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文檔簡介
第第頁安全部安全生產(chǎn)責任書平安部平安生產(chǎn)責任書1
依據(jù)集團平安生產(chǎn)工作要求,為進一步加強公司平安生產(chǎn)管理工作,全面貫徹落實公司各項平安規(guī)章制度和平安生產(chǎn)責任制,做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司20xx年度平安生產(chǎn)目標指標考核的內(nèi)容,現(xiàn)與平安部簽訂如下平安生產(chǎn)目標管理責任狀。
一、平安部平安生產(chǎn)目標指標考核:
1、詳見《20xx年公司平安生產(chǎn)目標指標考核安排表》。
2、監(jiān)督各單位組織開展好公司“三無”競賽活動。即:現(xiàn)場無違章、單位無隱患、生產(chǎn)〔工作〕無事故。
二、本單位平安工作上必需做到以下內(nèi)容:
1、對本單位的平安生產(chǎn)負直接管理和領(lǐng)導責任,必需規(guī)范遵守公司的各項平安管理制度,嚴格履行本人的平安職責,確保平安規(guī)章制度和平安責任制在本單位全面落實,并全力支持平安生產(chǎn)工作。
2、保證公司各項平安管理制度和管理方法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安委會的監(jiān)督和管理。
3、在確保平安的前提下組織本部門的工作,始終把平安工作放在首位,當“平安與工作發(fā)生沖突時,堅持平安第一的原則。
4、參與平安會議時,首先匯報本單位的平安生產(chǎn)狀況和平安問題落實狀況;在支配本單位生產(chǎn)任務時,必需支配平安工作內(nèi)容,并寫入記錄。
5、在公司的平安檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
6、組織本部門主動參與平安檢查,做到有檢查、有整改,有記錄。
7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)覺的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。
8、參與公司“三無”競賽活動。即:現(xiàn)場無違章、單位無隱患、生產(chǎn)〔工作〕無事故。
9、發(fā)生事故,應馬上報告主管領(lǐng)導,根據(jù)“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責任者的處理看法,并填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的懲罰標準。
10、必需按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育;
11、仔細推行運用好《三級平安生產(chǎn)管理工作指導書》工作。
12、嚴格執(zhí)行公司平安生產(chǎn)目標管理要求,保證本單位平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
三、平安獎懲:
1、對于各單位平安生產(chǎn)工作狀況,根據(jù)集團和公司《平安績效考核管理方法》和《平安生產(chǎn)檢查考評標準》等相關(guān)規(guī)定進行考核獎懲。
2、接受安委會對平安生產(chǎn)責任狀的落實狀況進行監(jiān)督考核。
3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設(shè)備事故,除根據(jù)考核規(guī)定懲罰外,同時懲罰相關(guān)負責人1000元。
4、發(fā)生一起重傷事故、重大未遂事故、環(huán)境污染事故、中毒事故、職業(yè)病,除根據(jù)考核規(guī)定懲罰外,同時懲罰相關(guān)負責人500元。
5、輕傷負傷率、微傷負傷率、設(shè)備完好率、事故隱患消退率、各類平安防護用品、用具,平安消防設(shè)施、設(shè)備、器材等超過規(guī)定標準,除根據(jù)考核規(guī)定懲罰外,同時每超一起懲罰相關(guān)負責人300元。
6、發(fā)生輕傷或惡性未遂以上事故,不按規(guī)定處理或隱瞞不報的、事后補報的`每次懲罰相關(guān)負責人500—1000元。
7、公司、政府組織平安檢查中每發(fā)覺一起違章現(xiàn)象,懲罰相關(guān)責任人500元以下罰款。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批判。
8、嘉獎依據(jù)生產(chǎn)危急程度,分為三個類別:
8、1生產(chǎn)車間、設(shè)備部。為一類:
平安管理目標全部達標,嘉獎500元;而且工作成果特殊突出的〔實現(xiàn)“0”事故〕,嘉獎1000元。
8、2調(diào)度部、化驗室、行政后勤部。為二類:
平安管理目標全部達標,嘉獎300元;而且工作成果特殊突出的〔實現(xiàn)“0”事故〕,嘉獎500元。
8、3其他單位。均為三類:
平安管理目標全部達標,嘉獎100元;而且工作成果特殊突出的〔實現(xiàn)“0”事故〕,嘉獎300元。
公司總經(jīng)理:
單位目標責任人:
日期:
平安部平安生產(chǎn)責任書2
為了進一步落實平安責任制,項目部在與業(yè)主、公司簽訂《平安責任書》的基礎(chǔ)上,建立層級崗位平安責任制,做到縱向究竟、橫向到邊,把平安工作落到實處。依據(jù)本項目有關(guān)平安生產(chǎn)管理方法,項目經(jīng)理與平安部門負責人簽訂平安責任書。
平安部部長是項目平安生產(chǎn)管理部門平安責任人。在項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理領(lǐng)導下進行工作,其崗位平安職責:
1、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策、法規(guī)標準,做好平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;
2、主動參與業(yè)主、監(jiān)理和主管部門組織的平安例會和平安活動,接受主管部門考核,執(zhí)行主管部門的指令,呈報工程中平安狀況,傳達平安例會精神;
3、擬定平安文明施工管理制度、措施、打算及管理人員履行崗位平安職責的考核標準、獎懲罰法等,編寫工作總結(jié);
4、深化工地抓好平安文明施工管理、檢查工作,準時發(fā)覺隱患,下達隱患整改通知并催促整改,制定相應的懲罰措施并報告分管領(lǐng)導直至消退隱患;
5、依據(jù)國家和上級規(guī)定,監(jiān)督平安勞動防護用品的發(fā)放和管理;
6、參與生產(chǎn)會議,對本單位的平安生產(chǎn)形勢,傷亡事故狀況和保證平安生產(chǎn)的問題,提出建議和要求;
7、做好項目部平安人員資格考核〔年檢〕工作,組織平安管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓,負責項目部新工人上崗前的三級教育、持證作業(yè)、掛牌上崗的管理、監(jiān)督、檢查工作;
8、進行事故統(tǒng)計、分析、報告
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