財務主管年終工作總結(jié)匯報5篇

財務主管年終工作總結(jié)匯報5篇

勞碌中我們告辭了2022年，迎來了嶄新的2022年，在這辭舊迎新之際，我代表財務部對過去一年來賜予財務部工作理解、支持和協(xié)作的各位員工表示誠心的感謝！

回憶2022年，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，以本錢治理和資金治理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

一、仔細做好常規(guī)性財務工作

1、公司財務部每月?lián)斨罅康馁Y金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。

同時還要協(xié)作公司的投標工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對尋常而繁瑣的工作，財務部能夠依據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥當處理各項工作。準時為各項經(jīng)濟活動供應有力的支持和協(xié)作，根本上滿意了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。

從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務資料的收集，都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務檔案治理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

根據(jù)公司的統(tǒng)一布署，有規(guī)劃、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付；保證工程投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù)，準時跟進，積極催要。

三、協(xié)作、幫助其他部門的工作

去年在公司辦公室人員空缺的狀況下，主動完成了2022年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領導的統(tǒng)一部署，協(xié)作相關(guān)部門完成工程投標工作。

四、提高部門的綜合業(yè)務力量

為了提高本部門的綜合業(yè)務力量，我們在工作之余，安排學習企業(yè)會計制度，稅務制度，大家相互溝通，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務力量。

五、存在問題及應對方法

1、財務人員財務學問、稅務學問有待提高。

針對專業(yè)學問方面應加強培訓：包括稅務學問、銀行學問、會計業(yè)務以及如何與稅務官員溝通的技巧并安排特地時間進展內(nèi)部學習、爭論。進展部門建立，將財務人員培育成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務治理職能，增加獨立解決問題的力量。

2、制度治理方面，加大監(jiān)視力度，定期對現(xiàn)金進展盤點，做到防患于未然。人性治理方面：加強財務人員素養(yǎng)教育、職業(yè)道德教育。

2022年財務部的工作在各位領導的支持和幫忙下，在各部門的協(xié)作下，取得了較好的成績。2022年度，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。

雖然我們做了許多工作，但是，2022年的任務會更重，壓力會更大，還有許多事情等待著我們，我們將連續(xù)努力，以務實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為公司的進展再創(chuàng)輝煌！

財務主管年終工作總結(jié)匯報篇2

回憶馬上過去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

一、費用本錢方面的治理

標準了庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉(zhuǎn)變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。在原來的根底上細劃了本錢費用的治理，加強了運輸費用的工程治理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程，真實反映每一輛車當期的運輸本錢。為運輸車輛的績效治理供應參考依據(jù)。

二、會計根底工作

進一步對財務人員加強財務根底工作的指導，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的治理等。對全部本錢費用按部門、工程進展歸集分類，月底將共同費用進展分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下，突然承受檢查，對公司財務根底治理工作賜予了確定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極協(xié)作相關(guān)人員工作。

三、財務核算與治理工作

按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進展監(jiān)視、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準時溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，積極協(xié)作稅務部門使用新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

在緊急的工作之余，加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。

新的一年我們要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的本錢歸集。并將財務治理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)視職能，拓展財務治理與效勞職能，實現(xiàn)財務治理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。

財務主管年終工作總結(jié)匯報篇3

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開頭，人員構(gòu)造有較大的調(diào)整，根本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高，我覺得有必要對這2022年的工作做一簡潔的回憶。

一、作為非盈利部門，合理掌握本錢（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能

我們2022年工作的重中之重。年初，為了加強會計根底工作的標準性，完善公司的治理機制，財務部制定了新的《治理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、爭論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。

在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)肯定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，仔細審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

通過這一年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期根本持平的狀況下，三費（治理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.9%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大本錢掌握的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)進展綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通。

我們在完本錢職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極協(xié)作總經(jīng)辦順當完成了2022年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

為了協(xié)作物流中心錄入費用，我們準時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售規(guī)劃供應依據(jù)，我們準時記錄每一筆到款，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進展核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。

四、為了培育自身的綜合力量，取人之長、補己之短。

我們定期進展小組爭論、學習企業(yè)會計制度，大家相互溝通心得，熟識各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管依據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的時機，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在2022年的稅務工作中我們克制了很多困難。

通過積極參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順當完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點感受：

其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一根底上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？詳細到各個部門，假如你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為典范，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)覺問題準時訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)視職能，二來能準時的把信息反應到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀頂峰的進取之心。隨著社會的不斷進展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)治理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。假如想在事業(yè)上有所進展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

財務主管年終工作總結(jié)匯報篇4

本人在__年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務工，以飽滿的熱忱投入到工作中，以立足本職效勞公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和榜樣帶頭作用。

1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)章的狀況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)約稅務支出，在費用掌握上，本人也是嚴格履行職責，遵守誠信，在費用的掌握上嚴格把關(guān)，把會計監(jiān)視、掌握工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培育和培訓，熬煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以敏捷機動的方式把會計工作技巧和閱歷以及本錢費用的核算掌握理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

11-12月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內(nèi)審工作，本人對某某的帳務處理和原始憑證進展了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費狀況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)覺在小問題也即時和相關(guān)人員進展了溝通建議，發(fā)覺的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領導做了匯報，肯定程度上防范了財務風險。

始終以來，做為一個財務工，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的奉獻。

__年馬上過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃進展做出應有的奉獻!

財務主管年終工作總結(jié)匯報篇5

作為__集團子公司的__公司，財務部是__公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務治理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

財務部的綜合工作力量相比2022年又邁進了一步?；貞涶R上過去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用本錢方面的治理

1、標準了庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉(zhuǎn)變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

2、在原來的根底上細劃了本錢費用的治理，加強了運輸費用的工程治理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程，真實反映每一輛車當期的運輸本錢。為運輸車輛的績效治理供應參考依據(jù)。

二、會計根底工作

（1）仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務根底工作的指導，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的治理等。對全部本錢費用按部門、工程進展歸集分類，月底將共同費用進展分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下，突然承受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務根底治理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極協(xié)作相關(guān)人員工作。

三、財務核算與治理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進展監(jiān)視、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準時溝通、親密聯(lián)系并留意