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第頁共頁內(nèi)科護士年終工作總結(jié)4篇【精華】內(nèi)科護士年終工作總結(jié)4篇內(nèi)科護士年終工作總結(jié)篇120xx年是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理方案90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度:〔1〕要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄。〔2〕護理操作時要求三查七對?!?〕堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,裝備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進步護士長管理程度1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核,并根據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點進展催促施行,并監(jiān)測施行效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)歷,開展工作。2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反應護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進展檢查,并及時反應,不斷進步護士長的管理程度。4、組織護士長外出學習、參觀,汲取兄弟單位先進經(jīng)歷,擴大知識面。5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習完畢后,向全體護士進展了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立1、繼續(xù)落實護士行為標準,在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3、繼續(xù)開展安康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,〔定期或不定期測評〕滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最正確護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。內(nèi)科護士年終工作總結(jié)篇220xx年我科全體護理人員在院領導和護理部的指導下,在科主任的帶著及科室醫(yī)生的幫助下,以護理部提出的“個案追蹤抓質(zhì)量,深化病房作指導,持續(xù)改良促開展,標準培訓見成效”為工作思路,以“改善效勞樹品牌,加強質(zhì)控保平安”為工作目的,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理效勞評價細那么》,運用PDCA及威高管理課程學到的知識全面推進科內(nèi)護理質(zhì)量,圓滿完成了年初制定的工作方案?,F(xiàn)將一年的護理工作總結(jié)如下:一、護理管理及護士行為標準方面:1、年初重新修訂了護士崗位職責,并召集全科護士認真學習,本年度科內(nèi)全體護理人員嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度,不遲到早退,不串崗脫崗,不上班期間干私活,不接打手機。2、護士長嚴格執(zhí)行下巡下視制度,每日完成護理部要求做的“五件事”,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,對患者滿意和不滿意的護士分別進展獎勵和考核,消除了平安隱患,防止了不良事件的發(fā)生,從而進步了患者的滿意度;3、護士長運用威高管理課程學到的知識對科內(nèi)護士實行分層次管理。4、通過科內(nèi)每月滿意度調(diào)查及回訪中心對本科出院病人的回訪,將患者反應的問題及時分析^p原因,及時提出整改措施,并嚴格考核,防止再犯。二、優(yōu)質(zhì)護理效勞方面:1、CCU及普通病區(qū)的病房管理、根底護理及生活護理根本上能做到患者滿意;2、彈性排班,合理利用人力資,保證特殊時段科內(nèi)人力充足;3、科內(nèi)開展的高年資和低年資護士“一對一”的傳幫帶效果顯著,護理人員的理論及操作程度明顯進步;4、按照護理部的要求,在兩位高年資護士王肖萍、呂秀平的`指導下,充分簡化CCU內(nèi)危重病人的護理文書,節(jié)約了護理人員的時間,使其有精力更好效勞于患者;5、繼續(xù)組織全科護理人員學習“護—患情感帳戶”,并將其應用于臨床工作中,標準了護理人員日常行為,進步了科內(nèi)護理工作的滿意度;6、按年度方案完成業(yè)務學習,護理查房和護理平安討論活動,并認真做好相應記錄。7、組織全科人員認真學習考核辦下發(fā)的新《績效方案》,成立科內(nèi)績效分配領導組,制定科內(nèi)新的績效考核方案,并以書面形式送考核辦備案;8、科內(nèi)物資專人管理,按需領取,減少浪費和損耗,并實行帳物別離,前半年無超支現(xiàn)象;三、護理平安方面:1、在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上,繼續(xù)細化及完善護理風險預案及護理流程。對科內(nèi)發(fā)生的護理不良事件及時上報護理部,認真分析^p原因、提出整改措施,并在科會上認真學習,防止同類事件再犯;2、加強對重點時段、重點病人、重點護理人員、重點操作工程的管理,護士長保證24小時手機通暢,有問題護理人員隨時請示溝通,全年未發(fā)生醫(yī)療事故;3、科內(nèi)質(zhì)控小組成員分工明確,工作認真,對日常工作中存在的問題及時采取措施,改良效果顯著,有記錄;4、組織科內(nèi)全體護士學習高危藥品管理制度,按要求張貼高危標識,并在日常工作中標準應用;5、對CCU疑難危重病人及時請相關(guān)科室進展護理睬診,并科內(nèi)進展護理查房,平安討論。四、消毒隔離方面:嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原那么。為病人治療時做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進展紫外線照射消毒。每月為CCU做空氣消毒及空氣細菌培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分類放置、并和相關(guān)人員做好交接,及時、認真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。五、急救管理:急救物品完好率到達100%。急救物品進展“四定”管每周專管人員進展全面檢查一次,護士長每月檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。在物資保管,儀器維護方面,能定期清點,無浪費。加強儀器的維護,定時檢查,保養(yǎng)。降低消耗,不斷進步經(jīng)濟效益。六、繼續(xù)教育方面:1、標準化分層培訓制度。每周不定期進展護理業(yè)務查房2次,業(yè)務學習3次,同時針對不同年資、層級的護士進展分層次培訓,每月末進展操作和理論考核。全科形成了以老帶新,以新促老的“比學敢超”學習氣氛。同時催促科內(nèi)護士積極參加醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務學習、護理查房、疑難危重病例討論,進步科內(nèi)護理人員綜合素質(zhì)。2、抓好崗前培訓,特別是CCU輪轉(zhuǎn)護士的培訓。20xx年我們科CCU輪轉(zhuǎn)護士8人,新轉(zhuǎn)入2人,見習人員2人,科室對新入科護士進展了有方案,標準的崗前培訓,并定期考核,所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。3、強化考核。按照院里要求,認真落實三基考核方案,內(nèi)容包括:職責制度、流程預案、護理常規(guī)、新靜療知識、專業(yè)理論、操作技能等,重點加強對輪轉(zhuǎn)護士、低年資護士及見習護士的培訓考核。一是日常考核。采用不定期提問的學習形式,每天工作空閑時,護士長對在班人員進展專業(yè)知識提問。二是月末考核。每月進展三基知識理論、護理操作技能等考核,合格率達98%以上。4、按照護理部要求組織全科護士進展了患者出入院流程、停電及停氧等應急預案的情景演練,并有記錄,并配合我科1名N1護士順利晉級N2。5、組織科內(nèi)護理骨干參加了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓班,并將所學知識與臨床工作相結(jié)合。6、加強帶教工作。落實教學工作,專人負責,護生進入科室,進展出科考核。平時不定時進展提問,每位學生能扎扎實實的學到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教,不斷加強帶教老師的才能,讓每一位學生都能學到知識。五、積極完成醫(yī)院下達的各項指令性工作:1、按時完成了本年度第二期護理園地的稿件圖片搜集、審核及版面設計工作;2、推選、催促、指導我科醫(yī)療護理人員積極參加“五四青年節(jié)”院團委組織的演講比賽,并分別獲得了第二名和第四名的好成績;3、推選全科26名符合條件的護士參加了護理部組織的新靜療標準理論考試;4、按要求完成了“五、一二”護士節(jié)優(yōu)秀護士的評選活動;5、組織科內(nèi)符合條件的護士參加了第一期糖尿病聯(lián)絡員專題講座,并通過考核有5護士獲得合格證;6、組織N3級的護士參加護理部及科教科組織的青年老師小講課比賽;7、組織科內(nèi)護理人員進展老師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評選活動,并參加了表彰大會;8、按照護理部的安排對科內(nèi)近年來發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例從護理的角度認真剖析原因,提出相應的實在可行的防范措施;9、組織科內(nèi)人員參加預??婆e辦的控煙知識競賽,并榮獲二等獎;10、參加了護理部組織的護士長管理知識經(jīng)歷交流會,并將學到的知識應用到日內(nèi)科護士年終工作總結(jié)篇3下半年,對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的半年,因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學習我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進的目的。我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理,倡導的以“病人為中心,以進步醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主題的效勞宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作方案,按照醫(yī)院護理效勞質(zhì)量評價標準的根本要求及標準考核細那么,完善各項護理規(guī)章制度,改良效勞流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改良?,F(xiàn)將20xx年下半年我科護理工作總結(jié)如下:一、落實護理培養(yǎng)方案,進步護理人員業(yè)務素質(zhì)1、對各級護理人員進展三基培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為根底理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R。3、組織全科護士學習了《護理根底知識》。4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度。5、每個護士都能純熟掌握心肺腦復蘇急救技術(shù)。6、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。二、改善效勞流程,進步效勞質(zhì)量實行了“首迎負責制”,標準接待新入院病人效勞流程,推行效勞過程中的標準用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷進步效勞質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的效勞質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%、三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理過失事故發(fā)生每周護士會進展平安意識教育,查找工作中的不平安因素,提出整改措施,消除過失事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,重大護理過失事故發(fā)生率為零。四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書,是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完好的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)視檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進展護理文書質(zhì)量分析^p,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。五、標準病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達承受治療的最正確身心狀態(tài)病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新穎,對意識障礙病人提供平安有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實安康教育,加強根底護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人余人,搶救病人人,一級護理病人共天,無護理并發(fā)癥。六、急救物品完好率到達100%、急救物品進展“四定”管理每周專管人員進展全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進展了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量標準。八、工作中還存在很多缺乏:1、根底護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒適。2、病房管理有待進步,病人自帶物品較多。3、個別護士無菌觀念不夠強,無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時。4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我急需進步和加強的。5、安康教育不夠深化,缺乏動態(tài)連續(xù)性。內(nèi)科護士年終工作總結(jié)篇4一年的時間匆匆而過,在過去的一年的時間里,在醫(yī)院的各級領導的正確領導下,在周圍同事的積極配合下,我認真學習本專業(yè)的知識,認真對待自己的工作。堅持以病人為中心的效勞理念,不斷發(fā)揚救死扶傷的精神,認真的對待本職工作,不斷獲得打破,同時,我也不斷總結(jié)工作中的經(jīng)歷與教訓,獲得了領導以及周圍同事的一致認同,詳細情況總結(jié)如下:一、盡心盡責,搞好本職工作我本著“把工作做的更好”這樣一個目的,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦明晰。我認真學習科室文件書寫標準,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(根底理論、根本知識和根本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。二、思想道德、政治品質(zhì)方面:可以認真貫徹黨的根本道路方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療理論過程中,嚴格遵守醫(yī)德標準,標準操作三、發(fā)揮作用,做好幫帶工作對于病人來說,護理工作不是一個護士可以主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己可以充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為局部年輕護士講解業(yè)務技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務上的疑難問題,指導落實護理措施,幫助她人盡快成長,為整體護理程度的進步做出了自己的奉獻。四、不斷學習,進步思想業(yè)務程度在過去的一年里,我可以認真學____的方針道路政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,進步了自
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