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第第1頁共6頁質(zhì)量違約承諾書〔共3篇〕1謝謝欣賞工程質(zhì)量和違約承諾書_承諾書節(jié)、質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目的保證組織體系:計、標準、ISO9001我們樣板指導施工的原那么。二、質(zhì)量記錄:為控制施工質(zhì)量,并使每個環(huán)節(jié)都有追溯ISO9001記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄,反映出大量狀態(tài)的數(shù)據(jù),我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計的方法進展縫隙,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,制訂整改方案和預防措施。檢查制度。1、以班組長為根底,對所屬范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進展最根本控制;2、專業(yè)工長在現(xiàn)場進展巡視檢查,及時解決班組作業(yè)人員質(zhì)量問題;3、專業(yè)質(zhì)檢員對各分項工程進展量化驗收,通過原始記謝謝欣賞謝謝欣賞的質(zhì)量管理程度是否到位,分析^p 產(chǎn)生質(zhì)量問題的因,責令班組立即整改,做出罰款處理。第三節(jié)、質(zhì)量方案和保證質(zhì)量的控制方法一、質(zhì)量目的的承諾ISO9001二、工程質(zhì)量管理小組架構(gòu)圖三、工程質(zhì)量預控程序四、質(zhì)量管理的控制方法 PDCA循環(huán)法四個階段分步走謝謝欣賞2工程質(zhì)量和違約承諾書節(jié)、質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目的保證組織體系:計、標準、ISO9001我們樣板指導施工的原那么。二、質(zhì)量記錄:為控制施工質(zhì)量,并使每個環(huán)節(jié)都有追溯ISO9001記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄,反映出大量狀態(tài)的數(shù)據(jù),我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計的方法進展縫隙,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,制訂整改方案和預防措施。檢查制度。1、以班組長為根底,對所屬范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進展最根本控制;2、專業(yè)工長在現(xiàn)場進展巡視檢查,及時解決班組作業(yè)人員質(zhì)量問題;3、專業(yè)質(zhì)檢員對各分項工程進展量化驗收,通過原始記錄和報表、材料實驗數(shù)據(jù)的檢查,來核定專業(yè)工長對施工過程的質(zhì)量管理程度是否到位,分析^p 產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因責令班組立即整改,做出罰款處理。第三節(jié)、質(zhì)量方案和保證質(zhì)量的控制方法1一、質(zhì)量目的的承諾ISO9001二、工程質(zhì)量管理小組架構(gòu)圖三、工程質(zhì)量預控程序四、質(zhì)量管理的控制方法 PDCA循環(huán)法四個階段分步走23違約承諾書1:違約承諾書違約責任承諾書2:質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責任承諾質(zhì)量保證和質(zhì)量違約的分調(diào)動本公司的施工力量,確保工程施工質(zhì)量。1標準。2100%。385%,并保證土建工程、給水、采4590終有序進展。三、分解工程質(zhì)量目的分解工程質(zhì)量目的,各詳細目的落實到個人身上,確保85量標準,貫徹以設計、標準、為了保證工程質(zhì)量嚴格按照ISO9001二、質(zhì)量記錄:為控制施工質(zhì)量,并使每個環(huán)節(jié)都有追溯ISO9001記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄,反映出大量狀態(tài)的數(shù)據(jù),我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計的方法進展縫隙,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,制訂整改方案和預防措施。三、質(zhì)量檢查:我們在質(zhì)量標準填寫中制訂了嚴格的分級檢查制度。1、以班組長為根底,對所屬范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進展最根本控制;2、專業(yè)工長在現(xiàn)場進展巡視檢查,及時解決班組作業(yè)人員質(zhì)量問題;3、專業(yè)質(zhì)檢員對各分項工程進展量化驗收,通過原始記錄和報表、材料實驗數(shù)據(jù)的檢查,來核定專業(yè)工長對施工過程的質(zhì)量管理程度是否到位,分析^p產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,案和保證質(zhì)量的控制方法一、質(zhì)量目的的承諾ISO9001二、工程質(zhì)量管理小組架構(gòu)圖三、工程質(zhì)量預控程序四、質(zhì)量管理的控制方法P
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