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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年通風科抽放設備停駛聯(lián)系制度規(guī)范多篇合集通風科抽放設備停駛聯(lián)系制度通風科抽放設備停駛聯(lián)系制度
1、抽放瓦斯泵應當將維持24小時已連續(xù)運轉,瓦斯抽放泵不得并無計劃支撐不了,任何人嚴禁隨意暫停、啟動瓦斯抽放泵。
2、瓦斯抽放泵一旦出現(xiàn)并無計劃支撐不了,司機必須立即向隊部、通風調度,同時隊部向生產(chǎn)調度匯報,由通風、機電部門采取措施展開處置。
3、例如因檢修、接管等原因須要存有計劃暫停運轉時,必須提早辦理停在泵提出申請票,經(jīng)礦總工程師批準后方可停在泵。
4、啟動和暫停必須經(jīng)通風部門同意并匯報調度室,
無論何種原因導致瓦斯抽放泵暫停運轉后,當再次啟動泵時,必須首先查明原因,然后由瓦檢員檢查瓦斯抽放泵房內的瓦斯?jié)舛?,當少?.5%時,匯報通風科,由通風部門采取措施展開處置;只有在瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時,方可按照操作規(guī)程建議啟動瓦斯泵。供水救人演練制度1、供水救人系統(tǒng)每年協(xié)調礦井“六大系統(tǒng)”展開一次演練。
2、供水救人系統(tǒng)演練前,設立應急演練小組,分設副組長、副組長、成員及演練人員。
3、供水救人系統(tǒng)演練前,搞好對系統(tǒng)的檢查,所采用的器材和管路處在較完整狀態(tài)。
4、在展開應急演練時,應當設置標識,并事先知會演練的范圍。
5、由應急演練小組領導統(tǒng)一指揮應急演練工作。
6、供水救人應急演練小組輕易在調度中心和現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員的統(tǒng)一指揮下展開應急演練,出席演練人員無條件的順從應急演練小組的統(tǒng)一指揮。
7、應急演練小組非政府中的人員,必須按照演練的統(tǒng)一建議,在規(guī)定的時間內,抵達選定邊線。
8、通過對演練對暴露出的問題,由應急演練小組對預案展開修正健全。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)人員崗位責任制瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)人員崗位責任制
監(jiān)測工崗位責任制:
1、愛好本職工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度,認真學習《煤礦系統(tǒng)安全規(guī)程》及有關文件,當好煤礦安全監(jiān)測工。
2、負責管理礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備的加裝、遷址、拆毀、保護工作。
3、監(jiān)測監(jiān)控設備的短果嚴苛按《規(guī)程》施工,保證設備的正常采用。
4、每天必須對監(jiān)測設備展開巡查,并搞好至定期調度,辨認出問題及時處理,確保監(jiān)測設備的精度。
5、積極主動出席監(jiān)測監(jiān)控自學,不斷提升思想水平和業(yè)務素質。
機房值班員崗位責任制:
1、接班人員應提早10分鐘步入機房,當班人員應當將系統(tǒng)運行狀況及班中發(fā)生問題交代確切方可返回機房。
2、值班人員應當堅守崗位,時刻特別注意系統(tǒng)運轉情況,推論出來系統(tǒng)存有故障拉開距離細長及時向監(jiān)測人員匯報。
3、辨認出某地點瓦斯?jié)舛瘸d時應及時向調度及區(qū)有關領導匯報。
4、當班人員應當詳盡搞好各種記錄。
5、機房每周應當大掃除兩次,大掃除范圍包含門、柜、玻璃、地板及設備的沖洗等。
6、秉持來客步入機房備案制度,不得在機房內抽煙、打麻將、喝東西等。
修理工崗位責任制:
1、嚴格遵守上班時間,堅守崗位;
2、按《規(guī)程》建議搞好各種儀器的臺帳,下架及測試調校記錄;
3、儀器應當定期標校,保證儀器較完整、精確;
4、儀器配件遺失或損毀必須及時備案、維修;
5、班中不得在室內展開娛樂活動或干私活。
監(jiān)測修理人員崗位安全責任制:
1、嚴苛按照有關規(guī)定和技煤礦巷道安全修理管理制度煤礦巷道安全修理管理制度
(一)管理職能
1.在生產(chǎn)礦長、分管總工的非政府領導下,全面做好礦井巷道修理管理工作。技術部門負責管理復原方案的制訂、會同會審安全技術措施,巷修成單位按標準與建議做好井巷工程的施工。
2.在分管副總工程師的具體內容領導下,技術科、調度室等部門必須精確及時介紹井下巷道變形情況展開排查,對須要修理的巷道及時精心安排修理計劃,消解安全隱患。
(二)有關規(guī)定
1.巷修成工作必須嚴格執(zhí)行一工程一措施,不得并無措施施工。必須加強對巷修成作業(yè)規(guī)程以及補足措施的基本建設、審核、貫徹落實、執(zhí)行程序的管理,巷修成作業(yè)規(guī)程應當列入冶煉作業(yè)規(guī)程管理程序。
2.對于時間很緊、工程量大的零星巷修成工程,須要基本建設臨時性的施工安全技術措施,工區(qū)技術負責人在施工前必須向出席施工的全體巷修成人員展開表達貫徹落實,區(qū)隊老爹領導當值必須老爹作業(yè),保證施工安全。
3.礦分管領導和業(yè)務部門必須調整不好冶煉關系,避免因unclear緊繃等原因轉差巷修成作業(yè)環(huán)境。在礦井工作面回采動壓步入平衡階段之前,防止任何巷修成施工隊伍步入動壓峰值影響區(qū)展開巷道復原工作。
4.巷修成工作面必須嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度,巷修替棚必須秉持先支后回去、由外向里的原則怱架展開,使用機械回棚或人工回棚必須分別制訂施工措施,除強化頂板管理外,必須存有切實有效的防倒棚措施。
5.巷修成工作面在施工過程中,必須繼續(xù)執(zhí)行文明施工,軌道質量符合標準建議。巷道經(jīng)復原后,其有效率斷面在行車安全間隙、管線搬運、通風斷面新埃合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議。
6.施工單位必須加強對巷修成職工的安全技術培訓和教育,嚴苛貫徹執(zhí)行現(xiàn)場工人獨立自主保安的“六項權利”,不斷提升職工的獨立自主保安意識和能力。當現(xiàn)場不具備施工安全技術條件時,工人有權婉拒步入施工現(xiàn)場,干部違章統(tǒng)一指揮時,工人有權婉拒作業(yè)。
7.由于巷修成作業(yè)地點集中,因此建議區(qū)隊老爹領導在當值必須對巷修成施工地點至少巡查一次,礦安監(jiān)員必須對主要巷修成施工地點強化安全檢查,保證施工安全。供水救人系統(tǒng)事故預案為了進一步提高煤礦事故嚴防意識,確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全;并使礦井突遇供水救人系統(tǒng)事故時防止出現(xiàn)紛亂,以最大限度地減少事故危害影響程度,提升調度監(jiān)控中心值班人員處置災害事故的應變能力,特制訂本預案。
1、設立事故應急救援統(tǒng)一指揮領導小組
總指揮:礦長(礦長未到場時,值守領導負責管理統(tǒng)一指揮)
副總握:機電副礦長、總工、安全、生產(chǎn)副礦長
成員:調度主任、安全檢查科科長、各改采、鑿、機運隊隊長和老爹人員,綜合管理部部長、能源物資部部長
2、事故應急救援的主要任務
對井上、井下出現(xiàn)供水救人系統(tǒng)故障時,必須在較短時間內恢復正常并正常投入使用。
3、事故應急救援的主要職責。
(1)負責管理事故應急救援的管理和非政府。
(2)負責管理事故應急救援的技術科學知識培訓。
(3)負責管理事故應急救援人、財物的非政府和調配。
(4)負責管理物資的管理。
4、程序
(1)調度值班員收到出現(xiàn)故障時,由領導小組、副指揮短(機電副礦長),查明其原因,做出正常的推論,制訂解決方案。
(2)凡被通告的單位和人員都應當做好一切恢復正常供水救人系統(tǒng)的人力、物力的準備工作工作,請旨精心安排。
(3)調度員隨時向總指揮匯報處置的進展情況。
(4)供水救人系統(tǒng)維修工必須順從調度統(tǒng)一指揮。
(5)事故處理完畢后,各冶煉機運隊積極主動非政府人員恢復正常生產(chǎn)。不安全犯罪行為認定標準不安全犯罪行為認定標準
第一條為了規(guī)范不安全犯罪行為管理,按照國家煤礦安全監(jiān)察局制訂的《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議及評分方法(實施)》(煤安監(jiān)行管〔2020〕16號)關于不安全犯罪行為管理建議和公司《“三違”界定標準》,同時融合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,再次剖析增修《山西反坡煤業(yè)有限責任公司不安全犯罪行為認定標準(包含“三違”犯罪行為)》,指導、認定不安全犯罪行為。參考安全風險分級管控工作責任體系,人員不安全犯罪行為按風險后果分成:A類,特別輕微不安全犯罪行為;B類,輕微不安全犯罪行為;C類,通常不安全犯罪行為;D類,高風險不安全犯罪行為。按照礦井、盾構、機電運輸、輔助運輸、通風、地測預防水、其它類7部分對公司安全生產(chǎn)作業(yè)中員工可能將發(fā)生的主要不安全犯罪行為展開了剖析分割。通過巡行歸類,在生產(chǎn)作業(yè)過程中公司員工可能會出現(xiàn)的主要不安全犯罪行為共319種,其中安全管理62種;冶煉48種;機電運輸31種;輔助運輸35種;通風71種;地測預防水72種。將以上不安全犯罪行為按照風險等級分割,可能將產(chǎn)生特別輕微的不能安全犯罪行為存有79種,輕微的不能安全犯罪行為存有89種,通常的不能安全犯罪行為存有100種,高風險的不能安全犯罪行為存有51種。下停水作業(yè)管理制度下停水作業(yè)管理制度
1、井下嚴禁磁鐵檢修、遷址電氣設備、電纜。檢修或遷址前,必須阻斷各方面的電源,井下不得帶電作業(yè)。
2、停水后,必須檢查瓦斯,只有在電氣設備附近10m以內風流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?%時,方可用與電源電壓相適應的驗電筆檢驗。檢驗無電后,方可展開導體對地振動。
3、裝設接地線必須先直奔中劇端的,后直奔導體端的。拆毀地線
的順序與此相反。
4、在工作前,檢修人員應當將電氣設備的槍機裝置關好(低
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甩安全檢查控制器必須挑下把頭,配電柜除壓住把頭外,還必須掛不好螺絲),并擺上“有人工作,嚴禁供電”的標示牌,方可展開工作。
5、在雙回路供電的設備檢修時,應當派遣專人展開停在供電。停水后必須裝設“有人工作,嚴禁供電”的標示牌。對無人值守的變電所,除裝設標示牌外,應當設立專人看護。毛家莊煤業(yè)安全監(jiān)督檢查制度毛家莊煤業(yè)安全監(jiān)督檢查制度
為了秉持“安全第一,預防為主“的方針,確保安全生產(chǎn)的方針、政策法令、規(guī)章制度在生產(chǎn)中認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)的同時實現(xiàn),為進一步強化安全生產(chǎn)管理,加強安全監(jiān)督現(xiàn)檢查,構筑安全生產(chǎn)狀況平衡轉好,特制訂安全監(jiān)督檢查制度。
一、設立專門的安全管理機構:
1、必須按照有關規(guī)定成立專門的安全管理機構,礦成立安全科,負責管理全礦的安全監(jiān)察檢查工作。
2、礦設立安全監(jiān)督檢查領導小組
副組長:礦長
副組長:總工程師、安全副礦長
成員:礦安全生產(chǎn)領導小組成員
二、安全監(jiān)督檢查的周期、內容(標準)與方式:
礦每月對各單位展開四次安全小檢查,并與不定期檢查結合;區(qū)(隊)和班組每日展開自查結合。
(二)監(jiān)督檢查內容(標準):
安全檢查的內容主要就是密思想、密管理、密制度、密安全設施、密隱患、密事故處置。安全檢查必須深入細致地面井下現(xiàn)場各作業(yè)地點檢查生產(chǎn)過程中的作業(yè)條件、生產(chǎn)設備以及適當?shù)陌踩O施和工人的操作方式犯罪行為與否合乎安全生產(chǎn)的建議。
1、密思想:主要就是對照黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策及有關文件,檢查各單位領導和職工群眾對安全生產(chǎn)工作的重新認識。
2、密管理、密制度:主要檢查各單位領導與否對安全生產(chǎn)工作掛至議事日程;各單位主要領導人與否負責管理安全生產(chǎn)工作;在計劃、布置、檢查、總結、評選生產(chǎn)的同時與否都存有安全的內容;各職能部門在各自業(yè)務范圍內與否對安全生產(chǎn)負責管理;工人群眾與否參予安全生產(chǎn)的管理活動;礦安全技措經(jīng)費與否按規(guī)定抽取和采用。此外,還要檢查各單位的安全教育制度;嶄新工人進礦的“四級培訓教育”制度,特種作業(yè)人員和situated人員的培訓教育制度,作業(yè)規(guī)程和各工種的安全操作規(guī)程、崗位責任制等的繼續(xù)執(zhí)行情況。
3、密安全設施、密隱患:主要就是深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查生產(chǎn)單位的勞動條件、生產(chǎn)設備以及適當?shù)陌踩l(wèi)生設施與否合乎安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的建議。重點檢查礦井的“一通三嚴防”的裝備、管理情況以及礦井水災、火災、瓦斯、煤與瓦斯注重和煤塵等災害的預防措施與否齊全有效率。要害部門和重點設備例如:變配電所、火藥庫及各種有害有毒、易燃易爆等物品的倉庫和采用場所都必須展開嚴苛檢查。
4、密事故處置:檢查各單位對傷亡事故與否及時報告、深入細致調查、嚴肅處理。例如辨認出單位未按“四不放過”的建議草率分析處置事故,必須再次嚴肅處理,并從中找到原因,采取有效措施,避免相似事故重復出現(xiàn)。
在積極開展安全檢查工作中礦及各單位可以根據(jù)具體內容的情況和季節(jié)特點,努力做到每次檢查的內容有所側重于,采取有效措施,避免相似事故重復出現(xiàn)。
(三)監(jiān)察檢查方式:
1、定期檢查:列為計劃,內要一定時間展開一次檢查(礦每旬、區(qū)隊、班組每日),適逢國家關鍵性節(jié)慶日或上級有關文件存有建議時,由礦非政府全礦安全小檢查。
2、突擊檢查:并無緊固時間間隔,對各單位的特定工種、特定設備或特定地點展開突擊檢查。
3、已連續(xù)檢查:礦指派專人對關鍵性事故隱患地點或環(huán)境惡劣作業(yè)地點展開已連續(xù)觀測和檢查。
4、特定檢查:對井下瓦斯噴出異常、水患等地點及嶄新設備的加裝、新工藝的使用等展開檢查。
三、安全監(jiān)察檢查建議:
(1)安全小檢查必須由礦安全檢查領導小組副組長或副組長帶隊非政府檢查問題,深入細致地解決問題。
(2)每次檢查都必須存有重點、存有針對性。
(3)安全小檢查必須使用多種形式,例如發(fā)動群眾檢查,非政府不定期檢查,專業(yè)系統(tǒng)檢查,業(yè)主、群眾聯(lián)手檢查等。
(4)必須下定決心解決問題。首先,對辨認出的關鍵性事故隱患問題,必須極力停工處置,不消解關鍵性事故隱患不生產(chǎn);對檢查出的問題,必須追根問底分析原因,追究責任者,必須抨擊教育,必須嚴肅處理。其次,對一時無能為力的問題,必須全面落實化解的步驟和時間,并努力做到不化解不搭理。
對辨認出的關鍵性事故隱患,由安監(jiān)站核對“意見書”,一式二份,呈交被檢單位負責人及礦安全監(jiān)察處檔案各一份。
(5)檢查出來的問題必須做好記錄,完結時必須寫下局面報告和核對“安全小檢查自查安排表”繳有關單位研究自查并做為安全小檢查后效果復查的依據(jù)。
2、日常巡回演出安全檢查:
各級領導干部和職能部門工作人員必須推行日常的現(xiàn)場安全檢查制度,建議如下:
(1)各級領導干部和職能部門工作人員至現(xiàn)場巡回演出安全檢查必須努力做到經(jīng)?;?、制度化,輪流展開,確保日常巡回演出安全檢查不間斷。
(2)安全檢查必須秉持“七字”法
一、“密”檢查路線不受測單位的約束,按規(guī)定標準努力做到過程粗、項目全系列、并無死角、不漏洞、每至一處必須全面精細地展開檢查;
二、“幫忙”協(xié)助解決問題,能夠籌辦即為籌辦,無法馬上籌辦的協(xié)助限期化解;
三、“停在”辨認出關鍵性事故隱患,必須立即暫停作業(yè),展開自查;
四、“沖”屬安全生產(chǎn)責任不全面落實,人為導致的隱患,當面追究責任,而令其廢止。
五“回去”轉頭復查,對暫停作業(yè)自查的項目(單位),必須停在一處自查一處,做好一處,并及時轉頭展開復查;
六、“躺”派遣人蹲著不跑,緊盯不擺,協(xié)助想要辦法、的定措施,嚴格執(zhí)行自查;
七、“處”疑難或統(tǒng)一的問題,懇請有關單位及領導處置,無法懸而不決。
四、檢查結果的處置:
1、對檢查出來的問題由安全科印發(fā)“隱患排查表中”,各單位直奔通知單后,根據(jù)各自具體內容的問題及通知單的建議,必須定時、的定人、的定措施、的定責任、如期展開自查,隱患自查情況由安監(jiān)站統(tǒng)計數(shù)據(jù)備案。對隱患未如期展開自查的單位,則極力予重處為重罰。
2、安監(jiān)站科負責管理嚴格執(zhí)行各單位隱患自查工作,對欲無法自查、無法及時自查、自查不全盤的科、對、班組和責任人做出適當?shù)奶幹谩?/p>
3、各單位對關鍵性隱患項目的自查,應當推行《隱患排查制度》的辦法,層層落實。隱患排查自查表經(jīng)主管安全的礦長命令后,通告歸口部門限期自查,并在順利完成自查任務后展開環(huán)評消號。隱患排查自查表中必須取走檔案備查,一旦因自查不全盤而出現(xiàn)事故,必須追責有關人員的責任。小陽泉煤炭公司便攜式甲烷檢測報警儀管理規(guī)定小陽泉煤炭公司便攜式甲烷檢測報警儀管理規(guī)定
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第149條、第169條、第170條的有關規(guī)定及建議,同時為了強化煤礦安全生產(chǎn)和煤礦安全檢查力度,特制訂便攜式甲烷檢測報警儀管理規(guī)定如下:
一、采用范圍
1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)定》第149條、第169條、第170條的規(guī)定:礦長、礦技術負責人、各部門負責人、所有工程技術管理人員、班長、流動電鉗工、滅火員、機組司機安全檢測工下井時必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀。
2、礦井工作面,在工作面上隅角采煤機分別設置甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀。
3、掘進機必須設置機載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀。
二、領有交還給派發(fā)
(一)領交
1、申領(采用人或單位)人,必須憑牌在儀器房申領便攜式甲烷檢測報警儀。
2、儀器在申領后。首先檢查控制器與否靈敏、有沒有指示燈、顯示屏與否表明等,辨認出問題當場更改,否則,責任自私。
3、儀器在申領后,由于內部結構就是電子原件,在采用過程中要重拎鉗子,搬運可信,不得噴發(fā)。
4、申領人上班(授御)后,立即把儀器交還儀器房。
(二)派發(fā)(通話)
1、派發(fā)人員在派發(fā)儀器時、必須保證儀器較完整,電池充裕。
2、派發(fā)人員在繳納儀器時,首先檢查儀器的外表就是損毀,控制器、指示燈、顯示屏與否較完整。只有證實較完整后,方可送給申領憑證(儀器牌)。
派發(fā)人員在繳納儀器時,辨認出存有損毀現(xiàn)象,派發(fā)員立即向班組長匯報,共同核對儀器損毀報表,采用儀器當事人蓋章尊重。
4、派發(fā)人員在接到儀器后,應立即對儀器展開電池工作,以免儀器振動后不及時電池導致?lián)p毀。
5、派發(fā)人員堅持原則,憑牌申領,杜絕借用他人。
6、創(chuàng)建設備臺帳。儀器編號,記錄工作情況、檢修情況、采用人員姓名等。
三、修理制度
由于便攜式甲烷檢測報警儀內部結構屬電子原件,其修理工作由專業(yè)修理人員保護,其它人員嚴禁隨意拆下修理,否則導致的一切損失自私。
四、便攜式瓦斯檢查儀的管理規(guī)定
1、綜采、機采、綜掘工作面機組設置的便攜式甲烷檢測報警儀由隊機組司機領交、采用、管理。
2、綜采、機采工作面上隅角設置的便攜式甲烷檢測報警儀由工作面跟機專職瓦斯員領交、采用、隊組每班選定專人協(xié)調管理。
3、炮改采工作面上隅角設置的便攜式甲烷檢測報警儀,由通風隊專瓦斯員領交、采用、隊組每班選定專人協(xié)調管理。
五、損毀賠償制度
1、采用人員或單位,由于自己使用不當導致的損毀全額索賠。
2、采用人員或單位在采用過程中,由于自然條件導致的損毀,可以根據(jù)原因展開處置。
3、派發(fā)人員或申領人員和采用單位,不論任何情況,絕不許存有遺失現(xiàn)象,否則按原價索賠。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度
一、凡是高瓦斯礦井、煤(巖)與瓦斯注重礦井,必須裝備礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),高瓦斯沒裝備礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的礦井的礦井工作面、煤巷、半煤巷和存有瓦斯噴出的巖巷盾構工作面以及春早中存有電器設備的地點,必須裝備瓦斯風電槍機裝置。二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)搭載必須合乎以下建議1、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站必須搭載兩臺計算機,一臺工作,一臺水泵,并備有打印機和屏幕顯示器。中心站計算機電源應當由在線式不間斷電源或交流穩(wěn)壓器提后備式不間斷電源供給,中心站機房應用領域防雷裝置、空調設施,地板必須就是抗靜電地板。2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具有甲烷斷電儀和甲烷風電槍機裝置的全部功能,以及電網(wǎng)停水延測功能、斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)的監(jiān)測、報警、表明、存儲、列印報表功能和監(jiān)控設備故障槍機功能。3、凡創(chuàng)建了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站的單位,應當裝備系統(tǒng)終端,系統(tǒng)終端必須搭載一臺計算機,并備有打印機和屏幕顯示器,存有專人管理、檢查和保護。井下所有監(jiān)控設備的信號必須意見反饋至地面中心站(與系統(tǒng)不服務設施的裝備除外)。三、瓦斯傳感器的設置必須合乎以下建議1、礦井工作面的設置為:低突礦井必須在工作面及其春早巷中各設置一臺甲烷傳感器,若礦井工作面的甲烷傳感器無法掌控送風巷內全部非本質安全型電器設備的,必須在送風兩端設置一臺甲烷傳感器。高瓦斯礦井必須在工作面設置一臺甲烷傳感器。2、煤巷、半煤巷和存有瓦斯噴出巖巷盾構工作面的設置為:低突礦井必須在工作面和回去風流中各設置一臺甲烷傳感器,高瓦斯礦井必須在工作面設置一臺甲烷傳感器。3、凡回去風流中存有電氣設備的地點、瓦斯抽放泵站、高瓦斯礦井的串聯(lián)通風及《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定的其它地點,必須設置甲烷傳感器。四、做好瓦斯監(jiān)控裝備加裝設計,嚴苛審核1、各單位在基本建設采區(qū)設計、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術措施時,必須對瓦斯監(jiān)控裝備的種類、數(shù)量和加裝邊線,信號電纜和電源電纜的鋪設,掌控區(qū)域等做出明確規(guī)定,并繪制布置圖。2、瓦斯監(jiān)控裝備加裝任務必須列為礦上的月生產(chǎn)作業(yè)計劃,并同生產(chǎn)計劃一并下發(fā)。工程動工前,由瓦斯遙測技術員根據(jù)生產(chǎn)計劃下發(fā)的加裝任務明確提出加裝申請單和加裝設計,加裝設計必須包含以下內容:①監(jiān)控地點;②主機和傳感器型號、數(shù)量、報警值、斷電值、通電值;③斷電范圍;④被控電氣設備(不含槍機控制器和電纜)的型號和數(shù)量;⑤傳感器布置圖和瓦斯槍機電路布置圖。傳感器布置圖中應當標明斷電儀和傳感器的加裝邊線、遙測電纜的布置路線以及風流方向。瓦斯槍機電路布置圖中應當標明槍機控制器和被控設備的邊線、電纜鋪設線路以及遙測電纜與槍機控制器的接線方式。傳感器的報警值、斷電值、通電值及斷電范圍必須合乎(煤礦安全規(guī)程)第168條的規(guī)定。3、加裝設計必須經(jīng)礦總工程師和機電科安全用電審核。并送來調度室、機電科安全用電組、安全科、采用單位、通風調度站和遙測組備案,由遙測組負責管理加裝。五、加裝瓦斯監(jiān)控裝備必須合乎以下建議1、瓦斯監(jiān)控裝備必須具備煤安(MA)標志,裝備下井前必須經(jīng)過調試、校正,檢查合格后方可以采用,無煤安標志和并無合格證明的裝備不許下井和加裝采用。2、監(jiān)控裝備必須按設計建議展開加裝,各項參數(shù)的值域也必須合乎設計建議。3、監(jiān)控設備的供電電源必須源自被控控制器的電源兩端,不得直奔在被控控制器的負荷兩端。所有井下采用的監(jiān)測儀器應當盡可能使用36V電源,以化解控制器小喇叭輸出660V而引致的失爆問題。風電、瓦斯槍機的被控控制器不許采用DW型饋電控制器。4、電纜建議:本質安全型監(jiān)控裝備其輸入本質安全型部分可不按安全檢查建議管理,但其關聯(lián)設備仍要按安全檢查建議管理。其本質安全型電源的電纜接點必須采用普通防塵接線盒,必須與動力電纜分離裝設在大巷的兩側;例如受到條件管制必須在同一側時,應當鋪設在動力電纜上方,且與高壓電纜維持100mm、與擾動電纜間維持500mm以上距離。電纜嚴禁裝設水管、瓦斯管、消防管及上,如果必須與管路、風筒同一側裝設時,必須鋪設在管路或風筒上方300mm處為。5、井下主機或分站應當短果在掘進較好、并無滴水、并無雜物的送風巷道或峒室內,且距巷道的底板距離嚴禁大于300mm。6、傳感器必須橫向裝設,距頂板不大于300mm,距巷幫不大于200mm。7、加裝完經(jīng)過調校、測試合格,由瓦檢員、加裝人員、施工單位共同在加裝申請單上蓋章,然后轉交給施工單位采用和看管。六、強化監(jiān)控裝備的保護和采用管理1、瓦斯斷電儀和傳感器必須推行轉讓管理,并明晰管理責任人。2、定期對監(jiān)控設備展開調試、校正,系統(tǒng)設備每月不少于一次,甲烷傳感器每7天必須采用標準氣樣和空氣調校一次,并采用不好氣體斷路器;每7天必須對瓦斯超載斷電功能展開一次測試,并做好測試記錄。3、監(jiān)控設備在井下已連續(xù)運轉6—12個月后必須升井展開全面檢修。經(jīng)大修調試、性能檢驗后各項性能指標達至建議的,由專業(yè)人員檢查設備電氣性能,由安全檢查環(huán)評員檢查安全檢查性能,并出示安全檢查環(huán)評合格證,凡并無環(huán)評合格證的設備不許入井采用。青山礦、安源礦的設備大修由礦上自行負責管理,集團公司通風試驗室負責管理抽查,其它單位的設備大修由通風試驗室負責管理。所有調試和大修必須做好記錄。4、瓦檢員每班必須對所轄范圍的傳感器數(shù)據(jù)展開校訂和記錄,對信號電纜展開外觀檢查,并將檢查結果報通風調度站,通風調度記錄必須存有瓦斯監(jiān)控裝備情況的內容,當校訂數(shù)據(jù)誤差大于容許誤差時,以讀數(shù)大者為依據(jù),并在8小時內調校不好。5、瓦斯傳感器、電纜的移動由瓦檢員負責管理,按規(guī)定展開移動,不得擅自移動和停止使用裝備。6、檢修與監(jiān)控裝備關聯(lián)的電氣設備,須要暫停裝備運轉時,須先報礦調度室,并制訂相應措施后方可以展開。7、監(jiān)控設備出現(xiàn)故障時,必須及時展開修理或更改,建議在8小時之內順利完成,故障期間還必須制定專項安全措施。8、瓦斯監(jiān)控裝備所須要元器配件及標準氣樣,各單位必須提早報計劃,由集團公司統(tǒng)一出售。9、地面監(jiān)控中心的設備也必須推行轉讓管理,全面落實專人負責管理。并保證實時表明、超載報警、數(shù)據(jù)存儲、列印報表、曲線圖表制作、斷電掌控及斷電和饋電狀態(tài)的監(jiān)測、歷史數(shù)據(jù)和圖表調用等功能的正常運轉。定期對水泵計算機展開檢查、保護和維修保養(yǎng),保證一旦運轉計算機發(fā)生故障時能立即投入使用水泵計算機。七、強化地面瓦斯監(jiān)控中心東站管理1、瓦斯監(jiān)控中心東站必須秉持24小時值守,辨認出瓦斯超載報警信號或設備故障信號時,值班人員應立即向調度室、通風調度站、通風區(qū)匯報,收到匯報的部門必須立即非政府人員查明原因并采取措施展開處置,同時做好匯報及處理結果記錄。2、瓦斯監(jiān)控中心東站必須每天列印瓦斯監(jiān)控日報表,礦長、礦總工程師、通風區(qū)隊長必須每天簽審監(jiān)控日報表,對存有的問題,由礦總工程師明確提出處理意見,通風區(qū)及有關部門負責管理及時非政府化解。3、監(jiān)控中心東站應當張貼瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)圖。4、監(jiān)控中心東站計算機嚴禁專門從事與監(jiān)控毫無關系的操作方式,且嚴禁儲存娛樂性質的程序。5、閑雜人員嚴禁步入監(jiān)控中心東站,到訪必須展開備案。6、值班人員必須面對面交班,本班監(jiān)控設備運轉情況、發(fā)生的瓦斯超載和設備故障情況等必須記錄在交接班本上,并向接班人交代確切,雙方在交班本上蓋章。八、強化瓦斯監(jiān)控裝備的技術管理1、礦總工程師、技術人員必須充份利用計算機數(shù)據(jù)庫的監(jiān)測資料,定期非政府分析,搜尋瓦斯超載或設備故障的原因,制訂針對性的措施,以確保安全生產(chǎn)。2、強化技術資料管理。技術人員必須經(jīng)常收集整理各種瓦斯監(jiān)控技術資料,并分門別類展開建檔。建立健全以下臺帳、記錄、報表及圖紙:①設
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