鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年工作總結及2023年工作謀劃范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年工作總結及2023年工作謀劃范文盾進行深入細致的分析，如談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么;談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓是什么。本站今天為大家精心準備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年工作及2023年工作謀面取得了新進展，現(xiàn)匯報如下：一、加強黨建責任、制度建設1、合理制定黨建以及社區(qū)“兩委”班子工作目標考核辦法。在班子內(nèi)部，明確了工作分工。各“兩委”成員齊心協(xié)力干工作，踏踏實實搞服務，形成了各司其職、狠抓落實的社區(qū)工作格局。通訊暢通，在單位有緊急工作任務時，及時聽從組織召喚。形成了“以制度管人，用制度說話”的工作氛圍。二、社區(qū)各項工作開展情況(一)抓基礎建設，精基層謀劃基礎上，為了針對新區(qū)成立以來雄安新區(qū)管委會要求掌握的各種居民數(shù)據(jù)，我辦主動對所轄六個社區(qū)重新開展了內(nèi)容更加詳本完成。此項工作旨在為新區(qū)建設提供最新、最完善的居民信息。2、完成第四次全國經(jīng)濟普查第一階段摸底調(diào)查工作，共完成1095個底冊，886個個體信息的采集上傳。下一步，我辦將按照縣統(tǒng)計局統(tǒng)一安排開展城區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)濟普查全面工作。3、實行社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。實行責任包干、管理到戶，變被動應付為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題。一是因地制宜劃分社區(qū)管理服務網(wǎng)絡。根據(jù)社區(qū)地域面積、樓院多少、人口數(shù)量，按照規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)調(diào)整的原則，以大約300戶為單位，將社區(qū)劃分為97個管理責任單元網(wǎng)格。社區(qū)所轄單位、商戶統(tǒng)一納入網(wǎng)絡管理。二是整合資源，組建網(wǎng)格管理服務隊伍。每個網(wǎng)格從黨小組長、單元長、居民代表、物業(yè)工作人員中選定片區(qū)管理協(xié)管員，形成“一人負責，多人協(xié)同”的工作格局。社區(qū)管理服務“網(wǎng)格化”模式的實施，實現(xiàn)了政府行政管理與基層群眾自治的有效銜接和良性互動，進一步深化了新型社區(qū)管理和服務體系的建設，達到了社區(qū)管理服務高效規(guī)范、和諧穩(wěn)定、居民滿意的目標。(二)抓文明建設，促和諧發(fā)展加強文明縣城創(chuàng)建工作，促進文明縣城建設的有效發(fā)展。社工辦在縣文明辦的指導下，從廣大居民群眾關心的熱點、難點、重點問題入手，深入開展文明縣城創(chuàng)建工作。2023年育才社區(qū)被省委宣傳部授予“河北省文明社區(qū)”和“河北省志愿服務示范社區(qū)”的稱號。在省級文明縣城創(chuàng)建驗收期間，社工辦按照文明縣城創(chuàng)建的要求，著力整治轄區(qū)內(nèi)的臟、亂、差現(xiàn)象，開展“牛皮癬”整治、小區(qū)管理提升、關愛未成年人思想道德建設等各類活動，同時廣泛宣傳文明縣城創(chuàng)建工作，發(fā)放倡導文明縣城創(chuàng)建的手提袋和明白紙5000余個，張貼文明縣城工藝宣傳畫600余張，制作公益廣告牌100余塊，并在年底驗收過程中，圓滿完成了居民入戶工作。對推動我縣精神文明建設做出了應有的貢獻。(三)抓嚴格管控，促生態(tài)發(fā)展1、加強大氣污染環(huán)境治理工作。要求各社區(qū)對本轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。針對小區(qū)積存生活垃圾、渣土、雜物、樓道內(nèi)的小廣告等問題及時清理，并建議增加小區(qū)內(nèi)道路清掃保潔頻次,避免揚塵污染。2、繼續(xù)落實燃煤鍋爐改造工作和城區(qū)清潔煤推廣工作。我辦組織社區(qū)干部與環(huán)保、消防、公安等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，對城區(qū)范圍內(nèi)門店進行深入摸排經(jīng)營性燃煤鍋爐拆除取締情況，確保不發(fā)生遺漏、偷燒的現(xiàn)象。完成了2070.003噸城區(qū)清潔煤推廣工作，確保每戶群眾都能如期安全潔凈溫暖過冬。(四)抓居民服務，惠民生保障1、繼續(xù)積極推進“兩個代辦”工作。安排專職代辦員，實行專職代辦員統(tǒng)一著裝，加強業(yè)務培訓，設置便民服務室，安裝觸摸屏和服務滿意率評價器等設施。同時印制了便民服務黃頁和“兩個代辦”服務明白紙，擴充服務方式，讓廣大黨員干部和群眾了解、支持、關心、參與便民服務工作。真正使“兩個代辦”工作效率化、標準化。2、積極推進城區(qū)退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集及優(yōu)待證發(fā)放工作。為社區(qū)退役軍人管理服務開展奠定基礎。我辦根據(jù)新區(qū)、縣統(tǒng)一安排部署，于2023年下半年開展了城區(qū)退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集工作，截止到今日，我辦共完成了413名優(yōu)撫對象的信息采集，并在春節(jié)來臨之際，向優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金39700元。這項工作的開展在城區(qū)范圍內(nèi)營造了當兵光榮、擁軍光榮、退役軍人創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍，對城區(qū)和諧穩(wěn)定的發(fā)展起了積極的促進作用。3、經(jīng)縣委、政府批準在老縣城成立兩個社區(qū)居委會，實現(xiàn)了組織管理全覆蓋，解決了多年來老城區(qū)管理盲區(qū)的問題，此工作正在落實中。(五)抓信訪穩(wěn)控，保和諧發(fā)展建部門，根據(jù)小區(qū)實際情況聘請專業(yè)人員對農(nóng)藥廠宿舍排水問題進行了實地勘察，施工后農(nóng)藥廠宿舍排水管道并入了市政管網(wǎng)，徹底的解決了農(nóng)藥廠宿舍居民排水問題。2、及時發(fā)現(xiàn)并配合住建局引進自來水公司供水，解決了京新風景園小區(qū)供水不安全問題，避免了大規(guī)模上訪隱患。專人穩(wěn)控。三是靈通信息、值班備勤，平穩(wěn)度過各敏感節(jié)點。2023年，未發(fā)生一起到省赴市進京訪，為實現(xiàn)社區(qū)和諧發(fā)展，打造生態(tài)宜居安新做出應有的貢獻。三、工作中存在的問題2023年2月份，由于原城區(qū)黨工委撤銷，致使城區(qū)和社區(qū)工作不太理順，工作不能正常開展。12月份成立的社區(qū)總支屬民工作難以理順。四、2023年工作謀劃1、報請上級盡快解決城區(qū)黨組織歸屬層次多的問題，使城區(qū)及社區(qū)工作盡快理順、正常開展。屆“兩委”班子的培訓工作，建立健全各項規(guī)章制度，使社區(qū)工作納入正軌。實處，進一步加強社會治安綜合治理和平安社區(qū)建設。4、積極推進社區(qū)網(wǎng)格化管理和社區(qū)居民精細化服務工作，努力為創(chuàng)造綠色宜居和諧美麗安新做出應有的貢獻。鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年工作總結及2023年工作謀劃范文

全年后勤管理科在公司領導和各科室支持和配合下，緊緊圍繞總公司整體工作思路及本年度工作目標，為加強后勤管理，對內(nèi)完善管理運行制度，對外提升服務質(zhì)量，以不斷提高后勤管理服務水準為動力，現(xiàn)將我科室全年工作總結如下：一、車輛及場區(qū)衛(wèi)生管理(一)物業(yè)費完成情況1-9月計劃27657.00元，1-9月實際16460.00元。(二)具體工作情況1、在保潔員對車輛及場區(qū)進行日常保潔的基礎上，每天堅持例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即整改。清理風井場區(qū)和南湖場區(qū)雜草、垃圾死角36次,并且對風井場區(qū)的所有樹木進行修剪。從一月份開始派專人加大對各場站的車輛衛(wèi)生及場站衛(wèi)生環(huán)境和資料使用進行檢查，每月六次以上(文明城復檢期間每天檢查一次)，并將檢查出的問題傳微信平臺，指導和監(jiān)督各站立即整改。同時截止到10月份累計義務打掃南湖場區(qū)大會議50次。2、一月初完成職工兼職保潔員勞務合同簽訂工作。3、針對營運車輛，保潔員每月四次對其車輛進行全面消毒，保障乘客的乘車環(huán)境。4、制定每周五為機關清掃日，并對其進行檢查，保障場區(qū)辦公樓整潔衛(wèi)生，為職工提供舒適整潔的辦公環(huán)境。二、綠化管理完成情況：1、5、6月份因大風原因造成風井場區(qū)樹木被大風吹倒12棵，我科室對12棵樹木進行了清理。農(nóng)藥、修剪枯枝雜草。3、4月下旬我科室重新安裝“噴灌系統(tǒng)”，對樹木花草的澆灌。同時地表內(nèi)都是碎石瓦礫不能存水，這樣既費水又費4、10月中旬，我科室進行了一次大規(guī)模清除雜草活動，為場區(qū)消除了安全隱患。5、11月中旬，進行封凍綠化保養(yǎng)，組建綠化人員，對樹木、草坪澆灌封凍水。三、設備巡查保證了公司運營。(一)完成情況截止9月份修理費完成情況，小型維修項目和部分搶修項目全年計劃30371.00元。1-9月實際支出7272.40元。(二)具體工作情況1、對公司辦公設備，水、電、暖、空調(diào)等機型日檢記錄并及時維修，其中巡查90次，大型維修3次，小型維修82次，更換各場站照明燈30次。2、由于彩鋼房電路老化年久失修，我科室將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，并及時更換彩鋼房內(nèi)用電設備。保障彩鋼房用電安全。3、南湖浴室熱水泵、風井浴室管道及南站綜合樓墻體漏水等問題及時得到維修，確保公司設施設備正常運行。4、6月份因風井場站廁所用水量較多，我科室為節(jié)約成本，對廁所沖水系統(tǒng)進行優(yōu)化改造。使用水量減少了5/1，大大降低了成本。5、9月中旬，因風井浴室管道老化，我科室將浴室所有閥門進行更換，杜絕了跑、冒、滴、漏。6、由于場區(qū)排水管道老化，我科室累計對各場區(qū)排水管道堵塞疏通10次，為公司節(jié)省清污費1000多元。四、2023年用水、電指標完成情況全年水費計劃165037.00元，實際1-9月份使用88641.95元。9月份因風井車場和南湖車場添加了2臺大型刷車機，增加了用水量。公司對外租賃會議室，加大我公司用電量。五、后勤保障用品供應及管理方面(一)物資保障情況1、三月份因10路、66路啟用南湖車場站員室，為改善職工工作環(huán)境，為站員室安裝立式空調(diào)1臺。2、四月、五月方便職工休息為二隊(新區(qū))、三隊更換飲水機各1臺。(二)桶裝水使用情況2023年全年計劃32142.00元，1-9月份實際使用26125.00元，10-12月份隨著溫度降低，用水量減少，爭取將費用控制在計劃內(nèi)。(三)加強后勤管理工作。新菜譜，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。六、狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費工作為了實現(xiàn)降本壓費，作為公司的后勤管理部門，在實際工作中應切實做好這項工作，做到細打細算，勤儉節(jié)約。我們對勞動用品、維修用品、食堂廚具設備等用品的發(fā)放嚴格控制在標準之內(nèi);水、電使用方面，每月對各場區(qū)用電、用水嚴格控制，每月抄表一次，并設立臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對個別違章用電用水及時批評教育。七、查找問題和不足盡管通過努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但當前仍然面臨一些問題，主要表現(xiàn)在：1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。2、缺乏工作經(jīng)驗，對于突出事件的處理辦法不多。3、個別管理制度落實不到位，需進一步監(jiān)管，推進落實。少數(shù)管理人員的責任心有待加強。第二部分2023年工作謀劃1、每月對各場站衛(wèi)生環(huán)境和資源使用情況進行檢查，并檢查出的問題上傳微信平臺，指導和監(jiān)督各場站整改。2、為了解決南湖車場因雜草無處堆放問題，需建設一個畜草、化草池。3、對南湖車場樹木進行規(guī)劃修建。同時對各場站進行噴灑除草劑。4、對各場區(qū)基礎設施進行巡查登記，及時上報總公司。5、做好夏季防汛工作，重點專注風井樞紐場站雨季排水渠滲水情況。6、南湖場區(qū)綠化秋后入冬防凍水的澆灌。7、制定冬季除雪，保障除雪物資配備充足。8、結合總公司為南湖車場增至大型垃圾箱。9、每月兩次對全員進行系統(tǒng)培訓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年工作總結及2023年工作謀劃范文

今年以來，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，經(jīng)濟發(fā)展局緊緊圍繞“促進園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展”這一中心工作，加強業(yè)務學習，開拓發(fā)展思路，狠抓工作落實，加大協(xié)調(diào)力度，提高服務水平，促進項目落地，推動園區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展。1-12月份，增長33.97%;外貿(mào)出口0.97億元，增長率30.88%;實際利用外資為0。一、2023年工作情況(一)緊緊圍繞開發(fā)區(qū)考核工作，狠抓指標調(diào)度，努力推動經(jīng)濟穩(wěn)步增長根據(jù)省、市商務部門開發(fā)區(qū)考核辦法，我局每月主動指導企業(yè)統(tǒng)計工作，積極組織相關數(shù)據(jù)，認真填報各項經(jīng)濟指標，及時分析經(jīng)濟形勢及排名情況，查找差距，尋找辦法，確保我區(qū)排名能夠穩(wěn)中有升。在全省155家省級開發(fā)區(qū)中，我區(qū)主營業(yè)務趨勢。(二)嚴格落實“三深化、三提升”要求，做好企業(yè)服務工作，強力推進項目進展嚴格落實領導分包責任制，定期走訪重點項目及企業(yè)，認真落實周調(diào)度、月小結、季總結工作機制，暢通企業(yè)與領導溝通5月底與企業(yè)、執(zhí)法部門溝通了解濱海燃氣施工被阻情況，及時向領導和涿州市相關部門匯報，尋求妥善解決的辦法。積極組織企業(yè)用好政企服務直通信息化平臺和在線審批監(jiān)管平臺，組織企業(yè)培訓3次，參訓人員300余人次。充分借助網(wǎng)絡平臺，加及概算批復、萬科北岸康城項目節(jié)能評審工作，涿州市育英雙語幼兒園項目備案，為項目順利建設打下良好基礎。(三)加強外貿(mào)企業(yè)孵化基地建設，不斷提升我區(qū)外貿(mào)經(jīng)濟指標外貿(mào)企業(yè)孵化基地通過一年來的建設，已初具規(guī)模。目前外貿(mào)企業(yè)服務中心已入駐基地，已有6家外貿(mào)企業(yè)入駐。組織線上線下培訓活動15次，參訓人員近600人次。5月份、10月份，我局聘請了5位專業(yè)講師為40余家外貿(mào)企業(yè)200余名骨干授課，取得良好的培訓效果。今年我區(qū)外貿(mào)出口0.97億元，增長率30.88%。(四)認真完成好第四次經(jīng)濟普查工作，為國家提供真實數(shù)據(jù)積極準備，統(tǒng)籌部署，安排專人負責，犧牲節(jié)假日，走訪轄區(qū)企業(yè)1000余次，收集填表近萬份，及時錄入平板，上傳到普查平臺，圓滿按要求填報完所有經(jīng)濟數(shù)據(jù)。二、存在的問題通過分析，存在以下幾方面的不足：一是人員業(yè)務素質(zhì)有待提高，距離開發(fā)區(qū)能級提升的要求還有較大差距，需要加強人員培訓和鍛煉。二是有時存在工作標準不高、滿足現(xiàn)狀的現(xiàn)象。三是個別弱項經(jīng)濟指標沒有得到突破，比如利用外資額。三、2023年工作謀劃情況2023年，我局在繼續(xù)做好經(jīng)常性工作的同時，重點抓好以下幾件工作：(一)繼續(xù)強化“三深化、三提升”工作，為企業(yè)項目做好服務堅持好領導包聯(lián)制度，暢通企業(yè)與領導溝通機制，做好項目幫扶工作，及時為企業(yè)和項目協(xié)調(diào)解決困難和問題。經(jīng)發(fā)局作及時匯總上報。(二)繼續(xù)抓好經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報及經(jīng)濟形勢分析工作抓好企業(yè)統(tǒng)計培訓工作，及時組織企業(yè)統(tǒng)計上報各項經(jīng)濟數(shù)據(jù);做好園區(qū)經(jīng)濟形勢分析，為領導提供決策參考和建議。力爭園區(qū)在全省經(jīng)濟開發(fā)區(qū)年度考核中排名穩(wěn)中有升。總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析，為今后的工作提供幫報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作總結計劃，每完成一項任務，一般都要向上