惡性投訴,全年骨一科收到表揚(yáng)信10封,錦旗4面,并退回患者及家屬饋贈(zèng)禮品、禮金10余次。

科室存在的問題

1、隨著醫(yī)保政策的改革及交通狀況的改善,重點(diǎn)手術(shù),尤其是髖膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)數(shù)量有下降的趨勢,可通過媒體、電視臺(tái)及其他渠道向公眾展示科室的水平及成就,擴(kuò)大影響力,吸引病員。

2、人才梯隊(duì)建設(shè)未完善,科室人員少,尚須要引進(jìn)部分人才,特殊是具有碩士以上學(xué)位的骨科專業(yè)人才。

3、缺少可透過X光的骨科專用手術(shù)床、上頸椎后路手術(shù)專用的Mayfeild頭架,限制了高難度脊柱手術(shù)的順當(dāng)開展,沒有椎間盤/椎間孔鏡、等離子射頻消融設(shè)備等,限制了脊柱微創(chuàng)手術(shù)的順當(dāng)開展。

4、科室在醫(yī)療質(zhì)量管理中存在不足,在20xx年度全國抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)中,由于對衛(wèi)生部關(guān)于抗菌藥物應(yīng)用部分文件解讀不深,導(dǎo)致抗菌藥物應(yīng)用存在缺陷,致使醫(yī)院評(píng)比結(jié)果不志向,影響了醫(yī)院的榮譽(yù)。

5、工作中個(gè)別醫(yī)護(hù)人員還缺乏主動(dòng)服務(wù)患者的意識(shí),在患者多,工作忙的時(shí)候表現(xiàn)為服務(wù)看法不到位,和患者溝通缺乏技巧,不留意語氣﹑語調(diào)﹑表情及肢體動(dòng)作。

6、有些骨科醫(yī)生門診病歷書寫不規(guī)范﹑交待不全面﹑不仔細(xì),從而造成患者不滿足,在今后的工作中須要克服這些不足,讓我們工作做的更好﹑更細(xì),讓患者更舒心﹑更滿足。

總之,我們骨一科正在我院“其次個(gè)十年規(guī)劃”的快車道上穩(wěn)步前進(jìn),但我們也醒悟的相識(shí)到自身的不足。我們深信:有院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,有全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,我們肯定會(huì)迎頭趕上,我們的明天肯定會(huì)更美妙。

骨科年度工作總結(jié)3

在過去的一年里,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,仔細(xì)鉆研工作方法,總結(jié)工作閱歷,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室全部護(hù)理人員,主動(dòng)參與單位建設(shè),在取得成果的同時(shí),也充分相識(shí)到了自身的不足。說句實(shí)話,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,必需擁有過硬的本事,才能服眾。其次是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)全部護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

一、主要工作

1、依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和支配,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟識(shí)并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公允對待。

2、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理。

3、針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范。對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到工友個(gè)人。

4、不斷深化平安管理,強(qiáng)化平安意識(shí),做好平安護(hù)理工作,平安工作是一切工作的基礎(chǔ),更是全部成果取得的前提。因此,做好平安護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的平安,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需駕馭病情,敬重病人,了解病人的心理改變,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,親密巡察病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)平安管理。

5、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的須要,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。

6、護(hù)士長是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕奢侈。我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙起先,從我做起,嚴(yán)格限制科室支出,對一切奢侈的現(xiàn)象,剛好提出指責(zé),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)懲罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但是我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必需做到的。

7、我知道在目前競爭激烈的'形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,在工作至之余,我注意提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng),同時(shí)對黨的先進(jìn)理論也是仔細(xì)學(xué)習(xí),深化領(lǐng)悟,不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。

二、好的特點(diǎn)

1、責(zé)任心強(qiáng),一心撲在工作上。自擔(dān)當(dāng)護(hù)士長一職以來,我就沒完整休過一個(gè)周末,沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時(shí)間都是在科里,時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,剛好駕馭科室發(fā)展的第一手資料。

2、思維敏捷,為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設(shè)者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)思索的問題。今年以來,本人在科室發(fā)展中,主動(dòng)協(xié)調(diào)、勤于動(dòng)腦,將好的想法匯報(bào)上級(jí),將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去,起到了較好的紐帶作用。

3、工作標(biāo)準(zhǔn)高,樹牢爭第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個(gè),那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平常的工作中,我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)格管理,關(guān)切部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi),管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時(shí),在生活方面,對部署的關(guān)懷細(xì)致到位,使每位員工都能感受到科室的暖和。

三、存在問題

1、個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)還不高,主要緣由還是在于我個(gè)人平常對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

2、整體護(hù)理的水平還不高,護(hù)理書寫方面有差距。

3、病房管理方面尚不能盡如人意,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。

4、在凝心聚氣方面做的工作還不夠深化,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,是我下步主要應(yīng)當(dāng)思索的問題。

骨科年度工作總結(jié)4

作為骨科的醫(yī)生,這一年來,我仔細(xì)的工作,主動(dòng)的學(xué)習(xí),不斷的提升自己的實(shí)力,為病人去服務(wù),讓自己能做一名更優(yōu)秀的骨科的醫(yī)生而努力。現(xiàn)在就我這一年的骨科工作做簡潔的一個(gè)總結(jié)。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提升自己

作為醫(yī)生,我知道,閱歷是特別重要的,同時(shí)骨科學(xué)問的一個(gè)積累,也是特殊的重要,在工作中去積累閱歷,在學(xué)習(xí)里駕馭更多的骨科理論,更多的骨科學(xué)問,讓自己能更好的去做好骨科的工作。主動(dòng)的參與醫(yī)院組織的各種的會(huì)議,學(xué)習(xí)會(huì)議的一個(gè)精神,領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各類文件,力求思想上與醫(yī)院是一樣的,同時(shí)對于骨科類的各類培訓(xùn)我也是主動(dòng)的去參與,不斷提升自己在骨科方面的實(shí)力,業(yè)余的時(shí)間也是查看最新的醫(yī)學(xué)期刊,各種最新的論文,相關(guān)的書籍,讓自己始終處于在學(xué)習(xí)的狀態(tài)當(dāng)中。

二、仔細(xì)負(fù)責(zé),重視道德修養(yǎng)

醫(yī)生這個(gè)職業(yè)和其他的職業(yè)是有不同的,我們不但是工作,同時(shí)也是一種救死扶傷的,對于病人來說,一名優(yōu)秀的骨科醫(yī)生不但要有優(yōu)秀的技術(shù),同時(shí)也要有良好的一個(gè)醫(yī)德,在這方面我也是始終有意識(shí)到作為骨科的醫(yī)生,要為病人去著想,對待病人更是有耐性,有責(zé)任心,盡量多和病人溝通,了解病人的狀況,用最合適的方式來給病人去治療,而不是相當(dāng)然的覺得自己的方法是最好的,不爭取病人的看法,像有些病人經(jīng)濟(jì)條件不是那么的好,我們也是盡量用最合適的藥物,能讓病人接受的,而不是盲目的開藥,只為了經(jīng)濟(jì)的效益。

三、踏實(shí)工作,提高自身技術(shù)

骨科的醫(yī)生,對于技術(shù)的要求是特別重要的,我知道,作為一名骨科的醫(yī)生,不但是要有良好的一個(gè)醫(yī)德素養(yǎng),豐富的骨科理論學(xué)問,同時(shí)也是須要有好的骨科專業(yè)技術(shù),那樣的'話,才能更好的解決病人的骨科類問題,削減病人的苦痛。過去的一年里,我仔細(xì)接待每一位的病人,幫他們解決骨科問題,有些是比較稍微的骨科問題,但是由于是病人本身的問題,所以他們特別的重視,可能我們醫(yī)生覺得是小問題,但是其實(shí)假如站在他們的角度動(dòng)身,的確是一個(gè)大的問題,我也是耐性的幫他們解決,同時(shí)也有一些比較困難的手術(shù),也是很考驗(yàn)我的實(shí)力,還好都是在和同事的協(xié)作下,較好的完成了。

過去的一年,我有一些小的成果,自身的技術(shù)也是在工作積累中提高了,但我知道,作為一名骨科醫(yī)生,我還須要提高的還有許多,要學(xué)習(xí)的要積累的還有許多,只有我不斷的去進(jìn)步,那么我的醫(yī)術(shù)才會(huì)更好,才能更好地去為病人服務(wù)。

骨科年度工作總結(jié)5

20xx年,對于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年,因?yàn)槲覀儍?nèi)科最終有屬于自己的家。在這一年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)我有質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確奮進(jìn)的目標(biāo)。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理,提倡的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,仔細(xì)執(zhí)行本年度護(hù)理工作安排,根據(jù)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量限制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年這一年我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、落實(shí)護(hù)理培育安排,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問x次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和??茖W(xué)問。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問》。

二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

實(shí)行“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人供應(yīng)各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)狀況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的看法,對存在的問題查找緣由,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。一年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿足率xx%.

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行平安意識(shí)教化,查找工作中的`擔(dān)心全因素,提出整改措施,消退差錯(cuò)事故隱患,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

四、護(hù)理文書書寫,力求做到精確、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要仔細(xì)斟酌,能客觀、真實(shí)、精確、剛好、完整的反映病人的`病情改變,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫看法,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)覺問題剛好訂正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并接著監(jiān)控。

五、工作中還存在許多不足

1、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不剛好,臥位不舒適。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

3、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng),無菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不剛好。

4、護(hù)理文書書寫有時(shí)候有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特殊是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我急需提高和加強(qiáng)的。

5、健康教化不夠深化,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

骨科年度工作總結(jié)6

一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一樣,在工作上主動(dòng)主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成果,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、思想道德

全科人員在政治上仔細(xì)學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),仔細(xì)開展自我指責(zé),堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來相識(shí)和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律

做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中相互支持,相互理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順當(dāng)開展。根據(jù)“一級(jí)”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺(tái)帳的整理工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)、制度的要求工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、總量限制、結(jié)構(gòu)調(diào)整

科室內(nèi)部主動(dòng)調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),實(shí)行有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的運(yùn)用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過實(shí)行一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的狀況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

四、主動(dòng)引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)

今年加大了對微創(chuàng)手術(shù)的推廣和運(yùn)用,引進(jìn)了-系統(tǒng),在保證療效的基礎(chǔ)上主動(dòng)尋求新的.手術(shù)方法,總結(jié)臨床閱歷,切實(shí)讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、宣揚(yáng)工作

充分利用多種形式,結(jié)合我院實(shí)際,深化廣泛宣揚(yáng)我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等。增加了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還須要更加寬敞。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一樣,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

骨科年度工作總結(jié)7

20xx年是我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的一年,全體工作人員在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷,實(shí)行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者苦痛,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實(shí)工作,無私奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

回顧即將過去的一年,是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,努力工作,開拓進(jìn)取,每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建性的精彩完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù),未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯(cuò)事故,記得在“二甲”初評(píng)總結(jié)報(bào)告會(huì)上,專家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司,可以想象他們的工作是多么的扎實(shí),多么的努力,醫(yī)患溝通確定是相當(dāng)?shù)牡轿唬侨w醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果,為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)

務(wù)水平干脆影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,虛心學(xué)習(xí),擅長總結(jié)臨床閱歷,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。言行上耐性說明,換位思維,每當(dāng)患者出現(xiàn)在我們眼前時(shí)都應(yīng)當(dāng)想到一句話:假如我是患者……我們的工作看法就該發(fā)生變更,主動(dòng)為患者提

供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),在全體同仁的共同努力下順當(dāng)?shù)赝瓿闪嗽侯I(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,完成了20xx年的工作安排,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重申了各級(jí)人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、各盡其職,主動(dòng)關(guān)切病人,剛好有效的與患者溝通,腳踏實(shí)地的干工作,贏得了廣闊患者及社會(huì)的高度贊譽(yù)。

2、堅(jiān)持了查對制度:

A、醫(yī)生嚴(yán)格查對醫(yī)囑,確保了醫(yī)囑正確性及合理性;

B、全部手術(shù)及檢查都仔細(xì)做到了查對,并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針;

C、醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參與總核對1-2次,并有記錄;

D、護(hù)理操作時(shí)要求三查八對;

E、堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò);

3、嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑,診療規(guī)范;仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī),仔細(xì)填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本;

4、節(jié)約醫(yī)療資源,不做過度醫(yī)療及檢查,嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥,運(yùn)用抗生素,無感染病人不運(yùn)用抗生素,手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防運(yùn)用抗生素不超過48小時(shí);感染患者剛好進(jìn)行細(xì)菌培育,針對運(yùn)用抗生素。

二、提高管理水平

第一:以身作則,每周查房兩次,新入院患者隨時(shí)查房,最遲在入院后其次天晨完成查房,并給下級(jí)醫(yī)師指示診療方案。

其次:大張旗鼓,說做就做,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),剛好響應(yīng),在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫(yī)療服務(wù)賜予確定。

第三:在管理上做到公允,公正,制度管理,只針對事情,不針對個(gè)人,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。

第四:接受同事對的'指責(zé),一個(gè)人想問題沒有大家想得周到更全面,或者是沒有站在他們的角度考慮問題,多一個(gè)人考慮就會(huì)少出點(diǎn)問題,也正是這樣的團(tuán)隊(duì)才顯得更有活力。

第五:愛管閑事,醫(yī)生我要管,護(hù)士我要說;要求我的護(hù)士不但要完成醫(yī)院的任務(wù),確保平安;協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系,比如醫(yī)囑查對后,對多次不細(xì)致的同志,予以指責(zé)指導(dǎo),讓他們改掉不細(xì)致的壞習(xí)慣。

第六:堅(jiān)持每周三級(jí)醫(yī)師查房,基本技能的培訓(xùn),組織全體醫(yī)護(hù)人員每天早晨交接班完畢后,利用5分鐘時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床遇到的患者結(jié)合理論學(xué)問,便利大家理解及指導(dǎo)近期診療,講座由每天值夜班醫(yī)師講解。

第七:對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行探討,制定合理的診療方案;集思廣益,邀請外聘專家進(jìn)行督導(dǎo);

第八:本年度肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí),擴(kuò)大了學(xué)問面,參與臨床科室后大家進(jìn)行探討溝通,提高自身的業(yè)務(wù)實(shí)力。

第九:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級(jí)管理制度,手術(shù)分級(jí)診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院(但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外),對危重患者病情平穩(wěn)后實(shí)行剛好轉(zhuǎn)院診治,不延誤患者的診療時(shí)機(jī);不進(jìn)行越級(jí)手術(shù),對我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級(jí)手術(shù)患者能剛好提請醫(yī)院審批,方可進(jìn)行手術(shù)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、接著落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)文明用語。

2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),核心制度,應(yīng)急預(yù)案。

3、接著開展健康教化,對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,(定期或不定期測評(píng))滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

4、科室不定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人看法,對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)行為規(guī)范教化及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、??茖W(xué)問、技術(shù)操作考核,合格者賜予上崗。

四、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進(jìn)行臨床施教,針對每一位患者指導(dǎo)診療。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例,以提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對骨科臨床進(jìn)行講座,同時(shí)大

家可以提問,相互探討。

4、年底,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對全院醫(yī)護(hù)進(jìn)行了技術(shù)操作考核:住院醫(yī)生考核:氣管插管、心肺復(fù)蘇、院前急救等;

臨床護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等;

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,防止墜床、壓瘡的發(fā)生,使危重病人得到了剛好的、有效的監(jiān)護(hù),確保了患者的平安。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。.

4、一次性用品運(yùn)用后正確的分類處理并剛好毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

5、治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

7,醫(yī)療廢物集中處理,對于骨折取出內(nèi)固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,避開流入社會(huì),被不良分子利用。

骨科年度工作總結(jié)8

春秋輪回,光陰如梭,回首自己4年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜,所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬千……這些年使我深深地體會(huì)到:護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當(dāng)我望見那些患者把生命托付給我的無助的眼神,當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時(shí),面對那些失而復(fù)得的生命,那些來之不易的歡樂,我就會(huì)感到欣慰,我就會(huì)感到無憾,我更會(huì)感到無悔?!疤焓埂笔莻髀勚猩裣傻氖拐?,是華蜜和暖和的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”,是人們對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣,是一顆純凈的心靈;一頂新穎的燕尾帽,是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。多數(shù)個(gè)陽光絢麗的早晨,我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;多數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂章。

我們的工作不震天動(dòng)地,但是我們是春天的滴滴細(xì)雨,讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,陣陣清香帶給人生的希望。我們將會(huì)接著與病人的生命同行,讓病人因我們的護(hù)理而削減苦痛,因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,因我們的勸慰而樹立信念。

在骨科,特別感謝科護(hù)士長對我的循循教育,充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,溝通的技巧并非與生俱來的,而是人文學(xué)問的豐富及臨床閱歷積累的結(jié)果。讓我慢慢明白“我們的工作不是職業(yè),而是事業(yè)”,使我在今后工作中不管遇到什么問題,都能保持著一份主動(dòng)向上的心。

骨科是一個(gè)特別團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì)醫(yī),不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,對病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長特別重視對病人的心理護(hù)理、健康教化、規(guī)范化服務(wù),親密護(hù)患關(guān)系,增加病人對護(hù)理工作的滿足率,這對護(hù)士的.學(xué)問結(jié)構(gòu)和綜合實(shí)力是一個(gè)考驗(yàn)和熬煉的機(jī)會(huì),提升護(hù)士在病人康復(fù)過程中所起的作用,增加護(hù)士的自我價(jià)值感和學(xué)習(xí)學(xué)問的主動(dòng)性?!拔覀兛泼總€(gè)人的分工不同,但目的都是為了骨科這個(gè)家的發(fā)展,讓病人更好更快的康復(fù),提高他們的生活質(zhì)量,維護(hù)社會(huì)的和諧與發(fā)展。

今日,面對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革,須要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),展示嶄新的精神面貌,須要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷,須要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新。

我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任,承載著國家、社會(huì)、人民的重托,懸壺濟(jì)世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮,這將恒久激勵(lì)著我在這條路上無怨無悔地走下去,以院為家是我一生無悔的選擇。

讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院,把追求的信念放在醫(yī)院,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里。

骨科年度工作總結(jié)9

時(shí)間飛速,轉(zhuǎn)瞬又是一年,回想去年,我院骨科醫(yī)院、新院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順當(dāng)通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,還先后獲得骨科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)???。作為一名年輕的護(hù)士長,隨著時(shí)間的推移,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,我漸漸理解了護(hù)士長這個(gè)角色,懂得如何團(tuán)結(jié)一樣、人文化管理,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,保障護(hù)理平安

1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,根據(jù)護(hù)理部要求,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),各盡其職。

2、核心制度的落實(shí)。

(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫(yī)囑,每周護(hù)士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理平安。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護(hù)士牢記于心,將理論運(yùn)用到臨床工作中。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清楚,顏色一樣。

(4)每天嚴(yán)格交接班,老年肯定臥床患者,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)覺剛好,主動(dòng)勝利搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫,對出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,督促年輕護(hù)士不斷成長,護(hù)士長每周不定時(shí)檢查病歷,保障病歷的精確性。

二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順當(dāng)發(fā)展

1、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在,只有從病房中才能發(fā)覺問題,每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時(shí)巡察病房,與患者溝通溝通,詢問患者心理感受。

2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會(huì)反饋,每月科會(huì)集中反饋,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順當(dāng)發(fā)展。

3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室全部人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,全科講授,充溢護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論學(xué)問,調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)性。

4、定期與其他科護(hù)士長溝通管理閱歷,取長補(bǔ)短,提高護(hù)理管理實(shí)力。

5、在護(hù)理部及科主任的支持下,參與了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會(huì)議,充溢管理學(xué)問,提升管理實(shí)力,提高管理質(zhì)量。

6、做好一次性耗材的管理,杜絕奢侈,防止過期。

7、組織科室人員主動(dòng)參與醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),學(xué)制度用制度競賽中獲得三等獎(jiǎng),全院授課競賽中獲得二等獎(jiǎng),科室均賜予了肯定的'嘉獎(jiǎng),并激勵(lì)大家今后再接再厲,踴躍參與,發(fā)揮才能及光線。

三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升護(hù)士綜合素養(yǎng)

1、護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專科操作及理論的學(xué)習(xí),利用晨會(huì)定期抽查駕馭程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護(hù)士考試合格率100%。

2、護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,忽視了護(hù)理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,通過探討生期間學(xué)習(xí)的科研學(xué)問,主動(dòng)向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2~3篇核心文章。

3、彈性排班每周排班前依據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的實(shí)力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,滿意大家需求,促進(jìn)科室和諧發(fā)展。

4、接著教化俗話說“活到老,學(xué)到老”,醫(yī)學(xué)是一門困難的學(xué)問,須要大家不斷接著學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素養(yǎng),年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),年底考核,作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)溝通,并爭取為大家供應(yīng)更多的出去溝通和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)士及患者滿足度

1、仔細(xì)落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,對臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,為病人供應(yīng)舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)狀況。

2、改革原有工作模式,科室共有-名護(hù)士,故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,即每位護(hù)士依據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個(gè)病房,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,為病人供應(yīng)連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

3、為了把護(hù)士還給病人,使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。

在辛勤的工作中,20xx年即將過去,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感缺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱,希望在新的一年里,讓我們接著攜起手來,團(tuán)結(jié)一樣,踏實(shí)敬業(yè),在圓滿完成工作的同時(shí),重視科研培訓(xùn),加大科研力氣,灌輸科研意識(shí),使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

骨科年度工作總結(jié)10

我來到醫(yī)院工作已有三年了,由20xx年3月份調(diào)入骨科,在科主任和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室同事的關(guān)切支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,仔細(xì)地完成了工作任務(wù),主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論和操作考試,我感覺通過每月對護(hù)理學(xué)問的理論和實(shí)踐進(jìn)行鞏固,受益良多。在專業(yè)學(xué)問和工作實(shí)力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),主動(dòng)完成以下本職工作:幫助護(hù)士長做好病房的管理工作和病歷的整理工作,仔細(xì)做好病歷的書寫工作,仔細(xì)書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)。

在這三年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺到護(hù)理工作的重要性。“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不須要護(hù)士的細(xì)致關(guān)切和悉心照看呢?護(hù)士要有一顆憐憫的'心,一雙情愿工作的手,應(yīng)當(dāng)是會(huì)用愛心,耐性,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起人生的風(fēng)帆,讓苦痛的臉上重現(xiàn)笑顏,我會(huì)盡自己最大的努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友、親人,常常換位思索別人的難處,端正工作看法,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

骨科年度工作總結(jié)11

二零xx年全年即將結(jié)束,在這一年里,科室堅(jiān)持貫徹醫(yī)院精神,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展思路,以科室年度安排為“線”,執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示。這一年來,取得了肯定成果,同時(shí)也存在肯定的不足?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、取得的成果:

1.科室一年來,仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院工作、人文、發(fā)展精神,科室人員工作主動(dòng),主動(dòng)性高,除今年年初發(fā)生一例死亡病例外,未發(fā)生嚴(yán)峻醫(yī)療差錯(cuò)、或。

2.病區(qū)工作開展順當(dāng),主動(dòng)、高效完成各項(xiàng)工作,病人滿足明顯良好,未發(fā)生病區(qū)爭吵,無醫(yī)療正值投訴。

3.主動(dòng)開展雙向轉(zhuǎn)診工作,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立醫(yī)療友好互信良好的人際關(guān)系,擴(kuò)大醫(yī)院科室影響力。

4.科室職工辦事主動(dòng),不分彼此,互助互愛,遇有困難,同心同德,共同解決,共同面對,這與其他科室遇事互扯,相互埋怨,形成顯明的`對比。

5.在人力資源不足,地理處于劣勢的狀況下,科室發(fā)展艱難,而科室人員不畏困難,主動(dòng)工作,取得上半年共收治病人950人.次,完成手術(shù)485臺(tái)次的較好成果。

二、存在的不足:

1.科室職工仍未完全形成共識(shí),工作上仍有肯定的懈怠,以及畏難心情。

2.個(gè)別醫(yī)生執(zhí)行力較差,未能仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師的指示,導(dǎo)致個(gè)別患者治療效果不志向。

3.仍有個(gè)別醫(yī)生未能剛好、有效完成病歷文書的書寫,病歷質(zhì)量不高,存在醫(yī)療隱患的情形。

4.由于去年我科有兩人未能通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,導(dǎo)致工作支配困難。

5.由于地理環(huán)境受到影響,科室暫無其他優(yōu)勢,導(dǎo)致收治病人量落后于其他科室,業(yè)務(wù)量不甚志向的尷尬局面。

骨科年度工作總結(jié)12

在骨科做護(hù)士工作已經(jīng)有將近一年的時(shí)間了,之前從其他科室安排過來,骨科的工作雖然基礎(chǔ)的是差不多,但是還是和其他的科室有一些區(qū)分,所以我也是主動(dòng)的學(xué)習(xí),讓自己能盡快的融入到骨科的護(hù)理工作當(dāng)中,這一年的工作我也是總結(jié)如下。

剛進(jìn)入骨科的時(shí)候,我還有些不適應(yīng),終歸和其他科室的工作還是有肯定的區(qū)分,但慢慢的工作之后,我也是感到適應(yīng)和熟識(shí)了,對于骨科的了解也是在工作當(dāng)中慢慢的多了,我的護(hù)理工作在護(hù)士長的指導(dǎo)下也是進(jìn)展很快,我就熟識(shí)了骨科的`工作,在護(hù)理中,我主動(dòng)的協(xié)作,根據(jù)醫(yī)生的要求去做,仔細(xì)的完成護(hù)士長安排的護(hù)理任務(wù)。在這一年里,我較好的完成了工作,也是得到病患的認(rèn)可,我不再是之前剛進(jìn)入醫(yī)院的護(hù)士,所以也是在其他的科室工作過一段時(shí)間,學(xué)起來也是比較的快,同時(shí)也是能更快的適應(yīng)骨科的工作,一年的時(shí)間,無論是自己本職的,或者須要和其他同事一起來協(xié)作的工作,我都仔細(xì)主動(dòng)地去做好它,我明白,作為一名護(hù)士,只有仔細(xì)的多去做,才能更好的去提高自己的護(hù)理水平。

在工作之余,我也是主動(dòng)的學(xué)習(xí),參與科室以及院里的培訓(xùn),提升自己,在培訓(xùn)中仔細(xì)的聽課,做好筆記,課后也是會(huì)總結(jié),對自己所學(xué)盡可能的多運(yùn)用到工作當(dāng)中,轉(zhuǎn)為為自己的一個(gè)工作實(shí)力,這樣一來,才算是真的學(xué)到了,而不僅僅只是聽了一下課而已,同時(shí)我在回去之后也是會(huì)去看一些關(guān)于骨科,關(guān)于護(hù)理的學(xué)問,我明白,只有多去學(xué),那么工作才能做得更加的好,每一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士,都是這樣做下來的,而且由于我是進(jìn)入骨科的時(shí)間不長,我更是要多學(xué),平常工作的時(shí)候,也是多看,多問醫(yī)生和護(hù)士長,將自己不明白的了解清晰,然后再到工作中去用,讓自己的護(hù)理水平得到提高。

在這一年的工作當(dāng)中,我也是發(fā)覺自己的不足,終歸來骨科的時(shí)間不長,所以對于骨科許多方面真的不太懂,即使學(xué)了這么久了,我還是發(fā)覺自己還是有特殊多的東西須要去學(xué),也是要在今后的工作當(dāng)中接著的努力,多了解一些,多知道骨科的相關(guān)學(xué)問,才能讓自己的工作做得更加的好,在來年中,我要接著的把我的護(hù)理工作做好,為病患去供應(yīng)更好的護(hù)理服務(wù)。

骨科年度工作總結(jié)13

一年的工作在歡呼中結(jié)束了!盡管對于我們醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員來說這并不代表著工作的結(jié)束,但是在結(jié)束了一年的工作后,自己也算是有度過了一個(gè)階段。一個(gè)階段要有一個(gè)階段的成長,現(xiàn)在一年過去,我也要好好的反省下自己這過去的一年。

回想過去一年,自己作為一名骨科醫(yī)生,堅(jiān)守在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),沒有在工作中犯下太多的錯(cuò)誤,圓滿的完成了個(gè)人的工作。但是相反,因?yàn)楹鲆暳藢λ闹艿墓芾?,身邊的狀況卻不太志向。對此,我必需做出反省和總結(jié),要?jiǎng)偤玫膶ψ约鹤龅牟缓玫牡胤阶龀龈恼?。我總結(jié)了一年的工作狀況記錄如下:

一、個(gè)人的狀況

思想上:自己作為一名-醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員,在工作中嚴(yán)守醫(yī)院紀(jì)律,嚴(yán)守自己的職業(yè)操守和醫(yī)德,為患者們供應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)且人性化的服務(wù)。工作當(dāng)心細(xì)致,對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。

工作上:嚴(yán)格的要求自己,面對工作,絕不隨意下定結(jié)論!做事必需有把握,對患者負(fù)責(zé),對自己的工作負(fù)責(zé)。一年中,本人多次對參與講座,針對新突破自己工作方向的問題。提高自的水平,增長自己的相識(shí),讓自己能以更好的實(shí)力來服務(wù)患者。

生活上:生活中的狀況始終是我的弱項(xiàng),除了專業(yè)方面的問題,自己較少與其他人溝通。一年下來,身邊相識(shí)的人其實(shí)也沒有增加多少。這是我須要客服的問題之一。

二、工作的狀況

一年的工作中,我用心的負(fù)責(zé)好自己的崗位。嚴(yán)格的對待自己的患者和工作,恪盡職守。面對自己的弱點(diǎn)和不足,我主動(dòng)的反省并改正。面對患者的狀況,我肯定用自己最大的努力和專注去面對。每次檢查,我都做好多方考慮,具體的做好推斷,最大程度的避開誤診事務(wù)的發(fā)生。

在做好自己工作的同時(shí),我也在加強(qiáng)自己的實(shí)力,讓自己能做到更多的'事情,能在工作中做出更多的貢獻(xiàn)。首先在工作之余,我不斷的鉆研書籍和資料,反省自己的狀況,翻看過去的記錄,從中學(xué)習(xí)手法和技巧。也主動(dòng)的參與溝通會(huì)等,和眾多同行學(xué)習(xí)和溝通,提高自己的實(shí)力。

三、不足和改正

之前說過,自己最大的不足在于對四周的管理。因?yàn)槲沂栌诠芾碓谒闹芸偸浅霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題,雖然都沒有造成什么事故,但是我必需嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚?,管理好收下的人和事,不能讓錯(cuò)誤出現(xiàn)!

四、總結(jié)

一年的工作盡管漫長,但是在充溢的工作和生活的點(diǎn)綴下,時(shí)間也變得迅捷?,F(xiàn)在一年已經(jīng)過去了,自己也要有更多的成長!在下一年,我會(huì)努力的做好自己的工作,更好的提升自己!

骨科年度工作總結(jié)14

一年的時(shí)間即將結(jié)束,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的通力合作下,時(shí)刻將愛國,創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)的精神放在工作第一位,本著一心一意為病人服務(wù)的工作熱忱和看法,切實(shí)加強(qiáng)院科兩級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),順當(dāng)完成了年初制定的各項(xiàng)工作安排,為本年度工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號(hào)?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作完成狀況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

全科人員,仔細(xì)學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨轉(zhuǎn)型跨越會(huì)議精神,組織全科人員仔細(xì)整理筆記,主動(dòng)撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變觀念。在科室內(nèi)主動(dòng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿足”活動(dòng),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,樹立“以病人為中心”的觀念,不斷提高思想道德修養(yǎng),以人為本,堅(jiān)固樹立“一切為病人服務(wù)”的理念:

把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的須要作為第一須要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),平安意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確愛護(hù)理工作平安、有效。通過了解回訪看法、和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獲得病人的需求及反饋信息,常常聽取醫(yī)生的看法剛好的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)士工作賜予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作主動(dòng)性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。

把“專心服務(wù),創(chuàng)建感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)平安管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

通過的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念,提高了服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),優(yōu)化了醫(yī)護(hù)理質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的'工作熱忱,強(qiáng)化工作責(zé)任心,培育了護(hù)理人員愛崗敬業(yè),無私奉

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論