一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理能力檢測A卷收藏附答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理能力檢測A卷收藏附答案

單選題（共50題）1、在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實到具體人員”這一活動屬于（）的內(nèi)容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟蹤D.合同實施控制【答案】B2、資格預(yù)審在招標(biāo)投標(biāo)中是一個重要的過程，程序比較嚴(yán)謹(jǐn)，一般有以下幾項程序：（1）編制資格預(yù)審文件；（2）出售資格預(yù)審文件；（3）對資格預(yù)審文件答疑；（4）刊登資格預(yù)審?fù)ǜ?；?）報送資格預(yù)審文件；（6）評審資格預(yù)審文件；（7）澄清資格預(yù)審文件；下列排序正確的是（）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】B3、對于不同計價方式合同的風(fēng)險，下列說法中正確的是（）。A.承包商承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同是總價合同B.業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同是變動總價合同C.承包商和業(yè)主方都不承擔(dān)工程量方面風(fēng)險的合同是單價合同D.對于承包商而言，變動單價合同比固定單價合同風(fēng)險大【答案】C4、項目實施的工作項編碼應(yīng)覆蓋項目實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容，不包括（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作項B.設(shè)計階段的工作項和招投標(biāo)工作項C.施工和設(shè)備安裝工作項D.項目的進(jìn)度項【答案】D5、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（）。A.托線板掛錘吊線檢查B.超聲波探傷檢查C.鐵錘敲擊檢查D.留置試塊試驗檢查【答案】B6、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中，以體系標(biāo)準(zhǔn)中管理要素為對象編寫的文件是（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書D.記錄表格【答案】B7、一般質(zhì)量事故是指，造成（）萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】A8、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和"交鑰匙"D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D9、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計D.施工機(jī)械的分析選擇【答案】D10、下列屬于職業(yè)健康安全管理體系一級要素的是（）。A.協(xié)商和溝通B.實施和運行C.結(jié)構(gòu)和職責(zé)D.職業(yè)健康安全管理方案【答案】B11、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的說法，正確的是（（）。A.主要道路應(yīng)換土覆蓋，定期灑水清掃B.施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物D.搭設(shè)專用封閉通道清運建筑物內(nèi)垃圾【答案】D12、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過（）h。A.1B.2C.4D.8【答案】B13、施工總承包管理的特點包括()。A.招標(biāo)時就可確定施工工程總造價B.有利于業(yè)主對施工質(zhì)量的控制C.業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理D.招標(biāo)必須在全部設(shè)計完成后進(jìn)行【答案】B14、()是項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.施工成本預(yù)測B.施工成本核算C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C15、下列項目決策階段策劃工作中，不屬于項目定義和目標(biāo)論證工作的是()。A.確定項目建設(shè)的目的.宗旨和指導(dǎo)思想B.決策期任務(wù)分工C.項目總投資規(guī)劃和論證D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證【答案】B16、在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線的波形線表示（）。A.工作的總時差B.工作與其緊前工作之間的時間間隔C.工作的持續(xù)時間D.工作與其緊后工作之間的時間間隔【答案】D17、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法,不正確的是（）。A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃【答案】A18、施工成本核算要求的歸集"三同步"是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A19、關(guān)于分包人關(guān)系的說法，正確的是（）。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A20、下列溝通過程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A21、某工程施工中由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機(jī)械一個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機(jī)械臺班為360元/臺班，人員窩工補(bǔ)貼費12元/工日，含稅的綜合費率為17%，承包商可得該項索賠為（）。A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】A22、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),缺陷責(zé)任期從()起計算A.合同簽訂日期B.工程通過竣工驗收之日C.竣工驗收合格之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】B23、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。合同履行過程中，當(dāng)承包人違約時，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證進(jìn)去完成任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項目實際所花費的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】D24、關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法，正確的有（）。A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間【答案】D25、項目投資的控制周期應(yīng)視項目的()而定。A.預(yù)算和合同B.目標(biāo)和規(guī)模C.規(guī)模和特點D.預(yù)算和特點【答案】C26、建設(shè)工程項目施工總承包模式的最大缺點是（）.A.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)【答案】A27、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。A.組織風(fēng)險B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】A28、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為()。A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A29、在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷時的處理方法是（）。A.返修B.更換器具消除缺陷C.檢查鑒定D.推到重做【答案】D30、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式C.與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點包括效率高、周期短、費用少等D.FIDIC合同中，DAB的費用由業(yè)主方支付【答案】C31、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。（2014）A.組織竣工驗收B.提交臨時占地資料C.負(fù)責(zé)辦理項目備案手續(xù)D.提供設(shè)計審查所需的資料【答案】C32、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施、安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實施、安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D33、關(guān)于勞務(wù)報酬最終支付，承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。A.7B.14C.21D.30【答案】B34、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A35、投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預(yù)算而言，()是投資的計劃值。A.合同價B.工程概算C.工程決算D.施工預(yù)算【答案】B36、施工現(xiàn)場()人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效地隔油池，定期清理，防止污染。（2013）A.20B.50C.100D.80【答案】C37、關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法，不正確的有（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理【答案】B38、某項目招標(biāo)時，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加獎金合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.成本加固定比例費用合同【答案】D39、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對（）的選用。A.設(shè)計人員和構(gòu)成B.設(shè)計機(jī)構(gòu)和施工人員C.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)D.信息平臺軟件技術(shù)【答案】C40、關(guān)于施工總承包管理模式的表述，正確的是（）.A.采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)B.多個施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位C.業(yè)主方不能委托一個施工單位作為施工總承包管理單位D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工【答案】A41、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作A的總時差為5d，自由時差為2d。在該計劃的執(zhí)行過程中，只有工作A的實際進(jìn)度拖后7d，則工作A的實際進(jìn)度對其緊后工作的最早開始時間和總工期的影響是（）。A.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長2dB.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長2dC.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長5dD.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長5d【答案】A42、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，自由時差和總時差都是可以利用的機(jī)動時間，若計算工期等于計劃工期，那么（）。A.自由時差等于總時差B.自由時差大于總時差C.自由時差小于總時差D.自由時差不超過總時差【答案】D43、采用邀請方式招標(biāo)，應(yīng)向（）個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.2B.3C.4D.5【答案】B44、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項目管理的任務(wù)。A.施工方B.供貨方C.設(shè)計方D.業(yè)主方【答案】D45、在FIDIC合同中，合同雙方采用爭端裁決委員會方式解決爭議，其優(yōu)點不包括（）。A.實行一裁終局制B.費用較低C.裁決委員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實踐經(jīng)驗D.周期短，可以及時解決爭議【答案】A46、某工程地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級的灌注樁，共計300根，應(yīng)采用靜載荷試驗的方法進(jìn)行檢驗，對檢驗樁數(shù)的要求是（）。A.不少于總數(shù)的1%或不少于3根B.不少于總數(shù)的1%且不少于3根C.不少于總數(shù)的1%或不少于2根D.不少于總數(shù)的1%且不少于2根【答案】B47、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C48、下列各項措施中，（）是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】C49、下列有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的論述，不正確的是（）。A.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成主要有：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案B.基坑開挖、腳手架拆除等不需編制專項應(yīng)急預(yù)案C.應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南D.應(yīng)急預(yù)案的制定，首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險源相結(jié)合【答案】B50、特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3個月B.6個月C.1年D.5年【答案】B多選題（共20題）1、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括()。A.組織措施B.結(jié)構(gòu)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施E.管理措施【答案】ACD2、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的有（）。A.總進(jìn)度目標(biāo)的論證涉及工程實施條件分析B.總進(jìn)度目標(biāo)的論證是項目決策階段的策劃工作C.總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實施階段各項工作之間的邏輯關(guān)系D.論證前宜收集類似項目的進(jìn)度資料E.分析論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性應(yīng)在項目實施過程中進(jìn)行【答案】ACD3、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)具備的條件包括（）（2013）A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告D.有設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書E.有施工單位簽署的工程保修書【答案】ABC4、施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有()。A.編寫施工招標(biāo)文件B.準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件C.參與施工合同的商簽D.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請E.組織建設(shè)工程施工招標(biāo)的工作【答案】BCD5、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，承包人在技術(shù)和設(shè)計方面的工作和義務(wù)有（）。A.提供建筑設(shè)計總體布局、功能分區(qū)方案B.提供項目基礎(chǔ)資料C.提供現(xiàn)場障礙資料D.組織設(shè)計階段審查會議E.對工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)【答案】A6、下列關(guān)于項目管理的目標(biāo)說法正確的是()。A.業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括進(jìn)度目標(biāo).質(zhì)量目標(biāo).投資目標(biāo)B.供貨方項目管理目標(biāo)包括進(jìn)度目標(biāo).質(zhì)量目標(biāo).投資目標(biāo)C.施工方和設(shè)計方及業(yè)主方的項目管理目標(biāo)都包含總投資目標(biāo)D.工程總承包方和施工方的項目管理目標(biāo)都包含安全目標(biāo)和成本目標(biāo)E.以上說法都不正確【答案】AD7、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326-2017)，項目經(jīng)理的權(quán)限包括()。A.簽訂承包合同B.自主選擇分包單位C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位D.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作E.在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通【答案】CD8、建設(shè)項目單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。A.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整B.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定E.所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整【答案】ACD9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》（GF-2017-0201），關(guān)于項目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理B.項目經(jīng)理在緊急情況下采取了保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，應(yīng)在48h內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師書面報告C.項目經(jīng)理為配合企業(yè)的投標(biāo)，可隨時離開施工現(xiàn)場D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.項目經(jīng)理授權(quán)下屬人員履行某項工作職責(zé)時，應(yīng)提前7天通知發(fā)包人【答案】BD10、下列指標(biāo)中，屬于項目部施工成本考核的有（）。（2015）A.施工成本降低額B.施工成本降低率C.施工生產(chǎn)總成本D.勞動力不均衡系數(shù)E.生產(chǎn)能力利用率【答案】AB11、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（）。（2015）A.選擇合同結(jié)構(gòu)B.分析工程風(fēng)險C.建立管理組織體系D.確定物資采購模式E.明確管理職能【答案】ABD12、安全預(yù)控對策的活動可以分為()階段。A.組織準(zhǔn)備B.事故征兆診斷C.日常監(jiān)控D.識別事故征兆E.事故危機(jī)管理【答案】AC13、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有()。A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)D.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額一般限制在結(jié)算總價款的2%【答案】B14、關(guān)于