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文檔簡(jiǎn)介
2023年企業(yè)復(fù)工疫情方案三篇可參考?2023年企業(yè)復(fù)工疫情方案三篇可參考
篇一
一、嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫預(yù)備措施
建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)告制度。
疫情防控期間,企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案,主要包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間、返崗人員數(shù)量和來(lái)源、生產(chǎn)方案、原料選購(gòu)和產(chǎn)品銷售地、物流運(yùn)輸,以及疫情防控措施等內(nèi)容,報(bào)當(dāng)?shù)乜h級(jí)疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室備案。
健全企業(yè)疫情防控工作體系。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的疫情防控工作機(jī)制,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化詳細(xì)措施,落實(shí)人員責(zé)任,建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺(tái)賬,形成從企業(yè)管理層到車(chē)間班組、一線職工橫向到邊、縱向究竟的疫情防控全員責(zé)任體系。
嚴(yán)格返崗人員疫情核查。
企業(yè)要建立返崗職工花名冊(cè),實(shí)行健康狀況一人一檔管理,具體把握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息,全面排查是否接觸外省及重點(diǎn)疫區(qū)人員等狀況。
對(duì)于從外地返萍及與確診和疑似感染者有接觸的職工,嚴(yán)格執(zhí)行隔離觀看措施,待確認(rèn)健康后方可返崗。
要釆取錯(cuò)峰返崗措施,非關(guān)鍵崗位人員可延后返崗。
做好防護(hù)物資和人員配備。
企業(yè)要依據(jù)防疫需要,為職工配備口罩等防護(hù)物品和洗手液、消毒液等消殺用品。
要設(shè)置留觀室,做好突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)預(yù)備。
全面開(kāi)展企業(yè)消毒。
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,要對(duì)企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進(jìn)行全面環(huán)境衛(wèi)生清理,特殊是對(duì)人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備等要進(jìn)行徹底消殺,保持良好通風(fēng),防止病毒傳播擴(kuò)散,確保不留死角、不漏盲區(qū)。
二、全面加強(qiáng)生產(chǎn)期間疫情防控工作
實(shí)行企業(yè)封閉管理。
企業(yè)要削減進(jìn)出通道,落實(shí)24小時(shí)人員值守,對(duì)進(jìn)出人員、車(chē)輛嚴(yán)格檢查檢測(cè),做好信息登記,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)入員進(jìn)入企業(yè)。
要削減一般商務(wù)洽談、人員來(lái)訪等活動(dòng),樂(lè)觀利用現(xiàn)代信息手段開(kāi)展商務(wù)溝通。
嚴(yán)密職工健康監(jiān)測(cè)。
建立職工體溫日檢制度,在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等點(diǎn)位設(shè)置檢測(cè)點(diǎn),嚴(yán)格職工體溫檢測(cè),對(duì)體溫特別的職工準(zhǔn)時(shí)實(shí)行留觀措施并上報(bào)。
職工上下班盡量不乘坐公共交通工具,企業(yè)通勤車(chē)輛要提前做好防疫消毒,乘坐人員須佩戴口罩并測(cè)量體溫。
加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理。
企業(yè)要對(duì)相關(guān)場(chǎng)所每天至少消毒一次,重點(diǎn)區(qū)域增加消毒頻次加強(qiáng)公共區(qū)域通風(fēng)換氣,保持空氣流通加強(qiáng)就餐衛(wèi)生管理,保證食材平安、餐具衛(wèi)生,實(shí)行供應(yīng)盒飯、分時(shí)段供餐、分散就餐等方式,削減人員聚集。
落實(shí)崗位防疫措施。
嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施,工作期間全程佩戴口罩,做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾,廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。
規(guī)范崗位工作秩序,合理支配輪崗排班,實(shí)行小班制模式,削減單班在崗人數(shù),暫停不必要的會(huì)議,取消全部聚會(huì),做到人員少流淌、不聚集、不串崗。
強(qiáng)化物流車(chē)輛管理。
外來(lái)貨運(yùn)車(chē)輛進(jìn)入企業(yè)前,要進(jìn)行登記并消毒處理,駕乘人員須佩戴口罩并檢測(cè)體溫,削減與企業(yè)人員的直接接觸,貨物送達(dá)后盡快駛離企業(yè)。
對(duì)運(yùn)輸物資視情進(jìn)行消毒處理。
加強(qiáng)駕乘人員管理,保持車(chē)輛內(nèi)外清潔,準(zhǔn)時(shí)對(duì)駕駛室等接觸部位進(jìn)行消殺。
妥當(dāng)做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置。
企業(yè)要制定應(yīng)急處置預(yù)案,建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機(jī)制,落實(shí)應(yīng)急值守、狀況報(bào)告、物資調(diào)配、力氣調(diào)動(dòng)等措施。
對(duì)消失發(fā)熱、干咳等癥狀的職工,馬上送醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診治療。
落實(shí)職工個(gè)人防護(hù)責(zé)任。
企業(yè)要與職工逐一簽訂崗位防疫承諾書(shū),遵守相關(guān)防疫規(guī)定,照實(shí)報(bào)告?zhèn)€人狀況,主動(dòng)接受健康檢測(cè),自覺(jué)協(xié)作做好消毒、治療、調(diào)查和隔離等應(yīng)急處置措施。
要通過(guò)多種形式加強(qiáng)疫情防控學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)教育,提高職工自我防護(hù)意識(shí)和力量
2023企業(yè)復(fù)工疫情方案
為提高XXX建筑工地預(yù)防和掌握傳染病力量,減輕、消退傳染病的危害,保障施工人員的身體健康與生命平安,維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)正常的施工秩序,特制定新型冠狀病毒防控方案。
一、指導(dǎo)思想
以中國(guó)疾病預(yù)防掌握措施為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行預(yù)防為先、分級(jí)掌握、分層管理、準(zhǔn)時(shí)處置的工作原則,力求務(wù)實(shí)、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和掌握新
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