越早讀懂越早受益的4大真相

越早讀懂，越早受益的4大真相!01永遠不要妄圖改變別人人教人，教不會；而事教人，一次就夠了。除非對方想改變，否則你根本改變不了他們。不管是在職場上，還是在生活中，你只要秉持著“不改變別人”的理念，你就會擁有和諧的人際關系。一方面，沒有人喜歡被別人“教”著做事；另一方面，你也保持了社交界限。哪怕你是長輩，哪怕你是領導，你也不要一廂情愿改變下屬，否則費心費力還不討好。在《三國演義》中，諸葛亮明知劉備行事常有婦人之仁，但卻并沒有強行改變，而是讓劉備討得苦吃以后，再勸諫劉備做出改變。這種處理問題的方式，很值得我們學習。要知道，一廂情愿的好，并不是真的好，別人愿意樂意接受的好，才是有現(xiàn)實意義的好。02不要以訴苦來求得理解或同情人和人畢竟還是不同的個體，你有你的情感，他有他的理性，感同身受終究還是個別情況。你心中郁悶有苦水，可以找人倒一倒，但是一定要選擇正確的對象。但即便是找對了訴苦的對象，也不要妄圖別人能夠理解你的一切，你的辛酸和苦悶，終究還是需要你自己消化。有時候，社會是冷漠的，關系是現(xiàn)實的，你所經(jīng)歷和遭受的不幸，跟別人又有什么關系呢。嚴格意義上來說，在職場上，不能隨便訴說遭遇和不幸。一方面，大多數(shù)人并不是很關心和在意；另一方面，人性是有弱點的，有的人卻會把你的不幸和遭遇當成是笑柄?？嗔司途徱痪彛哿司托恍?，要在自己身上找到意義，而不是從別人那里尋求存在感。03降低期望，就會減少失望期望，一般都是對待別人的，希望怎樣。而對待別人的事情，又怎么能干涉或強求呢。舉個例子。你可以選擇對一個人好，但你卻不能強求別人一定接受你的好，或者在接受你的好以后對你感恩戴德。你怎么做，那是你的選擇；而別人怎么做，卻是別人的選擇。你覺得對別人好，別人就應該接受，或者怎么樣，那你就太過一廂情愿了，不可取也。與人相處的時候，我們不應該苛求別人要怎樣，而是要根據(jù)別人的為人和做事，來決定我們自己應該怎么做。就好比有的人不懂感恩一樣，選擇不對他好或者不對他付出即可。一定要多向內求，而不要向外要求，把不該有的期望祛除或降低，自然就能免去很多失望。04對待別人的付出，要有盤算什么叫盤算，就是在心里要有思考、打量和計算，而不是把別人的付出視為理所應當。我就曾遇到過一個領導，他什么都決定不了我，卻要求我死心塌地為他付出。這就是一種典型的認知問題，既然你什么都決定不了我，那為何還不態(tài)度好點，以激勵我努力付出呢。不要覺得什么都是應該的，不管是職場管理，還是人際交往，講究的都是一個資源互換。別人對你很好，既為你考慮這個，又為你考慮那個，你就要想了，別人的目的是什么。要知道，高情商通常只有兩種訴求，一種是期