人力成本全面

人工成本知識和管理目錄咬一、滑成本鈔和人位工成正本的匆概念緣二、季人工箏成本嗎管理柏三、亞我國喜工賣業(yè)攏企宮業(yè)衫的人魄工廊費附用構(gòu)將成脈四、狼人工魄成本仇分析構(gòu)的指另標體駝系砍五、牽制定錦人工姜成本僚標腐準洗六、瑞確定滿人工專成本你控制飼目兔標辟七、指建立舞人工辯成本宰管理餡體系劫和管寨理制迎度吧八、于規(guī)傷范人鄭工成印本辛統(tǒng)計輪分析匆評團價方唱法肚九、慨建立皺人工拉成本挺預錦警疲預測瑞制度情十、殊人工釀成本拾管理證應應把握藝的津問題桿一、港成本緒和人辮工成辮本的沃概念吹（一能）成膏本的斬概念怖（二臉）人毫工成來本的譜概念三（一覆）成耽本的板概念鞭成本貨是企懶業(yè)逢在一開定尊時蹤期內(nèi)停發(fā)灰生的榆以價猴值趙形式籠衡量搜和表匙現(xiàn)就出來廉的各釀項茶生移產(chǎn)經(jīng)翠營敵耗剩費濃，它眠是企菌業(yè)為滅獲趁得利鞋潤宋所付候出的布全部授代價熄。裳勞動聾手段角勞動折對桐象壞成本擾的知4巾個方揀面誕其他袋消耗鉗勞動愿消耗育（一肅）成些本的懼概念企業(yè)企業(yè)成本費用制造費用恩業(yè)彼制造酷費新用成本費期間費用扎用梯期歉間費期間費用六直接沒費裕用直接費用間接費用予間膏接蘭費往用吳直接費用間接費用請管理握費紫用財務費用帳財務撲費圖財務費用揪（二流）人氏工成族本的歸概念人工成本吵1姿、兼貨幣僅或句實恰物直測接支懲付突給勞字動柱者的逼費蹦用人工成本1、貨幣或?qū)嵨镏苯又Ц?、貨幣或?qū)嵨镏苯又Ц督o勞動者的費用2、提供便于勞動者生產(chǎn)、生活、交通、文化、教育衛(wèi)生、娛樂等設施和服務所發(fā)生的費用企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中因使用勞動力而發(fā)生的全部費用養(yǎng)企共業(yè)肆在生煉產(chǎn)經(jīng)章營過益程絨中因基使用陪企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中因使用勞動力而發(fā)生的全部費用屢2居、提束供便林于顧勞動皇者生編產(chǎn)財、生仆活、鼠交通邁、陳文化狐、教滴育轉(zhuǎn)衛(wèi)愈生、學娛樂針等吐設飛施和游服耕務外所拔發(fā)震生的稱費捐用掩二、宋人工銷成本突的管濾理惰針—導企文業(yè)階以腎現(xiàn)您代管折理理航論為瓣指思導頸，以慎開埋發(fā)治人力澆資尿源效妹益和奉提高游企有業(yè)經(jīng)忙濟盾效益疲為者目的飼，在憐生懇產(chǎn)揉經(jīng)營貧過發(fā)程中身，界剛定人伙工成西本構(gòu)駕成，悲建立夢人工炊成罰本指限標雖體系聾，制衫定人親工成它本手標孝準，再確定伴人工誕成叢本控梅制目勾標擠，建扒立人持工成聲本管亦理體酒系和炭制度嶼，滾規(guī)倘范人友工成賀本都統(tǒng)計蘭、分互析裳評堤價方給法，五健全篩人工鳳成本鴨預川警制輝度的獵一系用列管懂理活例動佩。曉國家松、地胃區(qū)、設行規(guī)業(yè)眾、企盒業(yè)得人工漫成本乏管理魯?shù)姆j度、藏職責思、任慧務競各遠不相贊同國家、地區(qū)、行業(yè)國家、地區(qū)、行業(yè)或企業(yè)人工成本綜合水平的比較鋪各言級框人工剃成本標管理督的方群法基柴本相肢似壯國家兇、地赴區(qū)、腔行酷業(yè)傅或企慌業(yè)仇人工用成本斤綜海合水松平的廁比亂較目的傾使人欺工成戶本與巡企慶業(yè)經(jīng)煎濟們效益脈保持慚協(xié)巖調(diào)遼的比窯例關(guān)討系，團促下進經(jīng)臭濟諷效益飽的提脂高，繼保持灶人工患成本品的適懇度增產(chǎn)長歡。呢（四喬）企該業(yè)喪加休強貿(mào)人工柔成本的管理蟻的必亞要性凳?彩思是情應對本市爐場競餓爭的敗需要脾–搭謀買論方市細場厭使企蹤業(yè)產(chǎn)虹品服競混爭日燥益殘檔酷，忘成本中壓罩力加辦大；放高技恐能和歸高墾素扮質(zhì)銷人才跑稀缺鄰，薪很酬增礙長殲的歪剛鋤性，幻人工館成本糧壓儀力也肅在加咸大。釀?勻慘玩婆杠津私畢–立書我國普人均問資汁源祥貧短乏，對技羨術(shù)驅(qū)、品叫牌、普裝隔備凡、管黎理相激對切落后餃，在紐WT紹O寫背景待下，擇必陪須瞧保持群相勝對軌人工降成本玉優(yōu)勢袖，目獲肌得生鞭存和搖發(fā)宗展的綁空駱間舅和蔑時間顯。祝?屆疲緒拌友幼劑常失遼伯徒–榆秤樹翼立以婦人撒為券本的感理念強，加早強乒人力最資踏源能養(yǎng)力建宇設硬，提嘆高薪點酬獵競母爭釀力，爆就要私對鉗人力財資消源管餡理全未過揭程的阿費忘用支愁出掙進甘行全姿面核燃算，裕對桃各取項降人工她成本負投入摩作出單合理役安排謙，既賠要保喘證竄人工苦成本縱水平李的合昂理增蹲長刺，又早要促屬使相南對挽人工炮成本使具哭備優(yōu)升勢稅?；谌?、夏我國剛工本業(yè)欺企繞業(yè)口的人槽工哄費誦用構(gòu)角成供1飽．顫產(chǎn)你品生茫產(chǎn)棕人案員譽工柏資夾、臉獎浙金、奶津耀補貼輝（制斗造保費蓄用梯史直接告工劈資嚇）術(shù)2?。惝a(chǎn)或品生串產(chǎn)揀工人造的照職蠢工福保利纖費鏈（制榮造怖費芬用目——跡其他秀直接振支出粉）請3抬．生票產(chǎn)單燦位管奴理人浸員墾工筐資漁（制慈造任費爹用）框4邪．生蘆產(chǎn)單挖位管努理人突員彼的裝職衫工福棗利垮費蝕（制鈴造緊費慣用）兆5尾．捎勞動洪保懸護費獨（制劇造賤費混用）拆以下玻略，堤共加計洲16奇項災。餡按照滅政府嚷管理智部黑門工人工凍成本足的滑統(tǒng)計暗口徑讓，獎人工巷成本塌包括兄七大蘿項1、從業(yè)人員勞動報酬（含不在崗職工生活費）席1膜、從遍業(yè)執(zhí)人搏員勞參動報芽酬（結(jié)含不格在滲1、從業(yè)人員勞動報酬（含不在崗職工生活費）2、社會保險費用如2侄、社旦會保我2、社會保險費用3、福利費用完3妖、福腿利京3、福利費用4、教育經(jīng)費械4孕、教臉育4、教育經(jīng)費5、勞動保護費坊5狼、寬勞動5、勞動保護費6、住房費用洞6戒、住泰房互6、住房費用7、其他人工成本堡7鈴、其青他人帝工成詳7、其他人工成本忙從呢業(yè)罪人箭員勞置動報刷酬葵?托蛾在浴崗職崖工工敵資總趴額祝?今頂企啊業(yè)辣在候崗職怎工以設外其踐他從姿業(yè)感人覽員豐的花勞動左報家酬狠+六概念腔在選崗職偶工工偷資總免額澤是指疾企共業(yè)濤按國癥家筒規(guī)肯定紀統(tǒng)計魯填疤報某并向爐內(nèi)部稠在擊崗職照工支霜付的步計時喇工代資柜、花計燙件工昨資耳、冠獎渾金、偏津干貼講、題補貼遺、加離班加壤點工溜資兩和其天他工澇資計（如票附加鍋工般資險、堅保留璃工房資腎以及勸調(diào)凍整工急資補里發(fā)葡的上宋年工忠資笛等）旬。企烘業(yè)宵在董崗職啦工以柜外其健他從贊業(yè)蛋人擊員艱的礙勞動隨報撒酬是棗指企服業(yè)克內(nèi)部習全生部從革業(yè)勾人育員妖的灰勞動謹報嗚酬減睬去在礦崗職邀工工聰資總馬額蘆的部劍分，窯如外隙聘、恥返聘波人錘員滅的惠勞動秀報絹酬等醋。宋社會銳保美險費嬌用滾?敏憂養(yǎng)老攔保檔險費紹用軍?礎也醫(yī)肌療吊保襪險費筋用痰?漠障失煙業(yè)藏保臣險費庫用阻?季笑工瞎傷曠保憤險費霸用斃?咐勉生育羅保遮險費定用灣?鹿冊離退予休金罪和其旱它另費休用樸職釘工福堅利牲費咸用桌?宏慕企般業(yè)烘提取楚的功職械工福拒利逆費燙?宴棵公益減金等盲集體桌福利妻設陷施和費構(gòu)用栗?穴躲其它設福利止性支瓣出密+定概念輕職火工福卸利遞費葬是按計照企德業(yè)婚工駝資總乒額港14耗%纏的積規(guī)熊定比求例提毒取的蔥，主左要用制于奧職責工醫(yī)披藥費儲、醫(yī)陪護蔥人屈員蒸工頸資皺、醫(yī)圍務經(jīng)她費窩、振職辰工因加工猾負傷猶赴外天地就芹醫(yī)路灘費榨、丙職頃工生旺活困頭難補承助、疾在鵝職健工集扎體?？桌麐屧O頓施內(nèi)藏工作睜人全員玩的蠟工蛛資閑以及碰其它難按國敘家律規(guī)江定的調(diào)福利莖性支吧出。宿公益搞金是研企愉業(yè)刪稅后箭利鋪潤馬分配重項有目，桌用于蓮修建啄職象工集珍體福軌利懼設朋施。狹其它灘福利鉤性支碑出是域企廊業(yè)蒸通信過酬其它得渠道白列支遍的超鐘支醫(yī)輔藥費大或其歐它各恒種福丑利性仿支出毯。家★徐注意爺剔除唇職滑工福吳利遷費洋中的犯醫(yī)敢療鄉(xiāng)保洽險艱支出瓶和福址利機增構(gòu)人獻員忽工策資于支煎出等干易重奸復丘統(tǒng)計物的部凍分。條職苦工教專育士費物用伴?凈蹲企例業(yè)今提取熟的可職租工教炊育登經(jīng)費箏?派濫其它姐職宴工教桑育培列訓費診用支而出筍+略概念描職廳工教每育傅經(jīng)費很目前顏是按博照兔職他工工臉資總倡額除的嫩1.狠5%塌計旱提（項有地奪區(qū)提兼高了上標魚準）細，用形于輕職皆工學戰(zhàn)習喪先施進橡技術(shù)術(shù)尖和提底高文劫化水爭平抓方面雁的支凍出。只除此蠅之外夢，疊還液要列約入從河其它旁渠道粥支出鳳的蒙有關(guān)論職鴿工教狼育培胃訓逮方面裕的矮費滿用。閱★廈注意分不要滾與工國會擱經(jīng)費陰中用沖于欣職檔工教親育的談費擱用重繪復莖統(tǒng)計固。杏勞動懸保竭護費內(nèi)用喘+沈概念周勞動掩保惕護費決用是違指企澇業(yè)購僻買使或寄負繪擔的雕職寶工可惹實際陷享用朵的第勞動磁保碗護中用品坦、食炸品、括飲名料、固服裝臂和保關(guān)健用背品等蛾方俱面的嗎開支榨，或壞是以框此名酷義惡支付嫩給職星工的贈貨幣白收入坊，但簡不莖應儉包括暖企犁業(yè)勞惕動盞保塔護費霜會隆計狠科目陪中支天出的也勞動顏保領護初設備鋸購晚置、拼維巡修以期及個付人螺只能螞在工足作荒現(xiàn)場籌使用類的悅特殊蓋用品窗等余項費禿用。鳴職訴工住獄房趴費揮用困?挺暈由企伯業(yè)負事?lián)脑∽》繙\公餡積價金支味出皆?足鼻企磨業(yè)噸向例職梳工提比供的掠住房蠅補互助巖?側(cè)攤企烏業(yè)存向睬職咳工提紛供住削房的蘭折舊鳳費打用爛+似概念雪住房家公鐵積哨金是灣指由依企亭業(yè)蒼按照友國家揀政策爐規(guī)魂定根友據(jù)勉職粘工毫工丹資稍比例農(nóng)承擔扔并交秤納給列有關(guān)芒管理腹部燥門畢的法鼠定部充分。步住角房紋補暫助是咐指企騙業(yè)越依據(jù)脖政府串規(guī)粗定或冬自身別需要套建立勸的住槐房湊補貼交項瓶目，雜以及攤為職淺工鬼購疫房或給租房悟過兔程中忽彌皆補股差價攤的礦費辣用支翁出。記住房憂折舊觸費風用是桐指由貸企媽業(yè)擁知有蟲產(chǎn)權(quán)更并免起費供提供緣給職柱工居下住的罷住房餅每年滲所提茄取的平折舊彎費宋用。碗其它巨人工室成本罷?沒流企屯業(yè)慰不在扭崗職低工生足活員費瞧?獎黃職溝工招隊聘解美聘革費領用肢?胞循工會私經(jīng)費牛?術(shù)幫企殘業(yè)補閑助肥給附子弟獅學校諸和技丸工學縣校的警經(jīng)費嚷?恨哀其它削用于賭職絡工的垃支出銀其它對人工孫成本萬+余概念腳企柿業(yè)絨不在聽崗職寸工生亂活嘩費施是指您企括業(yè)對陶長仔期不誓在誘崗抹卻仍蹦保持葡著陸勞動屑關(guān)系極的寨職這工所肝承擔紋和支臘付的第生活豎費介用。毀職彩工招廊聘解鈔聘征費憂用是軌企哲業(yè)尼在招膊聘解腸聘甲過蹤程中坊實際蛛發(fā)努生的裙各餅項費叔用，蹦如：輝廣告講費畏、彈場訪租雅費懂、交役通舅費已、手玉續(xù)費蹄、技勞務扶費塑等腳項買目。乏工會五經(jīng)費艇是企框業(yè)須按育職亡工濕工管資總野額伐2%爸的比險例準計貿(mào)提后臘撥繳叨給誕工會腹使用薄的區(qū)經(jīng)費詞。企歐業(yè)補筒貼給夾子弟局學校筒和技本工學紀校商經(jīng)費英是指貍企阻業(yè)榮向附役屬于配企光業(yè)薦的或精與企造業(yè)全有妥資勾助關(guān)痛系的奔中、代小學萌和技扭工學漏校支卷付的菌各測項費供用。籠其它嚴用于社職趙工的傾支出軟是指四無法但歸祥入以都上屯類別敢而懇應計事入企止業(yè)流人工偷成本問的各奪項里費吧用支舒出。戀人工威成本技計貴算公槐式洗人工磁成本人工成本晌=刊工蓮資總胃額記+色職滿工福磁利獅費人工成本喊+掀職盼工教艙育喊經(jīng)費谷+伐勞動肯保無險費谷+吵勞動圓保唇護費武+細工會感經(jīng)費停+鍬學校輩經(jīng)費宇+株公益斥金人工成本指標體系是全面、客人工成本指標體系是全面、客觀、真實地反映人工成本水平及與相關(guān)經(jīng)濟指標關(guān)聯(lián)程度的—系列指標名稱、定義和計算、分析方法的總稱把人工成本占總成本的比例看作是衡量和判斷企業(yè)人工成本最恰當?shù)闹笜?總成本中的人工成本含量指標并不是一個讓人一目了然的指標。僅憑這一指標的變動，并不能對人工成本的高低做出準確的判斷搬四、蒜人工驚成本糞分析俗的指庸標另體系定義超定朗人工前成本與指否標擠體系避是全容面、白客較觀梁、真專實理地反安映人耐定義暖義毅本水趨平及屈與相佛關(guān)張經(jīng)濟難指猶標狐關(guān)觸聯(lián)子程度疊的遞—環(huán)系列磁指孝標鋼名記稱、圓定傳義久和裕計宋算、寇分析娘方法范的闊總秘稱目的目的裝的災便于丙人工慘成本沒的譯統(tǒng)計某、分撞析，麥加珍強墻人工序成本男管理拔，心提高郊企惠業(yè)經(jīng)橫濟成效益誤區(qū)障誤張把人種工成陳本占業(yè)總鼻成本庸的比斥例看蘋作是票衡量魚和判凱斷企思業(yè)壩人工否誤區(qū)穿區(qū)宮本最瓶恰當甜的指在標渣,腎總狠成本報中的欲人工爽成本夜含量核指悔標廉并不垂是一取個第讓揪人一恨目了砌然的迫指辭標錯。淚僅毒憑認這鈔一指沖標趟的園變動庫，并貼不能城對謊人象工成勸本的罪高低倉做出輝準確近的判絮斷樂作廣為竭人工伙成本根的主努指肥標免需要笨滿按足以集下四壁個條管件隸:鑼一、治能反悅映兩勞動似力要妖素的革投入調(diào)產(chǎn)膨出關(guān)島系；笑二、溫能反棗映企更業(yè)勞菠動阻生志產(chǎn)而率和朗職偏工收瘋?cè)胨街砷g鼓關(guān)屋系（襖生迷產(chǎn)德和分步配關(guān)勉系）畝；盡三、幕能使隙人脂們甜直酷觀撥地判皮定企潤業(yè)鑼人工它成本框高低憂狀況臭；防四、顧國外劑也有伍所使煉用，拒便于名進翻行國挖外比煉較崖。反映勞動投入反映勞動投入對企業(yè)凈產(chǎn)出的影響，又反映企業(yè)新創(chuàng)造價值中對職工分配的份額，是反映勞動投入與凈產(chǎn)出關(guān)系的指標。勞動分配率=人工成本÷增加值（純收入）增加值（工業(yè)增加值）：指工業(yè)業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。計算方法：生產(chǎn)法，收入法等人工養(yǎng)成本光兩隱項梯指眾標屈：（壞一）呈勞動票分配繡率定義定義義公式公式式游增加爹值防（工緣業(yè)桃增加翁值雜）：即指工執(zhí)業(yè)見午業(yè)鹽在縫報宋告期邁內(nèi)以堪貨幣務表臭現(xiàn)脹的工瓦業(yè)科生窮產(chǎn)引活曲動榆的最侵終承成果醒。趟計沃算方蝕法：倆生踐產(chǎn)索法，掩收入電法人工成本占銷售收入（人工成本占銷售收入（營業(yè)收入）的比重人事費用率=人工成本÷銷售收入銷售收入：是指企業(yè)銷售產(chǎn)品或供勞務等取得的收入。包括產(chǎn)品銷售收入和其它銷售收入古人工放成本嬌兩伍項釋指系標停：（隸二）董人事駱費義用率定義定義義公式公式式旨銷洽售收團入：竭是指奇企摸業(yè)銷吧售恩產(chǎn)腔品或遺西供擋勞務勁等取西得的修收入擔。包愉括桐產(chǎn)登品準銷溉售收眉入和存其它置銷旱售收贊入孕兩蜜項效指替標淺的共詠同點性：梢（傷1筆）表愉明人湊工成大本的它投入頁產(chǎn)帖出比折例；咱（泛2薦）表安明從伍業(yè)恥人鞠員報泛酬在過企惠業(yè)總舊收入穩(wěn)中的紛份沸額遠；政（剃3什）表蛛明從激業(yè)衰人灰員報宴酬與關(guān)勞動日生彩產(chǎn)電率的痰對忘比關(guān)獻系境（不4踏）符羅合國浮際貴性的飯統(tǒng)計哲規(guī)則柜，可蠟以比拉較孤方便賣地用封于國袋際般比死較姨（屈5顆）適民用于您同行汗業(yè)逗比步較留或同豈行難業(yè)拔企葛業(yè)閑之仔間論的比蹦較肥，也定適合醋于同世行鈴業(yè)交不同君國家炸的企勇業(yè)巷和食產(chǎn)業(yè)怠在人咐工成洋本水戶平方縮面的及比盼較濁。而撓不同竊行屠業(yè)仗或不霜同企甩業(yè)快的名勞動慚分配扎率和家人事貫費洗用撕則甚不易塵做比徒較隙。用人工成本作分母表示的勞動用人工成本作分母表示的勞動分配率和人事費用率的倒數(shù)也非常重要，把這個倒數(shù)的分子和分母同時除以職工人數(shù)，可以清楚地表示企業(yè)勞動生產(chǎn)率是人均人工成本的多少倍。這個倍數(shù)越大，說明企業(yè)的人工成本水平越低，每個職工提供的剩余勞動越多。付人工賄成本匪的其粱他指溜標1、人均人工成本復1汁、人戴均人廳工成股1、人均人工成本2、人工成本產(chǎn)出系數(shù)乖2陵、人瓦工成支本掩產(chǎn)顫2、人工成本產(chǎn)出系數(shù)3、人工成本銷售收入系數(shù)膚3彼、人途工成杏本宅銷城售收串3、人工成本銷售收入系數(shù)4、人工成本含量溉4佛、人酷工成抹本含脖4、人工成本含量5、人工成本工資含量風5殺、人為工成謎本工依5、人工成本工資含量6、全員勞動生產(chǎn)率娛6君、全擊員勞黑動灘6、全員勞動生產(chǎn)率址(1槽)喬人均報人工禽成本誰?販避陵繞齒貿(mào)怒家?握儉基煮匙鵲賤慣羅蘭欺勞舌賭壘腥僑挑烘索猾壁鵲愛來平占返偷必本巖抗忙系國?拘人均模人工回成本淘=泊人工恥成本踩÷癢職覺工人繪數(shù)漁?遵樣翼止盼永啞鈴芳摧琴據(jù)埋典(2漫)鴉人工佳成本孝產(chǎn)辜出系遵數(shù)奉?大引回驢襯崖訓廳血戒拿?改周走伙星趟偏末暫液荒扒?賴報潔閥虛壽撕朱棟津嫌潮船陳數(shù)猶隊譽暴坊而絹尤怪鎮(zhèn)價安亮賠族閥嶺嚼貧挪敬迷爹犧技堪瞞振方(3醒)蹤人工尖成本繳銷宣售收降入系惜數(shù)鍵?告匪晚秀客懲腿監(jiān)鼠艱筐?賠人工矮成本幫銷欄售收繳入系埋數(shù)遞=序銷藏售收柄入歷÷宴人工早成本東(4帖)總?cè)斯ふ３杀緭浜柯?鄉(xiāng)反映恰勞動誼效率若狀況滴的指權(quán)標法?售人工雨成本系含量瞎=瓣人工蕉成本鄭÷茄總泰成本威?肺總詞成本藝（成音本呀費州用幻總額柄）：也指企筑業(yè)稅的竄產(chǎn)盜品蘇銷濫售成詢本、慧產(chǎn)蔽品哄銷魚售鑰費刑用、渾管理眾費擔用和仔財務蹈費范用之夜和。急表示權(quán)人工影成本址占色總瞧成本勉(測費桿用學)辟的比凈重。豈它是厚行浙業(yè)坊、苦企荷業(yè)間罰商蟲業(yè)競子爭的語重要北指臥標娃，在座同行例業(yè)鍋企壘業(yè)寇中，宵它表仔示企威業(yè)鉆的品競面爭潛少力，創(chuàng)人工規(guī)成本笛含量從低的珍企缸業(yè)臂競篩爭潛騾力大揚，反選之，廁則競脫爭潛可力小宿。但旦不同晴行寸業(yè)攀企殊業(yè)糟的人膚工成適本含堂量不嬌具有慰可比售性修(5等)倍人工屯成本播工貧資喪含量駐?千宰奔邊鳳及鉤岔?演人工便成本現(xiàn)工光資版含量項=敢工缺資召÷汪人工信成本勻(6廳)癢全殲員勞吐動喊生強產(chǎn)喂率掌?陵爽頸普男減四跑摔顏失竊?掩全洽員勞貍動盯生熟產(chǎn)開率脂=職增加摧值束÷漁職寇工人憶數(shù)犧五、暗制定嫌人工批成本競標梳準絡人工饑成本勿標走準是嚇按照臘人工債成本受水平竊先論進云程度帝分環(huán)級使的行洗業(yè)態(tài)人工踏成本席標外準。乓行書業(yè)腔人工填成本筍分峰級標內(nèi)準是客在建糾立征人工杯成本疏指叼標丈體系頭的基費礎極上，峰由行行業(yè)桌主管槐部壞門河制定洲崇尸勤居普標脅抄獲被拐繁容多侮念準戚像競矛螺緒輝剃管樣穗膨陽警陰侮睛腦逃抱陶澇憲益擇線人工成本標人工成本標準是按照人工成本水平先進程度分級的行業(yè)人工成本標準。行業(yè)人工成本分級標準是在建立人工成本指標體系的基礎上，由行業(yè)主管部門制定海大壞墾橫護披竿助借忙刻霧門嫁劫類架儉交德幻標違柄巾慢午醉準麗行羨業(yè)暗人工庸成本腰分威級標約準是窮企肯業(yè)箭人工差成本曬管理綿趕超債的方招向和遣目獅標符六、外確定家人工舟成本裹控制錘目孫標目標蜓人工鞏成本董控制鄰目者標四是通漁過膀加籃強洞人工偶成飛本管承理的椅一系突列夸綜底合措衛(wèi)施，古最墾終結(jié)要師實現(xiàn)夕的人注工成貧本控才制水比目標嬸七、橋建立犧人工落成本騙管理仍體系姜和管揚理制淋度燕?合建立堆人工餓成本壞管理榆體系搜和管蕩理制沃度是蓋加杰強暖人工狗成本浪管理毫的戒重要槽保邊證址。效?疲建立敵人工舟成本泡管理紐體系傭和管薪理制轟度就滋是明氣確國疑家、按行梅業(yè)付、陣企超業(yè)真主管罷部賠門讀各自防的豪職責昆、祝協(xié)調(diào)嘴配合語方屆式傅和刺信傻息膠傳對遞掩渠慧道。嫂?搞企這業(yè)應滔由瘋勞資扣部懸門負根責貫綁徹窮國家淹或行彼業(yè)泰關(guān)于杠人工份成本謙管理攀的要鳳求、破行燈業(yè)楊人工員成本鑼分薯級暮標烏準，錢負責辦企寫業(yè)告人工果成本貪現(xiàn)輩狀濾的隔統(tǒng)計杏、分榴析、碰指幻導咳、外監(jiān)帥控；摘?謠財務魚部隨門負離責吼人工明成本啦的核戲算及酬相斥應嘩的浮財務劃管理說；麥?姜有關(guān)靠經(jīng)營磨等溜職載能部熔門應從密切培配合鄭，建木立數(shù)蘿據(jù)共之享制灑度，賤建旺立人瘋工成梅本臺雙帳離，加潑強林企笑業(yè)術(shù)人工丙成本愚的科及學管腿理。棚八、戒規(guī)太范人胞工成蘆本輝統(tǒng)計添、分兆析洽評汁價方朽法人工成本人工成本統(tǒng)計是按照全面、準確、及時、真實的要求，采集人工成本項目和指標數(shù)據(jù)，登記臺帳、填報報表的一系列活動。辮人工減成本鞋統(tǒng)計醫(yī)是按然照全墳面、隙準確歐、及劑時詢、真之實臉的要找求，材采秀集人絡工成聯(lián)本迷項迷目和洲指間標亞數(shù)據(jù)仙，登民記他臺薄帳撓、填題報報碗表的休一系咱列活瞧動元。次分析幅評丟價是腥依據(jù)命人工附成本奶統(tǒng)計皺的數(shù)待據(jù)、歲資蜻料，拔根據(jù)眨加兆強連人汪工成振本管輸理的解需要虹，按拾照人另工成師本指陪標對體系訂進扒行島計鍬算確格定漁各指棕標值魔，并柿依據(jù)皆指宋標值互分析既變動教情況懲，秒查輕找吹變動喉原因僻；餓提出私相拾應暖措施脹，不擬珠寫人圖工成饅本分影析激評座價軍報轟告的盒活爸動飾。咐九、駁建立控人工唐成本蓮預臥警裝預測刊制度人工成本預警制度是指勞動行政部門為促進企業(yè)建立人工成本自我約束機制而采取的強制性與指導性相結(jié)合的監(jiān)控措施。閥人工兆人工成本預警制度是指勞動行政部門為促進企業(yè)建立人工成本自我約束機制而采取的強制性與指導性相結(jié)合的監(jiān)控措施。日業(yè)哥建立能人工譯成本敞自我管約主束機坦制而粥采取燃的煩強征制性憐與指梅導慣性相后結(jié)挑合的雜監(jiān)夜控措溫施。企業(yè)應根據(jù)國家或行業(yè)主管部門發(fā)布的人工成本分級標準和人工成本預警線，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定人工成本控制目標。輪企舒企業(yè)應根據(jù)國家或行業(yè)主管部門發(fā)布的人工成本分級標準和人工成本預警線，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定人工成本控制目標。涂本分爽級標蚊準和蠶人工采成本核預者警麻線忠，慶結(jié)教合企尼業(yè)實失際閘情況層，制名定人嘉工成盾本控伶制目窯標獸。狗十、贈人工袍成本盯管理腫應生把握濟的謊問題攀1唯．要船取全趣、取還準各塌項吼基老礎資午料線直接終取得叫法職間詳接牙計記算法另剔除絞法母2輩．要慮定期哲分析直評增價人施工成睛本，婚并寫肢出有揮指翅導型作3．要保持人工成本的適度增長態(tài)尋歐3．要保持人工成本的適度增長2．要定期分析評價人工成本，并寫出有指導作勉3費．要車保持噴2．要定期分析評價人工成本，并寫出有指導作遷如何脾確定盲適度發(fā)的人斜工成完本控霧制斷標然準浙?騾肺經(jīng)驗嚴法掏–暮兄對制企糊業(yè)歷歡史狀加況吸進積行快縱苗向分彼析比羅較比較法–對同行業(yè)企業(yè)狀況比較法–對同行業(yè)企業(yè)狀況進行橫向分析比較(如何確定參照系，數(shù)據(jù)如何得到)–比較的原則是：?勞動分配率或人事費用率<競爭對手（形成產(chǎn)品成本競爭優(yōu)勢）?人均人工成本>競爭對手?勞動分配率或人事費用率<競爭對手（形成產(chǎn)品成本競爭優(yōu)勢）?人均人工成本>競爭對手(形成薪酬水平競爭優(yōu)勢)憑–勤努根據(jù)毒企鑼業(yè)實闖現(xiàn)發(fā)地展急戰(zhàn)劈略目叮標夢的需聽要靠進憤行具箭體糊測陰算（欄確保缺適涌度的浩利臣潤腐水平跪）炭人工它成本允支出夾適度毛水平佩測棉算駕（目握標分利饞潤索法）纖人工根成本吸占朽人工漫成本溪×萍（吳1-公變動患費寬用率強）攝銷可售收施入的諷=交--適--渴--售--酒--愿--歡--存--吩--虹-獻--死--者--鹽--冶--雷--禍--東--載--欄--繡-柱×祖10約0%牧意適度臂水平扇人工掃成本炸+萬固定束費慕用基+寸目逢標繼利聽潤霸人工籃成本郵占增諒加頑值垃適度副水平漁=猴人工淡成本師占云銷芽售收君入的籠適度笑水平鞠÷考增加惱值黎率挑變動且費閣用率捏=進變動靜費志用促/熔銷峽售收療入方×季10益0%縣本增加磚值臂率庫=首增加侄值惹/知銷織售收叔入?！量?0尚0%煙人工案成本登測籌算（剃舉從例）燦[怖例渾]惰某嶺公錄司涼人工殺成本久總膛額頂32角0浴萬元線，放變動旦費神用垃率恢7雨0煌%喝，固論定害費濁用嘉4壟0該0慧萬具元，隔增萬加乒值穗率治30英%沒，目纏標董利蚊潤桃80臣萬元懸。閘計朗算瀉過板程：它人工勝成本拔占踏描32呀0攪×藝（蜘1-賺70歇%豪）給銷將售收敬入的老=夢--誘--鍬--敬--散--奔--錫--推--辭--莖--激--遮--遠--帖--榮×刊10吳0%杜謹適度查水平下現(xiàn)餐32關(guān)0+艙40為0+射80瘋?cè)斯まq成本叛占增才加際值螞適度撥水平星=1墻2%典÷盲30精%伸計粥算畝結(jié)床果：封1炸、公宇司適駁度人剝事服費繼用錫率倦12降%富2還、公版司適購度管勞動浩分配盜率伐40并%找工層資晴成本均測座算（班舉徑例）丘[徹例第]善珍杯釘霞僚婆瓶沫新河壘四19卷2殖萬元營，牽變動玻費長用率團70秘%緊，固非定蠶費抽用早40見0舍萬元爺，破盲慚杜幫賞掃證慎遼色爬哲計音算客結(jié)膜果：應1鋒、公進司適粉度人凝事煙費問用利率廟7.宏2%薦2到、公腐司適耐度窮勞動歪分配駁率圓24估%失企躍業(yè)縣人工秀成本跨控制州的前朱提條室件禁?跡哭企掠業(yè)領口導層槽重牌視譽?炸刻全體玻員均工的測理解詞和支各持悟?瘦棟人力喜資耳源管湯理部礙門義有人甩負責演?霸疤企討業(yè)財肅務辯等部乎門恭配合生企潤業(yè)顧人工喂成本每動態(tài)善控制騰（一蜜）誓建立梨人工裹成本顫統(tǒng)計泛分析挪制度糊9仍合理被設凳置人工工成歪本列哈支科絹目，包利用撫內(nèi)部詢信息證網(wǎng)粉絡襲隨勝時統(tǒng)復計冷人工活成葬本支扔出的城動態(tài)恒情況脈，也討可以輪手工也建立呼人工攏成本真各計項魚目臺獻賬進代行聽統(tǒng)么計丹管理政9晶根據(jù)恩掌握紡的人突工成房本支紹出的郊歷抓史數(shù)拋據(jù)，山對既企團業(yè)鋼若干荒年來連的人點工成損本指咐標鋸數(shù)據(jù)鉛進悄行分已析比朵較拋9撈根據(jù)潤企俘業(yè)聽目前脈經(jīng)營罷目呆標位和誼經(jīng)營費狀況示，在豪對歷窩史數(shù)河據(jù)分蘇析的瘦基夸礎底上，鍛對式企鳳業(yè)鄰目前趕人工殘成本項支出沫的適尸度水煌平滑進塞行影測次算棄9午在盼綜冬合分會析基望礎磨上確堵定企倉業(yè)公人工報成本起支出率適度藥水平僚的控駕制目折標捎9乳根據(jù)辭控制賞目充標寬，定盡期分捧析企臨業(yè)段人工滾成本焰動態(tài)雪支出蔽情況膛，分字析偏意離瀉目涂標捏的原楊因，沫研究對控制脈措施暴（至陣少半叮年一鈴次）損企腿業(yè)糊人工盼成本在動態(tài)嚇控制?。ǘ茫┪蠢琦o肉筋榜全坑施奉距皂佳屆?狀胞設畏置人張工成濕本各湊個支般出份項己目的肅審怖批暈權(quán)匪限，贊由陽專杯人牛負責號?蘭昆由人肉力蟻資圖源部塞門對喬各撤項頸人工廉成本食支出冤額木以資及人圖事添費區(qū)用率柳和撐勞動問分配尋指盞標進其行臥動態(tài)布監(jiān)抖控曉?姿