安全生產責任制度（GZJJ－ZY－087）規(guī)范多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全生產責任制度（GZJJ－ZY－087）規(guī)范多篇合輯安全生產責任制度（GZJJ－ZY－087）安全生產責任制度（GZJJ－ZY－087）版次A0實行日期2009-05-01檢批葉建華基本建設部門礦山管理部1.總則1.1為強化礦山管理部安全管理，規(guī)范礦山安全生產秩序，根據(jù)《礦山安全法》以及國家安全監(jiān)督局、公安部、監(jiān)察部、國土資源部、國家工商行政管理總局和國家環(huán)?？偩钟嘘P法律、法規(guī)之規(guī)定，融合公司與礦山現(xiàn)場實際情況，制訂本制度。1.2礦山安全管理秉持“安全第一，預防為主”的方針，按公司統(tǒng)一管理，采礦外包的形式，各職能部門分項全面落實的原則，推行礦山安全生產目標責任制。1.3安全生產監(jiān)督管理部門對礦山安全工作實行綜合協(xié)同、監(jiān)督管理，有關職能部門依照各自的職責，對礦山的安全生產實行適當?shù)谋O(jiān)督管理，監(jiān)察部門對有關職能部門履行職責的情況實行監(jiān)督。2.安全生產責任制2.1主要負責人安全生產責任制2.1.1礦長就是安全生產第一責任人，對本企業(yè)安全工作正數(shù)全面責任，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產方針、安全法規(guī)和上級有關部門關于安全生產的同意、命令，不懈努力提升勞動條件，不斷提升本企業(yè)的安全生產水平。2.1.2非政府制訂本企業(yè)以安全生產責任制為核心的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，并負責管理嚴格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行。2.1.3根據(jù)實際須要，搭載合格上崗的安全生產管理人員，對每個作業(yè)場所展開老爹檢查，確保生產的正常展開。2.1.4制訂安全檢查制度，針對礦區(qū)現(xiàn)場存有的安全隱患，制訂安全技術措施、計劃，及時消解事故隱患。2.1.5按照國家有關規(guī)定對從業(yè)人員展開安全教育和培訓，非政府特種作業(yè)人員拒絕接受有關部門培訓、考核，并確保其上崗上崗。2.1.6采取有效措施，確保安全生產設施的有效率資金投入，提升從業(yè)人員的勞動條件，并為從業(yè)人員提供更多符合標準的勞動防護用品。2.1.7非政府制訂礦山災害防治和事故應急處置預案，對本礦出現(xiàn)的傷亡事故，按照國家規(guī)定及時、如實向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局和安全生產監(jiān)督管理局等有關部門報告生產安全事故，并深入細致展開調查處置和全面落實整改措施。2.1.8依法出席工傷社會保險，為從業(yè)人員交納保險金。2.2分管負責人（安全專職）安全生產責任制2.2.1幫助礦長狠抓安全生產管理。2.2.2認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章，履行職責安全生產職責。2.2.3保證本企業(yè)安全資金的合理投入使用。2.2.4拒絕接受安全監(jiān)察機構的監(jiān)督檢查和主管部門的安全技術指導。2.2.5幫助處置不好全礦的生產經營和財務管理事務。2.2.6熟識本礦山生產工藝過程和各工序的操作規(guī)程。2.2.7熟識并能夠應用領域礦山安全科學知識對本礦山實行有效率的安全生產管理科學知識。2.2.8努力學習，提升自身業(yè)務素質和對本礦山的管理水平。2.3采礦工安全生產責任制：2.3.1熟識介紹作業(yè)場地的基本情況，遵從管理人員的合理安排。2.3.2從業(yè)人員步入施工現(xiàn)場必須佩帶不好安全帽，保險繩等勞動保護用品。2.3.3不得酒后上崗。2.3.4采礦過程中，必須嚴苛按照《礦山采礦安全作業(yè)規(guī)程》展開采礦作業(yè)。2.3.5操作過程中不得重合作業(yè)。2.3.6在作業(yè)過程中互相監(jiān)督，辨認出違章操作犯罪行為或不安全隱患，應立即阻止并向現(xiàn)場管理人員匯報。2.4鑿巖工安全生產責任制2.4.1熟識介紹鑿巖機各部結構、技術性能，并能夠防治和排除故障。2.4.2工作前檢查處置不好工作面的安全程度，檢查機器與否正常、較完整，并配戴不好勞動保護用品。2.4.3不得酒后上崗作業(yè)，不得騎著在支架上鑿巖粗大。2.4.4操作方式時，必須嚴苛按照《鑿巖工安全操作規(guī)程》展開作業(yè)。2.4.5虛心專研業(yè)務，不斷提升自身素質，提升工作效益。2.5挖掘機、裝載機司機安全生產責任制2.5.1司機必須經過專門培訓，經考核合格后發(fā)給機械操作證后方可以上崗，不得無牌人員駕車。2.5.2司機必須熟識所駕為車輛的性能，并能處置直觀的機械故障。2.5.3司機在空車前必神華集團有限責任公司會計核算辦法--關聯(lián)方關系及其交易第11章關聯(lián)方關系及其交易11-1

11.1關聯(lián)方關系11-1

11.1.1

關聯(lián)方關系的定義11-1

11.1.2

關聯(lián)方關系的公布11-2

11.2關聯(lián)方交易11-2

11.2.1

關聯(lián)方交易的定義及類型11-2

11.2.2

關聯(lián)方交易的公布11-2

第11章關聯(lián)方關系及其交易

11.1關聯(lián)方關系

11.1.1關聯(lián)方關系的定義

在公司財務和經營決策中，如果一方存有能力輕易或間接掌控、共同掌控另一方或對另一方施予關鍵性影響，則他們之間存有關聯(lián)方關系；如果兩方或多方甚深一方掌控，則他們之間也存有關聯(lián)方關系。關聯(lián)方關系主要存有于：

（1）輕易或間接地掌控其他企業(yè)或受到其他企業(yè)掌控，以及甚深某一企業(yè)掌控的兩個或多個企業(yè)（比如，母公司、子公司、受到同一母公司掌控的子公司之間）。

（2）合營企業(yè)，就是所指按合同規(guī)定經濟活動由投資雙方或若干方共同掌控的企業(yè)。

（3）聯(lián)營企業(yè)，就是指投資者對其具備關鍵性影響，但不是投資者的子公司或合營企業(yè)的企業(yè)。

（4）主要投資者個人、關鍵管理人員或與其關系密切的家庭成員。主要投資者個人，就是指輕易或間接地掌控一個企業(yè)10%或以上投票權資本的個人投資者；關鍵管理人員，就是稱有權力并負責管理展開計劃、統(tǒng)一指揮和掌控企業(yè)活動的人員；關系密切的家庭成員，就是所指在處置與企業(yè)的交易時有可能影響某人或受到其影響的家庭成員。

（5）受到主要投資者個人、關鍵管理人員或與其關系密切的家庭成員輕易掌控的其他企業(yè)。

國家掌控的企業(yè)間不應僅僅因為彼此甚深國家掌控而淪為關聯(lián)方，但企業(yè)間存上述（1）至（3）的關系，或根據(jù)上述（5）受到同一關鍵管理人員或與其關系密切的家庭成員輕易掌控時，彼此應當視作關聯(lián)方。

本制度中，將神華集團有限責任公司及其直屬的各子公司存有的關聯(lián)方關系定義為內部公司，其中，神華集團有限責任公司及其直屬的二級子公司共同組成集團內部公司，各子公司及直屬的子公司共同組成本級內部公司。

11.1.2關聯(lián)方關系的公布

在存有控制關系的情況下，關聯(lián)方如為企業(yè)時，不論關聯(lián)方之間有沒有交易，都應在會計報表備注中公布企業(yè)類型、名稱、法定代表人、注冊地、注冊資本及其變化、企業(yè)的主營業(yè)務、所抱持股份或權益及其變化。

11.2關聯(lián)方交易

11.2.1關聯(lián)方交易的定義及類型

關聯(lián)方交易就是所指在關聯(lián)方之間遷移資源或義務的事項，而不論與否繳納價款。關聯(lián)方交易類型主要存有：

（1）出售或銷售商品；

（2）出售或銷售除商品以外的其他資產；

（3）提供更多或拒絕接受勞務；

（4）代理；

（5）出租；

（6）提供更多資金(包含以現(xiàn)金或實物形式提供更多的貸款或權益性資金)；

（7）借款和抵押；

（8）管理方面的合約；

（9）研究與研發(fā)項目的遷移；

（10）許可協(xié)議；

（11）關鍵管理人員報酬。

11.2.2關聯(lián)方交易的公布

在企業(yè)與關聯(lián)方出現(xiàn)交易的情況下，企業(yè)應在會計報表備注中公布關聯(lián)方關系的性質、交易類型及其交易要素。這些要素通常包含：

（1）交易的金額或適當比例；

（2）未結算項目的金額或適當比例；

（3）定價政策(包含沒金額或只有象征性金額的交易)。

關聯(lián)方交易應分別關聯(lián)方以及交易類型不予公布，類型相同的關聯(lián)方交易，在不能影響財務會計報告使用者正確理解的情況下可以分拆公布。

以下關聯(lián)方交易不須要公布：

（1）包含在分拆會計報表中的集團成員企業(yè)之間的交易；

（2）與分拆會計報表一并提供更多的母公司會計報表中母公司與集團成員企業(yè)間的交易。

神華集團及其各級子公司在基本建設財務會計報告時，應當按上述規(guī)定對本級內部公司和集團內部公司之間出現(xiàn)的關聯(lián)方交易展開詳盡公布。膠帶帶面管理辦法（2021）1、為了進一步強化帶面的管理，提升帶面的使用壽命，降低生產成本，融合我公司實際情況，特制訂我公司帶面管理辦法。

2、本制度適應環(huán)境于千樹塔內部管理。

3、機電科負責管理全系列礦井帶面的采購計劃、環(huán)評、出庫、會計核算、派發(fā)、監(jiān)督、環(huán)評、除役鑒別等的管理工作。各區(qū)隊負責管理帶面的領用計劃、采用、廢舊及會計核算管理。

4、機電科根據(jù)生產unclear精心安排，定期呈報采購部帶面采購計劃，計劃應當標明膠帶規(guī)格、型號、帶強、每卷長度等。

5、綜采、綜掘改采膠帶機帶面回調后，應當及時廢舊，未經許可嚴禁在井下放置。

6、對磨損超載的帶面機電科展開鑒別，與否除役。

7、正常領用的帶面，嚴禁隨意截割。

8、在用1米拎面寬度嚴禁高于800mm，1.4米拎面嚴禁高于1200mm。每月定期檢查在用帶面，辨認出帶面磨損超載行政處罰1000元/卷。

9、未經審核在井下截割帶面的，30米以上行政處罰責任區(qū)隊3000元，30米以下的每米行政處罰1000元(綜掘隊每部皮帶容許存有2卷50以下長度的皮帶)。

10、出現(xiàn)戳拎事故依據(jù)《機電管理制度》查案行政處罰，戳拎事故必須及時呈報，辨認出一次虛報行政處罰5000元。

11、井下采用帶面接點卡子穩(wěn)固平坦，接點并無裂口、潰邊，每天必須對帶面展開一次全面的檢查并及時處理，機電科檢查中辨認出卡子損毀行政處罰500元/次。

12、運轉中膠帶不爆胎、不跑偏，上拎面不遠遠超過滾筒和托輥邊緣、下部拎面不磨機架，辨認出磨機架行政處罰100元/架。

13、綜采隊及時清掃馬蹄爾處煤塊，馬蹄爾處嚴禁存有擦卡現(xiàn)象，馬蹄爾處20米內發(fā)生帶面跑偏及時處理，辨認出一次不及時處理行政處罰500元。

14、在帶面檢查過程中，帶面中部若辨認出破口或刺穿情況，辨認出一處一次行政處罰責任區(qū)隊2000元。

15、對膠帶刺穿按以下情況啟程：

①經濟損失在1萬元以下的，對有關責任單位按原價值行政處罰，對責任人按損失價值的10%行政處罰。

②經濟損失在1萬元以上3萬元以下的，對有關責任單位按原價值的80%行政處罰，對責任人按損失價值的10%行政處罰。

③經濟損失在3萬元以上10萬元以下的，對有關責任單位按原價值的60%行政處罰，對責任人按損失價值的10%行政處罰、

④經濟損失在10萬元以上的，由礦領導班子開會討論。

(備注：上文提及的“以上”涵蓋在內，“以下”不涵蓋在內)

15、本辦法自印發(fā)之日起起至繼續(xù)執(zhí)行，以前與此相沖突的有關規(guī)定自行中止。駱駝山煤礦職工培訓制度（駱駝山煤礦）為了進一步強化我礦安全技術培訓工作，并使培訓工作邁向正?；?、制度化，全面提高員工素質，推動安全生產，規(guī)范員工培訓管理，特制訂本辦法：

1、人力資源部門負責管理制訂員工培訓計劃;非政府本礦員工出席培訓，并根據(jù)培訓情況考核和采用;負責管理非政府實行本礦自培計劃;負責管理創(chuàng)建員工培訓臺帳，員工培訓檔案;上報有關培訓報表和資料;協(xié)調非政府外來進修人員的培訓管理。

2、秉持“先培訓后鑒別、先培訓后上崗，先培訓后采用的原則，把培訓與采用有機融合出來，秉持“甄選、培訓、考核、采用一體化”。

3、人力資源部門負責管理對從業(yè)人員展開上崗前的職業(yè)身心健康培訓和在崗期間的定期職業(yè)身心健康培訓，普及職業(yè)身心健康科學知識，協(xié)調有關單位嚴格執(zhí)行從業(yè)人員嚴格遵守職業(yè)危害預防的法律、法規(guī)、規(guī)章、國事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度

（一）為進一步強化煤礦事故隱患排查環(huán)境治理工作，構筑事故隱患排查環(huán)境治理長效機制，嚴防事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第4條“煤礦企業(yè)必須建立健全安全生產與職業(yè)病危害預防目標管理、資金投入、獎懲、技術措施審核、培訓、辦公會議制度，安全檢查制度，事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度，事故報告與責任追責制度等”的建議，依據(jù)《安全生產法》、《國務院關于防治煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》（國務院令第446號）、《安全生產事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局而令第16號）和《煤礦生產安全事故隱患排查環(huán)境治理制度建設指南（實施）》等法律法規(guī)及規(guī)章，制訂本制度。

（二）事故隱患就是指煤礦違背安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的不安全因素、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

（三）建立健全事故隱患排查環(huán)境治理責任體系礦長為煤礦隱患排查環(huán)境治理工作的第一責任人，其他分管負責人負責管理分管范圍內的事故隱患排查環(huán)境治理工作；各業(yè)務部門負責人、區(qū)（隊）短、班（組）短就是本部門、區(qū)（隊）、班（組）隱患排查環(huán)境治理工作的第一責任人，統(tǒng)一組織領導和協(xié)同統(tǒng)一指揮本部門、區(qū)（隊）、班（組）事故隱患排查環(huán)境治理工作；各崗位作業(yè)人員對本崗位的事故隱患排查環(huán)境治理工作負責管理。煤礦創(chuàng)建以礦長為副組長、各分管負責人為副組長、各副總及各部門負責人為成員的隱患排查環(huán)境治理領導小組，負責管理煤礦隱患排查工作，并制訂年度隱患排查環(huán)境治理方案。各單位、部門負責管理本單位、部門每月、每旬、每日的隱患排查，制訂并全面落實每月、每旬、每日隱患排查環(huán)境治理措施。煤礦安全管理部門負責管理事故隱患排查、環(huán)境治理、記錄、呈報、鹽務和環(huán)評等工作。構成隱患排查、自查、環(huán)評責任滑動體系。

（四）強化事故隱患排查和備案呈報

1.煤礦在基本建設年度生產作業(yè)計劃時，同步基本建設事故隱患年度排查計劃，努力做到同時基本建設、同時印發(fā)、同時全面落實。

2.充分利用安全小檢查、專題安全檢查和日常安全檢查排查事故隱患。

3.礦長每月至少非政府煤礦隱患排查環(huán)境治理領導小組成員積極開展一次全面覆蓋各生產系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。

4.煤礦分管負責人每旬非政府有關人員對分管領域展開一次全面的事故隱患排查。

5.管理人員、技術人員、登機人員生產期間每天應當使用巡查方式對作業(yè)區(qū)域積極開展事故隱患排查。

6.各崗位作業(yè)人員在作業(yè)過程中要隨時排查事故隱患。

7.創(chuàng)建事故隱患排查臺賬，臺賬應包含隱患名稱（不含地點、部位）、排查時間及人員、等級判定、自查責任單位和人員及期限、銷號時間等要素。煤礦上級主管部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門檢查辨認出的隱患，也步入隱患臺賬管理。

8.排查過程中辨認出關鍵性事故隱患應當及時向當?shù)孛旱V安全監(jiān)管監(jiān)察部門書面報告，報告內容包含：隱患的現(xiàn)狀及其產生原因；隱患的危害程度和自查深淺程度分析；隱患的環(huán)境治理方案。

9.事故隱患排查臺賬和關鍵性事故隱患信息檔案應當?shù)卯斂垂?，定期檔案。

（五）嚴苛事故隱患分級環(huán)境治理

1.事故隱患分成關鍵性事故隱患和通常事故隱患。通常事故隱患就是指危害程度和自查難度大，辨認出后能立即自查確定的隱患；關鍵性事故隱患就是指危害程度和自查難度小，應當全部或者局部停工自查，并經過一定時間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致本單位自身難以確定的隱患，關鍵性隱患的認定依據(jù)《煤礦關鍵性生產安全事故隱患認定標準》（總局第85號令）繼續(xù)執(zhí)行。

2.事故隱患環(huán)境治理嚴苛全面落實責任、措施、資金、時限、預案的“五全面落實”建議。

3.關鍵性安全生產事故隱患由礦長非政府制訂專項環(huán)境治理方案，并非政府實行。環(huán)境治理方案應包含以下內容：環(huán)境治理的目標和任務；實行的方法和措施；經費和物資的全面落實；負責管理環(huán)境治理的機構和人員；環(huán)境治理的時限和建議；安全措施和應急預案。

4.無法立即環(huán)境治理順利完成的關鍵性事故隱患，由環(huán)境治理責任單位（部門）主要負責人按照煤礦制訂的環(huán)境治理方案非政府實行；無法立即環(huán)境治理順利完成的通常事故隱患，由環(huán)境治理責任單位（部門）主要負責人非政府制訂環(huán)境治理方案和非政府實行。

5.能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患，當值采取措施，及時環(huán)境治理消解，并搞好記錄。

6.事故隱患環(huán)境治理應當制訂并貫徹落實安全技術措施。無法立即環(huán)境治理順利完成的關鍵性事故隱患應當基本建設書面安全技術措施并按照煤礦《安全技術措施審核制度》展開審核、貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行；能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患安全技術措施可以由現(xiàn)場值班領導或現(xiàn)場負責人根據(jù)現(xiàn)場情況臨時制訂并非政府實行。

7.對環(huán)境治理過程危險性很大的事故隱患，環(huán)境治理過程中現(xiàn)場必須存有區(qū)（隊）長及以上具備適當非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮能力的安全生產管理人員統(tǒng)一指揮，并設置警告標志，登機人員在現(xiàn)場監(jiān)督。

（六）嚴格執(zhí)行事故隱患鹽務.環(huán)評銷號和申報監(jiān)督制度

1.關鍵性事故隱患由礦長或選定分管副礦長負責管理鹽務；通常事故隱患由煤礦安全管理部門負責管理鹽務；煤礦上級主管部門和監(jiān)管監(jiān)察部門鹽務的關鍵性事故隱患環(huán)境治理情況按規(guī)定及時呈報。

2.對未按規(guī)定順利完成環(huán)境治理的事故隱患，通常隱患升級由分管安全的副礦長鹽檔案借書制度檔案借書制度

一、借書檔案須按檔案采用的權限借書，并嚴格遵守保密制度。

二、借書檔案時必須嚴格遵守檔案借書制度，嚴苛履行職責借書登記手續(xù)，由借書者和檔案人員深入細致核對借書單。

三、檔案人員應當盡量提升檢索檔案的查全率、查準率及檢索、調取檔案的工作效率。

四、檔案人員應當主動熱情接待借書者，深入細致檢索檔案信息或為借書者提供更多搜尋檔案的線索，對每一位借書者和每一卷調取的檔案負責管理。查詢檔案過程中嚴禁擅自返回，并為借書者提供更多電話查閱和影印服務。

五、對借書出庫的檔案，檔案人員應當嚴苛履行職責更替和蓋章相關手續(xù)，借書者和經辦者當面認真錄入檔案的卷號、數(shù)量和卷內文件，例如存有問題應當在借書單上標明。

六、借給檔案的期限通常不少于七天，例如無法按期交還，應當辦理續(xù)借手續(xù)，檔案人員應當及時急還過期檔案。

七、檔案交還時檔案人員應當與借書者當面深入細致錄入所還檔案的卷號、數(shù)量和卷內文件，查閱文件中有沒有損壞、偷頁等情況，并特別注意搜集、累積利用效果實例。

八、借書者在調離工作崗位時，須將所籌錢檔案、資料全部交還，由檔案部門證實有誤后，在人事移出可以訂車上蓋章或簽章。

九、外單位利用項目的檔案資料時，就可以在檔案看管室內查詢，嚴禁租借。例如必須借給，需經主管領導人核準方可租借。

十、檔案管理人員借書檔案，也必須嚴苛履行職責檔案借書制度，深入細致辦理有關相關手續(xù)。

十一、檔案人員應當忠于職守，強化維護檔案的嚴防意識，避免人為遺失、毀壞檔案的情況出現(xiàn)。

十二、沒能及時查詢的檔案、當天未閱完的檔案必須進柜、入庫看管。

十三、借書的檔案必須維持案卷的完備與安全，嚴禁損壞、遺失、拆卷、推拉及任一錄入、注釋、勾劃及借用、隨身攜帶至公共場所。

附于：

(一)文書檔案的借書

1.文書檔案借書應當嚴格執(zhí)行檔案借書制度，借書本部門構成的檔案無須核準;

2.借書其他部門構成的檔案須經有關部門領導核準;

3.外單位借書本單位的檔案須按審核權限向本單位分管領導按程序;

4.黨委會以及項目領導層的會議記錄僅限構成部門借書;

5.無特定須要文書檔案不借給原件。

(二)科技檔案(基本建設檔案、科學研究檔案、設備儀器檔案、招投標檔案等)的借書

1.借書科技檔案時，應當嚴格執(zhí)行科技檔案借書制度。各部門原則上就可以借書本部門構成的科技檔案，借書其他部門構成的科技檔案，須經該部門領導核準;

2.外單位借書本單位科技檔案時，應當所持單位介紹信和個人證件，經綜合管理部部長和單位領導批準后方可借書;

3.借書具備知識產權和商業(yè)秘密的科技檔案，須經贏得專利單位和專利權人核準;

4.借書房地產檔案的完整房產證時，須經房產部門同意和單位領導核準;

5.檔案的圖紙，不許借給檔案室。

(三)財務會計檔案的借書

1.建立健全財務會計檔案借書、激活備案制度。財務會計檔案除項目財務部門有權查詢外，其他部門查詢須經財務部門領導同意;

2.外單位查詢可持介紹信，并經財務部門負責人或財務工作主管領導批準后，方可在財務人員的率領下查詢;

3.財務會計檔案原則上嚴禁借給，例如存有特定須要借給，須經財務工作主管領導核準，并限期交還;

4.查詢或激活財務會計檔案的人員，嚴禁在財務會計檔案上搞任何記錄、符號和標記，更不許涂畫、過期、推拉或錄入。

(四)聲像檔案(照片、錄音帶、錄像帶、縮微膠片、電影膠片、微機軟盤、航空遙感底片、唱片、幻燈片、光盤等)的借書

應當嚴苛履行職責聲像檔案的借書制度，關鍵的聲像檔案，特別就是原版、原件通常不外借。例如存有特定須要，須經有關部門和分管領導核準。對利用頻密的錄音、錄像帶等聲像制品，應當提供更多復制件，盡量縮短原件使用壽命。鉆孔施工管理制度（修訂版）鉆孔施工管理制度（修訂版）

1、工作面煤層氣設計遞交后，經通風副總蓋章同意后，煤層氣設計轉交扣采隊。

2、煤層氣鉆孔施工必須制訂作業(yè)規(guī)程、技術規(guī)范或適當?shù)陌踩夹g措施。

3、煤層氣鉆孔施工，必須嚴苛按照設計建議展開。

4、鉆孔施工完結后，必須按照規(guī)定建議展開封孔，確保鉆孔嚴格不漏氣。

5、煤層氣鉆孔參數(shù)（孔號、擋板邊線、擋板高度、孔間距、孔深、傾角、方位角）由班長在現(xiàn)場搞記錄后，匯報值班室，由當日值守干部核對鉆孔參數(shù)表。

6、由于特定情況鉆孔終孔無法達至設計建議時，扣采隊須向通防管理科表明原因；在鉆孔施工過程中碰到異常情況立即向隊值班室和通嚴防管理科值班室匯報。

7、煤層氣鉆孔在施工完后，必須裝設鉆孔牌板。

8、煤層氣鉆機搬離扣采隊須向通防管理科分管科長匯報，分管科長同意后方可以展開工作。

9、工作面鉆孔施工完后，煤層氣隊向通防管理科遞交鉆孔完工報告附于工作面鉆孔參數(shù)表。杉木一棵礦業(yè)有限責任公司安全管理制度編訂杉木一棵礦業(yè)有限責任公司安全管理制度編訂

安全辦公會議制度

根據(jù)《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，為做好本公司的安全管理工作，確保安全生產，特制訂本制度。

1、七天為一個周期，每周三非政府舉行一次現(xiàn)場安全辦公會議。

2、會議由公司總經理策劃，出席人員：公司副總以上領導;生產部、通風安全監(jiān)察處全體科級干部和管理人員;公司直屬各冶煉隊、輔助隊隊長;綜合部、工會等有關科室的地面組人員。

3、現(xiàn)場安全辦公檢查內容：密思想、密管理、密隱患、密犯罪行為。每周三早上8:00由通風安全監(jiān)察處對出席安辦可以的管理人員斥責考勤并非政府班前會，井下組人員入井至選定的作業(yè)現(xiàn)場對施工隊的安全環(huán)境狀況、員工操作方式犯罪行為狀態(tài)及隊干對生產現(xiàn)場的管理狀態(tài)展開檢查并精確地核對不好檢查表(公司副總以上領導自行選點)，地面組由綜合部非政府對公司范圍內地面建筑、道路、變電所、鍋爐房、機房、車間、庫房等場所的安全狀況展開檢查并精確地核對不好檢查資料。

4、安全辦公會議主要議程：

(1)通風安全監(jiān)察處通報一周以來的安全情況，表達上級和公司有關安全工作的文件、通告和會議精神。

(2)各專業(yè)組(冶煉、機運、通風、地面)通報本期安辦可以現(xiàn)場檢查存有的隱患情況及上期隱患自查順利完成情況。對發(fā)生不按照規(guī)程措施建議施工、操作方式而引發(fā)的隱患，按照公司《隱患與三違行政處罰條例》規(guī)定對責任人員展開行政處罰。

(3)揭發(fā)的各類隱患，由各專業(yè)組統(tǒng)一明晰整改措施和具體方法、限期自查時間規(guī)定、責任人、復查責任人。隱患不按期自查或自查不合格，視其危險程度行政處罰至少50元/條。

(4)各專業(yè)組專題研究有關安全技術具體內容事宜。

(5)公司總經理、副總經理策劃非政府有關部門研究有關安全問題，判決須要商議的事項并全面落實人員、措施和期限。

5、調度指揮中心已連續(xù)三個以上小班班前會向各隊通報隱患情況，并精心安排布置展開自查，通風安全監(jiān)察處人員復查自查情況。

6、通風安全監(jiān)察處負責管理整理安全辦公會議記錄，并將《安全辦公會議會議紀要》上報公司有關部門、領導及綜合部檔案。

杉木一棵礦業(yè)有限責任公司

安全目標管理制度

一、集團公司下發(fā)目標

杜絕重特大惡性事故和“一通三嚴防”死亡事故，增加和殲滅零星事故，百萬噸死亡率掌控在3.0以下，順利完成抽放瓦斯400萬米3、鉆孔進尺4萬米，安全質量標準化力爭超過省級。

二、公司2004年安全目標

杜絕“一通三嚴防”事故，掌控零星事故，力爭殲滅死亡事故，百萬噸死亡率掌控在2.5以下，重傷比2003年上升20%，地面殲滅重傷，黨建安全最佳年。建立省級安全質量標準化礦井形象，創(chuàng)優(yōu)良Fanjeaux工程，殲滅不合格品，打牢安全工作基礎，初步創(chuàng)建安全工作長效機制。礦井生產環(huán)境文明，安全條件獲得提升。

三、指標水解及確保措施

1、中層干部業(yè)績年薪考核比例中，同時實現(xiàn)百萬噸死亡率掌控在2.5以下，分別占到10~40%，反之則甩。即為：生產部15%、通安處為40%、煤銷公司10%、供應科20%、經營部10%、綜合部正副職20%、工會20%、紀監(jiān)審20%。

2、施工隊、管理部門分別推行月度安全結構工資制，安全掛勾比例分別為10~50%。即為：礦井、盾構、輔助隊、監(jiān)測組、炸藥庫管班20%，瓦斯隊50%，救護隊20%，通安處管理組室50%，生產部管理組室20%，煤銷公司、供應科、綜合部、經營部、工會10%。

3、推行行政管理責任追究制，秉持誰主管誰負責管理。頂板安全由生產副總經理負責管理，發(fā)生事故追責冶煉副總工程師、生產部部長、冶煉副部長、冶煉隊長、通安副處長、有關副組長責任;機運安全由分管機運副總負責管理，發(fā)生事故追責機運副總工程師、機運副部長、機運有關隊長、副組長責任;“一通三嚴防”“三違”管理制度（2021）為進一步規(guī)范職工犯罪行為，加強單位安全生產管理，有效率嚴防各類事故，根據(jù)單位安全風險識別評估管控、崗位合格建議以及上級單位有關規(guī)定，融合單位實際情況，制訂本制度。

一、在工作時間(包含自學、會議)和場所內單位職工出現(xiàn)的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律和管理規(guī)定的犯罪行為，泛稱為“三違”。

二、管理責任

1.單位所有職工對“三違”人員和犯罪行為均應負阻止、投訴、監(jiān)督、協(xié)調調查的責任。

2.登機科負責管理單位“三違”人員和犯罪行為的檢查、投訴內容調查核實、行政處罰教育、建檔備案等日常管理工作。

3.單位用工培訓科負責管理根據(jù)有關會議及事故分析報告的同意對“三違”人員積極開展針對性的安全教育培訓。

4.安管人員、班組長、老爹值班管理人員負責管理對“三違”人員的現(xiàn)場教育。

5.登機科及“三違”人員所在隊組負責管理違章作業(yè)人員、違背勞動紀律和管理規(guī)定的人員展開時程追蹤，違章統(tǒng)一指揮人員的時程追蹤由其上時一級管理人員和老爹領導共同負責管理。

三、“三違”犯罪行為的認定

1.違章統(tǒng)一指揮就是指工作計劃在非政府、實行過程中，班組長以上管理人員違反安全生產法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、規(guī)范標準以及安全非政府措施、安全管理措施、安全技術措施等規(guī)定，在安全條件不具備的前提下，不認同專家及職工意見建議，以順利完成生產指標為目的強令和統(tǒng)一指揮作業(yè)人員違章冒險作業(yè)，可能將引致多人安全受威脅或引起事故的犯罪行為。

2.違章作業(yè)就是所指在現(xiàn)場作業(yè)過程中以順利完成本崗位作業(yè)任務為目的，特種作業(yè)人員、通常崗位人員違背煤礦安全規(guī)程、冶煉作業(yè)規(guī)程、技術操作規(guī)程以及安全技術措施規(guī)定的流程、方法、標準，或在安全條件不具備且未采取相應的事故防范措施和安全風險管控措施(涵蓋措施不當)的情況下，順從違章統(tǒng)一指揮、冒險作業(yè)或存有其它不規(guī)范的操作方式，可能將引致自身及其它作業(yè)人員安全受威脅或引起事故的犯罪行為。

3.違背勞動紀律和管理規(guī)定就是所指不嚴格遵守單位考勤、會議及班組建設等組織紀律、工作紀律、技術紀律和管理制度，可能將影響至職工精神風貌建設和本崗位、本部門、其他崗位和部門正常工作的犯罪行為。

4.上級主管部門、上級單位在現(xiàn)場檢查過程中證實的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)及違背勞動紀律和管理規(guī)定的犯罪行為。

四、“三違”犯罪行為的管理

1.阻止及制止

在意識到本人犯罪行為屬“三違”時，應立即暫停違章違規(guī)行為，展開自我制止。

職工在受違章統(tǒng)一指揮和強令冒險作業(yè)時，有權拒絕執(zhí)行?，F(xiàn)場安全檢查人員、老爹值班管理人員應當及時阻止和制止，并監(jiān)督其按照有關規(guī)程、標準、規(guī)定對現(xiàn)場作業(yè)展開非政府和實行。通常崗位人員、特種作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)督管理人員在辨認出其它崗位人員存有違章冒險作業(yè)犯罪行為，應當及時阻止，并不予制止，監(jiān)督其按照有關規(guī)程、標準、規(guī)定非正規(guī)作業(yè)。

職工辨認出其他崗位人員存有違背勞動紀律和管理規(guī)定犯罪行為時，應當及時展開提示信息、阻止和制止其犯罪行為。

2.投訴及核實

單位引導職工投訴“三違”犯罪行為，投訴的前提就是被舉報人不拒絕接受阻止和制止穩(wěn)步實行“三違”犯罪行為。登機科負責管理“三違”投訴的立案工作。

對于不聽到勸說穩(wěn)步實行違章違規(guī)行為的管理人員和崗位人員，辨認出人、見證人應當及時向“三違”人員所屬部門管理人員、現(xiàn)場監(jiān)管人員或對其應負監(jiān)督管理責任的管理人員和部門投訴。拒絕接受投訴的人員和部門應當在最短的時間內(原則上不少于1個工作日)對投訴內容展開調查核實。

3.教育和行政處罰

“三違”教育和行政處罰遵從“制度建設融合、教育他人”的原則。登機科及安全檢查員負責管理對現(xiàn)場或經調查證實投訴情節(jié)有誤的“三違”人員實行行政處罰教育，并根據(jù)“三違”的展開狀況(準備工作、實行、結束)、情節(jié)嚴重程度和可能將導致的后果，確認行政處罰教育的方式。

行