




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2022年采購員年終工作總結(jié)報告十篇”查看。
2023選購員年終工作總結(jié)1
20_年馬上過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到許多收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,今年各方面均取得肯定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況做如下總結(jié)匯報:
一、通過日常工作積存我對工作崗位的熟悉
始終以來選購員的工作是效勞于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的選購本錢供應(yīng)滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是選購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對選購員來說是三點責(zé)任:向誰買,買多少,何時買。
我作為一個選購員最終的價值是選購本錢的掌握,選購本錢直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿意生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆選購,做到物有所值,物有所用。嚴(yán)格按選購規(guī)劃選購,做到準(zhǔn)時、適用,合理降低物資積壓和選購本錢。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報賬準(zhǔn)時。
二、明確崗位職能,仔細(xì)做好選購工作
在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動協(xié)作,公司滿足”的觀念下,積極的落實選購工作要點和月度選購規(guī)劃制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)作下,共計完成臨時選購102份,完成七月、八月、九月、十月度選購規(guī)劃內(nèi)全部選購工程,共計費用120余萬元,選購工程涉及辦公用品、工索具、碼頭幫助設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車修理保養(yǎng)付款工作8次,產(chǎn)生費用2、2萬元。以上工作執(zhí)行狀況良好,并較圓滿的完成選購任務(wù),隨著物資倉庫的建立,在10月初開頭辦理入庫手續(xù)。
完成辦理合同文件20余件,共起草9項購置合同,合同涉及金額達(dá)60萬元,參加選購物資驗收工作12起,并完成已落實合同檔案移交工作。
三、依據(jù)公司需求,選擇優(yōu)秀供給商
選擇供給商是選購工作中特別重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所選購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、效勞等方面,所以選擇一個優(yōu)秀的供給商對于我的工作來說特別重要。
我通過以下途徑來選擇:
1、公開征求的方式。以公開招標(biāo)的方式來查找供給商,使符合資格的供給商有參加投標(biāo)的時機(jī)。不過通常比擬少用此種方式,由于這是被動地查找供給商,換言之,若最適合的供給商不主動來投標(biāo),唯恐就會失去公開征求的意義。
2、通過同行業(yè)介紹。所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,由于彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的選購人員倒是“親家”,由于彼此可以聯(lián)合選購或互通有無。
3、市場查找。完成200余起選購詢價和市場摸底工作,來往傳真、郵件200余份,走訪供給商20家,其中有生意來往16家。經(jīng)過選擇,建立長期合作單位供給商5家,其中工索具生產(chǎn)商3家,日常物資供給商2家。
四、積極適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感
今年以來,公司的各項(規(guī)章制度)得到進(jìn)一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種狀況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
2023選購員年終工作總結(jié)2
我于20_年_月_日開頭到公司上班,從來公司的第一天開頭,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,不知不覺已經(jīng)一年過去了,現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下:
一、注意學(xué)習(xí)
特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí),在工作中到處留意,多看,多思索,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟識著公司的狀況,較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。
二、幫忙選購核對前期的應(yīng)付賬款余額
并對賬袋進(jìn)展了分類整理,為以后的工作供應(yīng)便利;并幫助選購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在x月份,還是積極主動的幫助選購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給_,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。
三、依據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬
并準(zhǔn)時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外,大局部的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確。
四、建立庫存明細(xì)賬
在x月份,由于原來的本錢會計突然(離職),在沒有任何交接的狀況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟識公司狀況,不斷的對工作進(jìn)展改良,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進(jìn)展了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)展相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不精確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積存了一些閱歷,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,擅長思索
發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)展溝通,與同事共享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見供應(yīng)參考。
六、接手運費的登記工作
由于開頭時未交待明白,所以前段時間始終延用前期的做法,對運費進(jìn)展流水登記。運費治理修正后,依據(jù)應(yīng)付報表及運費治理的要求,重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再依據(jù)需要進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整。
七、熱心答復(fù)同事詢問的問題
由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點兒,積存了一些閱歷,在工作中,常常會有同事詢問,我總是會把自己知道的共享給大家。我認(rèn)為大家的力量都提高了,我們的公司才會整體的提高。
總之,經(jīng)過一年的工作,我認(rèn)為我能夠積極、主動、嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并積極全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人與人為善,對工作力求完善,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。
2023選購員年終工作總結(jié)3
我于20_年x月_日開頭到公司上班,從來公司的第一天開頭,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,不知不覺已經(jīng)一年過去了,現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下:
一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí),在工作中到處留意,多看,多思索,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟識著公司的狀況,較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。
二、幫忙選購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進(jìn)展了分類整理,為以后的工作供應(yīng)便利;并幫助選購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在x月份,還是積極主動的幫助選購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給_x,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。
三、依據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并準(zhǔn)時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外,大局部的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確。
四、建立庫存明細(xì)賬。在x月份,由于原來的本錢會計突然離職,在沒有任何交接的狀況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟識公司狀況,不斷的對工作進(jìn)展改良,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進(jìn)展了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)展相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不精確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積存了一些閱歷,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,擅長思索,發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)展溝通,與同事共享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見供應(yīng)參考。
六、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白,所以前段時間始終延用前期的做法,對運費進(jìn)展流水登記。運費治理修正后,依據(jù)應(yīng)付報表及運費治理的要求,重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再依據(jù)需要進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整。
七、熱心答復(fù)同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點兒,積存了一些閱歷,在工作中,常常會有同事詢問,我總是會把自己知道的共享給大家。我認(rèn)為大家的力量都提高了,我們的公司才會整體的提高。
總之,經(jīng)過一年的工作,我認(rèn)為我能夠積極、主動、嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并積極全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人與人為善,對工作力求完善,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。
2023選購員年終工作總結(jié)4
一年馬上過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司各項工作任務(wù),并取得了肯定的成績,以下是我的(個人工作總結(jié))。
一、監(jiān)視機(jī)制根本形成
做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作,價格必需經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購置材料,削減工程本錢,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。
二、制定選購預(yù)算與估量本錢
制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實施工程選購行為之前對工程選購本錢的一種估量和猜測,是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對工程選購資金進(jìn)展了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對選購實施行為中的資金使用進(jìn)展隨時的檢測與掌握,確保工程資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動。有了選購預(yù)算的約束,能提高工程資金的使用效率,優(yōu)化工程選購治理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外狀況,有效的掌握工程資金的流向和流量,從而到達(dá)掌握選購本錢的目的。
為節(jié)省資金,防止庫存積壓,堅持零庫存治理(方法),在選購量大,局部物資緊缺的狀況下,千方百計,細(xì)心組織查找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù)。
三、與各供給商建立并保持良好關(guān)系
采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供給商治理,本著對每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)展邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)展評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
依據(jù)公司治理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對待。由于公司的本錢核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。
工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細(xì)完成了各項工作任務(wù),幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時與各供給商溝通協(xié)調(diào),盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。
四、對選購工作的心得和體會
在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。選購人員在充分了解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價,注意溝通技巧和談判策略。對每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中,選購人員必需公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
每一次材料設(shè)備的規(guī)劃、詢比價都進(jìn)展了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、比照。采供部注意除組織部門人員進(jìn)展培訓(xùn)外,還注意在平常的每項詳細(xì)工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)究竟,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
五、工作缺乏方面
在工作中規(guī)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,特殊是正極材料市場價格變化狀況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對正極材料市場了解也不夠深刻,始終帶著一種疑心態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供給商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能到達(dá)抱負(fù)效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
六、明年(工作規(guī)劃)
建立完善的供給商體系。確保資材能夠準(zhǔn)時供給,隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多(渠道)來降低本錢價格,掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)培育有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改良工作方法,不斷積存閱歷。竭力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
在今后的工作中,我部門仍會虛心向(其它)部門學(xué)習(xí)工作和治理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門會選擇性得接受公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力氣。
2023選購員年終工作總結(jié)5
我于20_年_月1日(入職)_股份有限公司,擔(dān)當(dāng)資深選購工程師一職,在選購部這個家庭里,接觸到了新的同事,新的工作。轉(zhuǎn)瞬三個月的考核期馬上完畢,現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)展總結(jié)匯報如下:
一、工作熟識階段
1、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定:通過人資部職前講習(xí)培訓(xùn),了解公司企業(yè)簡介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等內(nèi)容。
2、參觀公司四大工藝車間,了解_公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及治理系統(tǒng)。
3、SoP文件學(xué)習(xí):結(jié)合以往的工作閱歷,通過學(xué)習(xí)公司及部門的相關(guān)掌握程序及作業(yè)方法文件,比照與_體系文件差異局部,進(jìn)展重點學(xué)習(xí),使自己更快的熟識新公司的體制。
4、組內(nèi)(教育)訓(xùn)練:由組內(nèi)同事輪番對我進(jìn)展相關(guān)工作的教育訓(xùn)練,以使我更快的熟識選購部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價簽約流程說明等。
通過以上工作,我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境,以及一些重要工作的工作流程,為后續(xù)工作交接及工作綻開奠定了良好的根底。
二、工作交接階段
在選購部,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)_鈑金的選購工作,對這些零件的廠商進(jìn)展溝通治理,貨款的對賬支付,以及車型零件本錢進(jìn)展分析,對新車型零件發(fā)估、外包并協(xié)作零件開發(fā)工作。
在工作交接中,我接手了廣東_車身等8家鈑金供給商的工作,接下來的時間里,我對交接的資料進(jìn)展進(jìn)展消化汲取,主要從以下幾個方面:
1、整理各家供給商根本資料,了解各家承制零件狀況。
2、具體了解各家零件價格合同,了解各零件的外包狀況與議價過程。
3、整理各家供給商承制零件的本錢資料,對各零件的本錢構(gòu)成進(jìn)展梳理。通過對接手工作的梳理,對所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對細(xì)致的了解,同時也深刻地體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實仔細(xì)的工作態(tài)度,從而讓我更加警覺自己,把工作做到細(xì)致入微。
三、工作開展階段
以下是接手工作以來的個人工作實績:
對賬付款:完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請。
合同簽訂:完成調(diào)價合同簽訂,綻開售服零件議價簽約工作。
Eo檢討:加油管支架Eo增加披覆,燃油箱B點設(shè)計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定:依據(jù)NLm選購體系建立完善要求,制定《扣補(bǔ)款作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《廠商退出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。
ERP專案:參加ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討,會同資訊組赴_公司進(jìn)展ERP工程溝通。
L1零件發(fā)估及外包:完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,仔細(xì)審核發(fā)估信息資料完整性,檢討發(fā)估廠商承制力量;綻開鉸鏈回估外包作業(yè)。
在這段時間里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫忙,我仔細(xì)地做好自己的工作,準(zhǔn)時完成布置的各項任務(wù),積極協(xié)作大家的工作。固然也有一些不當(dāng)之處,如對崗位的專業(yè)學(xué)問把握的還不夠深入,對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位,但是一經(jīng)發(fā)覺,我都積極改正,避開再犯。
四、總述
在這段時間里,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個連續(xù)學(xué)習(xí)和熬煉的時機(jī);在這這段時間里,我得以有時間對過去的工作及生活進(jìn)展總結(jié)、提煉、升華,并將其運用到新的工作中,這對于我是彌足寶貴的。
在今后的工作中,我將更加努力地學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)技能,不斷地積存豐富選購閱歷,提高工作效率,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)一份力氣。
2023選購員年終工作總結(jié)6
不知不覺間,20_年已經(jīng)過去了。固然,認(rèn)真的回想一下,由于不少的外部緣由,我們企業(yè)拖到了x月x日才正式完成復(fù)工,期間停頓了這么長的時間,無論對我們員工還是對企業(yè)都是特別嚴(yán)峻的影響!
而當(dāng)工作再次開頭,我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊急了。各種材料的選購都不簡單,而且還面臨著倉庫積累的危急!每一步我們都在當(dāng)心翼翼的走過去,如今,半年過去!我們也最終將工作順當(dāng)?shù)幕謴?fù)了正常!以下是我們部門這一年來的工作總結(jié):
一、前期調(diào)整工作
由于外部的影響,我們的工作被額外的延遲,為此,從前預(yù)備的許多事情都必需做好調(diào)整。在了解到狀況后,我們后勤部第一時間就對部門的各項事務(wù)做好預(yù)備。好在年初的時候我們并沒有太多的訂單目標(biāo),盡管如此,和各供貨商的協(xié)調(diào)照舊花費了不少的時間。
而在倉庫方面,我們做好了具體的分類整理,并對有期限限制的儲藏品單獨處理,準(zhǔn)時的做好倉庫的整理歸納,并對做好規(guī)劃,和生產(chǎn)部門準(zhǔn)時的協(xié)商,防止倉庫積累。
在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪瞬块T的預(yù)備任務(wù),并順當(dāng)?shù)亩冗^了漫長的休工。
而當(dāng)復(fù)工的消息降臨的時候,我們作為選購部,也是第一時間開頭行動,在各廠家和藥店訂購必需品,為企業(yè)順當(dāng)?shù)耐瓿闪藦?fù)工的必需品,保證復(fù)工當(dāng)天,每位員工都能得到安全的防護(hù)器材,并聯(lián)系了新的供貨商,準(zhǔn)時的恢復(fù)了材料的供給。
二、后期工作狀況
在這半年的后半段,工作也慢慢的恢復(fù)了正常。但在這次的狀況中我們吸取了教訓(xùn),在選購的規(guī)劃上也更加的慎重,并且由于這次狀況,我們部門也更換了不少的同時,與之合作的供貨商也有局部變更,總體來說,工作的平均順平臨時有所下降,但是我們也在順當(dāng)?shù)奶嵘块T員工的力量,并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系,信任在不久之后,就能順當(dāng)?shù)某竭^去!
半年來我們經(jīng)受了一場大風(fēng)雨,但這并缺乏以打垮我們,我們選購部在今后也會一樣團(tuán)結(jié)一心,積極的為_x企業(yè)的進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的力氣和熱忱!信任在各位新老同事的努力下,我們會在下半年做出更加精彩的成績!
2023選購員年終工作總結(jié)7
今年馬上告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了肯定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、完成工作方面
完善選購制度,降低本錢:依據(jù)材料選購規(guī)劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)展申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息準(zhǔn)時供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材供應(yīng)圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料,削減工程本錢,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。為降低本錢,通過查找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供貨商。與各供給商建立立并保持良好的關(guān)系,明年進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的治理,對每家來訪的供給商進(jìn)展分析了解,確保每一個適宜的供給商的資料不流失,同時也利于選購對供給商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供給商名錄,對供給商進(jìn)展評價和分板,合格者才具備供商資格。
工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮(崗位職責(zé)),仔細(xì)完成各項工作任務(wù),幫助相關(guān)部門的工作需要,能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時與各供給商進(jìn)展溝通協(xié)調(diào),盡努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能準(zhǔn)時到貨設(shè)備也準(zhǔn)時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其供應(yīng)必要的資料。
二、選購工作體會
公開透亮的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)視,有問題將會在第一時間反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。圍繞掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)展開展工作,選購員在充分了解市場信息的根底上進(jìn)展詢價、比價,注意溝通技巧和談判策略。
加強(qiáng)對供給商的治理協(xié)調(diào),合作過程中,選購員必需公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息治理,提高部門選購員的工責(zé)任感覺,明年選購部將特殊注意選購人員的工作安排,保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要,做一個有責(zé)任感的選購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、選購工作要求
對各部門的請購問題上,盼望請購部門給選購部肯定的選購時間,請購材料時做好請購規(guī)劃,盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作規(guī)劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的規(guī)劃。
四、工作上的缺點和缺乏
關(guān)于____工程,由于選購及施工過程中沒有準(zhǔn)時發(fā)覺并供應(yīng)相關(guān)的證書和(報告),導(dǎo)致在工程驗收通電時,消失了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的,但是由于選購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過這次的教訓(xùn),今后的選購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必需全部到位,后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,要求各選購對設(shè)備要充分了解,避開此類問題再次發(fā)生。
明年選購部門人員仍會仔細(xì)工作,不斷提高自身素養(yǎng)、治理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問,增加責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力氣。
2023選購員年終工作總結(jié)8
我應(yīng)聘到_x公司后勤的選購員工作,目前我試用期已滿。在成為公司的試用工的時候,我是帶著緊急的心情的,由于可怕自己不能勝任工作??墒钱?dāng)我真正的進(jìn)入工作中,我發(fā)覺自己是可以的,為此我很是興奮,如今也就我試用期工作做總結(jié)。
在工作中,因是剛接觸選購方面的工作,所以我有許多都需要學(xué)習(xí)的地方,因而我都是跟著我的組長做事。開頭時我都是打下手,比方跟著組長去市場購置材料,我都是跟在后邊做記錄方面的工作,跟人洽談的事情就不是那會可以做的,一切都是漸漸的`學(xué)習(xí)。在很多次跟著組進(jìn)步行采買的工作后,組長對我進(jìn)展了考驗,最終我也能夠自己去做了,固然我順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了組長給的考驗。從那時我就是自己去跟合作方處理選購事宜了,有時候組長會跟在旁邊做指導(dǎo),由此我順當(dāng)?shù)耐瓿沙跗诠窘淮o我的工作。
在經(jīng)過前期的訓(xùn)練和自主承受任務(wù),我積存了一些閱歷,漸漸的我自己單獨的為后勤購置東西,大大小小的事情都有所接觸,后勤的同事也都漸漸的認(rèn)可我,有時候做任務(wù)時會帶著我去,這樣我就又有學(xué)習(xí)的時機(jī)。在這樣的時間里,我對后勤選購也了解比擬多,本人的力量也是在不斷的提升。到試用期后期,我都可以接大的單子了,公司需要的機(jī)器、工具、電器,我都已經(jīng)可以勝利選購回來,也獲得了領(lǐng)導(dǎo)的賞識,自己也是比擬快樂的。目前的選購工作已經(jīng)很順當(dāng)可以完成了,不在他人的幫忙下,真的進(jìn)步許多。
固然我在工作時也犯過錯,但是領(lǐng)導(dǎo)都賜予諒解,所以我能夠把錯誤準(zhǔn)時改正,并且在下次的工作有更好的作為,就是由于我不想辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)他們對我的寬容,想要為此報答。沒有誰不會犯錯,重要的是愿不情愿改正。我也因自己勇于擔(dān)當(dāng)錯誤而獲得更多的選擇,才有了現(xiàn)在的我。
與此同時,工作試用期的完畢也意味著我工作轉(zhuǎn)正了,我勝利的成為了公司的正式員工。這于我有重大意義,因此我對公司給我的認(rèn)可更加滿足,為此想要為公司付出更多的奉獻(xiàn),用自己的力量爭取為公司效力。也對自己將來在公司的進(jìn)展有著很大的盼望,努力工作的動力更大了。
2023選購員年終工作總結(jié)9
20_年馬上過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,得到許多收獲。接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。
(1)熟識選購的流程。讓自己從下單到收料,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識每個供給商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要留意些什么事項,不明確的地方跟供給商溝通,了解并熟識此物料,且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年必需把這份工作做到更細(xì)致,讓每次確實認(rèn)訂單做到萬無一失,堅持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會規(guī)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成許多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會不會影響公司的資金流淌,明年會把遠(yuǎn)程物料規(guī)劃更具體,讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確規(guī)劃對于生產(chǎn)來說是重要的,有規(guī)劃的生活及工作才是的。
(2)參加單價的錄入及整理。年底參加單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也能夠說進(jìn)入選購的一個大門,才明白自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供給商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購,好的選購是在供給商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得帶給的效勞態(tài)度及質(zhì)量。而且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的選購。貨比三家,透過不同的廠家給出不同的價位,在以抱負(fù)的價位壓自己心中最情愿的供給商,得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進(jìn)入這個選購的大門里面。
(3)參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,透過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的選購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓全部的物料都明白化,及準(zhǔn)確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。
(4)參加盤點工作。讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫。
自己對自行車的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,思索不周全。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應(yīng)對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價、適質(zhì)、適量、適時、適地。期望明年工作能職責(zé)到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確。
20_年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一齊工作更是一件很開心的事。透過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在選購上積存了許多學(xué)問和閱歷,并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣!
2023選購員年終工作總結(jié)10
在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到許多收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。
1、熟識選購的流程,讓自己從下單到收料,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識每個供給商及供貨方式。
在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要留意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地鐵工程機(jī)械配備及風(fēng)險管理措施
- 贛美版西港中學(xué)八年級下冊體育教學(xué)計劃
- 2025學(xué)年第一學(xué)期部編版一年級道德與法治教學(xué)計劃
- 內(nèi)科護(hù)理常見疾病管理要點
- 建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)計劃
- 醫(yī)院消防小知識課件
- 2024屆江蘇省射陽縣中考三模數(shù)學(xué)試題含解析
- 美術(shù)課程與其他學(xué)科整合教學(xué)計劃
- 醫(yī)院消防安全知識課件
- 城市規(guī)劃設(shè)計保障措施及其進(jìn)度安排
- 成都設(shè)計咨詢集團(tuán)有限公司2025年社會公開招聘(19人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 江蘇南京茉莉環(huán)境投資有限公司招聘筆試題庫2025
- 病理信息系統(tǒng)技術(shù)方案
- DB37-T 1342-2021平原水庫工程設(shè)計規(guī)范
- 北京小升初分班考試數(shù)學(xué)試卷
- 2021年周施工進(jìn)度計劃表
- 起重機(jī)械日常點檢表
- 說明書hid500系列變頻調(diào)速器使用說明書s1.1(1)
- 消化系統(tǒng)疾病護(hù)理題庫
- 金屬非金屬地下礦山六大系統(tǒng)簡介
- 建筑施工重大危險源的辨識及控制措施
評論
0/150
提交評論