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文檔簡介

經營部經理崗位職責1．在最高管理者的領導下，負責經營部全面管理工作。2．組織本部門人員認真學習法律法規(guī)和經營技巧，不斷提高業(yè)務素質和水平。3．負責市場的調研、預測和信息分析，計劃、落實、分配混凝土年銷售任務。4．負責經營開拓業(yè)務的管理，組織投標報價、合同評審及合同交底，指導業(yè)務人員預、結算等經營工作。5．負責供需合同的審核，報最高管理者審批后執(zhí)行。6．負責合同管理，為確保合同的良好履行，應組織相關人員進行需方調查和回訪，并總結需方對產品質量、服務的要求和期望，及時制訂糾正和預防措施。7．負責合同履行過程中與其它部門的溝通，保證每一供應合同按期完成，并對資金回收率負責。8．負責混凝土運輸供應能力的調整，確保供應能力滿足需方要求。9．指導本部門業(yè)務人員工作，對經營部人員的工作失誤有處理權，對人員的辭退招聘有建議權，對本部門工作質量及行為負責。10．為了預防或降低經營風險，簽訂合同前應組織有關人員對有疑問的需方進行資信度調查考評，確認當事人身份是否符合合同法規(guī)定要求，是否有合同履行能力等，方可簽訂正式合同。11．經公司領導層決定索賠的事件，負責及時、準確提出索賠依據，并組織相關人員實施。12．在合同履行過程中發(fā)生爭議時，負責與需方協(xié)商解決爭議，必要時可采取其它解決措施。13．負責隨時向最高管理者匯報經營工作情況。經營部統(tǒng)計員崗位責任制1．在經營部經理的領導下，及時完成各項工作任務。2．負責及時按發(fā)貨單統(tǒng)計或施工圖預算混凝土供貨量，做好結算單的編制，為供貨量簽證做好充分準備。3．積極與業(yè)務員密切配合，共同高效完成混凝土供應量的預結算和簽證工作，簽證結算單需方簽字蓋章后，應及時交經理保存，為經理和財務部按合同規(guī)定索要貨款提供可靠依據。4．負責協(xié)調、保持與需方的良好關系，確保簽證工作的順利。5．當供貨量與需方有較大出入時，應進行重新計算，找出存在差距的原因。必要時，可對澆筑結構部位進行實測實量，對于按施工圖結算的工程，這項工作應在混凝土澆筑前進行，避免事后在供貨量上雙方發(fā)生分歧，影響雙方良好合作的關系。6．需方計算的混凝土供貨量少于或超過2%時，只要肯定自己計算的量是準確的，不得簽字認可，要求需方重新計算或共同重新計算。發(fā)現(xiàn)需方有拖、賴賬行為，應及時向經理匯報。7．簽證結算單時，應注意冬施費

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