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2023年燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)(篇)燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)1
時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了接近20xx年的歲末。隨著環(huán)境的改變,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也非常明顯,所以感受亦多。20xx年有歡樂也有艱苦,有目標(biāo)也有迷茫,有充溢,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí),在我遇到困難時(shí),有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,有親切的同事們幫助與照看,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信念主動面對到來的`20xx年。
20xx年我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度,盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),仔細(xì)履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任。現(xiàn)就今年我在公司的工作狀況做一個(gè)總結(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,請公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。
一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容
1、七月份來到公司后參與……的閥門開挖、接續(xù)、回填等工作,學(xué)習(xí)運(yùn)用電熔焊機(jī)、熱熔焊機(jī)及閥門焊接施工。
2、七月中旬至八月中旬對路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工1180米,鋪設(shè)警示帶。
3、八月份對路及其路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,進(jìn)行資料整理記錄。
4、對xx小區(qū)1號樓、2號樓、3號樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工;對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶。
5、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂、豆?jié){等2處,對這兩個(gè)公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙,并進(jìn)行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo)。
6、對xx飯店旁邊小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表。
7、對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研,現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙4812米,目前已鋪設(shè)完成2812米。并對工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。
8、進(jìn)入11月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行20xx年全年工程驗(yàn)收工作,截止到x月x日,實(shí)地驗(yàn)收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。
9、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的其他事項(xiàng)。
二、工作中的不足之處
鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈?,許多東西都是來公司后從新學(xué)習(xí),并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,所以一起先不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時(shí)間,并賜予了我許多的幫助,讓我能一步步的熟識起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會到仍有很多的不足之處須要提高:
1、作為技術(shù)人員,我須要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)實(shí)力,同時(shí)抓住機(jī)會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實(shí)際狀況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解;
2、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在很多錯(cuò)誤,設(shè)計(jì)圖紙仍舊不能在較驚慌的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。
3、作為技術(shù)員兼資料員平常身兼兩個(gè)崗位,工作繁瑣雜多,不能深化施工現(xiàn)場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的準(zhǔn)備及要求
1、增加責(zé)任心
發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),正確仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)工作沒有止境,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍舊是一名年輕的技術(shù)員,閱歷不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進(jìn)工作方式方法
(1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題登記來以便吸取閱歷教訓(xùn),遇到疑難問題要?jiǎng)偤貌殚喯嚓P(guān)資料并與他人溝通,耐性的聽取他人提出的建議。
(2)、工作方式:在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前,先擺正自己看法,樹立工作目標(biāo),然后再投入到工作中去,工作過程中要常常提示自己不能犯錯(cuò)。
3、不斷創(chuàng)新,主動進(jìn)取
在今后的工作中剛好總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),主動聽取合理化建議,多請教行業(yè)前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。
20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。20xx年的工作實(shí)踐給我?guī)砹嗽S多提高同時(shí)也伴隨著很多教訓(xùn),在20xx年我要全力以赴,快速執(zhí)行,剛好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),同各部門同事緊密協(xié)作,同心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美妙將來。
燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)2
假如說將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話,我想應(yīng)當(dāng)是——充溢。一年來,管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語始終出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互協(xié)作著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對人員流淌性比較大,但我仍舊相識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,一年的工作也將畫上一個(gè)句號,現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:
一、工作狀況
1、管線定位工作:本年度共進(jìn)行管線定位次,累計(jì)徒步測量余公里;對外方面多次幫助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;對內(nèi)幫助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險(xiǎn)修理以及管線愛護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠修理一個(gè)半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參加整改等緣由使管線定位次數(shù)較上一年有所削減,但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。
2、閥井、調(diào)壓箱整改工作:本年度我參與了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱平安隱患整改工作;共進(jìn)行了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的'聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場的踏查、
幫助整改組長的進(jìn)行施工過程中的檢查和施工后的驗(yàn)收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個(gè)月的整改工作,完成了預(yù)料的整改工作目標(biāo)。
3、其他各項(xiàng)工作:本年度參加了多次大型危急作業(yè)工作,負(fù)責(zé)危急作業(yè)期間的現(xiàn)場平安監(jiān)護(hù)和運(yùn)用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作;參與了例如超達(dá)北區(qū)ф325管線搶險(xiǎn)修理等多次搶險(xiǎn)工作;以及協(xié)作處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。
二、收獲
即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實(shí)踐,我能更加?jì)故斓倪\(yùn)用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟識;通過整改工作,我不僅熟識了一些用戶的地理位置,更熟識了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆珍貴的財(cái)寶。
充溢的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在將來的工作中,我會更加努力的向四周的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的閱歷和一些新的學(xué)問,把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美妙的平安生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!
20xx年11月
燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)3
在過去的一年中,在輸配中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了和同事的共同奮斗,經(jīng)過了自己的主動努力,做了以下工作。
一、工作看法,思想工作。
我特別酷愛本職工作,能夠嚴(yán)以律己,遵守輸配中心的各項(xiàng)制度,保持對工作負(fù)責(zé)的工作看法,謙遜學(xué)習(xí),主動進(jìn)取,不斷提高自己的技術(shù)水平,力爭把領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)做的.最好。
二、線路巡查與維護(hù)工作。
在巡線的實(shí)際工作中,通過對城區(qū)管網(wǎng)各管路走向和位置的判定、調(diào)壓器的測壓以及簡潔的維護(hù),加深了我對設(shè)備工藝流程和線路的理解。也培育了我看懂管網(wǎng)埋線圖的實(shí)力。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了調(diào)壓器零配件認(rèn)知的技巧。維護(hù)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了細(xì)致仔細(xì)。雖然指導(dǎo)工作順當(dāng)?shù)耐瓿?,但是通過工作發(fā)覺了在調(diào)壓器主調(diào)和切斷閥的功能作用理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙,工作時(shí)間之余到庫房認(rèn)知配件,不懂的問題剛好向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。
三、今后的工作方向。
下月重點(diǎn)放在搶險(xiǎn)工作的學(xué)習(xí)。培育自己查找故障的實(shí)力,將現(xiàn)場發(fā)覺的問題反饋給領(lǐng)導(dǎo),多請教。在以后的工作中彌補(bǔ)不足,發(fā)奮把工作做的更好。
燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)4
現(xiàn)在,我就我入職以來的工作,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、對公司及部門工作的相識:首先,我們公司是一個(gè)危化企業(yè),平安第一,自進(jìn)公司以來,先后觀摩學(xué)習(xí)了公司組織的生產(chǎn)技術(shù)比武,事故應(yīng)急演練,也親自參與了自然氣平安宣揚(yáng)進(jìn)社區(qū)活動,切身體會到公司領(lǐng)導(dǎo)對平安的重視程度,而我們客服部,也是公司平安運(yùn)營這條鏈鎖上重要的一環(huán),用戶信息記錄和傳達(dá)的剛好性、精確性,干脆影響公司其他部門后續(xù)工作的開展;其次,我們公司是一個(gè)服務(wù)行業(yè),服務(wù)于社會,服務(wù)于居民,而我們部門則是蘭星的窗口,是最先對住戶產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門,我們客服人員的服務(wù)質(zhì)量將干脆影響公司在用戶心中的形象。
二、個(gè)人的成長和提高:
1、獨(dú)立完成前廳收費(fèi)工作。在X部長、X部長及其他部門同事的幫助下,我漸漸駕馭了前廳的收費(fèi)工作,包括票據(jù)填寫、信息錄入、現(xiàn)金收繳、刷卡收繳、賬款核對等工作。在收銀的過程中,雖然在收據(jù)的填寫上出現(xiàn)過幾次錯(cuò)誤,但尚未收錯(cuò)過款項(xiàng)。經(jīng)過一段時(shí)間的熬煉,也養(yǎng)成了自己嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作看法,信任在今后的前提收費(fèi)工作上,自己會越來越專業(yè)。
2、獨(dú)立完成電話催費(fèi)工作。電話催費(fèi),看似簡潔的一項(xiàng)工作,其實(shí)里面有很大的學(xué)問。禮貌的問候和敬語,是友好通話的起先;恰當(dāng)簡短的開場,要確保能夠向用戶表明身份和打電話的意圖;流利的語言,適中的語速,能夠確保用戶能夠挺清晰自己傳達(dá)的信息;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言組織能夠讓用戶理解自己表達(dá)的內(nèi)容。這些在影響電話催費(fèi)工作速度的同時(shí),也會影響催費(fèi)工作的勝利率。
3、參加繳費(fèi)通知單的張貼工作和小區(qū)平安宣揚(yáng)工作。在這兩項(xiàng)工作中,對公司的部門小區(qū)及小區(qū)內(nèi)的各種自然氣設(shè)施有了基本的相識。特殊是各小區(qū)的平安宣揚(yáng)工作,從我們的宣揚(yáng)資料上,從同事和用戶的溝通上,學(xué)到了許多東西。
三、今后自己努力的方向:
1、學(xué)習(xí)自然氣學(xué)問,了解公司各部門工作內(nèi)容和流程。作為客服人員,解答用戶的疑問是最主要的工作,而這就須要自己要駕馭專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問;
2、和同事溝通;
3、客服工作須要具備良好的心理素養(yǎng)??蛻舴?wù)職員干脆接觸用戶,為其供應(yīng)詢問服務(wù)、接受用戶投訴等等,特別的工作性質(zhì)確定了客戶工作職員要有肯定的忍耐性,寬容對待用戶的`不滿,能夠承受壓力,具備良好的心理素養(yǎng)。在之前的工作中,也遇到過部分刁蠻的用戶讓自己無從下手,雖然在同事的幫助下予以解決,但也影響了自己后續(xù)工作的心態(tài)。不過漸漸的經(jīng)過同事的開導(dǎo),特殊是在自己幫用戶繳納完自然氣費(fèi)后,或者是解答完用戶的問題過后,聽到用戶的那句感謝,自己就感覺特殊欣慰。
4、提高自己的溝通及應(yīng)變實(shí)力??头ぷ飨啾绕渌麔徫还ぷ髟跍贤皯?yīng)變實(shí)力上對我們提出了更高的要求??头殕T在接受用戶投訴時(shí)須要運(yùn)用肯定的溝通技巧,主動應(yīng)變,化解沖突爭端,解決沖突與對抗。而這些,也正是作為新員工的我最欠缺的,在今后的工作中我要多聽、多看、多想、多問,責(zé)任感,積累各種問題狀況的處理閱歷。
燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)5
各廣闊職工、同志們:
二屆三次職工大會的召開,是我大隊(duì)全體職工政治生活中的一件大事,是企業(yè)實(shí)行民主管理的最基本形式,也標(biāo)記著我大隊(duì)民主管理體制漸漸趨于成熟,職工參政、議政的主動性得到有效的保證,通過這次大會,與會的各位職工,將要對大隊(duì)的整體工作及各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行探討和審議,并將向大會提出很多有益的建議和推動各項(xiàng)工作的思路,這是確保我大隊(duì)各項(xiàng)工作不斷前進(jìn)的力氣源泉,也是發(fā)揮職工群眾當(dāng)家作主權(quán)益的體現(xiàn),企業(yè)的興衰與每個(gè)職工休戚相關(guān),通過職工大會,共同探討和探討稽查大隊(duì)的大政方針和發(fā)展方向,這對每個(gè)職工是無比崇高的榮譽(yù),又是責(zé)無旁貸的重任,為此每位會員職工要不辱使命,不懈努力,通過仔細(xì)參加,圓滿完成本次大會的各項(xiàng)任務(wù)。
現(xiàn)在,根據(jù)本屆會員職工大會議程的支配,我代表大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會做工作報(bào)告,報(bào)告的內(nèi)容分兩部分:一是20xx年工作簡要回顧,二是20xx年工作思路和工作支配,請大會審議。
一、今年工作回顧
二00五年是我單位在燃?xì)饣楣ぷ髦腥骈_展行政執(zhí)法的第一年,為了確保行政執(zhí)法工作的順當(dāng)進(jìn)行,我們規(guī)范了執(zhí)法程序,統(tǒng)一了執(zhí)法尺度,提高了辦案質(zhì)量,并對辦案交通工具和各種設(shè)備進(jìn)行了合理的安排,保證了有限的人、財(cái)、物充分運(yùn)用,達(dá)到并攏五指、握緊拳頭、把握重點(diǎn)、重拳出擊的效果,體現(xiàn)了稽查的“重中之重”的作用,可以準(zhǔn)、狠、深地打擊各種違章違紀(jì)行為,一改以往“重任務(wù)、輕打擊”的做法,使燃?xì)饣榈?教化、懲戒、服務(wù)和監(jiān)督功能得到充分發(fā)揮,稽查的打擊職能得以凸現(xiàn)。
(一)嚴(yán)厲打擊竊氣等違章行為
隨著稽查工作的不斷深化開展,稽查大隊(duì)發(fā)覺并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件,有效的維護(hù)了總公司的經(jīng)濟(jì)利益。如6月份,我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案,共追繳煤氣費(fèi)1萬多元。
(二)加大力度清理占壓管線,拆除違章建筑
違章占壓燃?xì)夤芫€是多年來威逼燃?xì)夤芫€設(shè)施平安運(yùn)行的老大難問題,過去兩年中的政府有關(guān)部門和總公司為此做了很大的努力,但仍未得到解決,今年5月初,我單位接到市建委和總公司指派的任務(wù),依據(jù)《***市管道燃?xì)夤芾矸椒ā返扔嘘P(guān)規(guī)定,實(shí)行徹底拆除、管線改造等手段清理占壓燃?xì)夤芫€的違章建筑物。經(jīng)過不懈的努力到9月中旬,已較好地完成了“清占”工作,共計(jì)清理占壓建筑29處,其中,改線5處,拆除24處。通過此次清理占壓活動,不僅使近千米的燃?xì)夤芫€徹底根除平安事故隱患,保證了市民用氣平安,同時(shí)也充分證明白我單位的執(zhí)法水平及業(yè)務(wù)實(shí)力有了普遍的提高。
(三)嚴(yán)查供氣管理處私自發(fā)展用戶等行為
今年對各別供氣管理處存在私自發(fā)展用戶,并私設(shè)經(jīng)營收費(fèi)帳目,欺上瞞下的現(xiàn)象我大隊(duì)加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后,長期未交總公司經(jīng)營部門納入正常經(jīng)營管理范圍,且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費(fèi),稽查人員當(dāng)即對已產(chǎn)生的煤氣費(fèi)用進(jìn)行了追繳,并將此狀況上報(bào)給了總公司經(jīng)營部門,將其納入正常經(jīng)營管理范圍。
(四)肅穆查處內(nèi)部職工利用職權(quán)為用戶私改管線等違紀(jì)行為
在稽查工作中,我們留意加強(qiáng)了對企業(yè)內(nèi)部職工幫助用戶竊氣的打擊力度,今年共查出5名內(nèi)部職工的違紀(jì)行為,移交有關(guān)部門處理,有力地打擊了內(nèi)部職工的違紀(jì)行為。如,道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務(wù)上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的狀況下,將其違紀(jì)狀況已上報(bào)總公司紀(jì)檢部門。
(五)開展“一表一卡”工作,進(jìn)行效能稽查
針對過去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滯后于經(jīng)營工作,只能在案發(fā)后進(jìn)行調(diào)查的被動的局面,我們今年有針對性地對重點(diǎn)用戶開展了“一表一卡”工作,即通過查對用戶表字和管理處的卡帳,查問題、找漏洞。這項(xiàng)工作的開展,使我們變被動為主動,變事后調(diào)查為事前監(jiān)察,強(qiáng)化了用戶監(jiān)督機(jī)制,有效地限制了各管理處通過帳目虛報(bào)、假報(bào)截留煤氣款事務(wù)發(fā)生。
(六)加大防盜封工作力度,稽查不忘服務(wù)
安裝一次性活節(jié)封是總公司為了削減漏失率、加強(qiáng)對燃?xì)庥脩舻谋O(jiān)督力度所實(shí)行的一項(xiàng)有效措施。我們實(shí)行集團(tuán)作業(yè),成片推動的方式,起先大規(guī)模安裝一次性活節(jié)封,收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節(jié)封2萬余戶。
在加封過程中我單位還多次解除了各類險(xiǎn)情,愛護(hù)了人民生命財(cái)產(chǎn)的平安。8月6日稽查大隊(duì)全體對南一管理處所轄的下夾樹街區(qū)域綻開加封工作。在加封過程中稽查人員在進(jìn)入下夾樹街55號2-5-3用戶家時(shí)發(fā)覺,屋內(nèi)充斥著煤氣味,用戶一家已出現(xiàn)煤氣中毒反映。鑒于此種狀況,稽查員立刻對燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行全面檢查。經(jīng)過檢查發(fā)覺表拴有漏氣現(xiàn)象,稽查人員立即實(shí)行應(yīng)急措施堵住漏點(diǎn),并打電話給供氣管理處進(jìn)行搶修,剛好制止了一起中毒事故的發(fā)生。
燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)6
分公司根據(jù)總公司下發(fā)的秋季設(shè)備檢修安排的文件精神,特地成立了質(zhì)量監(jiān)查小組,并且將分公司各項(xiàng)檢修任務(wù)安排到各部門,并明確到責(zé)任人。在分公司檢修監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指揮下,歷時(shí)60天,平安、優(yōu)質(zhì)、高效,文明、節(jié)約順當(dāng)完成分公司秋季設(shè)備檢修,創(chuàng)建檢修時(shí)間最短、平安業(yè)績最優(yōu)、施工質(zhì)量過硬、開停工損失最小、設(shè)備試車一次勝利的佳績,為分公司平安生產(chǎn)爭取了時(shí)間,為自然氣設(shè)備長周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)建了條件。
11年設(shè)備秋季檢修,是對分公司整體實(shí)力,特殊是設(shè)備管理水平的全方位檢閱。設(shè)備檢修監(jiān)查小組從平安意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做出了總結(jié):
一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)
為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,分公司成立了以xxx為組長,xxx為副組長,負(fù)責(zé)確定檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修平安措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作平安順當(dāng)完成奠定了基礎(chǔ)。為充分調(diào)動各協(xié)助部門人員的主動性和創(chuàng)建性,順當(dāng)完成檢修目標(biāo),實(shí)行責(zé)任到人,推動和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順當(dāng)完成。
二、面對挑戰(zhàn),實(shí)行的應(yīng)對措施
為協(xié)作好公司平安生產(chǎn)任務(wù),最大限度地降低檢修損失,此次設(shè)備檢修工作面臨時(shí)間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),實(shí)行主動的應(yīng)對措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修特點(diǎn),明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗(yàn)、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),開停工管理,平安環(huán)保監(jiān)察,車輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作。細(xì)心優(yōu)化方案、注意環(huán)境愛護(hù)、建立競爭機(jī)制、強(qiáng)化過程監(jiān)督。
2、及早動手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修打算。9月底審定檢修安排,全面啟動設(shè)計(jì)、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、平安預(yù)案和車輛運(yùn)用安排,施工、檢驗(yàn)、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場服務(wù)人員及施工工具全部到位,訂購設(shè)備材料按安排到貨,設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)完成,可提前預(yù)制和現(xiàn)場施工的項(xiàng)目提前施工,機(jī)修和電工等參加設(shè)備檢修的`人員多次受到平安教化。
3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按安排推動各項(xiàng)工作,剛好消退影響檢修平安、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修平安、質(zhì)量和工期,出臺配套政策,最大限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的主動性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。
三、合理支配停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)
在本次秋季設(shè)備檢修當(dāng)中,始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的平安措施,把平安工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對人們簡單忽視和麻痹
的地方,實(shí)行了強(qiáng)化措施。合理支配停電,停水、停氣期間的檢修任務(wù),實(shí)行分區(qū)、分部門停電、水、氣,在須要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點(diǎn)確認(rèn)掛牌、同時(shí)細(xì)致核對并負(fù)責(zé)把須要的墊片、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修打算工作,按時(shí)完成了檢修任務(wù)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),仔細(xì)落實(shí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)制
為了全面實(shí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、平安、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,特地召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解狀況,召開專題技術(shù)分析研討會剛好探討解決,保證了檢修質(zhì)量,全面促進(jìn)了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務(wù)。
五、設(shè)備停工檢修取得突出成果
優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù):嚴(yán)格根據(jù)整體部署,科學(xué)編制檢修施工方案,創(chuàng)檢修時(shí)間最短紀(jì)錄。杜絕重大事故,平安業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平:加強(qiáng)檢修全過程風(fēng)險(xiǎn)限制,以事故案例強(qiáng)化平安培訓(xùn),加大施工平安監(jiān)督力度,降低施工平安風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)查違章操作,形成了公司巡回抽檢,部門定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的平安監(jiān)管模式。為今后檢修積累了珍貴閱歷:11年設(shè)備秋季檢修,組織周密、打算細(xì)致、安排科學(xué)、檢修力氣調(diào)協(xié)作理,供貨精確剛好,為發(fā)展項(xiàng)目的實(shí)施和今后設(shè)備檢修,積累了珍貴閱歷。
六、檢修資料剛好保存,逐步使管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化
針對歷年來檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的缺點(diǎn),分公司將檢修資料、材料安排、分門別類整理后錄入了電腦存檔,達(dá)到了查閱、保存便利牢靠的目的,將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。
驚慌而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修勝利的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修安排和施工方案、優(yōu)化檢修方案,是實(shí)現(xiàn)高效檢修
的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)督嚴(yán)格,平安預(yù)案落實(shí),是檢修平安和質(zhì)量的保證;打算充分,深度預(yù)制,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn),是取得設(shè)備檢修工作最終成功的法寶。
燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)7
律回春暉漸,萬象始更新。我們告辭成果斐然的20xx,迎來了充溢希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡樂也有淚水,回顧這一年的工作與體會,既有勝利的閱歷也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作接著堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)實(shí)力。
有一段時(shí)間我放松了對自己的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)指導(dǎo)下我剛好相識到了自己的錯(cuò)誤并剛好進(jìn)行了改正。我也相識到自己的不足之處,理論學(xué)問水平還比較低,管理力度不夠,須要學(xué)習(xí)的.學(xué)問還許多。今后,我肯定仔細(xì)克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成果,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻相識自己的問題與不足,努力變更自己,適應(yīng)工作要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力氣。我想我應(yīng)當(dāng)努力做到:
1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的施工管理人員。
2、剛好總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思,找出工作中存在的問題,同時(shí)對新狀況新問題進(jìn)行調(diào)查探討,不斷探究新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。
3、不斷充電,增加自己的實(shí)際管理實(shí)力努力提高自己的理論管理水平。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)支配時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、在工作中對平安問題決不放松,始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,主動投入到工作中,發(fā)覺平安隱患剛好處理,不等不靠,平安隱患不解除不放過。
6、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個(gè)企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟識圖紙,熟識規(guī)范,深化工地,進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)覺問題剛好上報(bào)剛好處理,把質(zhì)量隱患?xì)灉缭谑┕み^程之中。并接著對質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預(yù)防,爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。
7“文明施工”是一個(gè)企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個(gè)企業(yè)的形象,所以也要接著加強(qiáng)對文明施工的管理工作。
自然氣管道工程有限公司:沫__沫
20xx年12月28日
燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)8
一、平安工作回顧
稽查大隊(duì)的平安工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下,以深化開展“平安工程”、強(qiáng)化平安管理為目標(biāo),針對稽查工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題,大隊(duì)主動調(diào)整內(nèi)部管理,與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表平安責(zé)任狀》,加大監(jiān)管力度,通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司平安穩(wěn)定供氣供應(yīng)了保障,并超額完成了全年工作指標(biāo),為大隊(duì)進(jìn)一步開展平安越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、20xx年—20xx年平安越冬工作支配
依據(jù)總公司平安越冬工作目標(biāo),為了全面落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,針對大隊(duì)的工作實(shí)際,制定了《稽查大隊(duì)平安越冬工作方案》,明確了今冬明春平安工作任務(wù),并結(jié)合平安越冬期間對科級干部的考察工作,經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)探討,我們必需做好以下幾方面工作:
(一)加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格工作程序
剛才,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了平安越冬責(zé)任狀。今年總公司平安越冬方案和實(shí)施方法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí),今年的平安工作大隊(duì)也將平安責(zé)任層層落實(shí)到人,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)稽查工作的平安管理,嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好平安責(zé)任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊(duì)將把中層干部在平安越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理機(jī)制
首先,進(jìn)一步完善“陽光稽查”制度,為稽查工作的順當(dāng)實(shí)施供應(yīng)制度保障。科學(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此,本著好用性、可操作性強(qiáng)的'原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確保稽查工作平安有序進(jìn)行,供應(yīng)強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次,針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位,制定平安管理制度,實(shí)行專人專管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,做到一級抓一級,使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位平安事故的發(fā)生。
第三,加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿平安管理工作,確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的平安管理素養(yǎng)和應(yīng)急處理實(shí)力入手,通過平安培訓(xùn)和演練,努力提高全體職工的平安意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施剛好到位。
第四,制定事故處理預(yù)案,并有安排的進(jìn)行事故處理演練,做到防患于未然,為平安越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
(三)實(shí)行有效措施,加強(qiáng)稽查管理
今冬明春的平安越冬工作,首先,大隊(duì)將接著加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作,增加巡檢人員的監(jiān)管意識;其次,加大清理占壓工作力度,確保燃?xì)夤芫€平安輸氣;第三,加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作協(xié)作,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動常常的深化各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題,用真誠的服務(wù)增加聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
(四)加強(qiáng)職工平安教化,提高職工防范意識
在開展平安越冬期間,加強(qiáng)職工的平安教化,開展平安培訓(xùn),強(qiáng)化平安意識,利用參觀平安展覽和平安教化等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱忱,強(qiáng)化職工平安意識入手,主動開展平安培訓(xùn)工作,為確保平安越冬工作的順當(dāng)完成打下堅(jiān)實(shí)的教化基礎(chǔ)。
(五)平安越冬工作與中層干部考核相結(jié)合
為干部聘用供應(yīng)依據(jù),為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,不斷提中學(xué)層干部隊(duì)伍的整體素養(yǎng),從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的須要,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將實(shí)行述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績選人用人,通過考核評出政治牢靠、求真務(wù)實(shí)、有本領(lǐng)、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用供應(yīng)科學(xué)合理的依據(jù)。
(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口,確保平安越冬工作有序進(jìn)行
為了使平安越冬工作扎實(shí)有序的開展起來,領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行分兵把口的工作方式,定期對各部門進(jìn)行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增加溝通,提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平,為競爭上崗的推動做好鋪墊。
(七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),塑造大隊(duì)形象
俗話說“沒有規(guī)則,不成方圓”。要想打贏平安越冬這一仗,就必需有鐵的紀(jì)律做保障,特殊是中層干部,要起到表率作用,嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則,帶動大隊(duì)職工,全面完成今冬明春的平安越冬工作。
要留意樹立大隊(duì)的良好形象,鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,大隊(duì)職工要留意擾民沖突的發(fā)生,注意保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。
同志們,平安越冬工作序幕已經(jīng)拉開,能否打贏、打勝平安越冬這一仗,關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏,讓我們主動行動起來,激昂精神,扎實(shí)工作,以優(yōu)異的成果,為確保越冬期間平安穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。
燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)9
20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)切支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和平安管理等方面取得了肯定的成效,特總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)
1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊,較好地完成了xx小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通運(yùn)用510戶。
2、完成了配氣站到x區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,xx小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至槽主管,向施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期打算工作,即購回主管無縫鋼管約10千米,協(xié)助材料20余萬。并完成了槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成住宅樓、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了肯定的成效
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3、民用自然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競爭激勵(lì)機(jī)制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作;對、槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、根據(jù)縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為、槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)建了條件。
2、凡對重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“平安第一”的原則,仔細(xì)做好工程平安工作,由負(fù)責(zé)平安的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到平安工作層層落實(shí),詳細(xì)到點(diǎn)、到人。從不放過任何平安隱患。對檢查出隱患剛好組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)中。特殊是加強(qiáng)節(jié)假的平安巡查工作,確保平安平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)覺兩處因本體銹蝕自然氣泄漏,公司馬上組織人員連夜搶修剛好整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次平安大檢查,同時(shí)協(xié)作冬季平安大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣闊用戶協(xié)作公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣揚(yáng),從而增加了廣闊用戶對平安運(yùn)用自然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵(lì)機(jī)制,對所屬轄區(qū)的平安責(zé)任人實(shí)行考核嘉獎(jiǎng),反之出現(xiàn)平安隱患未發(fā)覺者則賜予考核扣發(fā)。平安與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的主動性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對自然氣管造成損壞,等因其他施工造成自然氣管損壞,至使自然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)覺剛好組織人員搶修,快速復(fù)原供氣。20xx年公司未發(fā)生任何平安責(zé)任事故,做到了平安生產(chǎn)。
4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,公開自然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報(bào)修登記,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。剛好解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了x個(gè)春秋,經(jīng)驗(yàn)了一個(gè)曲折發(fā)展的.艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)、槽新區(qū),自然氣管網(wǎng)和場站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬元以上。
2、槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向電站施工區(qū),施工難度大,必需征得總公司的同意,因此,還必需求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推動。
3、xx新區(qū)和槽新區(qū)的自然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建槽主管線必需在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對槽新區(qū)的自然氣用氣推延更長時(shí)間,難以滿意新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上自然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行,將面臨大面積的維護(hù)改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以協(xié)作,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,此項(xiàng)工作是一項(xiàng)長久而艱難的任務(wù),須要政府及相關(guān)部門賜予大力支持和宣揚(yáng)引導(dǎo)。
五、20xx年的工作安排和目標(biāo)任務(wù)
1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在、槽新區(qū)的自然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增自然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)選購 任務(wù);完成和槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。
3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換自然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項(xiàng)工程的平安工作,始終堅(jiān)持“平安第一”、“平安重于泰山”的理念,仔細(xì)抓好平安工作的責(zé)任和措施的落實(shí),對造成平安責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在平安這個(gè)問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓平安。在抓好平安生產(chǎn)的同時(shí),還要加強(qiáng)和注意職工隊(duì)伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事務(wù),作風(fēng)過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍。
總之,20xx年公司將隨著向電站的建設(shè)和在xx區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢,借經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,克服一切困難,為盡快解決城區(qū)居民都能用上用好自然氣,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美妙的社會,為xx縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力氣。
燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)10
**年服務(wù)關(guān)鍵工作回顧
客戶導(dǎo)向,協(xié)同作業(yè),滿足服務(wù)推出新舉措
實(shí)施服務(wù)業(yè)務(wù)變革,以業(yè)務(wù)精準(zhǔn)預(yù)約、客戶需求滿意率為變革點(diǎn),在提高效率的同時(shí),提升客戶感知。針對業(yè)務(wù)不暢之處召開服務(wù)溝通會商討解決方案;創(chuàng)新檢查模式,根據(jù)控股神奇客戶檢查表每月對各站點(diǎn)開展一次檢查,**年下半年加氣站神奇客戶檢查成果有了明顯提升。廣泛聽取社會各界看法和建議,全年接到用戶問題253起,快速響應(yīng),剛好解決。開展服務(wù)競賽,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)拉動市場開發(fā),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立品牌形象,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿足度。
**年服務(wù)重點(diǎn)工作安排
創(chuàng)新服務(wù)管理,提升服務(wù)水平
在競爭的環(huán)境下,服務(wù)就是競爭的`資本,我們現(xiàn)在所說的服務(wù)不單指加氣站、營業(yè)廳等直面客戶的后期服務(wù),更須要將服務(wù)前置,在客戶談判及工程施工階段,就要樹立客戶至上的思想,提升現(xiàn)場服務(wù)意識。
接著完善客戶關(guān)系管理,建立客戶預(yù)警機(jī)制,快速響應(yīng)客戶需求及市場改變,增加客戶粘性,削減客戶流失。創(chuàng)新服務(wù)檢查與支持方式,持續(xù)深化業(yè)務(wù)一線,了解業(yè)務(wù)流程,梳理業(yè)務(wù)焦點(diǎn)問題與薄弱環(huán)節(jié),工作總結(jié)細(xì)化、優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程,著重提高服務(wù)效率、強(qiáng)化員工服務(wù)意識。轉(zhuǎn)換服務(wù)管理角色,為業(yè)務(wù)部門做好協(xié)調(diào)與支持,通過業(yè)務(wù)積累,針對問題提出專業(yè)性的解決建議,提升企業(yè)整體服務(wù)水平。
燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)11
假如說將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話,我想應(yīng)當(dāng)是充溢的。一年來,管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語始終出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互協(xié)作著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對人員流淌性比較大,但我仍舊相識他們中間的絕大部分人員。隨著某的冰封,一年的工作也將畫上一個(gè)句號,現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:
一、工作狀況
1、管線定位工作
本年度共進(jìn)行管線定位次,累計(jì)徒步測量某公里;對外方面多次幫助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;對內(nèi)幫助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險(xiǎn)修理以及管線愛護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠修理一個(gè)半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參加整改等緣由使管線定位次數(shù)較上一年有所削減,但也圓滿的`完成了每次管線定位任務(wù)。
2、閥井、調(diào)壓箱整改工作
本年度我參與了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱平安隱患整改工作;共進(jìn)行了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場的踏查、幫助整改組長的進(jìn)行施工過程中的檢查和施工后的驗(yàn)收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個(gè)月的整改工作,完成了預(yù)料的整改工作目標(biāo)。
3、其他各項(xiàng)工作
本年度參加了多次大型危急作業(yè)工作,負(fù)責(zé)危急作業(yè)期間的現(xiàn)場平安監(jiān)護(hù)和運(yùn)用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作;參與了例如超達(dá)北區(qū)某管線搶險(xiǎn)修理等多次搶險(xiǎn)工作;以及協(xié)作處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。
二、收獲
即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實(shí)踐,我能更加?jì)故斓倪\(yùn)用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟識;通過整改工作,我不僅熟識了一些用戶的地理位置,更熟識了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆珍貴的財(cái)寶。
充溢的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在將來的工作中,我會更加努力的向四周的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的閱歷和一些新的學(xué)問,把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美妙的藍(lán)圖添上自己自信的一筆!
燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)12
一年的工作生活似彈指一揮間,不知不覺在驚慌和勞碌中又度過了一年,在今年年初公司面臨著員工分流,從年初起先就注定這是一個(gè)不平凡的一年。之后借調(diào)到外向型項(xiàng)目組,剛剛進(jìn)入項(xiàng)目組,每一張面孔都是生疏的,心中不免出現(xiàn)出自己剛剛參與過所時(shí)那迷茫、稚嫩的面孔。隨后也暗暗下定決心雖然工作上跨度比較大,但是也不斷告誡自己從最簡潔的做起,一步一個(gè)腳印的來。
每個(gè)人的職業(yè)生涯不是一成不變的,每個(gè)人的職業(yè)生涯都是一種改變發(fā)展的動態(tài)過程。我之前在珠海精細(xì)化工從事一線生產(chǎn)工作,目前借調(diào)到外向型項(xiàng)目組從事LPG/LNG相關(guān)的市場開發(fā),這意味著職業(yè)生涯中的一次重大的角色轉(zhuǎn)變,對我來說這是既是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn)。該崗位是一個(gè)特別熬煉人的崗位,不僅要有相關(guān)的專業(yè)學(xué)問作為支撐,還須要具備良好的心理素養(yǎng),諸如誠懇、開朗、主動、冒險(xiǎn)、創(chuàng)新,還有承受高壓的實(shí)力。
來到項(xiàng)目組也有接近一年的時(shí)間了,對現(xiàn)在所從事的工作也有了肯定的了解,結(jié)合最近一次出差與浙江中燃華電公司探討合作事宜得出以下感想:
在燃?xì)庑袠I(yè),我國也出臺了多種政策為燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)迎來一個(gè)整合潮流,三級站并購或?qū)⒓铀?,在?jiān)持市場化原則的前提下改善商業(yè)環(huán)境,形成新的核心價(jià)值觀。公司要發(fā)展我們必需要擴(kuò)大銷量,我們銷售團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在全國鋪開,起先在全國布局三級站(通過合作、收并購等一系列方式)。兼、并、購或新建LPG三級站打通全產(chǎn)業(yè)鏈條已成為銷售公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.必經(jīng)之路。這時(shí)就須要資源,當(dāng)我們的自有資源全覆蓋后,相對有競爭力的資源從哪里來,從上游的選購 到運(yùn)營再到二級大庫或二級碼頭,從國際上選購 始終到終端,我們相比較類似中燃這樣的民營企業(yè)在哪一環(huán)節(jié)上有優(yōu)勢,不能一味的在終端市場資源不斷萎靡的狀況下與這些企業(yè)“肉搏”,我們是否考慮在上游是否有優(yōu)勢,通過海油在國際上的影響力引入國外優(yōu)質(zhì)資源和技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)、拓展發(fā)展空間,在與能源企業(yè)競爭中不斷壯大自己。我們可不行以成為像中燃這樣的大的企業(yè)的資源供應(yīng)商,抓住“一帶一路”倡議部署有利契機(jī),通過與國外企業(yè)相互溝通合作獲得富有競爭力的資源,助力銷售公司三級站產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
上述都是自己借調(diào)這一年時(shí)間里通過學(xué)習(xí)溝通得到的一點(diǎn)淺顯的感悟。作為一名青年職工,到處要嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身執(zhí)行力建設(shè),結(jié)合公司發(fā)展,,培育勇于創(chuàng)新和敢于創(chuàng)新的實(shí)力
這一年,對于任何工作一貫虛心謹(jǐn)慎、仔細(xì)負(fù)責(zé)。這一年,給我僅是初步的閱歷積累,對于邁向社會是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這一年,公司哪里有須要就到哪里去“吃的苦中苦,方為人上人”,我要恪守吃苦精神。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!因此,在今后,我會接著努力拼搏,抓住每一個(gè)機(jī)遇,迎接每一個(gè)挑戰(zhàn),信任自己肯定會演繹出精彩的一幕。
燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)13
一、個(gè)人狀況簡介
20xx年9月—20xx年7月,在哈爾濱工業(yè)高校就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);20xx年7月—20xx年10月底,在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院從事燃?xì)狻崃Ψ矫娴脑O(shè)計(jì)工作;20xx年10月底至今,在公司工作。
20xx年9月,參與并通過了20xx年度全國注冊公用設(shè)備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);20xx年9月,參與并通過了20xx年度全國注冊公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目)。
二、試用期間工作上的表現(xiàn)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提示自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,在跟業(yè)主交談時(shí),我時(shí)刻提示自己我代表的是公司形象,時(shí)刻留意自己的言行。
2、依據(jù)我所學(xué)的專業(yè),我的工作是做動力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計(jì)工作。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配,從我來上班那天起我就起先接觸亞洲鋁業(yè)這個(gè)項(xiàng)目,在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中的動力方面的設(shè)計(jì)工作,主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、自然氣等氣體的壓力管道設(shè)計(jì),在這之前,我從未接觸過這樣的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目對我來說是個(gè)全新的,不但是學(xué)問方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區(qū)分于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打攪張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí),在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的學(xué)問,以便更好的做好工作。亞鋁的這個(gè)項(xiàng)目從各個(gè)方面考驗(yàn)我的學(xué)問是否適應(yīng)這項(xiàng)工作,包括語言方面的,因?yàn)闃I(yè)主供應(yīng)的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時(shí)我通過查閱工具書來幫助我理解,下班后,我通過學(xué)習(xí)軟件來加強(qiáng)我的英語學(xué)習(xí),以便提高我的英語水平?,F(xiàn)在亞鋁這個(gè)項(xiàng)目還在進(jìn)行,到現(xiàn)在為止,我發(fā)覺我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有實(shí)力接著把這個(gè)項(xiàng)目做下去,直到勝利完成。
在這三個(gè)月中,除了亞鋁這個(gè)項(xiàng)目外,我相繼完成了以下幾個(gè)項(xiàng)目:中成大廈職工食堂燃?xì)夤こ獭㈤L興(廣州)電子新增空壓機(jī)房、制冷機(jī)房空調(diào)項(xiàng)目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設(shè)計(jì)。通過完成上述工作,使我更全面的相識到我的工作內(nèi)容,更使我相識到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟識的設(shè)計(jì)軟件操作實(shí)力的同時(shí),還要具備良好的學(xué)習(xí)看法和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達(dá)實(shí)力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不行少的。
三、工作中的不足及今后努力的`方向
三個(gè)月來,雖然完成了一些任務(wù),取得了一點(diǎn)成果,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時(shí),由于自己的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來用心工作;另外工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的后續(xù)支配的預(yù)見性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離;在實(shí)際工作上,有時(shí)感覺專業(yè)學(xué)問和閱歷匱乏,力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會留意并加以改正的,主要會做以下幾個(gè)方面的努力:
1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù),不但向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí),努力提高口語方面的.實(shí)力,使自己能盡快能運(yùn)用英語和業(yè)主交談。
3、盡快的學(xué)會運(yùn)用三維cad設(shè)計(jì)軟件,提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力4、加強(qiáng)其他方面學(xué)問的學(xué)習(xí),拓寬自己的學(xué)問面,了解更多的新學(xué)問,象管理、法律、營銷等等。
在此,我想借此機(jī)會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作看法、實(shí)力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,賜予我這次工作的機(jī)會,今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
燃?xì)鈧€(gè)人工作總結(jié)14
我認(rèn)為巡線員就是維護(hù)好自己片區(qū)燃?xì)夤艿涝O(shè)施的平安,以及發(fā)覺燃?xì)夤艿涝O(shè)施存在的問題剛好有效的得到處理。根據(jù)我的想法巡線工作就是做到“早發(fā)覺、早溝通、早預(yù)防”確保公司燃?xì)膺\(yùn)輸?shù)钠桨策\(yùn)行。
平常工作就是先明確目標(biāo),制定工作安排,目標(biāo)能最大限度地聚集你的資源(包括時(shí)間),因此只有目標(biāo)明確,才能最大限度的限制和節(jié)約時(shí)間。養(yǎng)成“凡事預(yù)則立”的習(xí)慣,不要定進(jìn)度表,要定制工作表。
在我的管轄范圍,對燃?xì)夤艿劳谱畲蟮挠羞@些:
1、在燃?xì)夤艿琅赃叺呐R時(shí)施工未提前報(bào)備,施工者缺少平安和法律意識。像上個(gè)禮拜某一天的晚上7點(diǎn)左右在電信大樓旁邊中壓自來水搶修施工,自來水公司沒有與我公司協(xié)商,自行施工,還是同事晚上漫步時(shí)發(fā)覺之后上報(bào)公司臨時(shí)叫來施工方的員工進(jìn)行監(jiān)護(hù)。其實(shí)這種事情的須要公司宣揚(yáng)部及我們巡線員大力宣揚(yáng)燃?xì)鈵圩o(hù)學(xué)問及燃?xì)夥蓪W(xué)問,特殊對于施工方要切切實(shí)實(shí)的宣揚(yáng)到位,比如微信公眾號、社區(qū)協(xié)作,小區(qū)、村、組、電視臺粘貼告示等等。讓更多的人了解燃?xì)夤艿榔桨驳闹匾裕餐S護(hù)管道的平安。
2、像鐘隊(duì)說的',建立多個(gè)微信群,比如自來水搶修群,小區(qū)建設(shè)改造群,在群面多共享一些燃?xì)馐鹿式袒?,剛好講解一些燃?xì)夥蓪W(xué)問,可以起到早發(fā)覺、早溝通、早預(yù)防的效果。對管道危害最大的就是挖機(jī),施工的單位假如能提前與公司溝通,上報(bào),與我們巡線員一起走線,那樣能大大提高燃?xì)夤艿赖钠桨病?/p>
3、標(biāo)記柱,標(biāo)記牌以及傳閱標(biāo)記磚(鋼帽)剛好補(bǔ)齊,補(bǔ)準(zhǔn),恒基測管測不到的剛好圖紙上備注,并現(xiàn)場走線告知我們,不要敷衍了事。
4、三次受理改管要?jiǎng)偤?/p>
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