醫(yī)院財務管理如何與時俱進

醫(yī)院財務管理如何與時俱進醫(yī)院財務管理如何與時俱進本文關鍵詞：與時俱進，財務管理，醫(yī)院

醫(yī)院財務管理如何與時俱進本文簡介：摘要：現(xiàn)如今，我國醫(yī)療機制隨著時代和社會的不斷開展而進展了改革，尤其是在新時期，我國對醫(yī)院財務管理工作提出了較高的要求，這對我國醫(yī)院的經(jīng)營和開展具有較深遠的意義。當前，我國醫(yī)院的財務管理工作根本上都出現(xiàn)了各式各樣的問題，很難實現(xiàn)新時期醫(yī)院改革的目的。這篇文章主要淺談了新時期醫(yī)院財務管理如何與時俱進。

醫(yī)院財務管理如何與時俱進本文內(nèi)容：

摘要：現(xiàn)如今，我國醫(yī)療機制隨著時代和社會的不斷開展而進展了改革，尤其是在新時期，我國對醫(yī)院財務管理工作提出了較高的要求，這對我國醫(yī)院的經(jīng)營和開展具有較深遠的意義。當前，我國醫(yī)院的財務管理工作根本上都出現(xiàn)了各式各樣的問題，很難實現(xiàn)新時期醫(yī)院改革的目的。這篇文章主要淺談了新時期醫(yī)院財務管理如何與時俱進。

關鍵詞：新時期；醫(yī)院；財務管理；與時俱進

1醫(yī)院財務管理中存在的問題

1.1財務管理隊伍對醫(yī)院整體運營情況理解分析程度不夠深化。當前，我國醫(yī)院的財務管理人員在國家衛(wèi)生部、各省衛(wèi)計委組織的各種培訓，學習中專業(yè)性都得到了很好的提升，對新會計準那么、財務預算以及財務各方面制度和工作也有了一定的掌握。但是，在大數(shù)據(jù)時代到來之際，局部醫(yī)院財務管理者不懂得如何運用財務數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的分析，完成對整個醫(yī)院整體運營情況的把握，從而對醫(yī)院的開展提出建立性的建議，只懂得如何申報審批管理，對醫(yī)院管理中的問題分析得不夠到位。與此同時，醫(yī)院財務管理者并不熟悉臨床科室的管理流程，在本錢控制、內(nèi)部控制管理、材料消耗管理、藥占比控制管理工作中不能及時發(fā)現(xiàn)問題，限制了醫(yī)院經(jīng)營和開展【1】。1.2醫(yī)院財務管理形式較落后。如今，我國財務已經(jīng)由傳統(tǒng)的記賬型會計向管理會計開展，但很多醫(yī)院仍然停留在記賬形式進展財務管理工作，僅記錄醫(yī)院財務相關的各項信息數(shù)據(jù)和資料，不對數(shù)據(jù)進展任何的分析研究，然而這種財務管理形式和理念已經(jīng)無法滿足當代醫(yī)院醫(yī)療體制改革的需求，也不符合醫(yī)療體制改革的開展趨勢，更加不能達成醫(yī)院財務管理開展的目的，從而約束了醫(yī)院財務管理工作的影響和作用。醫(yī)院財務管理工作沒有為醫(yī)院帶來較大較明顯的利益和優(yōu)勢，長期以往，醫(yī)院就逐漸忽略了財務管理工作，因此，很容易導致醫(yī)院財務管理工作和制度較為落后，嚴重影響了醫(yī)院財務管理的協(xié)調(diào)開展，以及醫(yī)院自身的經(jīng)營和開展【2】。1.3醫(yī)院財務管理工作較為混亂。目前，很多醫(yī)院財務管理工作和方式都出現(xiàn)了許許多多的問題和缺陷，從而促使醫(yī)院財務管理較為混亂，特別是在醫(yī)院財務管理工作上，存在著較為嚴重的現(xiàn)象，比方缺乏一致的財務管理、許多資料和財務管理存在虛假或沒有通過審批等問題【3】。然而我國對醫(yī)院明確規(guī)定了醫(yī)院財務管理應該設置專門財務室進展有效一致的管理，但是當前醫(yī)院建立的財務部門較多，很難實現(xiàn)集中管理，因此導致醫(yī)院財務管理工作出現(xiàn)了較多的問題和缺陷，從而極大阻礙了醫(yī)院的開展和醫(yī)療機制的改革【4】。

2新時期醫(yī)院財務管理與時俱進的措施和對策

2.1進步財務人員的財務管理意識，自覺進展有效的財務管理。財務部門對于任何單位來說都是非常重要的部門，然而財務人員的才能和程度又直接影響了財務部門管理工作的質(zhì)量和效率，在新時期，醫(yī)院財務管理工作想要與時俱進的關鍵就在于財務人員財務管理意識的進步。第一，財務人員需要清楚認識到自己的責任，將自己的工作和責任做好安排和規(guī)劃，例如控制各項本錢、財務預算等。第二，財務人員需要純熟掌握新會計準那么和醫(yī)院相關的會計制度，理解相關政策對醫(yī)院開展的作用，通過有效的財務管理合理防止一些對醫(yī)院開展不利的影響。第三，財務人員需要適當?shù)母牧甲约簜鹘y(tǒng)記賬的財務管理意識，應該將財務管理工作和醫(yī)院的開展經(jīng)營嚴密聯(lián)絡起來，進展統(tǒng)一管理，再對過去管理工作進展記錄的同時，還需要對醫(yī)院將來的開展做好規(guī)劃和戰(zhàn)略分析，而且這個規(guī)劃需要滿足符合醫(yī)院經(jīng)營開展的需求【5】。2.2轉變改善醫(yī)院財務管理形式。新時期，醫(yī)院財務管理工作假設想要與時俱進，那么就必須對醫(yī)院財務管理形式進展科學合理的轉變和改善，構建健全完善、科學合理的財務管理機制，推動醫(yī)院財務管理更好的建立和開展。第一，醫(yī)院應該將行政和法律有機的相結合，科學嚴謹?shù)牟杉?、整合、分析財務管理；第二，對醫(yī)院財務管理應該進展靈敏的管理形式，最大限度的進步醫(yī)院財務管理的經(jīng)濟效益和價值，從根本上解決醫(yī)院財務管理中存在的問題【6】。2.3建立完善科學的財務管理制度。不管是從風險角度還是醫(yī)院開展經(jīng)營角度，財務管理部門都應該對原有的財務管理制度進展標準和完善，將平時的工作過程進展適當?shù)恼希圆』脊ぷ鳟斪髫攧展芾砉ぷ鞯母尽?】。通過建立管理制度實現(xiàn)醫(yī)院本錢核算的改革，把財務管理工作與會計準那么相結合，從而簡化財務管理工作的過程和環(huán)節(jié)，還可以促進醫(yī)院各部門和各工作環(huán)節(jié)有效的銜接，加強醫(yī)院對財務管理部門和管理工作的重視。同時，財務管理工作還應該制定合理的獎懲機制和績效制度，對醫(yī)院工作人員和相關方面進展科學合理的評估，然后根據(jù)評估結果進展相應的獎懲[8-9]。

3結論

新時期，我國醫(yī)院財務管理工作開展的必然趨勢就是實現(xiàn)財務管理的創(chuàng)新和與時俱進，這也是我國醫(yī)院經(jīng)營和開展的必然要求，雖然在工作過程中出現(xiàn)了許多問題和缺乏，但是通過合理有效的改善和解決，醫(yī)院財務管理工作最終可以完成醫(yī)療體制改革的目的，促進我國醫(yī)院安康可持續(xù)開展[10-11]。

參考文獻

【1】孫燁楠.新時期醫(yī)院財務機構轉型討論[J].合作經(jīng)濟與科技,2022(19):117-118.

【2】王曉東,呂桂梅.與時俱進做好新時期財務管理工作[J].內(nèi)蒙古財會,2022(09):10-11.

【3】劉恒.醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新性建立與戰(zhàn)略[J].特別安康:下,2022,(01):207.

【4】丁焱.討論醫(yī)療體制改革中的醫(yī)院財務管理[J].經(jīng)貿(mào)理論,2022,(01):147.

【5】閆娜.鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基建工程賬務問題探究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2022,(03):84-85.

【6】陳娜.淺談新時期醫(yī)院財務管理如何與時俱進[J].內(nèi)蒙古中醫(yī)藥,2022,33(01):94.

【7】楊新英.淺析新?醫(yī)院財務制度?下的醫(yī)院全面預算管理[J].財會研究,2022,(10):59-61.

[8]湯煬.基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)院財務管理與決策系統(tǒng)的設計與開發(fā)[D].第四軍醫(yī)大學,2022.

[9]張彤彤,趙國華.