醫(yī)院工作場所暴力防范演示文稿

醫(yī)院工作場所暴力防范演示文稿本文檔共35頁；當前第1頁；編輯于星期三\3點7分醫(yī)院工作場所暴力防范本文檔共35頁；當前第2頁；編輯于星期三\3點7分提綱一、醫(yī)院工作場所暴力的概述二、原因分析三、應對措施本文檔共35頁；當前第3頁；編輯于星期三\3點7分一、醫(yī)院工作場所暴力的概述本文檔共35頁；當前第4頁；編輯于星期三\3點7分1、現(xiàn)狀“溫嶺殺醫(yī)案”“惠州醫(yī)生被砍”“301醫(yī)院值班醫(yī)生遭醉漢毆打”“廣西醫(yī)生被潑汽油燒傷”……據(jù)統(tǒng)計，從2013年10月21日到2015年6月16日，國內發(fā)生較大影響的暴力傷醫(yī)及醫(yī)鬧糾紛事件約有30起。其中6起發(fā)生在浙江。讓大家印象最深刻的是2013年10月25日的溫嶺殺醫(yī)案。本文檔共35頁；當前第5頁；編輯于星期三\3點7分本文檔共35頁；當前第6頁；編輯于星期三\3點7分1、現(xiàn)狀本文檔共35頁；當前第7頁；編輯于星期三\3點7分2、現(xiàn)狀8月29日，全國人大常委會討論并通過刑法修正案（九）草案，并將于2015年11月1日起施行。其中，修正案明確指出，“致使工作、生產(chǎn)、營業(yè)和教學、科研、醫(yī)療無法進行，造成嚴重損失”的，將被追究刑事責任，這意味著“醫(yī)鬧”今后將入刑。本文檔共35頁；當前第8頁；編輯于星期三\3點7分2、現(xiàn)狀從原本的“首要分子處五年以下有期徒刑、拘役或管制”，提高為“首要分子處三年以上七年以下有期徒刑”。從現(xiàn)在開始，“醫(yī)鬧”已經(jīng)上升到刑法層面，給醫(yī)鬧定罪量刑有了明確的法律支持。隨著刑法修正案的通過，大家都希望能夠對醫(yī)鬧的行為產(chǎn)生震懾作用。本文檔共35頁；當前第9頁；編輯于星期三\3點7分2、定義

世界衛(wèi)生組織對醫(yī)院工作場所暴力(簡稱醫(yī)療暴力）的定義是指衛(wèi)生人員在其工作場所受到辱罵、威脅和攻擊，從而造成對其安全、幸福和健康的明確或含蓄的挑戰(zhàn)。本文檔共35頁；當前第10頁；編輯于星期三\3點7分心理暴力是指故意用力反對他人或集體，導致對身體、腦力、精神、道義和社會發(fā)展的損害，包括口頭辱罵、侮辱、威脅、攻擊、折磨和言語的騷擾。身體暴力是指以體力攻擊導致身體的損害，包括打、踢、推、咬等暴力行為。2、定義本文檔共35頁；當前第11頁；編輯于星期三\3點7分3、高發(fā)區(qū)域手術室急診室老年病區(qū)候診室精神病房本文檔共35頁；當前第12頁；編輯于星期三\3點7分4、高發(fā)時間：(4)護士單獨為病人護理治療時(3)診室或候診室過度擁擠時(1)夜間或中午等人手不足時(2)病人長時間候診時本文檔共35頁；當前第13頁；編輯于星期三\3點7分二、原因分析患方原因醫(yī)方原因本文檔共35頁；當前第14頁；編輯于星期三\3點7分二、原因分析1.患者或家屬方面，是醫(yī)院暴力重要的原因：（1）患者期望值過高；（2）患者維權意識增強；（3）少數(shù)患者謀求不正當利益；

本文檔共35頁；當前第15頁；編輯于星期三\3點7分二、原因分析2、醫(yī)方原因A、個人：（1）醫(yī)務人員缺乏人文精神和服務意識。（2）醫(yī)療服務存在缺陷；（3）醫(yī)患溝通不夠；（4）科室內部、科室之間的不團結，不協(xié)調，（5）缺乏自我保護意識，法律意識淡薄。本文檔共35頁；當前第16頁；編輯于星期三\3點7分2、醫(yī)方原因B:醫(yī)療機構和社會

（1）人員配備不足；（2）培訓不足或無效；（3）管理不到位；

（4）政策缺失；（5）輿論缺乏監(jiān)督。（6）缺乏解決糾紛的正當途徑。本文檔共35頁；當前第17頁；編輯于星期三\3點7分三、應對措施預防處理保護本文檔共35頁；當前第18頁；編輯于星期三\3點7分三、應對措施：預防：是最重要和有效的防范暴力措施。保護：當暴力發(fā)生時采取合適的措施。處理：減少暴力事件的影響。本文檔共35頁；當前第19頁；編輯于星期三\3點7分（一）、預防：1、樹立以病人為中心的服務理念，強化人性化服務意識，真誠面對病人，盡可能滿足患者要求，提高護士綜合素質，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強工作責任心，加強護患溝通，對待患者一視同仁（熟人）。本文檔共35頁；當前第20頁；編輯于星期三\3點7分（一）、預防：海因里希法則：是美國著名安全工程師海因里希（HerbertWilliamHeinrich）提出的300∶29∶1法則。無數(shù)次輕微的傷害事件，必定導致重大傷亡事件的發(fā)生（不以事小而不為）。本文檔共35頁；當前第21頁；編輯于星期三\3點7分（一）、預防2、良好的言行關愛、平和的態(tài)度，微笑服務；良好的溝通方式；學會換位思考；規(guī)范化的行為，舉止文明。本文檔共35頁；當前第22頁；編輯于星期三\3點7分（二）、預防3、對有糾紛苗頭的病人發(fā)現(xiàn)有糾紛苗頭的病人要及時向主任、護士長反映，必要時報告上級部門。做好交接班，提示每班注意，避免矛盾升級。做好護理服務，必要時請高年資護士來管病人。本文檔共35頁；當前第23頁；編輯于星期三\3點7分（一）、預防4、識別危險因素潛在危險的人：精神疾病病人；藥物/酒精濫

用；穿迷彩服、紋身；打群架。潛在危險的地方：單獨與病人工作時；燈光暗淡的場所；在醫(yī)院內可得到的錢和藥物的地方。本文檔共35頁；當前第24頁；編輯于星期三\3點7分5、不宜做的1、用不友善的交流方式處理，如：冷漠的、愛理不理的、冷冰冰的、恩賜的態(tài)度、機械的行為，一副公事公辦的樣子或尋找各種借口。2、從一開始就拒絕病人所有的要求。3、采用挑釁性的姿勢或姿態(tài)，如筆直的站在病人面前、雙手放于臀部或雙臂交叉，避免身體接觸、手指指來指去。（二）、預防本文檔共35頁；當前第25頁；編輯于星期三\3點7分四、不宜做4、語音、語調非常高，講話的速度很快。5、對個人的挑釁、威脅和挑戰(zhàn)，千萬不要藐視對方。6、不要對激動的人批評或表現(xiàn)出不耐煩。（二）、預防本文檔共35頁；當前第26頁；編輯于星期三\3點7分7、不要試圖與威脅你的人爭論。8、不要試圖把復雜的事情看的很簡單。9、當情緒激動時不要用過多醫(yī)學術語告訴他技術和并發(fā)癥的事情。四、不宜做（二）、預防本文檔共35頁；當前第27頁；編輯于星期三\3點7分（二）、保護a

保護當事人（醫(yī)護人員），注意回避，并做好交接班。b保護病人健康，盡可能恢復病人健康。c做好護理記錄，醫(yī)護一致，保護好護理文書。本文檔共35頁；當前第28頁；編輯于星期三\3點7分d

盡可能在科內妥善處理；e積極的傾聽，建立信任、提供幫助、避免對質；f碰到尋求投訴的人，要主動、熱情接待，耐心解釋，如果不能改善對方的態(tài)度，準確指引職能部門的位置（可能的話帶到相關部門），必要時電話告知相關人員。（二）、保護本文檔共35頁；當前第29頁；編輯于星期三\3點7分（三）、處理1、處理投訴或小事件：1）尋找給對方平息怒氣的機會：找一個比較安靜的環(huán)境，坐下來，給對方遞上一杯茶。2）保持平靜的心態(tài)，先簡單介紹自己，并表示會盡力處理好這件事。3）耐心地傾聽，用筆記錄對方描述的事情概要，詢問了解關鍵環(huán)節(jié)。本文檔共35頁；當前第30頁；編輯于星期三\3點7分（三）、處理4）用積極的態(tài)度接受批評，如果抱怨是真實的，用這樣的一些陳述句“非常理解你的心情”、“您提出的批評意見很正確”、如果批評是無理的，問一些澄清性的問題。5）向他征詢意見或建議并及時給與答復。6）如果行為持續(xù)存在，冷靜的描述一些暴力的結果（您這樣生氣對病人不好，不如我們一起來考慮解決問題）。本文檔共35頁；當前第31頁；編輯于星期三\3點7分2、出現(xiàn)嚴重醫(yī)療糾紛時，1）電話報告科主任、護士長、糾紛辦（6799315）、保衛(wèi)科（6799110），必要時保管院領導。2）對于醫(yī)院內發(fā)生的惡性事件，保衛(wèi)科報告派出所，若出現(xiàn)搶奪病歷、打砸公共財物、圍攻醫(yī)務人員，保衛(wèi)科要求在30分鐘之內召集足夠的人數(shù)趕赴現(xiàn)場，維持正常醫(yī)療秩序。（三）、處理本文檔共35頁；當前第32頁；編輯于星期三\3點7分3)對于潛在糾紛或糾紛發(fā)生后，科室指派專人完善和打印病歷，嚴禁涂改偽造銷毀，患方復印后嚴禁對病歷再次修改。4)患方要求復印病歷時，科室報告糾紛辦，由醫(yī)務科、保衛(wèi)科、科室各派1人，和患方代表共同完成病歷復印和封存。（三）、處理本文檔共35頁；當前第33頁；編輯于星期三\3點7分5)各種可疑藥品或材料均應與患方當場封存并妥善保管。6)實行新聞發(fā)言人制度