2023年采購(gòu)工作總結(jié)(13篇)

2023年采購(gòu)工作總結(jié)(13篇)選購(gòu) 工作總結(jié)篇1

20xx年以來，我縣政府選購(gòu) 制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，根據(jù)我縣財(cái)政工作的總體部署和財(cái)政改革的總體要求，以《政府選購(gòu) 法》為基礎(chǔ)，仔細(xì)貫徹上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，主動(dòng)探究，開拓進(jìn)取，與其他財(cái)政改革協(xié)調(diào)協(xié)作，推動(dòng)全縣政府選購(gòu) 工作向前發(fā)展。政府選購(gòu) 在加強(qiáng)財(cái)政支出管理、深化財(cái)政體制改革、提高財(cái)政資金運(yùn)用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面起到了主動(dòng)作用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。主要表現(xiàn)在：政府選購(gòu) 范圍逐步擴(kuò)大，政府選購(gòu) 規(guī)模保持穩(wěn)步增長(zhǎng)勢(shì)頭;政府選購(gòu) 管理體制逐步理順;政府選購(gòu) 制度建設(shè)不斷完善，為依法選購(gòu) 供應(yīng)制度保障;《政府選購(gòu) 法》學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、培訓(xùn)更加深化廣泛，為法律的貫徹實(shí)施創(chuàng)建了良好的社會(huì)環(huán)境;政府選購(gòu) 基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)，政府選購(gòu) 行為日益規(guī)范;政府選購(gòu) 透亮度建設(shè)、評(píng)審專家和信息統(tǒng)計(jì)工作更加完善;選購(gòu) 管理人員和執(zhí)行人員素養(yǎng)都有了進(jìn)一步提高。

一、政府選購(gòu) 范圍不斷擴(kuò)大，政府選購(gòu) 規(guī)模保持穩(wěn)步增長(zhǎng)勢(shì)頭

我縣依據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和財(cái)力狀況，科學(xué)制定政府集中選購(gòu) 書目和限額標(biāo)準(zhǔn)，增加政府選購(gòu) 項(xiàng)目，降低限額標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大政府選購(gòu) 范圍和規(guī)模，截止6月24日全年任務(wù)完成20xx年全縣政府選購(gòu) 安排規(guī)模2300萬元，目前實(shí)際選購(gòu) 規(guī)模達(dá)到1134.04萬元，選購(gòu) 次數(shù)176次，完成年初目標(biāo)任務(wù)的49.3%。選購(gòu) 項(xiàng)目預(yù)算數(shù)1268.25萬元，實(shí)際支出選購(gòu) 金額1134.04萬元，節(jié)約資金134.21萬元，資金節(jié)約率為10.58%。

按選購(gòu) 類別劃分，貨物、工程和服務(wù)選購(gòu) 分別占選購(gòu) 規(guī)模的42.88%、52.11%和5.01%;

按選購(gòu) 形式劃分，集中選購(gòu) 和分散選購(gòu) 的比重分別為49.98%和50.02%;

公開招標(biāo)占選購(gòu) 總額的35.77%，財(cái)政干脆支付比重為69.61%。

二、政府選購(gòu) 管理體制逐步理順

我縣基本理順了政府選購(gòu) 管理體制，形成了政府選購(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)三個(gè)層次管理體制，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分別、相互制約的運(yùn)行機(jī)制，政府選購(gòu) 管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)更加明確，操作更加規(guī)范。

三、政府選購(gòu) 制度建設(shè)得到加強(qiáng)，依法行政和依法選購(gòu) 意識(shí)普遍提高

為了進(jìn)一步規(guī)范政府選購(gòu) 行為，我縣制定出臺(tái)了有關(guān)政府選購(gòu) 監(jiān)督管理、政府選購(gòu) 操作程序、評(píng)審專家管理、提高政府選購(gòu) 效率等方面的各項(xiàng)措施和制度，為正常有序地開展政府選購(gòu) 工作供應(yīng)了依據(jù)。

四、以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為依托，建立了滑縣政府選購(gòu) “評(píng)審專家?guī)臁薄ⅰ吧唐穬r(jià)格信息庫”、“供應(yīng)商信息庫”，進(jìn)一步加強(qiáng)政府選購(gòu) 透亮度建設(shè)

為更好地體現(xiàn)政府選購(gòu) 的公開透亮、公允競(jìng)爭(zhēng)、公正原則，政府選購(gòu) 辦建立了政府選購(gòu) “評(píng)審專家?guī)臁?、“商品價(jià)格信息庫”、“供應(yīng)商信息庫”，實(shí)行政府選購(gòu) 評(píng)審專家和政府選購(gòu) 供應(yīng)商管理相分別的制度，達(dá)到了三庫中評(píng)委和供應(yīng)的隨機(jī)抽取要求，增加評(píng)委與供應(yīng)商抽取的透亮度;商品價(jià)格信息庫則以時(shí)效性為基礎(chǔ)，以供應(yīng)商的即時(shí)報(bào)價(jià)為依據(jù)，駕馭市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與行情。依據(jù)我縣政府選購(gòu) 專家管理體制建設(shè)總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托，制度建設(shè)為保障，專家隊(duì)伍為核心的政府選購(gòu) 專家管理體系，政府選購(gòu) 評(píng)審專家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理，專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府選購(gòu) 規(guī)模的擴(kuò)大和政府選購(gòu) 業(yè)務(wù)的須要，在運(yùn)用中不斷充溢完善。

五、加強(qiáng)政府選購(gòu) 基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平

半年來，政府選購(gòu) 工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府選購(gòu) 行為，盡可能削減人為干預(yù)，通過不斷總結(jié)和摸索，在政府選購(gòu) 組織形式和選購(gòu) 方式的確定上，遵循既要嚴(yán)格依法辦事，又要提高辦事效率的原則，制定了一套較為行之有效的選購(gòu) 程序，并通過掛牌辦公向各當(dāng)事人說明政府選購(gòu) 業(yè)務(wù)流程，通過規(guī)范的選購(gòu) 程序增加工作的透亮度。政府選購(gòu) 信息統(tǒng)計(jì)工作作為政府選購(gòu) 的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，克服了人手少、工作量大、統(tǒng)計(jì)手段相對(duì)落后、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表剛好上報(bào)，報(bào)表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。20xx年，為剛好反映全縣政府選購(gòu) 工作開展?fàn)顩r，精確駕馭選購(gòu) 任務(wù)完成進(jìn)度，了解工作中存在的問題，在年報(bào)、季報(bào)制度的基礎(chǔ)上建立政府選購(gòu) 統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度，并以簡(jiǎn)報(bào)的形式報(bào)送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參閱。

六、進(jìn)一步完善政府選購(gòu) 監(jiān)督體系，充分發(fā)揮政府選購(gòu) 監(jiān)管職能

一是從選購(gòu) 項(xiàng)目申請(qǐng)到選購(gòu) 資金的結(jié)算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對(duì)不同對(duì)象分別制定了不同監(jiān)督管理方法;三是政府選購(gòu) 重大問題提交縣政府選購(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行探討審批;四是建立了財(cái)政部門為主，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門共同協(xié)作的有效監(jiān)督機(jī)制，主要政府選購(gòu) 活動(dòng)均邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。五是開展了政府選購(gòu) 服務(wù)反饋制度。通過反饋調(diào)查活好聽取各方面看法和建議，總結(jié)閱歷改進(jìn)不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府選購(gòu) 工作。

七、主動(dòng)探究政府選購(gòu) 工作的新途徑，政府選購(gòu) 工作有新的突破

一是我縣服務(wù)類政府選購(gòu) 工作有了新的突破。20xx年簽訂了本縣定點(diǎn)車輛保險(xiǎn)協(xié)議，實(shí)施了公務(wù)車輛保險(xiǎn)暫行方法，建立了一車一檔，為20xx年滑縣全面推開服務(wù)類政府選購(gòu) 工作奠定了基礎(chǔ)。服務(wù)類政府選購(gòu) 制度的實(shí)行，對(duì)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到主動(dòng)的促進(jìn)作用。

二是對(duì)零星選購(gòu) 的辦公用材料和空調(diào)實(shí)行協(xié)議供貨制度。目前已和5家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書，并試行運(yùn)行。

三是提出了構(gòu)建政府選購(gòu) 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基本思路，并設(shè)計(jì)出了相應(yīng)的`一系列軟件和網(wǎng)絡(luò)搜尋系統(tǒng)。該平臺(tái)以滑縣政府選購(gòu) “三庫”的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)資料，以網(wǎng)絡(luò)為依托，與其他各縣區(qū)實(shí)行信息互通、資源共享的政府選購(gòu) 區(qū)域市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)上下連動(dòng)式選購(gòu) 、區(qū)域間橫向聯(lián)合選購(gòu) 。

八、主動(dòng)開展政府選購(gòu) 調(diào)研活動(dòng)，加高校習(xí)、宣揚(yáng)、培訓(xùn)力度

一是通過對(duì)其他各地、市、縣的學(xué)習(xí)和調(diào)研，把可借鑒的閱歷和做法付諸工作實(shí)際，肯定程度提高了工作效率。二是依據(jù)實(shí)際工作，寫出自己的閱歷總結(jié)，對(duì)政府選購(gòu) 工作中的各種利弊進(jìn)行條理性分析，并供應(yīng)給其他政府選購(gòu) 部門參考。三是將工作中的突出點(diǎn)以簡(jiǎn)報(bào)和信息的方式，編發(fā)給各單位。四是利用新聞媒體，主動(dòng)宣揚(yáng)我縣政府選購(gòu) 工作開展?fàn)顩r，讓全社會(huì)了解政府選購(gòu) 制度的精神和內(nèi)容，努力營(yíng)造自覺執(zhí)行政府選購(gòu) 制度的良好社會(huì)氛圍。

我縣政府選購(gòu) 工作半年任務(wù)基本完成，取得了可喜成果，但還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

（一）宣揚(yáng)力度不夠，相識(shí)還不夠到位。盡管我們作了大量的宣揚(yáng)工作，但由于政府選購(gòu) 是一新生事物，目前，在全社會(huì)還沒有完全深化人心，還沒有成為大家的自覺行動(dòng)，執(zhí)行政府選購(gòu) 法的社會(huì)環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。

（二）政府選購(gòu) 整體工作仍處于低位運(yùn)行。表現(xiàn)在政府選購(gòu) 范圍較窄，選購(gòu) 規(guī)模小，貨物、服務(wù)和工程三類選購(gòu) 發(fā)展不平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。

（三）選購(gòu) 行為不夠規(guī)范。存在選購(gòu) 預(yù)算和安排編制難，選購(gòu) 資金管理不規(guī)范，部分單位不能嚴(yán)格按選購(gòu) 程序?qū)嵤┻x購(gòu) ，雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)，仍舊有選購(gòu) 后備案的現(xiàn)象發(fā)生。

選購(gòu) 工作總結(jié)篇2

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司許久以來對(duì)我的信任和栽培！感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅(jiān)毅的自己。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我相識(shí)愛生，花開花落我一樣會(huì)珍惜！新的一年已經(jīng)起先了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

xxxx年公司要求選購(gòu) 部每月降低費(fèi)用將近8萬，我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手：一、貨比三家，干脆降低藥品價(jià)格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，找尋新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費(fèi)用。六、向供應(yīng)商爭(zhēng)取培訓(xùn)費(fèi)用或市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)。七、引進(jìn)同類新品種。

眾所周知選購(gòu) 部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來對(duì)選購(gòu) 的一竅不通到相識(shí)了更多的人和事，接觸了更多簇新的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問，增長(zhǎng)了更多見識(shí)！在劉董事長(zhǎng)的干脆關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，通過一年多的選購(gòu) 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時(shí)也明白了選購(gòu) 和優(yōu)秀選購(gòu) 之間的分別和差距。了解到一個(gè)選購(gòu) 所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu) ；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力提高自己在選購(gòu) 工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，信任這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個(gè)選購(gòu) ，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，xxxx年我們剛好調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但變更了過去的錯(cuò)誤意識(shí)————選購(gòu) 與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購(gòu) 的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的`網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售，xxxx年選購(gòu) 部銷售額達(dá)到1900多萬，毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購(gòu) 部都主動(dòng)協(xié)作！，一切以銷售為主，我們協(xié)助。選購(gòu) 與銷售是密不行分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！

在選購(gòu) 過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu) 在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)探討，商討方法。真得很感謝董事長(zhǎng)，在選購(gòu) 方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不想方設(shè)法去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“！感謝他們剛好將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止xxxx年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬元。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動(dòng)主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，剛好供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

xxxx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的協(xié)作和選購(gòu) 部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費(fèi)森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)干脆向我公司發(fā)貨，起先友好商業(yè)往來

選購(gòu) 工作總結(jié)篇3

一、過去一年中我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)

1、在保證原有的選購(gòu) 價(jià)格基礎(chǔ)上我們簽署了xx集團(tuán)xx制藥、xx制藥等廠家的購(gòu)銷協(xié)議；

2、在破損清理達(dá)到了批號(hào)正確藥物的不足xx%；

3、對(duì)于市場(chǎng)季節(jié)性藥品理解不夠深化備貨不是太足夠；

4、滯銷品種清理不足xx%。

選購(gòu) 部是公司業(yè)務(wù)的龍頭，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作信任，我也將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。

二、將明年的'工作做了以下部署

1、新品的增加及促銷要做到每周都有新品進(jìn)每月都有促銷周；

2、在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家、干脆降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持同等品牌比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節(jié)約成本；

3、削減不是廠家干脆供貨的藥品，以每周找一個(gè)廠家的目標(biāo)，為醫(yī)藥兩票制做好充分打算；

4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，堅(jiān)決縮小短途物流費(fèi)用；

5、削減現(xiàn)款供貨中間商，找尋新的一手貨源供應(yīng)商；

6、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好主動(dòng)打算；

7、更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁；

8、帶客戶調(diào)貨做到剛好、精確，為客戶盡可能的縮短時(shí)間；

9、處理破損及滯銷堅(jiān)持做到完全對(duì)準(zhǔn)批號(hào)的貨物的100%。

在20xx年的進(jìn)銷存比為xx：xx：x，我們預(yù)料在20xx年銷售額增長(zhǎng)xx%的基礎(chǔ)上縮小庫存縮短進(jìn)貨周期。過去一年在新品選購(gòu) 上增加了高毛利品種xx余品，在20xx年預(yù)料增加xx個(gè)高毛利品種。

新的一年意味著起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。將來始終都是因?yàn)樗牟淮_定性而我們充溢激情，我好像已經(jīng)看到了xx的刺眼光線。我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)建更多的利潤(rùn)而提升自身價(jià)值。我將用最真誠(chéng)的心與公司全體員工共同學(xué)習(xí)；共同進(jìn)步；共建和諧；共創(chuàng)輝煌。

宏圖已繪就，號(hào)角已吹響。壯志在心頭，揚(yáng)鞭在腳下。

選購(gòu) 工作總結(jié)篇4

20xx年即將過去，回顧這一年的工作，這一年來很勞碌，現(xiàn)就這一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、主動(dòng)開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)實(shí)力

1、這一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于公司的項(xiàng)目選購(gòu) 件比較零散，國(guó)外進(jìn)口件的交貨周期比較長(zhǎng)，急件選購(gòu) 比較多，選購(gòu) 工作常常處于勞碌之中。作為選購(gòu) 人員，對(duì)項(xiàng)目的選購(gòu) 過程要嚴(yán)格管理，對(duì)選購(gòu) 的貨物狀況做到心中有數(shù)，保證生產(chǎn)的須要。從供應(yīng)商的選擇到選購(gòu) 安排的下發(fā)，選購(gòu) 價(jià)格的限制到交貨期等，我都有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中主動(dòng)主動(dòng)地同各部門同事溝通用料狀況、庫存狀況，同時(shí)主動(dòng)了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，保障公司生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

2、想方設(shè)法，降低選購(gòu) 成本

選購(gòu) 工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。在選購(gòu) 過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。對(duì)于我們公司來說，常用物料的選購(gòu) 基本都是長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商，選購(gòu) 價(jià)格基本都是固定的，想要降低成本是很困難的，我通過建立《物料選購(gòu) 明細(xì)表》，仔細(xì)的核對(duì)每次選購(gòu) 價(jià)格，穩(wěn)定了的選購(gòu) 成本。對(duì)于新產(chǎn)品的選購(gòu) ，實(shí)行先詢價(jià)、比價(jià)，鎖定有意向的供應(yīng)商，然后讓技術(shù)人員同有意向的供應(yīng)商技術(shù)溝通，保證產(chǎn)品質(zhì)量肯定要符合我們要求，堅(jiān)持做到貨比三家，最終選購(gòu) 到質(zhì)量合格，價(jià)格最實(shí)惠的產(chǎn)品。

3、加強(qiáng)選購(gòu) 合同和供應(yīng)商管理

選購(gòu) 工作中，選購(gòu) 合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。20xx年我對(duì)全部的項(xiàng)目所需物料都簽訂了選購(gòu) 合同或訂單，因?yàn)楣静杉{的ERP系統(tǒng)在初期運(yùn)用階段，全部的訂單下達(dá)仍舊采納原來的制表格式，然后電子版或者傳真給供應(yīng)商，最終依據(jù)紙質(zhì)訂貨單或者供應(yīng)商合同，編號(hào)輸入ERP系統(tǒng)。這項(xiàng)重復(fù)性的工作是運(yùn)用ERP系統(tǒng)初期不行避開的。今年的供應(yīng)商信息都已經(jīng)編入ERP系統(tǒng)，便利之后查找。對(duì)數(shù)量不多，但比較重要的物料也簽訂了選購(gòu) 合同，全年簽訂選購(gòu) 合同的供應(yīng)商數(shù)量達(dá)到132家。同時(shí)，完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評(píng)審，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了20xx年版合格供應(yīng)商名單。對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察、謹(jǐn)慎選擇，保障了選購(gòu) 工作的有序的開展。

4、努力做好本職工作，加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)

選購(gòu) 工作是一項(xiàng)須要與公司其他部門親密協(xié)作的一項(xiàng)工作。與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫有著緊密的聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽，都有可能會(huì)出現(xiàn)一些問題。在同公司各部門的`不斷接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力，分析與表達(dá)實(shí)力等都有了顯著的提高。在選購(gòu) 工作過程中，與各部門的協(xié)調(diào)工作詳細(xì)狀況如下：

1)項(xiàng)目起先啟動(dòng)階段，協(xié)作技術(shù)部門做好前期項(xiàng)目詢價(jià)核成本工作，全年共有30多個(gè)項(xiàng)目詢價(jià)。

2)新建項(xiàng)目要?jiǎng)偤猛ㄖ礁鞑块T，選購(gòu) 與技術(shù)溝通，制訂短期項(xiàng)目選購(gòu) 安排，先選購(gòu) 周期長(zhǎng)的元件，駕馭交貨時(shí)間、交貨方式、付款方式等。

3)項(xiàng)目正式起先階段，依據(jù)車間生產(chǎn)資料管理員下的請(qǐng)購(gòu)單，盡快合理支配選購(gòu) 事項(xiàng)，在ERP系統(tǒng)中下選購(gòu) 訂單，得到領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可簽訂選購(gòu) 合同。

4)選購(gòu) 新的型號(hào)液壓元件要事先詢價(jià)，與技術(shù)勤溝通，保質(zhì)保量買到最便宜的貨。

5)跟蹤記錄項(xiàng)目到貨狀況，與庫房管理員保持每天聯(lián)系，督催庫房管理員做好收貨工作。

6)制定每周、每月付款安排，幫助財(cái)務(wù)合理支配款項(xiàng)，并做好了付款記錄，定時(shí)核對(duì)ERP系統(tǒng)中里應(yīng)付款明細(xì)。

7)建立《物料選購(gòu) 明細(xì)表》電子臺(tái)賬，記錄了各個(gè)供應(yīng)商的訂單執(zhí)行狀況。剛好更新到貨時(shí)間，付款狀況，開發(fā)票狀況等，做到賬面一目了然。同時(shí)將這些信息錄入ERP系統(tǒng)，以便相關(guān)人員查看。

8)供應(yīng)商售后問題，發(fā)覺問題能夠剛好與各部門溝通，剛好解決問題。

二、選購(gòu) 工作中遇到的問題和須要改進(jìn)的措施

1、生產(chǎn)須要的加工件選購(gòu) 問題。技術(shù)常常干脆發(fā)電子版圖紙給我，讓按圖紙選購(gòu) 加工件，問題是圖紙沒有審核人簽字，常常出現(xiàn)圖紙有誤加工件報(bào)廢重加工奢侈的問題。改進(jìn)看法：加工件圖紙必需有兩人簽字審核后，由技術(shù)或生產(chǎn)這邊下請(qǐng)購(gòu)單后才能選購(gòu) 。

2、物料請(qǐng)購(gòu)單問題。我公司目前沒有做書面的請(qǐng)購(gòu)單，電子版的ERP請(qǐng)購(gòu)單常常是我這邊督促后才會(huì)生成，請(qǐng)購(gòu)單無人核對(duì)，元件型號(hào)和數(shù)量無法保證正確無誤。改進(jìn)看法：庫房管理員依據(jù)項(xiàng)目填寫書面請(qǐng)購(gòu)單，由某人審核后，錄入ERP系統(tǒng)。選購(gòu) 依據(jù)書面的請(qǐng)購(gòu)單最終核對(duì)后，在ERP里干脆做訂單選購(gòu) 。3、分清晰選購(gòu) 員下單選購(gòu) 和市場(chǎng)物料選購(gòu) 問題。市場(chǎng)選購(gòu) 的物料不須要做到請(qǐng)購(gòu)單里，由生產(chǎn)特地人員上市場(chǎng)依據(jù)物流清單選購(gòu) 。市場(chǎng)選購(gòu) 回來的物料庫房員要做書面的入庫單，寫清晰物料名稱、數(shù)量和項(xiàng)目號(hào)，ERP里做成其他入庫單。市場(chǎng)選購(gòu) 人員到財(cái)務(wù)報(bào)賬時(shí)必需附帶庫房的入庫單為證，財(cái)務(wù)好分費(fèi)用到項(xiàng)目。選購(gòu) 員只負(fù)責(zé)請(qǐng)購(gòu)單的選購(gòu) ，這樣有利于項(xiàng)目費(fèi)用的管理。

4、工作流程問題。每個(gè)人都想在自己的工作崗位上做好本職工作，明確工作流程，每個(gè)人才能各盡其責(zé)。有利于公司各部門之間的緊密聯(lián)系，加強(qiáng)工作中的合作關(guān)系。措施：管理部門出臺(tái)合理的工作流程和每個(gè)崗位的工作職責(zé)。

雖然工作勞碌，自己也在漸漸的提高，但工作中也存在著很多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所購(gòu)買的商品了解的還不夠；和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng)，這是將來須要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中，我會(huì)醒悟看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增加與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。新的一年，新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，希望公司確定我這一年多來的工作業(yè)績(jī)，我會(huì)接著發(fā)揚(yáng)我仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，更好的為公司服務(wù)！

希望公司20xx年業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高?。?！

選購(gòu) 工作總結(jié)篇5

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬即將告辭20xx年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到許多的東西，在業(yè)務(wù)實(shí)力上也有了肯定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、主動(dòng)開展工作，力求業(yè)務(wù)實(shí)力不斷提高

1、踏實(shí)仔細(xì)，更好的完成本職工作

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等緣由，選購(gòu) 工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購(gòu) 工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個(gè)人緣由耽擱生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到選購(gòu) 安排的下發(fā)，選購(gòu) 價(jià)格的限制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。

另外，在日常工作中主動(dòng)的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的狀況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

2、想方設(shè)法，降低選購(gòu) 成本

選購(gòu) 工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)約了資金運(yùn)用效率。一年中我通過嚴(yán)格限制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在選購(gòu) 過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

20xx年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作

選購(gòu) 業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是須要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且須要或多或少的駕馭這些部門的相關(guān)學(xué)問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力、分析與表達(dá)實(shí)力等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作勞碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對(duì)一些困難的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個(gè)人的溝通實(shí)力和獨(dú)立解決問題的實(shí)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無法解決的問題，比較被動(dòng)。今年面對(duì)的壓力與困難就是：“擔(dān)憂自己的業(yè)務(wù)實(shí)力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司驚慌的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面須要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)賜予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)醒悟看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增加與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)問才能，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)間又將翻過20xx年的最終一頁，步入新的一年，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運(yùn)。

不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從生疏到熟識(shí)的過程，當(dāng)經(jīng)驗(yàn)了這個(gè)過程，則是一大成長(zhǎng)。例如企業(yè)選購(gòu) ，選購(gòu) 員的崗位職責(zé)是否完全履行，在選購(gòu) 員工作總結(jié)中充分體現(xiàn)以及成長(zhǎng)過程。

首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，突破自己的機(jī)會(huì)，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許很多多不同的事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了英勇追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路，從今我也喜愛上了它，漸漸產(chǎn)生的感情，它讓我變更了許多，從整個(gè)人都變更了，更加的成熟了，有了一絲閱歷，說話也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么虛心了些。

記得我第一次去探望客戶時(shí)，看到選購(gòu) 不知道從哪里說起，當(dāng)時(shí)心里特殊的驚慌，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識(shí)了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是勝利還是失敗，都沒關(guān)系，只要英勇去面對(duì)，去追求，總有突破自己的.時(shí)候，總會(huì)有勝利的那一天。信任自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個(gè)客戶每有預(yù)約到，下一次肯定要探望到，不惜一切代價(jià)完成它。

有時(shí)候看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那么有實(shí)力哪那么高的提成，心里好嫉妒他們，時(shí)不常的會(huì)自言自語說自己好沒用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時(shí)候跟客戶閑聊沒搭上話，心里面好不是味道，心里都會(huì)留淚花。

在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛想的小伙子，什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍，特殊是對(duì)自己這份工作，給了我很大激勵(lì)，在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人，有上進(jìn)心，喜愛做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷售就變更我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒漸漸的消逝，也漸漸積累一些閱歷，克服了種種的困難。

讓我記憶最深刻的是，去探望一位客戶，他是老板，那時(shí)我也剛剛起步不久，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè)，他問我許多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的相識(shí)，新的改變。

其實(shí)發(fā)覺自己有許多不足之處，不如跟客戶交談的時(shí)候，說著說著，就不知道說什么了，社會(huì)閱歷還沒達(dá)到肯定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出驚慌的心情，說話不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點(diǎn)馬虎敢，信任自己以后漸漸會(huì)好起來。

在做銷售中，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要打算好失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許很多多的樂趣，財(cái)寶等等，也會(huì)給你帶來競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點(diǎn)每滴，不要讓自己懊悔，信任自己總會(huì)有突破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會(huì)勝利的。

選購(gòu) 工作總結(jié)篇6

一、xxxx年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析：

xxxx年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)高校城的銷售分析估計(jì)不足，到xxxx年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從xxxx年下半年起先，高校城起先扭虧為盈。在這一過程中，我們走得非常艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxxxxx萬元。通過對(duì)xxxx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過程中，蟠鳳店的成本限制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得嘉獎(jiǎng)；高校城的物料費(fèi)的限制不是很到位，須要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自xxxx年9月份起先，得到明顯改善；梧慈店在指標(biāo)完成及成本限制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。

二、企業(yè)發(fā)展方面

xxxx年年度原安排開發(fā)便利店10家，標(biāo)超2—3家。

在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)覺公司還不具備多渠道擴(kuò)張的實(shí)力。所以最終我們選擇了加大力氣經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，短暫退出便利店的擴(kuò)張安排。

在xxxx年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xxxx年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)狀況來看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有肯定的'效果的。三溪店預(yù)料會(huì)在xxxx年3月或者4月開業(yè)。

雖然xxxx年年度我們勝利拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來看，明顯兩家的標(biāo)超目前的（）規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。

在這一過程中，我們也相識(shí)到依據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為公司將來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，信任xxxx年在企業(yè)開發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。

三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理

xxxx年度，在公司各層管理人員同心同德的努力下，我們對(duì)門店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。

xxxx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒有方法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已依據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升（xxxx年銷售xxxxxxxx萬，較xxxx年xxxxxxxx萬的銷售提升了42%）。

在促銷費(fèi)用有了肯定的提高的狀況下，加強(qiáng)了對(duì)門店成本的限制，各項(xiàng)成本支出較xxxx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是高校城店，這也是相同門店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的緣由之一。

xxxx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也許多，將在xxxx年的工作安排中，提出改善看法。

五、選購(gòu) 部

選購(gòu) 部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率限制方面基本達(dá)到公司要求：

xxxx年選購(gòu) 毛利率能夠提高同時(shí)還能保持肯定的價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^與廠家（如塑料制品、日化用品）干脆選購(gòu) ，毛利率提高了一到二倍以上。但是選購(gòu) 部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很志向，所以選購(gòu) 部肯定要變更思維，主動(dòng)找尋并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把選購(gòu) 的力度進(jìn)一步推動(dòng)。

選購(gòu) 工作總結(jié)篇7

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，各項(xiàng)工作均已順當(dāng)完成，新的一年已經(jīng)起先，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購(gòu) 管理制度，極力限制選購(gòu) 成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu) 任務(wù)，全年完成選購(gòu) 項(xiàng)目共計(jì)x萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的志向效果，如選購(gòu) 剛好率尚且能到達(dá)98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在，在今后的工作中接著努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu) 工作，使各項(xiàng)工作正確、精確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善選購(gòu) 工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)。

1、在提倡公司制度做好每日安排與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

2、我們的選購(gòu) 工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，必需要對(duì)要選購(gòu) 的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購(gòu) 原則。

3、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購(gòu) 業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要?jiǎng)偤米龊酶吖ぷ?，讓他們能主?dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，剛好解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料

4、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格限制選購(gòu) 時(shí)間和選購(gòu) 周期，保證各種輔料的'購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要?jiǎng)偤玫暮陀嘘P(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

5、要限制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

6、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通：常常與車間，倉(cāng)庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購(gòu) 閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購(gòu) 部是一個(gè)群眾，今后必需會(huì)更加團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)――爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

選購(gòu) 工作總結(jié)篇8

轉(zhuǎn)瞬間20xx年悄然離去，作為一名邁入選購(gòu) 員工作崗位不到三個(gè)月的原生產(chǎn)安排人員，這段時(shí)間，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，通過自己的努力，得到許多收獲，為不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，把明年的工作做的更好，特對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)如下：

一、正確對(duì)待工作異動(dòng)，適應(yīng)新崗位、迎接新挑戰(zhàn)

20xx年x月，公司支配本人離開原有崗位從東莞來到肇慶工廠并從事選購(gòu) 工作。帶著幾許忐忑擔(dān)心走上這個(gè)自己并不熟識(shí)的工作崗位，腦海里不斷涌上理士的工作精神“忠誠(chéng)、堅(jiān)韌、拼搏、奉獻(xiàn)”，因此我沒有絲毫怨言、有的只是如何在新環(huán)境下完成好本職工作的雄心壯志。一切從頭學(xué)習(xí)，從零起先，虛心求教，以最短的時(shí)間投入到新工作當(dāng)中去。

二、熟識(shí)選購(gòu) 的流程，融入新環(huán)境

初步走上選購(gòu) 員崗位，本人從接到生產(chǎn)需求下單到收貨后的生產(chǎn)人員質(zhì)量檢驗(yàn)，仔細(xì)經(jīng)手每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，熟記每個(gè)供貨周期及供貨方式。平常注意了解請(qǐng)購(gòu)物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題，須要留意哪些事項(xiàng)，不明確的地方剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、向老同事請(qǐng)教并跟供應(yīng)商溝通，以便把新工作做到盡善盡美。作為一名安排部老職工，充分發(fā)揮對(duì)生產(chǎn)工藝熟識(shí)的所長(zhǎng)，合理計(jì)算物料到貨會(huì)不會(huì)造成庫存量過多，會(huì)否影響生產(chǎn)的進(jìn)度等。

三、節(jié)流減支，用好公司的每一分錢

俗話說“貨比三家”，自己所選購(gòu) 的每一份物料都嚴(yán)格執(zhí)行多家供貨商比價(jià)方式，保證請(qǐng)購(gòu)物品價(jià)格合理、質(zhì)量牢靠、供貨剛好。目前自己只是學(xué)了一點(diǎn)選購(gòu) 的毛皮，我的想法是：在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的前提下，以最低的.價(jià)格買到最合適的商品才是一個(gè)及格的選購(gòu) 員。

四、20xx年工作方向

在實(shí)踐中探究好的工作方法，努力讓供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，做到選購(gòu) 的適價(jià)、適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地。

20xx年是自己工作的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，新崗位是一個(gè)很開心、很有挑戰(zhàn)性的工作。通過這段日子的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購(gòu) 上駕馭到許多新學(xué)問，在自己的各個(gè)方面都得到了肯定的熬煉。身為理士人，公司的興衰干脆關(guān)系著我的發(fā)展，所以我情愿在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為公司奉獻(xiàn)自己的光和熱！

選購(gòu) 工作總結(jié)篇9

20xx年即將隨我們遠(yuǎn)去，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累；有勝利、有失?。挥懈冻?、有收獲；有感悟、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特殊將20xx年的成敗得失敗作總結(jié)，以期望在新的一年，揚(yáng)長(zhǎng)避短，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人實(shí)力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的業(yè)績(jī)。

20xx年，五鑫進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，設(shè)備選購(gòu) 工作已經(jīng)基本完成，今年一年時(shí)間，我們的工作重心漸漸從設(shè)備選購(gòu) 轉(zhuǎn)移到協(xié)作安裝單位，以及基建部門選購(gòu) 安裝所須要的各種材料。接下來我將對(duì)這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、安排材料詢價(jià)、比價(jià)，對(duì)廠家及產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)

1）在工作中材料運(yùn)用部門所報(bào)的材料安排單，須要求廠家必需供應(yīng)產(chǎn)品合格證書，運(yùn)用說明書，能剛好確保工程快速、平安、順當(dāng)?shù)耐瓿伞?/p>

2）在詢價(jià)及比價(jià)過程中，堅(jiān)持維護(hù)公司成本，多詢、多問、耐性與供應(yīng)商洽談物料質(zhì)量與價(jià)格，盡可能的將費(fèi)用降到最低，為公司節(jié)約成本。

2、合同

1）將需選購(gòu) 物品，剛好落實(shí)型號(hào)規(guī)格，數(shù)量，材質(zhì)等，剛好的發(fā)送給各供應(yīng)商。

2）在詢價(jià)完成后，獨(dú)立的完成商務(wù)合同、將以雙方確認(rèn)后簽字蓋章的合同根據(jù)公司的操作流程移交給每個(gè)相關(guān)部門。

3、到貨材料的入庫以及K3錄入

廠區(qū)設(shè)備安裝材料數(shù)量浩大，型號(hào)種類繁多，我的一項(xiàng)重要工作便是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，這是一項(xiàng)須要耐性、細(xì)心、責(zé)任心的工作，我們要確保每一件進(jìn)場(chǎng)的`設(shè)備完好無損，完整的入庫，以確保安裝的順當(dāng)進(jìn)行。與此同時(shí)，要把所到材料一項(xiàng)一項(xiàng)錄入K3系統(tǒng)，使賬目一目了然。

4、與安裝單位及基建部門的協(xié)調(diào)工作

工期的緊湊，導(dǎo)致很多安裝材料成為緊急選購(gòu) 項(xiàng)目，于是

剛好與安裝單位及基建部門負(fù)責(zé)人溝通和反饋購(gòu)買狀況也是我日常工作中重要的一項(xiàng)。

5、合同的執(zhí)行、掛賬

負(fù)責(zé)給各供應(yīng)商支付貨款，以及發(fā)票掛賬等系列會(huì)簽工作。

在這一年的工作當(dāng)中，我學(xué)到了許多東西，回顧過去的工作，雖然也取得了一些成果，但仍舊有許多不足之處：

1）只是滿意自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽主動(dòng)；

2）內(nèi)勤工作做的不夠細(xì)致，相比之下，還有待改進(jìn)

在以后的工作中，請(qǐng)大家賜予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)自身的不足，爭(zhēng)取獲得更好的成果。

在這近一年的工作中學(xué)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建差異，讓事業(yè)充溢朝氣和活力！和大家一起同心協(xié)力，從新的起點(diǎn)起先，邁向勝利！

最終祝福公司全部領(lǐng)導(dǎo)，全部同事身體安康，新年歡樂，工作順當(dāng)！

選購(gòu) 工作總結(jié)篇10

回顧上月工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度、選購(gòu) 流程，極力限制選購(gòu) 成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu) 工作，保證了公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。但從整體來說，還尚未達(dá)到預(yù)期的志向效果，如選購(gòu) 剛好率尚且能達(dá)到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在。在今后的工作中，將接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與供方溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu) 工作，使各項(xiàng)工作的正確率、精確率力爭(zhēng)達(dá)到100%?，F(xiàn)將11月工作做一個(gè)總結(jié)和匯報(bào)。

一、11月選購(gòu) 工作小結(jié)

（1）聚乙烯上海石化YGH041數(shù)量xx噸，發(fā)生金額xxx萬元，平均單價(jià)xxxx元；吉林石化GC100S數(shù)量xxx噸，發(fā)生金額8xxxx萬元，平均單價(jià)xxxx8元；共計(jì)數(shù)量260噸，發(fā)生金額3xxx4萬元。

（2）聚丙烯大慶煉化PA14D數(shù)量4xx0噸，發(fā)生金額5xxx萬元，平均單價(jià)8xxxx0元；臺(tái)灣石化B8001數(shù)量15噸，發(fā)生金額xxxx萬元，平均單價(jià)1xxxx67元；大韓油化RP2400數(shù)量38噸，發(fā)生金額5xxx萬元，平均單價(jià)1xxxx元；共計(jì)數(shù)量93噸，發(fā)生金額11xxxx7萬元。

（3）PE給水編織袋、編織袋片質(zhì)量有待提高，供應(yīng)驚慌。到如意和雨龍供應(yīng)商處考察生產(chǎn)狀況及質(zhì)量過程限制，了解到兩家供應(yīng)商生產(chǎn)較穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量限制也相對(duì)嚴(yán)格，但兩家供方之前都沒有生產(chǎn)過xxxxx的編織袋（特點(diǎn)：袋寬窄、長(zhǎng)度長(zhǎng)），還須要有一段時(shí)間的熟識(shí)過程。

（4）xxxxxx訂購(gòu)管件PPR防塵帽一批，由于xxxxx沒有對(duì)外銷售過防塵帽，始終都是自產(chǎn)自用，我司該批訂單在排產(chǎn)安排之外，加上發(fā)貨過程中出現(xiàn)車輛故障，導(dǎo)致交貨晚期。

（5）生產(chǎn)線安裝、供應(yīng)部堆放產(chǎn)成品場(chǎng)地布置，購(gòu)進(jìn)各類所須要五金配件，總計(jì)金額21508。2元。對(duì)生產(chǎn)部即將備庫的電器元件、五金等進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，做到貨比三家，擇優(yōu)選用。

（6）幫助綜合部購(gòu)買公家具、會(huì)議桌椅、食堂餐桌椅，對(duì)此進(jìn)行多輪比價(jià)及談判，基本落實(shí)。

（7）協(xié)作xxx，購(gòu)進(jìn)路燈以及其他所需的電線及PVC穿線管等。

（8）廚房設(shè)備于上個(gè)月28日全部調(diào)試安裝完成。

二、值得確定的地方

（1）選購(gòu) 的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)安排、方案，始終與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿意生產(chǎn)需求。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了實(shí)惠條件，有效削減選購(gòu) 成本。

（3）在資金驚慌的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中出現(xiàn)的問題

（1）對(duì)于生產(chǎn)上的選購(gòu) 原料，除了客觀緣由（如資金延遲，選購(gòu) 任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。

（2）在簽定好選購(gòu) 合同后，未能剛好將選購(gòu) 安排數(shù)據(jù)傳遞到供應(yīng)部門。

（2）原料在選購(gòu) 回來后，跟財(cái)務(wù)部門連接不剛好，未能快速清楚的掛帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

（4）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的心情。

四、解決的方法

（1）對(duì)支付選購(gòu) 費(fèi)用的狀況做好記錄。讓選購(gòu) 部各項(xiàng)支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。

（2）庫存問題的處理，主動(dòng)詢問，緊密聯(lián)系供應(yīng)、生產(chǎn)部門。

（3）對(duì)于安排外的`選購(gòu) ，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則須要和生產(chǎn)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)部門溝通，盡可能完善選購(gòu) 安排及選購(gòu) 預(yù)算。

（4）熟識(shí)單據(jù)傳遞的環(huán)節(jié)。完成簽定合同工作后快速填寫單據(jù)，加快單據(jù)的傳遞速度。同樣，在簽定合同后，也要?jiǎng)偤脤⑦x購(gòu) 數(shù)據(jù)快速傳遞到供應(yīng)部門，努力從整體上提高工作效率。

（5）親密溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急選購(gòu) 任務(wù)，改進(jìn)選購(gòu) 工作中的相關(guān)問題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)各種安排外狀況，更有效的對(duì)選購(gòu) 工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門緊密聯(lián)系，更好的服務(wù)生產(chǎn)。

五、12月工作安排

（1）跟蹤近期較驚慌的原料。

（2）PVC原輔料供方的洽談及合同簽訂。

（3）平穩(wěn)有序的完成年度工作轉(zhuǎn)換。。

選購(gòu) 工作總結(jié)篇11

(一)選購(gòu) 規(guī)模進(jìn)一步拓展

今年以來選購(gòu) 中心努力拓展招標(biāo)選購(gòu) 規(guī)模，擴(kuò)大集中選購(gòu) 的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約優(yōu)勢(shì)，選購(gòu) 項(xiàng)目進(jìn)一步豐富，平安設(shè)備、水面打撈設(shè)備已納入政府集中選購(gòu) 。在服務(wù)民生方面，完成了市委政法委社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)軟件、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中心醫(yī)療補(bǔ)助項(xiàng)目的選購(gòu) ;在服務(wù)三農(nóng)方面，完成了國(guó)土整治辦公室占補(bǔ)平衡項(xiàng)目的公開招標(biāo)選購(gòu) ，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;在公共平安方面，完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的選購(gòu) 。半年來選購(gòu) 中心主動(dòng)服務(wù)，急事急辦，細(xì)心支配，優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委、市政府及各單位重大項(xiàng)目，6月份首次進(jìn)行了公務(wù)車輛加油的定點(diǎn)選購(gòu) ，同時(shí)還完成了20xx-2023年度輛修理、公務(wù)車輛保險(xiǎn)、公務(wù)資料印刷項(xiàng)目的定點(diǎn)選購(gòu) ，在選購(gòu) 質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面為選購(gòu) 人帶給更簡(jiǎn)潔更快捷的服務(wù)，便利了市直各選購(gòu) 單位和供應(yīng)商。中心在完成市直單位選購(gòu) 任務(wù)的.同時(shí)，還理解了梁子湖區(qū)、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項(xiàng)目的選購(gòu) ，指導(dǎo)和幫忙區(qū)級(jí)招標(biāo)選購(gòu) 部門開展選購(gòu) 工作。

(二)選購(gòu) 程序進(jìn)一步規(guī)范

中心在組織實(shí)施招標(biāo)選購(gòu) 的整個(gè)過程中，始終把規(guī)范選購(gòu) 程序放在第一位，一是針對(duì)新形勢(shì)下招標(biāo)選購(gòu) 出現(xiàn)的新狀況、新要求、整合修訂招標(biāo)文件編制程序，統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本資料，確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理;二是嚴(yán)格根據(jù)《招標(biāo)選購(gòu) 法》和有關(guān)招標(biāo)選購(gòu) 的法規(guī)規(guī)章等，進(jìn)一步修訂完善了招標(biāo)選購(gòu) 操作規(guī)程，明確了各崗位人員的工作職責(zé)，確保了招標(biāo)程序的規(guī)范有序;三是對(duì)重大選購(gòu) 項(xiàng)目，主動(dòng)與選購(gòu) 人聯(lián)系和溝通，充分傾聽選購(gòu) 人的看法和舉薦，并對(duì)一些技術(shù)需求比較困難的選購(gòu) 項(xiàng)目剛好邀請(qǐng)有關(guān)專家組織論證，確保了選購(gòu) 項(xiàng)目公允、公正;四是堅(jiān)持把好資格審查關(guān)，依據(jù)不一樣項(xiàng)目的類型，制定較為合理的資質(zhì)要求，先由中心專人進(jìn)行資格預(yù)審，與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé)，后由評(píng)標(biāo)委員會(huì)在開標(biāo)前進(jìn)行資格終審，細(xì)致比照各項(xiàng)目的資質(zhì)條件逐項(xiàng)審核，有效確保了招標(biāo)選購(gòu) 的勝利率。

(三)風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)一步筑牢

作為政府集中選購(gòu) 的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，選購(gòu) 中心著力源頭防腐，緊緊圍繞規(guī)范二字，以公開促公允，以公允促公正，重點(diǎn)從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標(biāo)準(zhǔn)化、工作“陽光化”、手段電子化等五個(gè)方面規(guī)范了招標(biāo)選購(gòu) 行為，建立了招標(biāo)選購(gòu) 執(zhí)行環(huán)節(jié)公正、透亮、規(guī)范、高效的“陽光選購(gòu) ”運(yùn)行機(jī)制。

一是招標(biāo)選購(gòu) 招標(biāo)公告信息全部上網(wǎng)，供全國(guó)各地供應(yīng)商免費(fèi)查閱、下載、運(yùn)用。透過公開，促進(jìn)選購(gòu) 過程的公允、公正和科學(xué)合理，同時(shí)也能制約暗箱操作。

二是實(shí)行評(píng)標(biāo)專家臨時(shí)隨機(jī)抽取，即在投標(biāo)、開標(biāo)的當(dāng)天，由選購(gòu) 中心、財(cái)政局人員在市財(cái)政局專家?guī)熘须S機(jī)抽取并通知評(píng)標(biāo)專家，到選購(gòu) 中心評(píng)標(biāo)室封閉評(píng)標(biāo)。從時(shí)間、機(jī)制上制約了外界影響評(píng)標(biāo)專家公正的行為。招標(biāo)選購(gòu) 個(gè)人工作總結(jié)三是實(shí)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)音視頻錄音錄像監(jiān)控，全程監(jiān)控監(jiān)督開、評(píng)標(biāo)過程，促進(jìn)了開評(píng)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的言行規(guī)范。

四是評(píng)標(biāo)結(jié)果剛好在規(guī)定的鄂州市招標(biāo)選購(gòu) 中心網(wǎng)和湖北招標(biāo)選購(gòu) 網(wǎng)進(jìn)行公示，理解供應(yīng)商的監(jiān)督和質(zhì)疑。

五是完善了選購(gòu) 文件系列標(biāo)準(zhǔn)范本，實(shí)行了重大和困難項(xiàng)目上網(wǎng)邀請(qǐng)專家論證制度，建立了重大項(xiàng)目招標(biāo)文件會(huì)審制度，從招標(biāo)文件源頭促進(jìn)了招標(biāo)選購(gòu) 工作的公允和規(guī)范。

招標(biāo)選購(gòu) 中心人員堅(jiān)固樹立人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，增加做好招標(biāo)選購(gòu) 工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感，為全面、規(guī)范地推動(dòng)招標(biāo)選購(gòu) 工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)活動(dòng)效果進(jìn)一步增加

在“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會(huì)和諧”活動(dòng)中，依據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，中心全體黨員從2月上旬起先，多次到太和鎮(zhèn)謝培村走訪，深化田間地頭，與群眾溝通溝通，幫忙春耕生產(chǎn);進(jìn)入群眾家里，同吃同住，體驗(yàn)群眾生活，了解群眾所想所盼，為村民講解惠民政策。在走訪過程中，中心依據(jù)謝培村實(shí)際狀況，指導(dǎo)村黨支部理清發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展措施，完善村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;開展了美化、綠化、凈化活動(dòng)，集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生，并送垃圾桶20個(gè);幫忙謝培村開展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結(jié)對(duì)戶開展春耕生產(chǎn)2天，為結(jié)對(duì)戶送種植方面技術(shù)資料5份;在中心資金異樣驚慌的狀況下，仍舊多方籌措，為謝培村籌集資金50000元。透過開展以上活動(dòng)，增進(jìn)了與基層群眾的感情。

總之，今年上半年以來，我市政府集中選購(gòu) 工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了必需的成果，但是也依舊存在諸多的困難與問題，比如中心機(jī)制不夠健全，選購(gòu) 業(yè)務(wù)不斷增加而人員過少，選購(gòu) 的規(guī)模效益有待于進(jìn)一步拓展等等這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改善，推動(dòng)我市政府集中選購(gòu) 工作再上新臺(tái)階。

選購(gòu) 工作總結(jié)篇12

高新區(qū)政府選購(gòu) 工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，正漸漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難，到現(xiàn)在的有參加，有監(jiān)督，有審核。高新區(qū)的政府選購(gòu) 已邁出堅(jiān)實(shí)一步。

我們?nèi)詫⒔又骄?，開拓進(jìn)取，為進(jìn)一步提高財(cái)政資金運(yùn)用效率做出主動(dòng)貢獻(xiàn)。我區(qū)共實(shí)現(xiàn)政府選購(gòu) 交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易四筆，共計(jì)550.36萬元，節(jié)約資金20余萬元。

一、工作閱歷總結(jié)：

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府選購(gòu) 工作的開展?fàn)顩r，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府選購(gòu) 工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進(jìn)財(cái)政支出管理工作的開展，緩解收支沖突，更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，嚴(yán)格操作程序。

我們實(shí)行復(fù)審制度，對(duì)單位提出的選購(gòu) 申請(qǐng)，由選購(gòu) 單位出具書面申請(qǐng)并加蓋公章后，交財(cái)政部門政府選購(gòu) 辦公室審核，選購(gòu) 辦公室對(duì)所選購(gòu) 貨物價(jià)格、資金到位狀況及選購(gòu) 方式進(jìn)行初步審核，加蓋采購(gòu)辦公室印章后，交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.加強(qiáng)監(jiān)督工作。

5.各部門相互協(xié)作。

對(duì)于所選購(gòu) 貨物，先由國(guó)有資產(chǎn)管理部門予以登記，再到會(huì)計(jì)核算中心報(bào)賬，實(shí)行國(guó)庫集中支付制度。

二、工作中的問題雖然我們的.工作確立了肯定成果，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有許多。我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細(xì)致。有許多疏漏之處。首先沒有在年初預(yù)算中對(duì)政府選