倉儲部員工實習(xí)心得

倉儲部員工實習(xí)心得合集（范文）

倉儲部員工實習(xí)心得5篇

面對自己的倉庫工作治理，作為一名實習(xí)人員，應(yīng)當懂得書寫心得體會進展反思。對于心得,是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是收集整理的倉儲部員工實習(xí)心得5篇，供大家參考借鑒。

2022年x月x日，我開頭了為期兩周的倉庫治理實習(xí)。我去了__省郵政物流的集散中心，那里總共有三個倉庫，共占地面積約8000平米。時間如梭!我已經(jīng)實習(xí)完了倉庫治理，這期間，經(jīng)受了一周的夜班和一周的白班，體驗著勞動的榮耀與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆學(xué)問，這些都是從書本上學(xué)不到的學(xué)問，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進進展。

一、實習(xí)企業(yè)概況

中國郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢，用新學(xué)問、新技術(shù)、新思維及新的治理模式，為客戶供應(yīng)物品、信息、資金等在時間、空間上的轉(zhuǎn)移和流淌的效勞，是第三方物流效勞的供應(yīng)者。

現(xiàn)代郵政物流是在郵政實物運送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的根底上，采納先進的計算機技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政效勞體系，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。__郵政物流本著“至誠至信、精益求精”的效勞理念，積極參加市場競爭，勝利開辦了以BTOB、BTOC為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù)。每項業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué)、嚴謹?shù)膽B(tài)度，為客戶量身定做效勞籌劃，適時信息跟蹤、反應(yīng)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的效勞，受到廠、商家的全都贊譽。

二、倉庫治理的實習(xí)

倉庫治理規(guī)定主要是：繁是進入倉庫的物品，必需嚴格把好質(zhì)量關(guān)，仔細查檢商品的型號、產(chǎn)地，是否與所選購的規(guī)劃符合。出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的治理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。帳目的治理，做好貨物的明細帳，讓人一看就一目了然。安全治理，上下班要巡查倉庫，看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象，要常常翻開窗戶進展通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好。

倉庫里他們的值班組長全面負責(zé)倉庫工作，負責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作;信息組負責(zé)單據(jù)錄入并收款工作;他們還有個男生特地負責(zé)對物料實物的保全負第一責(zé)，我在倉庫工作半個月，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存準時進展了清點，同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進展了一次盤點。倉庫里的工作人員分工明確，協(xié)作也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程根本是根據(jù)公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細化一些。

三、實習(xí)心得

1、物品的分類

假如物品沒有進展很好的分類，整個倉庫的物品存放將會很凌亂，給生產(chǎn)運作或物品清點造成許多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績效，鋪張人力物力。我們那天清點時就是由于之前物品的分類并不是很清晰，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。

2、降低庫存

如前面所提到的我們這次清點的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在生產(chǎn)運營課上所講到的降低庫存的根本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們在順德移動見到的并不是這樣的。可能他們覺得自己是“大公司”，無所謂吧!他們許多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的溝通中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求猜測工作造成的，在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量，因而常常造成大量物品剩余，之后也不作準時的清理，造成庫存量大。

3、倉庫利用率

郵政共有三個倉庫，他們對倉庫的使用很合理，產(chǎn)品都是根據(jù)要求進展擺放;但是產(chǎn)品的無序堆放占用了很多無謂的空間，造成倉庫的利用率特別的低。

4、物品記錄

這是我之前所沒有想到的，在中國郵政這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會消失這種記錄不標準的現(xiàn)象。在我們清點的過程中發(fā)覺物品的庫存量與存貨記錄消失嚴峻不符的狀況，許多物品的進出倉都沒有作精確的記錄。

四、實習(xí)小節(jié)

這次的實踐讓我有時機直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)治理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作，作為一名大三的學(xué)生，馬上走上社會，更應(yīng)當提早走進企業(yè)、熟悉企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會。

時間很快，我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了。今日是在倉庫的最終一天了，就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人，每天過的都很充實，無憂無慮的，和質(zhì)檢的一個小兄弟談天，他是個初中生，再他看來，做在辦公室里工作是一件多么驕傲事情!哪怕是工資給點低一下，他都很快樂!

每個人的追求是不一樣的，追求打算著你的付出，追求越高，付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

這半個月的倉庫實習(xí)，收獲頗多，無論從產(chǎn)品學(xué)問，到物流流程都有較多的收獲：

一、產(chǎn)品學(xué)問

經(jīng)過學(xué)習(xí)，明白了。一種藥品有多個廠家同時生產(chǎn);一個廠家亦可生產(chǎn)多種藥品，熟悉了產(chǎn)品的包裝，規(guī)格。

二、物流流程

每天早晨8點20分準時開晨會，晨會完畢，回到各自倉庫整理貨位，清掃衛(wèi)生，開頭一天的工作。

公司理念：你我同心，標準自律，誠信勤嚴，精準快捷，創(chuàng)新共贏。

公司戰(zhàn)歌：團結(jié)就是力氣。

1、倉儲流程

a、接貨：各大藥品生產(chǎn)廠家將公司選購的藥品運到公司，并將藥品卸到指定位置。

b、驗貨：由質(zhì)檢部的負責(zé)人驗貨簽單，確定無誤，入庫。

c、入庫：由備貨組各組負責(zé)人，將各自倉庫的藥品拉進倉庫，放在相應(yīng)位置，并擺放整齊，以待檢查，倉庫設(shè)置遵循同類藥品放在同一庫房，非同類藥品單獨存放如，常溫庫，陰涼庫，冷庫，一些醫(yī)療器械，易竄味的藥品都放在各自的倉庫。

2、發(fā)貨流程

a、開單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起。火速單，托運單，配送單，各自放在指定位置。

b、備貨：備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置，并將單子交回物流辦公室。

c、復(fù)核：同一個客戶的藥品備貨完畢，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品，確定無誤后，封箱，擺放在指定位置。

d、發(fā)貨：發(fā)貨員根據(jù)發(fā)貨單及藥品名目開頭裝車，配送的裝配送車，托運就按托運流程，統(tǒng)一根據(jù)后送先裝車，先送后裝車的原則。

整個物流的流程就是這樣了，其實物流這個工作，看似簡潔，但做的精準快捷還是有點難度的!

倉庫日常治理

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴格根據(jù)倉庫治理規(guī)程進展日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準時登記臺帳，保證帳物全都。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。必需定期對每種鑄件材料的單重進展核對并記錄，如有變動準時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便準時調(diào)整。

4、生產(chǎn)車間必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴格掌握各類物資的庫存量;倉庫保管員必需定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。

三、入庫治理

1、物料進庫時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

3、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單全都，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的金額全都。

四、出庫治理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或規(guī)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫治理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記。

3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的連接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。

4、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準時查明緣由，并進展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進展處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)準時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

五、車間及工具治理

1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢準時歸還并登記工具使用狀況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥當保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進展治理。

2、對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀緣由分清責(zé)任進展處理。

3、生產(chǎn)車間內(nèi)全部物品擺放應(yīng)根據(jù)以劃分的區(qū)域進展擺放，其區(qū)域不得消失與之不符的部品。對廢品要準時清理保持車間內(nèi)的干凈。

時間很快，我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了。今日是在倉庫的最終一天了，就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了！真的還有些不舍呢！這里的人，每天過的都很充實，無憂無慮的，和質(zhì)檢的一個小兄弟談天，他是個初中生，再他看來。做在辦公室里工作是一件多么驕傲事情！哪怕是工資給點低一下，他都很快樂！

每個人的追求是不一樣的，追求打算著你的付出，追求越高，付出就要比人更多！那我的追求是什么呢？

這半個月的倉庫實習(xí)，收獲頗多，無論從產(chǎn)品學(xué)問，到物流流程都有較多的收獲：

一產(chǎn)品學(xué)問

經(jīng)過學(xué)習(xí)，明白了。一種藥品有多個廠家同時生產(chǎn)；

一個廠家亦可生產(chǎn)多種藥品，熟悉了產(chǎn)品的包裝，規(guī)格

二物流流程

每天早晨8點20分準時開晨會。晨會完畢，回到各自倉庫整理貨位，清掃衛(wèi)生，開頭一天的工作。

公司理念：你我同心，標準自律，誠信勤嚴，精準快捷，創(chuàng)新共贏

公司戰(zhàn)歌：團結(jié)就是力氣

1倉儲流程

a接貨：各大藥品生產(chǎn)廠家將公司選購的藥品運到公司，并將藥品卸到指定位置

b驗貨：由質(zhì)檢部的負責(zé)人驗貨簽單，確定無誤，入庫

c入庫：由備貨組各組負責(zé)人，將各自倉庫的藥品拉進倉庫，放在相應(yīng)位置，并擺放整齊，以待檢查。倉庫設(shè)置遵循同類藥品放在同一庫房，非同類藥品單獨存放如，常溫庫，陰涼庫，冷庫，一些醫(yī)療器械，易竄味的藥品都放在各自的倉庫。

2發(fā)貨流程

a開單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起?；鹚賳?，托運單，配送單，各自放在指定位置。

b備貨：備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置，并將單子交回物流辦公室。

c復(fù)核：同一個客戶的藥品備貨完畢，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品，確定無誤后，封箱，擺放在指定位置。

d發(fā)貨：發(fā)貨員根據(jù)發(fā)貨單及藥品名目開頭裝車，配送的裝配送車，托運就按托運流程。統(tǒng)一根據(jù)后送先裝車，先送后裝車的原則

整個物流的流程就是這樣了，其實物流這個工作，看似簡潔，但做的精準快捷還是有點難度的！

倉庫日常治理

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；

半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；

財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴格根據(jù)倉庫治理規(guī)程進展日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準時登記臺帳，保證帳物全都。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。必需定期對每種鑄件材料的單重進展核對并記錄，如有變動準時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便準時調(diào)整。

4、生產(chǎn)車間必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴格掌握各類物資的庫存量；

倉庫保管員必需定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。

二、入庫治理

1、物料進庫時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；

拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對承受實習(xí)生的單位而言，是進展儲藏人力資源的措施，可以讓其低本錢，大范圍的選擇人才，培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員(照實習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增加社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

對學(xué)生而言，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的時機嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)覺自己真實的潛能和興趣，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會的學(xué)生，作為一個沒有工作閱歷的學(xué)生，能夠進入公司實習(xí)，是自己人生的一大幸事。通過實習(xí)了解了社會，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。為自己的抱負而奮斗吧!加油!

時間很快,我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了.今日是在倉庫的最終一天了,就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人,每天過的都很充實,無憂無慮的,和質(zhì)檢的一個小兄弟談天,他是個初中生,再他看來.做在辦