人員的風險管理標準和管理措施規(guī)范（10篇）

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管理對象

隊長

管理責任人

通風副總

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

井管理人員、安全檢查部管理人員

工作任務(wù)

生產(chǎn)任務(wù)全面落實

編成號

PLNTA-01

管理標準

1.嚴苛按照作業(yè)規(guī)程施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，及時化解存有的問題，建立健全各項生產(chǎn)、安全等管理制度，全面落實安全責任，嚴苛按照制度檢查考核，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量和設(shè)備修理質(zhì)量，對揭發(fā)的問題和隱患，及時非政府人員處置，狠抓事故分析處置工作。2.每月舉行一次領(lǐng)導(dǎo)班子可以、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會及職工大會，及時研究總結(jié)布置各項任務(wù)，化解有關(guān)問題。3.通過合理非政府生產(chǎn)，按時順利完成井下超過年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。

管理措施

1.井總工程師及安全檢查部強化對通安隊日常工作重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查；2.安全檢查部負責管理礦井通風關(guān)鍵性安全隱患的檢查督促通安隊隊長全面落實自查責任，并將自查情況及時公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；3.安全檢查部及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解通風事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，辨認出和處置“三違”現(xiàn)象；1.職教中心定期非政府全面落實通安隊職工教育培訓(xùn)計劃，檢查通安隊職工思想教育情況，不斷提升職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)和遵守紀律的自覺性。

隊長風險管理標準及管理措施

管理對象

隊長

管理責任人

通風副總

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

井管理人員、安全檢查部管理人員

工作任務(wù)

出席各類安全、質(zhì)量檢查活動和會議

編成號

PLNTA-02

管理標準

1.強化職工隊伍建設(shè)，介紹職工思想動態(tài)，做好職工思想工作，狠抓全隊精神文明建設(shè)。2.團結(jié)一致全區(qū)隊人員，充分發(fā)揮各副職的促進作用，積極主動接納職工合理化建議，根據(jù)本隊實際，合理調(diào)配勞動非政府，努力做到分工明晰，班干團結(jié)一致，勞動非政府合理。3.每月舉行一次領(lǐng)導(dǎo)班子可以、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會及職工大會，及時研究總結(jié)布置各項任務(wù)，化解有關(guān)問題。4.通過合理非政府生產(chǎn)，按時順利完成井下超過年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。

管理措施

1.職教中心定期非政府全面落實通安隊職工教育培訓(xùn)計劃，檢查通安隊職工思想教育情況，不斷提升職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)和遵守紀律的自覺性。

隊長風險管理標準及管理措施

管理對象

隊長

管理責任人

通風副總

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

井管理人員、安全檢查部管理人員

工作任務(wù)

井下老爹

編成號

PLNTA-03

所須要工具

便攜式測氧儀、便攜式一氧化碳測定儀、便攜式瓦檢儀、礦燈

所須要個人防水

打火器、防塵口罩、工作服

管理標準

1.深入細致井下施工現(xiàn)場，掌控現(xiàn)場實際情況，合理安排生產(chǎn)任務(wù)；2.對現(xiàn)場的安全管理正數(shù)主要責任，汪把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格工程發(fā)生；3.經(jīng)常性的對井下各工作場所展開檢查，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量和設(shè)備修理質(zhì)量，對揭發(fā)的問題和隱患，及時非政府人員處置。保證“一通三嚴防”質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量優(yōu)良，設(shè)立設(shè)施較完整，杜絕關(guān)鍵性瓦斯事故；4.嚴格執(zhí)行、檢查現(xiàn)場工作，辨認出安全質(zhì)量問題及時非政府出錯，并全面落實獎懲結(jié)果；5.通過合理非政府生產(chǎn)，按時順利完成井下超過年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)；6.強化勞動紀律管理，合理安排人力、材料的采用，努力提高工作效率；

管理措施

1.井總工程師及安全檢查部強化對通安隊日常工作重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查、日常工作情況的管理及考核。2.安全檢查部負責管理礦井通風關(guān)鍵性安全隱患的檢查督促通安隊隊長全面落實自查責任，并將自查情況及時公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。未按建議檢查或自查，對責任人展開適當?shù)男姓幜P；3.安全檢查部及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解通風事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，辨認出和處置“三違”現(xiàn)象；4.職教中心定期非政府全面落實通安隊職工教育培訓(xùn)計劃，檢查通安隊職工思想教育情況，不斷提升職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)和遵沛城煤礦瓦斯排放量管理規(guī)定沛城煤礦瓦斯排放量管理規(guī)定

一、瓦斯排放量分級管理規(guī)定

1、臨時停風時間長，瓦斯?jié)舛炔簧儆?%的冶煉工作面，經(jīng)礦值守礦領(lǐng)導(dǎo)口頭同意，由通風工區(qū)值班人員口頭表達安全措施，并選定現(xiàn)場瓦檢員展開排放量。

2、巷道瓦斯?jié)舛瘸^3%及以上，排放量風流路線長，輕易步入春早系統(tǒng)，不影響其它冶煉工作面的。排放量瓦斯安全措施必須由礦總工程師非政府有關(guān)部門共同審查，由礦總工程師蓋章核準，然后展開排放量，排放量措施報公司備案。

3、盾構(gòu)巷道瓦斯蓄積或全線貫通已半封閉的停在風區(qū)，瓦斯?jié)舛壬儆?%，排放量瓦斯路線短，影響范圍小，排放量瓦斯風流阻斷其它冶煉面安全出口。其排放量瓦斯的安全措施必須由礦總工程師非政府有關(guān)部門共同審查，報公司總工程師核準。

二、瓦斯排放量安全措施應(yīng)當包含以下內(nèi)容

1、排序排放量瓦斯量，預(yù)計排放量所須要時間。

2、明晰風流混合處的瓦斯?jié)舛?，不得“一風吹”。

3、確認排放量瓦斯流經(jīng)的路線。

4、明晰廢人范圍，選定警戒點邊線。

5、明晰停水范圍。

6、明晰必須檢查瓦斯的地點和通電時的瓦斯?jié)舛取?/p>

7、明晰排放量瓦斯的負責人。

8、在計劃排放量瓦斯時，必須派遣救護隊員裝配4小時氧氣呼吸器，檢查排放量巷道內(nèi)氣體、掘進、積水等情況。然后根據(jù)檢查提供更多的實際情況，制訂排在瓦斯安全措施。

三、排放量人員的分工原則

1、礦總工程師對排在瓦斯工作正數(shù)全面責任，負責管理措施的審核、貫徹落實、統(tǒng)一指揮和非政府排放量工作。

2、通風科（區(qū)）負責管理瓦斯排放量措施的撰寫和瓦斯排放量工作的繼續(xù)執(zhí)行。

3、機電科負責管理配電點、采區(qū)變電所的葬送電工作。

4、礦調(diào)度室正數(shù)協(xié)同責任，負責管理有關(guān)生產(chǎn)部門停頭、廢人至選定地點、并選定警戒人及警戒點設(shè)置和撤銷工作。

5、安全監(jiān)察部門負責管理排放量措施的現(xiàn)場監(jiān)督，對措施不全面落實或違章排放量必須責令暫停，第一關(guān)追查責任，嚴肅處理。

四、安全管理

1、必須實行掌控排放量瓦斯量的措施，保證排泄的風流與全風壓風流混合處的瓦斯?jié)舛炔簧儆?%。非應(yīng)急排放量時，在排放量瓦斯與全風壓風流混合處劣勢兩端5米左右短果瓦斯報警斷電儀。

2、凡是受到排放量瓦斯影響的硐室、巷道和被排放量瓦斯的風流阻斷安全出口的冶煉面，都必須停建廢人。在工作面進出口及與排放量瓦斯區(qū)域相連的道口，都必須選定人員成立警戒，嚴禁其他人員步入。

3、被排放量瓦斯流經(jīng)巷道內(nèi)的電器設(shè)備，必須選定專人在采區(qū)變電所和配電點兩處同時阻斷電源，并設(shè)警示牌和設(shè)專人看護。

4、排放量瓦斯時不得局扇出現(xiàn)循環(huán)風。

5、排放量瓦斯?jié)舛瘸^3%及以上時，必須由救護隊實行。

6、只有在一切準備工作工作準備就緒，經(jīng)排放量瓦斯的非政府領(lǐng)導(dǎo)同意后方科東俄已經(jīng)開始排放量瓦斯。

7、排放量完結(jié)后，經(jīng)檢查證實，整個紅小豆巷道內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛却笥?%，氧濃度不高于20%，二氧化碳濃度不少于1.5%，且平衡30分鐘后，風流中氣體濃度并無特定變化時，才可以恢復(fù)正常局部通風機正常供風。

8、紅小豆巷道恢復(fù)正常通風后，必須由電工對紅小豆巷道中的電器設(shè)備展開檢查，證實較完整后，方可人工恢復(fù)正常局部通風機供風巷道中的一切電器設(shè)備的電源，然后方可通告礦調(diào)度室，正式宣布排放量完結(jié)，撤銷警戒，恢復(fù)正常工作。編成）向陽煤礦崗位責任制編訂

編撰單位：向陽煤礦

編撰時間：2011年1月

目錄

總則礦井安全生產(chǎn)責任制2

第一章礦井各級領(lǐng)導(dǎo)崗位安全生產(chǎn)責任制5

一、礦長崗位安全生產(chǎn)責任制5

二、安全副礦長崗位安全生產(chǎn)責任制6

三、生產(chǎn)副礦長崗位安全生產(chǎn)責任制7

四、總工程師崗位安全生產(chǎn)責任制8

五、機電副礦長崗位安全生產(chǎn)責任制9

六、安全科科長崗位安全生產(chǎn)責任制9

七、生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位安全生產(chǎn)責任制10

八、生產(chǎn)調(diào)度主任崗位安全生產(chǎn)責任制11

九、礦井隊隊長崗位安全生產(chǎn)責任制12

十、盾構(gòu)隊隊長崗位安全生產(chǎn)責任制13

十一、機運隊隊長崗位安全生產(chǎn)責任制14

第二章各科室、區(qū)隊崗位責任制15

一、安全科崗位責任制度15

二、生產(chǎn)技術(shù)科崗位責任制16

三、生產(chǎn)調(diào)度室崗位責任制17

四、礦井隊崗位責任制18

五、盾構(gòu)隊崗位責任制19

六、機運隊崗位責任制20

七、綜合辦公室崗位責任制22

第三章各工種崗位責任制23

一、通風工程技術(shù)人員崗位責任制23

二、冶煉工程技術(shù)人員崗位責任制24

三、地測工程技術(shù)人員崗位責任制25

四、機電技術(shù)人員崗位責任制26

五、運輸技術(shù)人員崗位責任制27

六、冶煉班組長崗位責任制28

七、機電班組長崗位責任制29

八、人行車跟車工崗位責任制30

九、打火器管理員崗位責任制31

十、主扇工崗位責任制32

十一、礦燈電池工崗位責任制33

十二、水泵工崗位責任制34

十三、機修工崗位責任制35

十四、電焊工崗位責任制36

十五、電修工崗位責任制37

十六、機電設(shè)備管理員崗位責任制38

十七、地面變配電工崗位責任制39

十八、絞車工崗位責任制40

十九、信號工崗位責任制41

二十、電機車司機崗位責任制42

二十一、電機車修理工崗位責任制43

二十二、鋼絲繩檢查員崗位責任制44

二十三、材料保管員崗位責任制45

二十四、膠帶輸送機司機崗位責任制46

二十五、刮板輸送機司機崗位責任制47

二十六、發(fā)爆器檢修工崗位責任制48

二十七、鉆機工崗位責任制49

二十八、瓦檢員崗位責任制50

二十九、安全員崗位責任制51

三十、調(diào)度員崗位責任制52

三十一、安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責任制53

三十二、安全監(jiān)控系統(tǒng)維修工崗位責任制54

三十三、束管監(jiān)測工崗位責任制55

三十四、通訊維修工崗位責任制56

三十五、水文地測工崗位責任制57

三十六、地面電工崗位責任制58

三十七、地面變電工崗位責任制59

三十八、井下值守電工崗位責任制60

三十九、電子維修工崗位責任制61

四十、電纜、五小電氣維修工崗位責任制61

四十一、制氮機司機崗位責任制62

四十二、井下水泵維修工崗位責任制63

四十三、把鉤工崗位責任制64

四十四、軌道維修工崗位責任制65

四十五、給煤機司機崗位責任制66

四十六、礦車維修工崗位責任制67

四十七、井下大絞車司機崗位責任制68

四十八、火工品管理員崗位責任制69

四十九、電鋸工崗位責任制70

五十、炸藥庫工崗位責任制71

五十一、通防工崗位責任制72

五十二、測風工崗位責任制74

五十三、煤電扣粗大工崗位責任制75

五十四、支架工崗位責任制76

五十五、泵站司機崗位責任制77

五十六、皮帶維修工崗位責任制78

五十七、液壓泵東站維修工崗位責任制79

五十八、滅火員崗位責任制80

五十九、支架放煤工崗位責任制81

六十、工作面碎裂大塊工崗位責任制82

六十一、清煤工崗位責任制83

六十二、礦井工崗位責任制84

六十三、小眼盾構(gòu)工崗位責任制85

六十四、小眼放煤工崗位責任制86

六十五、錨擦工安全生產(chǎn)責任制87

六十六、巷道盾構(gòu)掘進工崗位責任制88

六十七、磚碹工崗位責任制89

六十八、人力手推車工崗位責任制90

六十九、耙斗機司機崗位責任制91

總則礦井安全生產(chǎn)責任制

1、宣傳貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，保證礦井的安全生產(chǎn)，并使人民和企業(yè)生命財產(chǎn)不受損失。

2、礦井必須具有有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標準或行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

3、礦井主要負責人和安全管理人員必須具有適當?shù)陌踩a(chǎn)科學(xué)知識和管理能力。

4、礦井對從業(yè)人員展開安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具有必要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，熟識有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，嚴禁上崗作業(yè)。

5、礦井的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作方式資格證書，方可上崗作業(yè)。

6、礦井應(yīng)在存有很大危險因素的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置顯著的安全警告標志；必須對安全設(shè)備展開經(jīng)常性保護、維修保養(yǎng)，并定期檢測，確保正常運轉(zhuǎn)。保護、維修保養(yǎng)、檢測應(yīng)做好記錄，并由有關(guān)人員蓋章。

7、礦井嚴禁采用國家明令出局，嚴禁采用的損害生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

8、礦井應(yīng)教育和嚴格執(zhí)行從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實知會作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

9、礦井必須為從業(yè)人員提供更多合乎國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，煤礦固定資產(chǎn)管理制度煤礦固定資產(chǎn)管理制度

一、固定資產(chǎn)的確認標準

1、為生產(chǎn)商品提供更多勞務(wù)、租賃或經(jīng)營管理而所持的。

2、使用壽命少于一個會計年度。

3、與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能將流向企業(yè)。

4、該固定資產(chǎn)的成本能可信的計量。

二、固定資產(chǎn)的計價

1、固定資產(chǎn)按起始成本展開計價。

2、自制固定資產(chǎn)的成本包含蠡湖，有關(guān)稅費（不不含增值稅）、運輸費（不不含進項稅）、裝卸費、加裝調(diào)試費和服務(wù)費等。

3、自行修建的固定資產(chǎn)按修建過程中出現(xiàn)的實際開支計價

4、融資承租固定資產(chǎn)按融資租賃合約確認的價值計價。

5、在原基礎(chǔ)上展開改擴建的固定資產(chǎn)，按照固定資產(chǎn)的賬面價值加之改擴建出現(xiàn)的費用計價。

6、其它方式獲得的固定資產(chǎn)，按照投資合約或協(xié)議簽訂合同的價格確認。

三、固定資產(chǎn)的分類管理

1、設(shè)備科、財務(wù)科必須按企業(yè)固定資產(chǎn)統(tǒng)一分類、編號、會計核算、展開管理。

2、固定資產(chǎn)分成生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、承租固定資產(chǎn)、未采用固定資產(chǎn)和不需以固定資產(chǎn)。

3、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)指輕易出席生產(chǎn)或輕易為生產(chǎn)服務(wù)的各種固定資產(chǎn)。

4、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)就是所指不輕易在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)采用的各種固定資產(chǎn)和其它專設(shè)的服務(wù)機構(gòu)等單位采用的房屋設(shè)備等固定資產(chǎn)。

5、采用中的固定資產(chǎn)指正在采用中的各種固定資產(chǎn)。由于季節(jié)性生產(chǎn)大修等原因，暫停采用的固定資產(chǎn)和在生產(chǎn)單位替代采用的機器設(shè)備等也應(yīng)當列為采用中的固定資產(chǎn)。

6、未采用的固定資產(chǎn)指追加尚未采用或有待加裝調(diào)試展開改擴建以及暫停采用的固定資產(chǎn)。

7、不需以的固定資產(chǎn)指現(xiàn)在和今后都不需以，并經(jīng)上級核準有待處置的固定資產(chǎn)。

四、固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)

1、固定資產(chǎn)的范圍。

固定資產(chǎn)按月計提固定資產(chǎn)，當月減少的固定資產(chǎn)當月不加固定資產(chǎn)，下月計提固定資產(chǎn)。當月增加的固定資產(chǎn)當月仍加固定資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)提足固定資產(chǎn)后，不管若想采用均不再計提固定資產(chǎn)，提早除役的固定資產(chǎn)也不再計提固定資產(chǎn)。

展開大修理而停止使用的固定資產(chǎn)應(yīng)當照提固定資產(chǎn)。

2、固定資產(chǎn)的方法

固定資產(chǎn)使用平均值年限法計提固定資產(chǎn)。計算公式如下：

年折舊率=

月折舊率=年折舊率÷12

月固定資產(chǎn)額=固定資產(chǎn)原值×年折舊率÷12

3、預(yù)計采用年限

固定資產(chǎn)排序固定資產(chǎn)的最高年限如下：

（1）房屋、建筑物：20年

（2）機器、機械和其他生產(chǎn)設(shè)備：10年

（3）與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的器具、工具、家具等：5年

（4）運輸工具：4年

（5）電子設(shè)備：3年

五、固定資產(chǎn)的清查

1、為確保固定資產(chǎn)在采用過程中的安全完備，必須對固定資產(chǎn)展開定期或不定期的清查，使用實地盤點法，努力做到賬實吻合。

2、對固定資產(chǎn)的清查由設(shè)備科、機電科、財務(wù)科等部門非政府實行，根據(jù)實際情況展開定期或不定期清查。

3、在清查中辨認出盤盈、科穴和損毀時，必須核定數(shù)量、查明原因、明晰經(jīng)濟責任、全面落實有關(guān)責任人展開經(jīng)濟索賠。

六、固定資產(chǎn)的維修

1、固定資產(chǎn)的維修費用輕易計入當期損益，列為“管理費用—修理費”；

2、固定資產(chǎn)的改進開支應(yīng)計入固定資產(chǎn)賬面價值；

3、固定資產(chǎn)維修項目完結(jié)后，企業(yè)非政府有關(guān)部門審查費用財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行及設(shè)備維修順利完成情況，超過沒預(yù)期維修狀況的予以辦理支付業(yè)務(wù)。

七、固定資產(chǎn)的處理

1、固定資產(chǎn)處理包含固定資產(chǎn)的出售、受讓、除役和損毀、對外投資、非貨幣性資產(chǎn)互換、債務(wù)重組等；

2、企業(yè)固定資產(chǎn)出售、受讓、除役或出現(xiàn)損毀，應(yīng)將處理總收入計入賬面價值和有關(guān)稅費后的金額扣除當期損益。固定資產(chǎn)的處理，通過“固定資產(chǎn)清掃”科目展開核算。

3、固定資產(chǎn)處理的凈收入和凈損失，分別扣除營業(yè)外總收入和營業(yè)外開支。1.財務(wù)管理部辦事員崗位安全職責1.財務(wù)管理部辦事員崗位安全職責1.審查各種安全費用繳費或開支的原始憑證，對違背國家規(guī)定或存有誤差的，必須婉拒辦理繳費相關(guān)手續(xù)。2.負責管理辦理安全經(jīng)費申領(lǐng)相關(guān)手續(xù)及繳付和支付工作。3.強化安全嚴防意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行安全制度，深入細致管住現(xiàn)金、各種印章、空白支票、

空白收據(jù)及其他證卷。4.負責管理基本建設(shè)每月安全現(xiàn)金開支計劃，看清資金渠道，存有計劃的申領(lǐng)和支付現(xiàn)金。5.督促檢查本部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時檢查本部門的安全隱患，及時搞好隱患自查工作。6.積極主動出席公司非政府的各項安全活動。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度

為認真執(zhí)行《煤礦機電設(shè)備管理》的規(guī)定，并按我礦具體內(nèi)容分工情況，擬將以下幾點細則：

1、各區(qū)、科、廠無權(quán)對設(shè)備展開調(diào)職、受讓。

2、凡我礦采用和檢修設(shè)備單位，必須布局全職設(shè)備管理員，并不斷自學(xué)，提升設(shè)備管理水平。

3、各采用和檢修設(shè)備單位，對設(shè)備推行圖、牌、板管理，努力做到帳、卡、物、板四對口，設(shè)備管理人員每月必須錄入一次。

4、嚴格執(zhí)行進出廠環(huán)評制，沒領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)、不較完整、失爆的設(shè)備無法出廠;對進廠的檢修設(shè)備不展開更替環(huán)評，或有拆件等情況，必須追查責任并以情節(jié)行政處罰，否則不苞蘚設(shè)備。

5、對皮帶、溜子運輸機的頭、尾、減速機、電機等的管理理應(yīng)計劃，合理水泵，正常進廠檢修。

6、低值易耗、專用工具等由各單位輕易向供應(yīng)提出申請發(fā)貨。

7、凡設(shè)備、低值易耗、專用工具等的除役相關(guān)手續(xù)按通告規(guī)定辦理。

8、各單位每月30日將全系列月所出現(xiàn)的機電事故按規(guī)定表格報機電科一份。納林廟煤礦二號井機運隊隊長崗位責任制納林廟煤礦二號井機運隊隊長崗位責任制在公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理和分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作全面負責管理。就是本隊安全生產(chǎn)的第一責任人。認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、隊有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。負責管理全面落實副職及班組長、職工安全責任，并搞好考核；搞好事故分析處置工作。經(jīng)常非政府職工展開安全自學(xué)，及時表達貫徹落實上級及公司安全生產(chǎn)指令、命令，并深入細致非政府全面落實；策劃每月一次的安全生產(chǎn)活動。定期舉行班子成員會議，研究分析本隊安全管理中存有的問題，制訂措施全面落實自查，負責管理非政府制訂本隊年度、季度、月度安全生產(chǎn)規(guī)劃、措施，并非政府全面落實。負責管理非政府創(chuàng)建、完善本隊的安全生產(chǎn)管理制度，對本隊發(fā)生的“三違”正數(shù)管理責任。非政府對本隊安全隱患的排查工作、呈報工作，并負責管理自查全面落實。當出現(xiàn)事故，必須及時非政府處置，并向有關(guān)部門匯報，秉持“四不放過原則”，認真執(zhí)行事故分析制度。負責管理組提升本隊的工程質(zhì)量和設(shè)備主硅，保證設(shè)備較完整，工程質(zhì)量合格。按規(guī)定全面落實本隊職工所需的勞動保護用品用具和勞動工具，并監(jiān)督職工恰當采用勞動工具。按干部上崗檢查制井工二礦通風隊材料管理制度井工二礦通風隊材料管理制度

為進一步強化通風隊材料管理，規(guī)范材料出入庫及領(lǐng)用制度，明晰各材料庫房的管理責任人，特制訂通風隊材料管理制度。

1、通風隊共計庫房九個，庫房由分管副隊長和班長負責管理（分管情況后附），各庫房鑰匙由各分管責任人掌控，所有庫房都存留一把水泵鑰匙繳隊部管理。

2、未經(jīng)庫管員庫房分管責任人同意，嚴禁任何人步入庫房取物。

3、各庫房創(chuàng)建備案入庫和領(lǐng)用情況臺帳。創(chuàng)建各種帳目包含出來、入庫記錄，努力做到帳物吻合。日常帕呂奧材料派發(fā)，必須展開備案，內(nèi)容包含領(lǐng)有用人、領(lǐng)有用數(shù)量、日期、用途等。

4、庫房內(nèi)各種材料、備品、備件，應(yīng)當按專業(yè)、規(guī)格、大小分門別類上貨架、貨臺并且放置整齊。水泵材料較太少的，可以將備品材料按品種、規(guī)格分類擺放備品材料架上。

5、各庫房分管責任人每月按出庫、入庫記錄，定期展開盤點、錄入材料，將結(jié)果報通風隊長并檔案，材料員應(yīng)根據(jù)材料采用情況及時明確提出采購計劃及建議。

6、修理更改及損毀的物品攬回去庫房，由分管責任人負責管理處置。

7、任何人嚴禁將公用財產(chǎn)公著尚無。辨認出材料遺失或人為損毀時，應(yīng)當及時報告隊部，按有關(guān)規(guī)定展開處置。

8、庫房內(nèi)嚴禁吸煙，并布局滅火器，維持庫內(nèi)干凈。

9、消防材料庫鑰匙由每日值班人員管理，值守期間消防器材的應(yīng)急領(lǐng)用由值班人員搞好記錄并報告隊部。

10、庫房分管責任分割：

監(jiān)控庫房分管責任人：

牌板庫房分管責任人：

儀器庫房分管責任人：

地面、井下消防材料庫和其它材料庫房（3個）分管責任人：XX煤礦新編電氣試驗制度XX煤礦新編電氣試驗制度

為確保我礦的電氣試驗工作適應(yīng)環(huán)境礦井機電管理的新形勢，推動試驗工作進一步向試驗提出申請制度化、試驗程序規(guī)范化發(fā)展，特制訂運河煤礦電氣試驗管理辦法如下，盼有關(guān)單位參考繼續(xù)執(zhí)行：

一、機電科設(shè)備電氣試驗組范圍

(一)機電科試驗組工作范圍為全礦10kV等級設(shè)備，運轉(zhuǎn)中的10kv等級電氣設(shè)備的絕緣特性及繼電保護裝置整定和在用電壓表、電流表的校驗(新裝及定期）。

(二）礦新裝10kV等級變電所、變電點電氣設(shè)備的試驗。

(三)10kV等級電氣設(shè)備檢修前后的試驗。

(四)由于運轉(zhuǎn)方式修改及負荷更改后繼電保護定值發(fā)生改變，須要再次整定的試驗。

(五)10kV等級采用的絕緣工具，例如驗電筆、振動棒、手套、膠靴等。

(六)10kV等級及110kV等級變壓器油的試驗。

(七)10kV等級變電所及主要設(shè)備的中劇。

(八）工礦區(qū)、居民區(qū)高層建筑的防火中劇及關(guān)鍵場所的防火中劇。

二、提出申請試驗的暫行規(guī)定

(一)常規(guī)預(yù)防性試驗提出申請：

1、對于預(yù)防性試驗，應(yīng)當寫下各類設(shè)備的具體內(nèi)容試驗項目、維護定值機電科核查后，報機電副總審核。

2、設(shè)備管用單位根據(jù)“預(yù)防性試驗工作計劃”時間，對本單位各變電所的具體內(nèi)容設(shè)備排泄試驗工作進度日程表，報機電科試驗組核定，并嚴苛按計劃繼續(xù)執(zhí)行。

(二)一般性試驗提出申請：設(shè)備管用單位，根據(jù)設(shè)備情況須要試驗并具有試驗條件的，應(yīng)當提早兩天明確提出書面提出申請，并在提出申請上貼明設(shè)備型號、容量、編號及提出申請試驗的具體內(nèi)容項目，對存有繼電保護定值的，應(yīng)當?shù)贸龆ㄖ?，?jīng)機電科核查后，再由機電礦長審核，然后報機電科精心安排試驗。

(三)急需試驗：例如事故處置試驗、很大機電設(shè)備的故障幫助試驗等，能夠辦理提出申請的亦應(yīng)當辦理手續(xù)，并在書面提出申請上由機電礦長或機電科主管領(lǐng)導(dǎo)報請“便民利民”字樣，或以輕易精心安排為依據(jù)。機電科電氣組收到該類通告后，將暫緩其他工作，保證該類試驗按時展開。

三、電氣試驗工作的協(xié)調(diào)

電氣試驗就是一項嚴謹精細的工作，它的效果輕易與設(shè)備及人身安全密切相關(guān)，因此建議各級領(lǐng)導(dǎo)和所有機電人員應(yīng)當引發(fā)足夠多的注重，就可以并使各項工作按時、保質(zhì)、保量、安全成功地順利完成，為此在試驗協(xié)調(diào)方面特作如下規(guī)定：

（一）對已按計劃步入試驗的單位，應(yīng)當提早精心安排不好所屬生產(chǎn)環(huán)節(jié)，辦成停在供電工作票。對井下設(shè)備的試驗，還應(yīng)當批不好“瓦斯檢查”措施，對主要場所的試驗，設(shè)備管理單位應(yīng)當寫下運轉(zhuǎn)設(shè)備故障下的應(yīng)急措施，并搞好備品、備件的準備工作工作。

（二）出動兩名嫻熟電工和一名熟識現(xiàn)場的技術(shù)人員幫助試驗，以保證現(xiàn)場問題的協(xié)同及處置。

(三)根據(jù)試驗儀器多、耗資低、重量輕、試驗人員集中等特點，設(shè)備管理單位應(yīng)當幫助機電科試驗組做好儀器的運輸與看管以保證試驗按時展開。

四、試驗管理的罰款規(guī)定

存有以下情況之一者，機電科電氣試驗組有權(quán)對責任人或設(shè)備管理單位處為50—500元罰款。

（一）對儀器的運輸、看管或試驗予以協(xié)調(diào)，甚至故意責罵試驗人員。

（二）損毀試驗儀器，影響試驗按時展開的，減輕行政處罰。

（三）關(guān)鍵場所的試驗，并無熟識現(xiàn)場的技術(shù)人員協(xié)調(diào)的。

（四）對于試驗中辨認出的不能合格項及其他不安全隱患，機電科電氣試驗再以“設(shè)備檢查自查卡”或試驗報告的形式通告設(shè)備管用單位限期自查，等候復(fù)校或檢查。對在規(guī)定期限內(nèi)不展開自查、自查不力甚至弄虛作假或者復(fù)校檢查不合格的。

（五）10kV級設(shè)備未經(jīng)機電科試驗，而私自下井的。

（六）10kV級設(shè)備雖經(jīng)機電科試驗組試驗，但有不合格項而私自下井的(特定情況下存有礦領(lǐng)導(dǎo)核準者除外）。

（七）10KV級設(shè)備雖經(jīng)機電科試驗組試驗，但試驗尚未完結(jié)或采用單位對試驗結(jié)論尚不明晰，而匆忙下井的。

（八）存有刻度整定的繼電器(10kV級設(shè)備用)，未經(jīng)機電科監(jiān)測中心整定，而Fezensac任一更改采用的(事故處置者除外)。

（九）對于10kV級運轉(zhuǎn)設(shè)備的繼電保護，機電科試驗組整定后而私下亂調(diào)整定值的。

（十）試驗工作順利完成，寫下不好試驗報告，通告采用單位申領(lǐng)，直奔通告3天后之勞試驗報告的。

（十一）不按照試驗計劃精心安排，無故延期工作進程的。

（十二）因工作須要，借予試驗儀器不按時交還或損毀的。異常運轉(zhuǎn)及事故處置制度異常運轉(zhuǎn)及事故處置制度

一、出現(xiàn)電氣事故時，值班人員必須沉著快速、精確的匯報上一級主管部門，同時實行以下措施：

①盡快管制事故的發(fā)展，消解事故根源，并中止對人身及設(shè)備安全的威脅，并將事故出現(xiàn)及處置的過程詳盡展開記錄。

②用一切可取的辦法維持設(shè)備穩(wěn)步運轉(zhuǎn)，確保和盡快恢復(fù)對井下關(guān)鍵設(shè)備的供電和通風。

二、處置事故時，除領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)修理人員外，其他外來人員應(yīng)當快速選擇退出事故現(xiàn)場。

三、交接班出現(xiàn)事故時，應(yīng)當按交接班制度展開。白巖煤礦瓦斯預(yù)防管理制度白巖煤礦瓦斯預(yù)防管理制度

瓦斯預(yù)防就是煤礦安全工作中最重要、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，為了一步強化我礦的瓦斯預(yù)防工作，提升我礦的管理水平，有效率嚴防和遏止瓦斯事故，融合我礦的頂板安全狀況，制訂本瓦斯管理制度。

一、瓦斯災(zāi)害預(yù)防管理機構(gòu)

1、主體責任：礦長就是煤礦安全生產(chǎn)第一責任人，負責管理煤礦瓦斯災(zāi)害防治所須要人力、物力和財力的資金投入；總工程師（技術(shù)負責人）就是瓦斯災(zāi)害預(yù)防工作的技術(shù)負責人；生產(chǎn)礦長負責管理具體內(nèi)容全面落實瓦斯災(zāi)害預(yù)防工作；安全副礦長及安全監(jiān)察部門負責管理對煤礦瓦斯災(zāi)害預(yù)防措施的全面落實情況實行監(jiān)督檢查。

2、瓦斯管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責：

①、副組長：

楊惠（工