2023年安全結(jié)構(gòu)工資-區(qū)隊對班組的考核規(guī)范多篇合輯

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為進(jìn)一步提高員工的安全意識，提高班組之間的競爭力，構(gòu)成安全齊抓共管的較好局面，特制訂此辦法。

區(qū)隊每月給各班組安全結(jié)構(gòu)工資基準(zhǔn)分后（100分后）展開考核,月末展開匯總，依據(jù)最后罰球及分值系數(shù)，分配安全結(jié)構(gòu)工資。（以下處罰項均為安全結(jié)構(gòu)工資分?jǐn)?shù)）

1、班組內(nèi)出現(xiàn)隊重傷及以上事故除礦行政處罰外，班組安全結(jié)構(gòu)工資分?jǐn)?shù)一律失效。

2、三級及以上非傷亡事故安全結(jié)構(gòu)工資分?jǐn)?shù)失效。

3、礦查輕微三違扣班內(nèi)基準(zhǔn)分后10分后，通常三違扣班內(nèi)基準(zhǔn)分后20分后。

4、礦查輕微三違甩班內(nèi)基分30分后。

5、公司每小分隊和急救大隊揭發(fā)的隱患，每條計入班內(nèi)基準(zhǔn)分后0.5分后。

6、公司及礦領(lǐng)導(dǎo)井下揭發(fā)的隱患每條計入班內(nèi)基準(zhǔn)分后0.5分后。

7、登機(jī)科揭發(fā)的隱患未及時自查意見反饋的，每條計入班內(nèi)基準(zhǔn)分后2分后。

8、內(nèi)部違章扣班內(nèi)基準(zhǔn)分后3分后（呈報礦登機(jī)科的內(nèi)部三違除外）。

9、因設(shè)備故障未及時處理，導(dǎo)致停工3個小時以上，5個小事以下的，扣班內(nèi)基準(zhǔn)分后10分后。上級領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)失掉爆扣班內(nèi)基分30分后。

10、班組發(fā)生吵架的按“礦通常三違”考核班組。

11、其余考核均按照生產(chǎn)班組對個人考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

12、班組安全工資計算方法：

班組安全結(jié)構(gòu)工資=(安全工資總額/各班組安全罰球總和)*班組安全罰球

班組安全罰球=（100-班組當(dāng)月安全處罰）*班組總?cè)藬?shù)

安全結(jié)構(gòu)工資---

班組對個人考核

班組每月給每位員工安全結(jié)構(gòu)工資基分100分后。月末匯總，依據(jù)最后罰球及分值系數(shù)，分配安全結(jié)構(gòu)工資。（以下處罰項均為安全結(jié)構(gòu)工資分?jǐn)?shù)）

1、出現(xiàn)重傷及以上安全事故，除礦、隊內(nèi)行政處罰外，安全結(jié)構(gòu)工資分?jǐn)?shù)一律失效。

2、出現(xiàn)三級及以上非傷亡事故，責(zé)任人安全結(jié)構(gòu)工資失效，政企人聯(lián)保人計入50分后（指本攤?cè)藛T）。

3、礦查輕微、通常及輕微三違，責(zé)任人安全結(jié)構(gòu)工資一律失效，政企人、聯(lián)保人計入20分后。

4、公司級隱患沒及時自查的，隊內(nèi)全面落實至班組后，由班長負(fù)責(zé)管理對責(zé)任人展開行政處罰5分后/條（如果全面落實沒人扣班長5分后/條）；對于上級領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)的隱患班組內(nèi)精心安排自查而未及時自查意見反饋的，對責(zé)任人每條計入10分后。

5、班組內(nèi)發(fā)生隊領(lǐng)導(dǎo)揪的三違甩個人安全基分10分后

6、違背特別規(guī)定紀(jì)律（井下作業(yè)光背、上下罐籠、搭乘人車不按次序，慌忙的）被隊內(nèi)辨認(rèn)出一次甩10分后，經(jīng)礦辨認(rèn)出的按通常三違考核。

7、發(fā)生吵架的按“礦通常三違”考核個人（少棠躲閃的不能行政處罰）。

8、執(zhí)勤考核：生產(chǎn)班每月就可以屈3個大班，早8點（三八制）就可以屈3個小班。否則中止安全結(jié)構(gòu)工資。

9、個人安全工資計算方法：

個人安全工資=（班組安全結(jié)構(gòu)工資總和/班組內(nèi)個人安全總分）*個人安全罰球

備注：班長工安全結(jié)構(gòu)工資基為分成150分后

副班長工安全結(jié)構(gòu)工資基為分成140分后

沒有下文的老爹隊長安全結(jié)構(gòu)工資基為分成200分后（安全效果隨其所跟班組繼續(xù)執(zhí)行）

環(huán)評員安全結(jié)構(gòu)工資基為分成120分后（安全效果隨其所跟班組繼續(xù)執(zhí)行）.

井上庫房人員按隊人均支付安全工資扣除個人工資

備注以上安全結(jié)構(gòu)工資部分不包含罰款部分綜采隊軌道工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊軌道工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：負(fù)責(zé)管理井上下較窄軌軌道、道岔的鋪設(shè)、修理、拆毀、移設(shè)工作，檢查和處置軌道故障；

工種內(nèi)容（工種定義）：井上下較窄軌軌道、道岔鋪設(shè)與保護(hù)及移設(shè)的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分；

施工作業(yè)場所的《作業(yè)規(guī)程》；

本工種操作規(guī)程；

《礦井軌道、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及架線修理規(guī)程》軌道部分。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

介紹較窄軌鐵路的促進(jìn)作用和分類，熟識軌道道岔鋪設(shè)技術(shù)建議，軌道接點交會、錯接的建議及采用地點；

掌控鋼軌、道岔促進(jìn)作用、性能磨損限度及類型的挑選；

熟識軌道線路的平面及縱斷面，介紹軌道、道岔施工圖；

介紹軌道工經(jīng)常采用的工具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)；

介紹軌道工常用工具的采用方法；

介紹軌道工采用量具用途和測量方法；

介紹軌道道岔結(jié)構(gòu)鋪設(shè)前的準(zhǔn)備工作工作；

介紹曲線軌道的鋪設(shè)方法和施工的順序；

介紹道岔的鋪設(shè)順序；

介紹斜巷軌道的鋪設(shè)程序；

介紹鋼軌鉆孔和鋸軌操作方法；

介紹礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及架線修理規(guī)程有關(guān)軌道、道岔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

介紹各種型號鋼軌的規(guī)程；

介紹各種魚尾板的規(guī)格；

介紹各種軌枕的規(guī)格；

介紹各種魚尾螺絲和道釘?shù)囊?guī)格。

4、安全防水科學(xué)知識

津津樂道軌道工的操作規(guī)程；

介紹軌道施工防水措施；

介紹機(jī)械化作業(yè)電氣操作方式中的安全注意事項。

5、檢修開閉能力

能夠確定和處置軌道、道岔病害；

可以更改損毀鋼軌及相連接扣件和軌枕。

二、操作規(guī)程

（一）安全規(guī)定

1、施工人員步入施工地點前，必須存有專人檢查巷道中有毒氣體和掘進(jìn)情況，確定不安全隱患后唱高調(diào)可以步入施工地點。

2、施工作業(yè)時，所用的工具不許觸碰電纜及其他管線和電氣設(shè)備。

3、用釬子和錘拆毀矸石、混凝土道床或用剝斧滾螺絲時，掌釬人必須穿防水手套，不許和掌釬人站在一條線上，避免跑錘傷人。踢錘人應(yīng)當(dāng)特別注意周圍環(huán)境，避免不幸。

4、搗固道床或臥底（拉底）時，前后間隔距離嚴(yán)禁多于2米。

5、采用撬棍起道或起至道釘時，不許手執(zhí)八十把，以免壓手。

6、砍道釘時，必須手心向上柏樹道釘，用錘輕輕穩(wěn)牢，隨后再加碼釘進(jìn)去，避免砍手或道釘崩起傷人。

不得在鋼軌上或軌縫處調(diào)的直道釘。

7、采用起至道機(jī)或千斤頂時，必須橫向放正，不許碎裂，鉤腳必須牢固地擺在鋼軌底座上，操作方式人員的頭部和手臂必須擋住壓桿或千斤頂。

8、巢蛛道機(jī)或千斤頂起道時，鋼軌頂起后必須隨其起至隨其枕頭，所有作業(yè)人員的手、腳不許晃升空底或軌枕下面，以免傷人。

9、斜巷施工時必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人、不作業(yè)”的規(guī)定。

（2）動工前必須與信號把鉤工聯(lián)系不好，并停用上車場阻車器后方步入現(xiàn)場。

（3）步入現(xiàn)場前，必須將斜巷上口附近5米以內(nèi)的浮雜物清掃整潔，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)看管，以免異物跌落傷人。

（4）工作時必須由下向上展開。上端工作人員必須特別注意維護(hù)下端工作人員的安全。一條斜巷中不得兩個或兩個以上地點同時施工。

（5）作業(yè)時必須東站在穩(wěn)定可信地點，所用工具必須共鳴管、放牢，傳達(dá)工具時必須互叫做互應(yīng)，不許亂扔隨地。

（6）工作中清掃出的煤、矸石及雜物應(yīng)當(dāng)及時裝車跑；施工完后必須將矸石、物料清掃整潔，確保安全行車。

（7）須要載運鋼軌或物料時，必須和斜巷上、下端的信號工及絞車司機(jī)聯(lián)系不好，表明載運地點、行車速度及安全注意事項等。

（8）載運鋼軌時必須被綁穩(wěn)固，下端必須兜攬防護(hù)裝置，避免鋼軌在運轉(zhuǎn)中開裂或爬出。

（9）采用特別車輛載運鋼軌、物料、器材等（縮寫物件），須要裝運或跟送（監(jiān)護(hù)）時，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

（1）向上運轉(zhuǎn)時裝運人員不許跟車，提早抵達(dá)工作地點。

（2）當(dāng)物件車向上運轉(zhuǎn)時，跟車人應(yīng)當(dāng)在物件車上方并維持5米以上的距離。

（3）監(jiān)護(hù)物件的跟車人員必須精力分散，辨認(rèn)出物件車擦碰到或出軌，必須立即停放。

10、修理軌道時不許單人作業(yè)。

11、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度。

（二）正常操作方式

12、在存有機(jī)車運轉(zhuǎn)的線路上施工時，施工區(qū)段的兩端40米以外必須設(shè)立紅燈示警，并設(shè)專人防水和統(tǒng)一指揮機(jī)車的暫停。曲線段施工時，防水人員必須東站在直線段。

13、機(jī)車通過施工區(qū)段前，必須經(jīng)專人檢查軌道線路，證實并無影響列車安全通過的隱患后方可以離境。車輛通過時，所有工作人員必須躲藏在安全地點。

14、在存有架線的地點施工時，應(yīng)先停水、后施工；無法停水時，長柄工具必須元顯恭拎、折疊，操作方式時不許碰到架線，以防觸電。

15、凡雙軌運輸，突遇特定情況無法高速行駛機(jī)車時，必須在此線路的兩端用顯著的標(biāo)志示警，并通告調(diào)度。

16、在主要運輸巷施工時，防水人員與施工地點之間的距離嚴(yán)禁多于60米；突遇存有超車時，防水人員必須在彎道部位。

17、載運、裝運鋼軌時應(yīng)特別注意以下各項：

（1）載運鋼軌應(yīng)當(dāng)采用專用車或平板車、材料車。

（2）裝運鋼軌時必須由一個大喊號，一頭先起至或一頭先擺。

（3）載運鋼軌的專車不許乘人，并存有專人前后監(jiān)護(hù)。車速嚴(yán)禁大于2米/秒，不得在曲線段會車。

（4）在主要運輸巷道人力手推車載運鋼軌時，必須事先與調(diào)度站聯(lián)系，并在鋼軌車前50米以外設(shè)立專人探路，后面必須有人抱持紅燈警戒。

18、存有架線的巷道，從礦車內(nèi)往外滾物料時必須阻斷架空線的電源。

19、用礦車材料車裝料時，其物料嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車沿0。2米，兩側(cè)嚴(yán)禁少于車寬。

20、采用超車器應(yīng)合乎以下規(guī)定：

（1）將加工的鋼軌擺穩(wěn)定，軌底向上。

（2）超車器要放平、枕頭穩(wěn)中求進(jìn)，并使兩鉤爪牢固地卡往鋼軌。

（3）用絞杠或釬子松開絲杠，兩人用力地光滑，嚴(yán)禁用力過猛，并枕頭不好保險杠，避免壓手。

21、鋪設(shè)曲線軌道時，必須從曲線的一端向另一端展開，嚴(yán)禁在緩解曲線的起點設(shè)立的接點；在曲線的外側(cè)不許有人同時作業(yè)。

22、采用電（氣）焊接工具展開短軌沖壓時，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和電（氣）技術(shù)員的技術(shù)操作規(guī)程，沖壓質(zhì)量必須合乎《煤礦較窄軌道修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。

23、采用大頭鎬展開搗固作業(yè)時，必須統(tǒng)一行動，不許打飛鎬，不許Sauve道碴、軌枕和鋼軌，避免飛起至石頭傷人。

24、調(diào)整軌道方向時，必須由一人統(tǒng)一指揮。撥道前應(yīng)當(dāng)卷起軌枕端部和防爬木牽撥移方向一側(cè)的道碴；揮曲線時，應(yīng)先將曲線兩端直線撥直，將伸展線撥歸曲線部分統(tǒng)一調(diào)整。

25、施工過的非沖壓軌道必須用導(dǎo)線相連接，相連接后每個內(nèi)襯的電阻必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第354條的規(guī)定。

26、更改、整修軌道及道、岔工作完結(jié)后，必須試車、驗道，并經(jīng)班（組）短環(huán)評，證實并無問題后方可以撤走現(xiàn)場。

27、處置故障時，必須存有專人特別注意觀測往來的車輛；突遇存有超車時必須有人到來車方向設(shè)置防水。

28、必須深入細(xì)致檢查線路，辨認(rèn)出隱患及時處理，對影響通車而短時間又無法確定的故障，必須在隱患地點前后各60米處設(shè)置防水，并通告調(diào)度員。

（三）收尾工作

1、每班工作完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)清掃工作場地，將工具、材料、零件、備品配件分類放置整齊，并核對有關(guān)記錄后方可以交接班。煤礦綜采隊事故查案與處置制度煤礦綜采隊事故查案與處置制度

１．為了貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保職工安全、身心健康，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，出現(xiàn)各類事故都必須秉持“三不放過”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真查案，并制訂出來防范措施。

2.隊創(chuàng)建事故查案記錄制度。查案時主持人選定專人搞好記錄，并利用安全活動向職工反反復(fù)復(fù)傳授事故案例，以提升職工的安全意識和嚴(yán)防意識。

3．凡本隊各班出現(xiàn)事故，無論事故大小都必須及時向隊里匯報，例如出現(xiàn)事故謊報不報，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

4．出現(xiàn)事故后，必須及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時親臨現(xiàn)場調(diào)查分析，掌控不好第一手資料，做好事故善后工作。

5．無論大小事故都必須按照“三不放過”的原則展開深入細(xì)致查案、分析，找到事故出現(xiàn)原因，全面落實有關(guān)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)酌定給與適當(dāng)行政處罰，并使全隊職工從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，狠反華“三違”，以防止今后相似事故重復(fù)出現(xiàn)。榆家梁煤礦安全教育與培訓(xùn)制度榆家梁煤礦安全教育與培訓(xùn)制度

為提升全員安全意識文化建設(shè)，加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，特制訂本制度。

第一條培訓(xùn)部門必須按照全年培訓(xùn)規(guī)劃，制訂詳盡的培訓(xùn)計劃。

第二條對嶄新入井人員、服兵役人員必須展開入井安全基本常識、條例、作業(yè)規(guī)程等培訓(xùn)自學(xué)。

第三條對出席培訓(xùn)人員必須展開嚴(yán)格考核，對不能按時出席培訓(xùn)或缺席的人員，給與罰款100元/次，經(jīng)考試不合格者，不播發(fā)上崗資格證，待崗穩(wěn)步展開培訓(xùn)自學(xué)。

第四條培訓(xùn)部門必須按期非政府對工作崗位上人員展開培訓(xùn)自學(xué)。對應(yīng)知應(yīng)可以、崗位合格等多項展開理論考試，與工資掛勾。對考試不合格人員，播發(fā)基本工資，展開待崗培訓(xùn)自學(xué)。

第五條各基層單位必須制訂實行區(qū)隊、班組內(nèi)部培訓(xùn)，呈報總體培訓(xùn)計劃，由培訓(xùn)籌辦統(tǒng)一規(guī)劃培訓(xùn)方案。

第六條課堂教學(xué)操作方式考試，由主管領(lǐng)導(dǎo)出席，全面監(jiān)督考試過程。

第七條短期用工及臨時用工由培訓(xùn)籌辦統(tǒng)一按期非政府培訓(xùn)。

第八條培訓(xùn)考試期間嚴(yán)禁泄漏考試試題，對培訓(xùn)不負(fù)責(zé)任的人員，調(diào)離工作崗位。預(yù)防水安全辦公會議制度預(yù)防水安全辦公會議制度

1、存有副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)策劃舉行預(yù)防水安全辦公會，出席人員由機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)。

2、出席安全辦公會議成員嚴(yán)禁無故缺席。

3、安全辦公會內(nèi)容：

(1)表達(dá)礦安全辦公會議精神和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令建議。

(2)匯報貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令的繼續(xù)執(zhí)行情況，分析研究存有的問題，制訂具體內(nèi)容全面落實的計劃和整改措施，責(zé)任至人。

(3)檢查上月安全辦公會議確認(rèn)事項的全面落實、預(yù)防水工程進(jìn)展情況，并根據(jù)生產(chǎn)情況精心安排下月預(yù)防水工作。

(4)總結(jié)分析本部門安全生產(chǎn)情況，分析、探討、搜尋存有的安全隱患，研究制訂防范措施，確認(rèn)安全工作重點，避免同類事故重復(fù)出現(xiàn)。

(5)會議內(nèi)容計入《安全辦公會議記錄本》，并按規(guī)定整理檔案，推行出席人員打卡制度。楊柳煤業(yè)風(fēng)水及防雷管路管理實施辦法楊柳煤業(yè)風(fēng)水及防雷管路管理實施辦法

楊煤瓦治辦〔2012〕188號

公司各單位、各施工項目部：

為搞好礦井綜合防塵和嚴(yán)防自然發(fā)怒工作，進(jìn)一步提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，杜絕煤塵核爆和煤層自然發(fā)怒事故的出現(xiàn)，特制訂本辦法，盼有關(guān)單位深入細(xì)致遵照執(zhí)行。

一、職責(zé)分割

(一)礦井系統(tǒng)

1、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)排水管路的加裝、拆毀。

2、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)各種管路的保護(hù)，杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。

3、隨其工作面推采及時拆毀兩巷風(fēng)、水管路、排水管路、灌水孔軟管等。

4、負(fù)責(zé)管理將拆毀的管路踢運往東翼分體式風(fēng)巷外段裝箱整齊。

(二)盾構(gòu)系統(tǒng)

1、負(fù)責(zé)管理區(qū)段車場及地下通道以里至施工區(qū)域及所屬盾構(gòu)巷道內(nèi)風(fēng)、水和排水管路加裝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治。

2、巷道防塵管理：按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，搞好盾構(gòu)工作面風(fēng)、水管路的鋪設(shè)，確保本盾構(gòu)巷道內(nèi)每50m領(lǐng)一處三通忽哨，管路不得“花掉直奔”。

3、巷道全線貫通構(gòu)成水泵工作面后，烏眼內(nèi)的管子由盾構(gòu)單位及時拆毀，機(jī)、風(fēng)兩巷從切眼往后拆毀20m，并保證管路合茬，搬運較完整，多余管子全部轉(zhuǎn)回至地面，物管科負(fù)責(zé)管理環(huán)評。

4、工作面投產(chǎn)前，由礦安全信息中心非政府有關(guān)單位對工作面系統(tǒng)的壓風(fēng)、可供(排在)水管路展開環(huán)評轉(zhuǎn)交至礦井區(qū)管理采用，同時辦理不好環(huán)評轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

(三)通風(fēng)區(qū)

1、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議鋪設(shè)井下軌道大巷、膠帶大巷、春早大巷風(fēng)、水管路;膠帶大巷防塵管路每50m領(lǐng)一處三通忽哨，軌道大巷、春早大巷巷防塵管路內(nèi)要100m設(shè)—個三通忽哨。

2、負(fù)責(zé)管理礦井工作面防雷管路的加裝、拆毀及大步壓茬工作，拆毀的防雷管路交由礦井區(qū)統(tǒng)一打運升井。

3、負(fù)責(zé)管理所屬范圍內(nèi)供風(fēng)、供水管路的加裝、調(diào)試與日常保護(hù)，老化風(fēng)、水、管及時更改。

4、進(jìn)一步健全礦井壓風(fēng)、供水系統(tǒng)，風(fēng)、水管路管徑、三通、閥門等嚴(yán)苛按規(guī)定建議加裝，保證滿足用戶生產(chǎn)和安全市場需求。

5、負(fù)責(zé)管理區(qū)段車場及地下通道以外的管路加裝及保護(hù)。

6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各冶煉入工作面的風(fēng)、水管路的管理、采用情況，對不能合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)域下聯(lián)系單展開自查。

(四)保濕區(qū)

1、保濕巷道時必須維護(hù)不好防塵管路，落地管路必須及時按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)搬運整理。

2、保濕區(qū)需采用風(fēng)、水的地點，必須提早與通風(fēng)區(qū)聯(lián)系，不得亂接管子。

(五)保運二區(qū)

負(fù)責(zé)管理采區(qū)水倉及臨時水倉排水管路加裝。

(六)生產(chǎn)技術(shù)部

1、負(fù)責(zé)管理設(shè)計各冶煉工作面管線搬運布置示意圖。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督各冶煉工作面管路加裝、布置情況。

(七)安監(jiān)處、瓦斯籌辦

1、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督壓風(fēng)、可供(排在)水及防雷管路的轉(zhuǎn)交、環(huán)評工作。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督并檢查各地點管路管理、采用情況。

3、管路存有走、冒著、幾滴、鑿問題沒有處置及人為毀壞管路的，嚴(yán)苛有關(guān)文件規(guī)定，對責(zé)任人、責(zé)任單位展開行政處罰。

4、安監(jiān)處按照本文規(guī)定的職責(zé)范圍展開監(jiān)督、檢查及行政處罰。

(八)物管科

1、負(fù)責(zé)管理按照計劃添置管路。

2、確保管路隨時申領(lǐng)。

3、負(fù)責(zé)管理環(huán)評升井管路。

二、考核與獎懲

(一)每月由瓦斯籌辦會同，非政府安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)、保運區(qū)、冶煉等有關(guān)單位對全礦井管路展開一次全面檢查。

(二)在精裝工程驗收的同時，環(huán)評管路的管理、采用情況，辨認(rèn)出—次管理不妥當(dāng)或采用不正常，則該盾構(gòu)工作面無法被評選為精裝盾構(gòu)工作面。

(三)瓦斯籌辦負(fù)責(zé)管理將每次所揭發(fā)的問題匯總，由安監(jiān)處制定“五定表中”，有關(guān)單位必須按時自查化解。

(四)冶煉工作面管路落地未及時整理者，辨認(rèn)出一行政處罰責(zé)任人100元(并無責(zé)任人的,罰責(zé)任單位副職)。

(五)噴漿時未對管路展開維護(hù)甩到管路上，辨認(rèn)出一行政處罰責(zé)任人100元(并無責(zé)任人的,罰責(zé)任單位副職)。

(六)凡辨認(rèn)出管路太少設(shè)拔哨、瓦籠的，每行政處罰責(zé)任單位100元。

(七)井下所有壓風(fēng)、可供(排在)水管路未經(jīng)許可一律不許拆毀、裝配或隨意停在主干供風(fēng)供水管路，否則罰責(zé)任單位500元，罰負(fù)責(zé)人200元，影響礦井生產(chǎn)的，按礦有關(guān)文件處置?；幢钡V業(yè)集團(tuán)人員服兵役分流征用辦法為穩(wěn)步大力推進(jìn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，盤活用不好、合理配置機(jī)關(guān)人員，結(jié)合實際，制訂本辦法。

一、具體措施

(一)服兵役

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員向基層分流力度。對個人主動明確提出服兵役至基層和基層單位愿從機(jī)關(guān)人員中擇優(yōu)選用的人選，非政府優(yōu)先精心安排。

2、大力推進(jìn)機(jī)關(guān)杰出人員至基層掛職鍛煉。機(jī)關(guān)杰出人員主動明確提出至基層掛職鍛煉提出申請的優(yōu)先精心安排，掛職鍛煉期限為2年，掛職鍛煉人員掛職鍛煉期間原待遇維持維持不變。(二)繼續(xù)執(zhí)行國家卸任政策

1、政策性卸任。國發(fā)〔1978〕104號文件規(guī)定：男職工未滿60周歲，女工人未滿50周歲，女管技未滿55周歲。專門從事高空和特別艱巨體力勞動工作總計八十10年，專門從事井下和高溫工作總計八十9年，專門從事其他有毒身體健康工作總計八十8年的，退休年齡為男未滿55周歲、女年滿45周歲。

全系列集團(tuán)公司合乎上述特定工種條件的中層管理人員(不含公司副總師)和公司機(jī)關(guān)合乎上述特定工種條件的科級(不含處室副總)及以下工作人員，經(jīng)個人書面提出申請、集團(tuán)公司同意，按上述規(guī)定退休年齡卸任。

2、女管技人員轉(zhuǎn)回技能崗卸任。《安徽省出席企業(yè)基本養(yǎng)老保險人員卸任審核管理規(guī)定》(皖勞社〔2008〕45號)文件規(guī)定“女職工由管理崗位調(diào)整至工人崗位的，退休年齡由55周歲調(diào)整為50周歲”。

對自愿退出管技崗位轉(zhuǎn)回技能崗位卸任的女職工，經(jīng)個人書面提出申請、集團(tuán)公司同意，每提早一年一次性補貼2萬元。女職工由管技崗位轉(zhuǎn)回至技能崗位的，須更改勞動合同。

(三)正常黃繼妍

1、基本條件。男未滿57周歲、女年滿53周歲的管技人員繼續(xù)執(zhí)行黃繼妍等待脫。

全系列集團(tuán)公司合乎特定工種卸任條件的中層管理人員(不含公司副總師)和公司機(jī)關(guān)合乎特定工種卸任條件的科級(不含處室副總)及以下管技人員，男未滿53周歲、女年滿48周歲，經(jīng)個人書面提出申請、集團(tuán)公司同意，可以調(diào)任調(diào)研員或黃繼妍，至法定退休年齡卸任。

2、有關(guān)待遇。黃繼妍期間，公司處室科級(不含處室副總)及以下管技人員繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)崗績工資系數(shù)，崗績工資基數(shù)按機(jī)關(guān)在崗人員標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，享用機(jī)關(guān)全員性效益獎金，標(biāo)準(zhǔn)比照本處室同級別人員的80%繼續(xù)執(zhí)行；調(diào)研員年薪待遇按同崗位80%繼續(xù)執(zhí)行。黃繼妍和調(diào)任調(diào)研員后其他各類獎金、生產(chǎn)性津補貼和風(fēng)險抵押金均不繼續(xù)執(zhí)行。(四)提早黃繼妍

1、基本條件。公司機(jī)關(guān)管技人員男未滿55周歲、女年滿50周歲，經(jīng)個人書面提出申請、集團(tuán)公司同意，可以提早黃繼妍或調(diào)任調(diào)研員。

全系列集團(tuán)公司合乎特定工種卸任條件的中層管理人員(不含公司副總師)和公司機(jī)關(guān)合乎特定工種卸任條件的科級(不含處室副總)及以下管技人員，男未滿50周歲、女年滿45周歲，經(jīng)個人書面提出申請、集團(tuán)公司同意，可以提早黃繼妍或調(diào)任調(diào)研員，至法定退休年齡卸任。

2、有關(guān)待遇。黃繼妍期間，公司處室科級(不含處室副總)及以下管技人員繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)崗績工資系數(shù)，崗績工資基數(shù)按機(jī)關(guān)在崗人員標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，享用機(jī)關(guān)全員性效益獎金，標(biāo)準(zhǔn)比照本處室同級別人員的60%繼續(xù)執(zhí)行；調(diào)任調(diào)研員期間年薪待遇按同崗位60%繼續(xù)執(zhí)行。黃繼妍和調(diào)任調(diào)研員后其他各類獎金、生產(chǎn)性津補貼和風(fēng)險抵押金均不繼續(xù)執(zhí)行。

(五)待崗

1、基本條件。公司機(jī)關(guān)削減緊缺人員中不服從組織分配的、年度履行職責(zé)考核定性為不稱職或已連續(xù)兩年定性為基本盡職盡責(zé)的及個人自愿提出申請并經(jīng)集團(tuán)公司同意的公司機(jī)關(guān)人員至人力資源市場待崗。

2、有關(guān)待遇。非政府精心安排待崗的公司處室科級(不含處室副總)及以下人員待崗期間工資按緊固工資的80%提本人年功工資和交通費繳付，不執(zhí)勤不繳付待崗工資。自愿待崗的公司處室科級(不含處室副總)及以下人員享用基本工資(緊固工資×崗位系數(shù))。待崗的中層管理人員只享用月度預(yù)付年薪，不享用各類獎金(包含各類抵押金)。

待崗期限最久為半年，待崗屆滿后自行分配至非機(jī)關(guān)單位，合乎黃繼妍、提早黃繼妍和內(nèi)部離崗條件的人員可以提出申請辦理黃繼妍、提早黃繼妍和內(nèi)部離崗，待崗屆滿后仍不服從組織分配的，根據(jù)集團(tuán)公司職工嚴(yán)懲條例有關(guān)規(guī)定不予中止勞動合同等處置。(六)內(nèi)部離崗

1、基本條件。男性距法定退休年齡10年以內(nèi)的；女性距法定退休年齡10年以內(nèi)或者工作年限20周年以上的；大部分失去勞動能力的。公司機(jī)關(guān)人員合乎上述條件之一者，經(jīng)個人書面提出申請、集團(tuán)公司同意，可以辦理內(nèi)部離崗。

2、有關(guān)待遇。原全民緊固工、全民合同制職工內(nèi)部離崗繼續(xù)執(zhí)行離崗生活費，按緊固工資提年功工資和交通費繳付，原小集體職工內(nèi)部離崗生活費按緊固工資×70%提年功工資和交通費繳付。

在本次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革期間，引導(dǎo)機(jī)關(guān)合乎內(nèi)退條件的人員提出申請內(nèi)部離崗，從辦理正式宣布內(nèi)退相關(guān)手續(xù)次月起至，分別給與一定補貼：距法定退休年齡提早1年以內(nèi)者，每月補貼500元；距法定退休年齡提早1-3年者(含1年)，每月補貼800元。同時，經(jīng)本人提出申請，集團(tuán)公司同意，不再扣除企業(yè)年金個人部分，企業(yè)補貼部分照常計提步入個人賬戶。該政策僅適用于于本次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革內(nèi)部離崗人員。

(七)協(xié)議中斷勞動關(guān)系

1、基本條件。經(jīng)個人書面提出申請、集團(tuán)公司同意，公司機(jī)關(guān)人員可以辦理協(xié)議中斷勞動關(guān)系。

2、有關(guān)待遇。辦理中斷勞動關(guān)系人員，集團(tuán)公司給與一次性補貼5000元。

中斷期限最久5年。中斷勞動關(guān)系期間，中斷人與集團(tuán)公司不存有勞動關(guān)系，協(xié)議屆滿前30日內(nèi)，中斷人可以書面提出申請與集團(tuán)公司再次創(chuàng)建勞動關(guān)系。具體內(nèi)容按照《關(guān)于職工協(xié)議中斷勞動關(guān)系有關(guān)規(guī)定的通告》(淮礦勞〔2011〕93號)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(八)其他措施

1、公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)盧戈韋期間人員補足、位制、調(diào)整一律暫停，盧戈韋完結(jié)后機(jī)關(guān)部室缺員的，從人力資源市場原機(jī)關(guān)人員中優(yōu)先選派。

2、嚴(yán)謹(jǐn)勞動用工管理，公司機(jī)關(guān)各部室必須認(rèn)真執(zhí)行考勤制度和因病非因工身負(fù)重傷管理制度，對違背勞動紀(jì)律人員，嚴(yán)苛按照集團(tuán)公司職工嚴(yán)懲條例展開嚴(yán)懲。

3、今后在公司機(jī)關(guān)年度履行職責(zé)考核中定性為不稱職或已連續(xù)兩年定性為基本盡職盡責(zé)的人員，一律步入人力資源市場待崗。

二、有關(guān)建議

1、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)立由集團(tuán)公司董事長、黨委書記為副組長，總經(jīng)理為副組長，其他公司黨委常委及人力資源、非政府、紀(jì)檢、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)人員服兵役分流工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于人力資源部，負(fù)責(zé)管理日常工作。

2、搞好政策宣傳。各部門必須深入細(xì)致搞好該辦法規(guī)定政策的宣傳表述，既必須引導(dǎo)服兵役分流人員主動享用有關(guān)優(yōu)惠政策，又必須著重化解服兵役分流人員在崗位調(diào)整中的實際困難，確保分流工作順利進(jìn)行，努力做到思想不貧、秩序不亂、工作不斷。

3、認(rèn)真落實妥當(dāng)。人員分流工作政策性弱，時限性很緊，敏感度低，公司機(jī)關(guān)各部門必須充分利用不好此次服兵役分流政策，搞好人員服兵役分流工作，保證機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)盧戈韋任務(wù)全面落實妥當(dāng)。

本辦法適用于于集團(tuán)和股份公司機(jī)關(guān)、物資分公司(供應(yīng)處)、運銷分公司(運銷處)、物業(yè)公司(行政事務(wù)管理服務(wù)中心)、新聞傳媒公司、財務(wù)公司。培訓(xùn)檔案管理制度（2022）第八十四條培訓(xùn)檔案隨其培訓(xùn)科單一制成立培訓(xùn)檔案室，單獨留存。培訓(xùn)科為培訓(xùn)檔案責(zé)任部門，培訓(xùn)科應(yīng)建立健全全礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，詳盡、精確記錄培訓(xùn)考核情況，并搭載專職檔案管理人員，構(gòu)成實時的電子檔案，創(chuàng)建計算機(jī)管理臺帳，編目確切，查閱方便快捷，并努力做到分類管理，及時介入，認(rèn)真執(zhí)行檔案管理的有關(guān)規(guī)定。

第八十五條各單位應(yīng)當(dāng)全面掌控本單位安全管理干部、班組長、特定工種、其他從業(yè)人員的培訓(xùn)教育情況，創(chuàng)建制訂詳盡、精確的培訓(xùn)檔案。

第八十六條歸檔文件以“件”為單位展開分類、排序、編號、印刷、編目、裝盒，并使之有序化的過程，培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理整理。

第八十七條各期培訓(xùn)學(xué)員的所有材料(方案、課程講義、考勤、試卷、證件等)，應(yīng)當(dāng)列入檔案的紙質(zhì)文件、紙質(zhì)資料、電子文件都必須統(tǒng)一取走培訓(xùn)檔案，并對紙質(zhì)的文件資料的整理程序(分類、排序、排序、編號、編目、檔號、修整、印刷、編頁、裝盒、尖萼等)，對電子文件資料的整理程序(格式切換、數(shù)據(jù)搜集、檔案數(shù)據(jù)、編號、排序等)，凡經(jīng)審查的檔案材料，任何人嚴(yán)禁私自錄入。

第八十八條采用程序，因工作須要借予培訓(xùn)人員檔案，應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)借書登記手續(xù)，用后及時交還。查詢時嚴(yán)禁污損、卷折，嚴(yán)禁在卷內(nèi)畫線、打圈，注釋錄入。若須要影印，呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后影印。查詢，借書檔案材料，須經(jīng)過培訓(xùn)科主任核準(zhǔn)，借書時間嚴(yán)禁少于一周。

第八十九條培訓(xùn)科檔案管理人員及時更新培訓(xùn)登記表，確保培訓(xùn)記錄的同步精確，真實完備。每半年對培訓(xùn)檔案展開一次巡查、剖析、復(fù)原，錄入人員變動與檔案備案信息與否一致。

第九十條建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)，推行一人一檔，留存期限：長期。

內(nèi)容包含：

(一)學(xué)員登記表，包含學(xué)員的文化程度、職務(wù)、職稱、工作經(jīng)歷、技能等級晉升等情況;

(二)身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件;

(三)歷次拒絕接受安全培訓(xùn)、考核情況;

(四)安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為記錄，以及被追究責(zé)任，受處分、處置情況;

(五)其他有關(guān)情況。

第九十一條特種作業(yè)人員培訓(xùn)完結(jié)后，培訓(xùn)科要及時建檔，更新培訓(xùn)檔案信息，精確的記錄培訓(xùn)工種名稱、培訓(xùn)時間、有效期限等內(nèi)容，并創(chuàng)建電子培訓(xùn)檔案，電子培訓(xùn)檔案必須及時更新。

第九十二條從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案應(yīng)按照《企業(yè)文件材料檔案范圍和檔案看管期限規(guī)定》(國家檔案局而令第10號)留存。

第九十三條煤礦獨立自主培訓(xùn)的，還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建專門的安全培訓(xùn)檔案，推行一期一檔。內(nèi)容包含：

(一)培訓(xùn)計劃;

(二)培訓(xùn)時間、地點;

(三)培訓(xùn)課時及講課教師;

(四)課程講義;

(五)學(xué)員名冊、考勤、考核情況;

(六)綜合考核報告等;

(七)其他有關(guān)情況。

其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)留存期限：三年以上。

第九十四條密級檔案必須存有明晰標(biāo)識，存有專柜放置。密級檔案管理工作遵從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則，遵守密級檔案管理的基本建議，對所分擔(dān)的密級檔案管理工作負(fù)責(zé)管理，保護(hù)密級檔案的安全、完備和有效率。

第九十五條檔案室的檔案留存地點必須統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)域，應(yīng)當(dāng)分散同一基本大類的檔案留存同一區(qū)域，并搞好日常性、預(yù)防性、搶救性的看管與保護(hù)工作。

第九十六條繼續(xù)執(zhí)行檔案管理的“八嚴(yán)防”工作建議，細(xì)化至日常工作中起著理應(yīng)促進(jìn)作用。

(一)在防塵工作方面，經(jīng)常性的除塵工作，秉持一天一小洗，一周兩大洗，節(jié)假日全面大掃除;盡早上開、停用檔案室門窗，避免塵灰、煙霧步入檔案室及檔案櫥內(nèi)。定期沖洗檔案室地板、檔案櫥表面、櫥內(nèi)的灰塵，維持檔案櫥、檔案自身的整潔潔凈;

(二)在防雷工作方面，檔案室門上擺存有“嚴(yán)禁煙火”的警示牌，毫無關(guān)系人員嚴(yán)禁步入檔案室，須要步入檔案室的人員一律嚴(yán)禁煙火、吸煙;上班時阻斷電源;滅火器定點置放，嚴(yán)禁隨意移動或黃斯虹他用，定期檢查，對失靈過期的滅火器盡早更改，并使其保持良好的救火狀態(tài);

(三)在防盜工作方面，檔案室搭載報警器、防盜網(wǎng)、鐵門鐵窗鐵櫥，并保持良好的工作狀態(tài)。上班時關(guān)關(guān)好門窗，下班時檢查檔案室門窗、鐵網(wǎng)、鐵櫥、檔案與否較完整;

(四)在防潮工作方面，避免雨水步入檔案室，每天掌控檔案室內(nèi)的濕度變化情況，檔案室內(nèi)、外設(shè)置溫濕度計，做為室內(nèi)室外濕度比較。當(dāng)室內(nèi)濕度大于室外時，實行最怕、排氣、關(guān)上門窗展開通風(fēng)或停用門窗啟動除濕機(jī);當(dāng)室內(nèi)濕度大于室外濕度時實行停用門窗等措施將室內(nèi)濕度掌控在45%―60%范圍內(nèi);

(五)在嚴(yán)防高溫工作方面，特別注意掌控高溫氣候條件下，庫房溫度的變化情況，當(dāng)檔案室溫度大于或大于檔案室溫度標(biāo)準(zhǔn)為14℃--24℃時實行排氣、最怕、通風(fēng)或啟動空調(diào)機(jī)展開降溫，并使室內(nèi)溫度控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);

(六)在防光工作方面，給檔案室門窗加裝了防光布簾外，特別注意避免太陽日光照射檔案室，不得檔案紙張材料弄至太陽下曝曬。搞好殺菌、降溫、防光工作，有效率避免檔案紙張材料出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、字跡退色;

(七)在防潮工作方面，著重搞好勤防勤治蟲害檔案的工作。檔案室內(nèi)不得放置任何雜物。定期燃放殺蟲驅(qū)蟲藥物，并根據(jù)藥效時限盡早更改失靈過期的殺蟲驅(qū)蟲藥物。定期搞好庫內(nèi)庫外的防蟲滅蟲工作。每月擦拭櫥內(nèi)檔案二次，查閱蟲害檔案情況，一旦辨認(rèn)出蟲害檔案，立即采取措施驅(qū)散蟲害，避免蟲害檔案的蔓延;

(八)在防腐工作方面，檔案室內(nèi)經(jīng)常性的展開最怕、通風(fēng)，維持室內(nèi)空氣清新，不得有毒氣體、物品步入檔案室，定期燃放、更改防腐藥物，凈化檔案室周圍環(huán)境，維持檔案室內(nèi)潔凈。

第九十七條對于須要封存的檔案，由礦主要負(fù)責(zé)人同意，培訓(xùn)主任和檔案管理員共同展開封存，并展開備案記錄，易于日后查閱。

第九十八條違反國家檔案法律、法規(guī)或不履行職責(zé)檔案工作崗位職責(zé)的依據(jù)有關(guān)規(guī)定給與責(zé)任追責(zé)并展開行政處罰。白龍礦頭燈超市管理制度白龍礦頭燈超市管理制度

一、崗位責(zé)任制

1、值班人員嚴(yán)禁遲到早退，按時出席各種會議，嚴(yán)格遵守頭燈的通話時間及各項制度，掌控頭燈的數(shù)量和按規(guī)定展開充放電工作。

2、值班人員嚴(yán)禁搞與本職工作毫無關(guān)系的工作，不得返回工作崗位，工作中嚴(yán)禁玩耍睡，當(dāng)值任務(wù)當(dāng)值順利完成。

3、嚴(yán)苛按照操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)程作業(yè)，通話燈必須嚴(yán)格執(zhí)行“三對號”并無相關(guān)手續(xù)和非本人嚴(yán)禁周喜軍。

4、必須對頭燈和燈架努力做到“誠檢查、誠維修保養(yǎng)、誠維修”，特別注意電壓和電流表命令或其他有沒有異常，辨認(rèn)出問題及時處理。

5、發(fā)生故障燈和不較完整燈必須展開鑒別，及時維修或更改電池保護(hù)板及電池，保證頭燈較完整。

6、對遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過12個小時未收燈人員，頭燈超市必須把未收燈人員名單報告礦調(diào)度室，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理全面落實原因，超市值班人員把違紀(jì)未收燈人員情況插入臺賬，并將名單賣菜礦機(jī)電科。(檢查時間分別為11:00、19:00、3:00)

7、秉持文明上崗，服務(wù)態(tài)度端正，做好設(shè)備的干凈和環(huán)境衛(wèi)生，準(zhǔn)備好維修保養(yǎng)不好保護(hù)頭燈所需的材料、配件及安全用具。

8、按時核對不好各項記錄。

二、交接班制度

1、嚴(yán)格遵守班前會制度，必須秉持班前20分鐘上開班前會。提早10分鐘已經(jīng)開始接班人，必須在正點更替完。

2、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行手指口述工作法，檢查證實后蓋章交接班。

(1)交接班必須支付利息以下情況：

支付利息電池情況、燈數(shù);

本班內(nèi)出現(xiàn)的職工違紀(jì)采用頭燈情況;

支付利息本班檢修情況及存有問題;

支付利息工具和記錄本;

2、接班人必須檢查電池?zé)魯?shù)及電池架情況，收到燈數(shù)，必須特別注意三吻合，檢查根據(jù)與否夠數(shù)或損毀，各種記錄核對與否齊全。

3、存有以下問題予以交接班：

(1)辨認(rèn)出接班人存有飲酒或精神不正常的情況，應(yīng)當(dāng)婉拒交接班，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(2)至接班人時間接班人員未至必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報，必須堅守崗位，嚴(yán)禁擅離職守。

4、更替雙方必須經(jīng)口對口檢查后，證實并無問題，雙方在更替簿上親筆簽名，上班人員方可返回工作崗位。

三、操作規(guī)程

1、頭燈檢修

頭燈至礦后，必須先對每一盞頭燈展開檢查，頭燈必須外觀珞丹并無瑕疵，所有零件均定位加裝，穩(wěn)固可信，旋轉(zhuǎn)件Montmirail有效率旋轉(zhuǎn)，碰觸較好，并無軸向串動。

2、電池

未經(jīng)采用或經(jīng)過大修后的頭燈，必須先經(jīng)過電池。

(1)電池使用恒壓并聯(lián)電池法，在整個電池過程中，電壓保持維持不變。

(2)電池時必須確保每層的電池電壓為5.50±0.10V,充電電流不大于0.8A。

(3)電池時間不少于10小時。

(4)內(nèi)要一小時觀測一次電池電壓。

(5)電池時必須停用頭燈電源，嚴(yán)禁關(guān)燈電池。

(6)在電池過程中，應(yīng)當(dāng)特別注意充電電流大小與否正常，例如存有個別電池充電電流特別大或并無電流，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查電池電路內(nèi)各接觸點、電池維護(hù)電路板及電池。

(7)電池時間嚴(yán)重不足12小時的頭燈，不許收到，用水泵燈右后衛(wèi)。

(8)交還的頭燈嚴(yán)禁長時間一拖再拖，確保頭燈的電池時間，對交轉(zhuǎn)頭燈取去電池箱不及時電池的職工，值班人員必須及時電池，并匯報機(jī)電科。

(9)頭燈在正常采用中應(yīng)當(dāng)防止短路。

四、頭燈領(lǐng)有用派發(fā)、考勤制度

1、領(lǐng)有用派發(fā)

頭燈超市值班人員必須掌控通話燈時間，搞好通話燈的準(zhǔn)備工作工作。

入井人員在申領(lǐng)頭燈期間，頭燈超市值班人員必須對頭燈超市巡回檢查。

頭燈超市值班人員必須精確掌控本班通話數(shù)量，并搞好臺賬記錄。

頭燈超市值班人員對歸還的頭燈展開以下檢查：

(1)燈門鎖、燈圈、玻璃、燈頭殼、電線有沒有損壞，槍機(jī)裝置與否有效率。

(2)電池槽與否存有損壞、變形。

(3)有沒有紅燈、罰抄。

7、辨認(rèn)出有人故意損毀頭燈，對用燈人員必須按《頭燈損毀賠償制度》索賠。

8、協(xié)調(diào)用燈職工對拿到頭燈電池情況和較完整情況深入細(xì)致檢查，對不能合格頭燈必須及時更改和檢修。

9、頭燈超市值班人員每班按實際派發(fā)數(shù)量深入細(xì)致核對頭燈采用匯總記錄臺賬。

五、頭燈損毀賠償制度

頭燈就是煤礦工人工作的眼睛，頭燈管理的優(yōu)劣直接影響至礦工的生命安全，關(guān)系到每個工人的美好快樂。為了更好地管住用不好頭燈，特制訂頭燈損毀賠償制度。

1、凡井下托季馬職工抱持所在單位證明和本人有效證件至指點地?fù)u頭燈超市辦理領(lǐng)燈相關(guān)手續(xù)。

2、例如領(lǐng)燈鑰匙遺失及時向頭燈超市聲明補發(fā)，并由頭燈超市工作人員處置，例如不及時言明補發(fā)以致頭燈遺失者，由本人負(fù)責(zé)管理按遺失頭燈處置。

3、凡是外來參觀自學(xué)等臨時下井用燈人員，由調(diào)度室出示證明派發(fā)水泵燈，例如存有遺失應(yīng)當(dāng)由臨時借燈證負(fù)責(zé)人按價索賠。

4、由于個人看管疏于、使用不當(dāng)，導(dǎo)致頭燈零部件損毀，一律按價展開索賠。

5、凡辨認(rèn)出由于個人隨意關(guān)上燈鎖及槍機(jī)螺釘和各部件者，一律按故意損毀頭燈論處。

6、凡并無正當(dāng)理由遺失或損毀頭燈(包含頭燈超市工作人員)者，按價索賠。

六、定期檢查修理和更新制度

1、日常檢查和修理

每班沒有小時對每盞頭燈的電池情況展開一次巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時處理。

發(fā)燈時必須檢查頭燈與否較完整，不較完整的頭燈不許收到。

發(fā)燈前檢查電池的電池情況，電池嚴(yán)重不足的頭燈不許收到。

每天每人定時檢查頭燈。

每班對電池設(shè)備展開一次檢查，每年對電池架上的電壓表展開一次校訂。

2、較完整檢查，由班長非政府每月檢查兩次，隊長每月檢查一次。

3、正常運轉(zhuǎn)的頭燈使用壽命為500次循環(huán)，到期頭燈必須及時更改。

4、對正常運轉(zhuǎn)的電池架設(shè)備，在確保日常保護(hù)和檢查的同時，每半年展開一次檢修，一年一次大修。

七、頭燈管理辦法

頭燈就是煤礦工人井下作業(yè)時的眼睛，狠抓頭燈修理質(zhì)量，確保頭燈每盞較完整，對煤礦安全生產(chǎn)意義關(guān)鍵性，為了搞好此項工作，特制訂管理辦法如下：

1、每個頭燈超市都必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的管理制度，責(zé)任分工，嚴(yán)格考核。

2、創(chuàng)建微機(jī)管理制度，采用不好搭載的計算機(jī)，每盞頭燈的資料都必須輸出計算機(jī)管理。

3、頭燈的保護(hù)、檢修一定必須合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)的建議，保證頭燈的玩好率為95%以上，失爆率為零。

4、每班每個電池架的頭燈都必須存有記錄，推行微機(jī)記錄管理，無法把不能較完整的頭燈發(fā)給礦工。

5、電池后的頭燈必須達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的額定容量，每盞燈的采用時間嚴(yán)禁高于11小時。

6、地面服務(wù)隊每月必須定期對頭燈超市職工展開崗位匯報、手指口述和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工綜合素質(zhì)。

7、機(jī)電科不定期對頭燈超市人員上崗情況、臺賬記錄情況、和頭燈檢查管理情況展開檢查，對辨認(rèn)出的問題及時展開處置，并追責(zé)有關(guān)責(zé)任人。

機(jī)電科

2011年9月15日通風(fēng)科主扇管理修理制度通風(fēng)科主扇管理修理制度

1、通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理主扇的管理工作。采用單位負(fù)責(zé)管理風(fēng)機(jī)的加裝、日常管理和保護(hù)。

2、主要通風(fēng)機(jī)至少每月檢查1次，發(fā)生改變通風(fēng)機(jī)輸出功率或葉片角度時，必須經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

3、主要通風(fēng)機(jī)的運轉(zhuǎn)由專職司機(jī)負(fù)責(zé)管理，司機(jī)應(yīng)當(dāng)每小時將通風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)情況計入運轉(zhuǎn)記錄簿內(nèi)，辨認(rèn)出問題，立即報告。

4、因檢修、停水或其他原因暫停主要通風(fēng)機(jī)的運轉(zhuǎn)