怎么寫創(chuàng)業(yè)計劃書

怎么寫創(chuàng)業(yè)方案書篇一：創(chuàng)業(yè)方案書范文

目錄

第一章、前言第二章、公司描繪一、公司名稱二、公司性質三、公司宗旨四、公司目的五、創(chuàng)業(yè)理論六、公司效勞1、快捷的效勞2、“優(yōu)惠形式〞的效勞3、產(chǎn)品預定效勞第三章、市場分析一、市場描繪二、市場目的三、目的客戶四、建立進度五、市場開展戰(zhàn)略第四章、公司經(jīng)營一、公司精神二、效勞宗旨三、競爭戰(zhàn)略四、經(jīng)營障礙第五章、公司管理一、管理思想二、管理隊伍三、管理決策第六章、資金預算一、資金來源二、方案及回報三、投資風險四、方案費用五、公司收入第七章、創(chuàng)業(yè)團隊一、學歷背景二、人際關系三、職業(yè)素質第八章、工程小結一、.主要工作完成情況調查二、缺乏與困難之處第一章前言

目前，國內文具市場增速及容量驚人，許多主做出口的文具企業(yè)，紛紛調整方向，將目光集中于國內市場。

有業(yè)內人士分析，這與國內文具市場的迅速崛起有著親密關系。有數(shù)據(jù)顯示，近年來的文具市場年增長幅度均在10％以上，國內文具市場容量更是驚人。2022我國辦公文具的營業(yè)額高達350美元，約合人民幣3000多億元。

隨著國內商務企業(yè)的不斷增多，團購才能日益進步，文具行業(yè)勢必也以更快的速度開展。許多大型外企文具消費商、經(jīng)銷商紛紛進駐國內市場，正是看中文具廣闊的市場前景。我們創(chuàng)辦的“博學文具〞重點在于“貼心的效勞，實惠的價格〞，效勞是質量的前提，質量是效勞的后盾。我們公司能最大限度地為校內學生提供購置各種各樣的文具，以及提供方便快捷的效勞，以更好的質量，更廉價的價格為大家效勞。

經(jīng)過一段時間的調查，在我們發(fā)出去的100份問卷調查表中〔其中這些調查表都根本平均分發(fā)給學院各個系中〕，調查結果如下：

所以根據(jù)此次調查的大致數(shù)據(jù)我們可以得知，在校內擁有一家實惠的文具公司，本商店為學生們提供方便的效勞是非常有必要和有開店潛力的。

我們將不斷努力進取，為把“博學體育文具〞公司創(chuàng)辦成一個代表中山職業(yè)技術學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力，奮斗。

第二章公司描繪

〔一〕公司名稱

博學文具

〔二〕公司性質

銷售各類文具和體育用品。

〔三〕公司宗旨

以方便校內同學購置各類文具和體育用品和更優(yōu)惠的價格效勞各同學，旨在“品質完美,效勞優(yōu)良。〞，通過本公司讓各同學以更實惠的價格，更方便的渠道贏得最滿意的效勞。

〔四〕公司目的

在學院內打造第一家專營文具和體育用品的知名商店，博學文具這個詞將會不斷在我們耳畔回響，蕩漾。

〔五〕創(chuàng)業(yè)理念

效勞為本；銳意進取，志在超越

不一定要賺錢，志在理論！

只要有做創(chuàng)業(yè)狼的理念，永不放棄，哪怕口袋里只有100元，照舊可以創(chuàng)業(yè)成功！

〔六〕公司效勞

1.快捷的效勞

只要你的一個，我們將為你免費送貨上門，只要你們需要，我們博學文具公司隨時為你效勞。

2.“優(yōu)惠形式〞的效勞

〔1〕一般如今超市中都會有超市給消費者提供優(yōu)惠來吸引顧客，而這種方式在文具產(chǎn)品店卻很是少見，在保證自己充足利潤前提下，如消費一次在50~100元的可得記事本一本，100~150元的可得筆一支等等〔2〕不定期打折，或那么是買一送一策略，把一些滯銷的、過季的物品處理掉，好存放新的物品。

3.產(chǎn)品預定效勞

本公司還提供產(chǎn)品預定效勞，假設本店沒有你所需要的文具類產(chǎn)品，你可以向我們的店員反映，我們將快為你訂貨，以最快的時間，最好的質量，最廉價的價格送貨上門。

第三章市場分析

〔一〕市場描繪

從文具產(chǎn)業(yè)開展、消費程度來看，目前中國已成為世界文具業(yè)消費和出口大國，文具產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量接近60%，新學期已經(jīng)開始了，對于學生們來說，除了要換新課本之外，大大小小的文具也免不了要更新?lián)Q代。

隨著我國參加WTO和成功舉辦2022年北京奧運會，體育事業(yè)、體育經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟開展的一個新焦點。這使得體育用品市場迎來了一個新的高潮。我國體育文具用品市場自2000年起每年都以兩位數(shù)的速度在高速增長，到2022年，整個市場規(guī)模到達42億美金。與此同時，中國是全球最大的體育文具用品制造基地，每年全世界大約有60％的體育文具用品是在中國消費制造的。2022年，全國體育文具用品出口達54億美金。預計，到2022年，我國的體育文具用品市場規(guī)模將到達62億美金。中國也在大力鼓勵體育鍛煉，目前全國有近四億中國人參加各類體育活動，而且這一數(shù)目還再不斷增加，這為我國體育用文具品

篇二：如何寫創(chuàng)業(yè)方案書

如何寫一份詳細的創(chuàng)業(yè)工程籌劃書？

對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)方案書就是企業(yè)的通話卡片。創(chuàng)業(yè)方案書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)方案書的作用尤為重要，一個醞釀中的工程，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)方案書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一工程有更明晰的認識?？梢赃@樣說，

創(chuàng)業(yè)方案書

首先是把方案中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

其次，創(chuàng)業(yè)方案書還能幫助把方案中的風險企業(yè)推銷給風險投資家，公司創(chuàng)業(yè)方案書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng)業(yè)方案書必需要說明：

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)？

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)方案書可以為企業(yè)的開展定下比擬詳細的方向和重點，從而使員工理解企業(yè)的經(jīng)營目的，并鼓勵他們?yōu)楣餐哪康亩Α８匾氖?，它可以使企業(yè)的出資者以及供給商、銷售商等理解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目的，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步開展提供資金。

正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)方案書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個，如何制訂創(chuàng)業(yè)方案書呢？

一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)方案書

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者沖動起來的創(chuàng)業(yè)方案書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)方案書能“擊中目的〞，創(chuàng)業(yè)者應做到以下幾點：

1．關注產(chǎn)品

在創(chuàng)業(yè)方案書中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或效勞有關的細節(jié)，包括企業(yè)所施行的所有調查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的開展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的消費本錢是多少，售價是多少？企業(yè)開展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的方案是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或效勞中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)方案書中，企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描繪每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其別人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)方案書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使

他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)方案書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!〞

2．敢于競爭

在創(chuàng)業(yè)方案書中，創(chuàng)業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些一樣點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質量好，送貨迅速，定位適中，價格適宜等等，創(chuàng)業(yè)方案書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。在創(chuàng)業(yè)方案書中，企業(yè)家還應說明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。

3．理解市場

創(chuàng)業(yè)方案書要給投資者提供企業(yè)對目的市場的深化分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購置本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)方案書中還應包括一個主要的營銷方案，方案中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。創(chuàng)業(yè)方案書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓？此外，創(chuàng)業(yè)方案書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。

4．說明行動的方針

企業(yè)的行動方案應該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)方案書中應該明確以下問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設計消費線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)消費需要哪些原料？企業(yè)擁有那些消費資源，還需要什么消費資源？消費和設備的本錢是多少？企業(yè)是買設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關的固定本錢和變動本錢的情況。

5．展示你的管理隊伍

把一個思想轉化為一個成功的風險企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經(jīng)歷，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!假設這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!〞管理者的職能就是方案，組織，控制和指導公司實現(xiàn)目的的行動。在創(chuàng)業(yè)方案書中，應首先描繪一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描繪每個管理者將對公司所做的奉獻。創(chuàng)業(yè)方案書中還應明確管理目的以及組織

機構圖。

6．出色的方案摘要

創(chuàng)業(yè)方案書中的方案摘要也非常重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。方案摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一局部內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從方案中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對公司內部的根本情況，公司的才能以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。假設公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀方案的其余局部了。〞

二、創(chuàng)業(yè)方案書的內容

1．方案摘要

方案摘要列在創(chuàng)業(yè)方案書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)方案書的精華。方案摘要涵蓋了方案的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審方案并做出判斷。

方案摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售方案；消費管理方案；管理者及其組織；財務方案；資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目的和開展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一局部中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方案書。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)歷和特長等。企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

在方案摘要中，企業(yè)還必需要答復以下問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質和范圍；(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內容；(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；

(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰；(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的開展有何影響。摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。假設企業(yè)家理解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。假設企業(yè)家不理解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就按照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來〞

2．產(chǎn)品(效勞)介紹

在進展投資工程評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術或效勞能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品(效勞)能否幫助顧客

節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)方案書中必不可少的一項內容。通常，產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析；產(chǎn)品的市場前景預測；產(chǎn)品的品牌和專利。在產(chǎn)品(效勞)介紹局部，企業(yè)家要對產(chǎn)品(效勞)作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必需要答復以下問題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施，企業(yè)擁有哪些專利、容許證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議？(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購置企業(yè)的產(chǎn)品？(5)企業(yè)采用何種方式去改良產(chǎn)品的質量、性能，企業(yè)對開展新產(chǎn)品有哪些方案等等。產(chǎn)品(效勞)介紹的內容比擬詳細，因此寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債〞，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系?？湛谠S諾，只能得意于一時。假設企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能歸還債務，企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害，因此是真正的企業(yè)家所不屑為的。

3．人員及組織構造

有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織構造那么是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業(yè)的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必需要具備負責產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場營銷、消費作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)方案書書中，必需要對主要管理人員加以說明，介紹他們所具有的才能，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這局部創(chuàng)業(yè)方案書書中，還應對公司構造做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

篇三：創(chuàng)業(yè)方案書怎么寫——模版內容

創(chuàng)業(yè)方案書

工程名稱：創(chuàng)業(yè)者：

通訊地址：：：學號:電子郵箱：日期：

方案摘要〔示范〕

成熟的動漫文化熏陶下成長起來的新一代逐漸成為動漫產(chǎn)品的主要消費群體。近年來，物質生活程度的進步，精神文明的高速開展，使動漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開始走向一條更加寬廣和縱深的道路。(此處省略400字)

所以，我打算立足于大學市場，利用卡通動漫產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的火車頭效應打下良好的消費群根底開展運營。有需求，就會有產(chǎn)品出現(xiàn)，其中貫穿著游戲、動漫與周邊產(chǎn)品的鏈就是游戲、動漫文化，而動漫周邊產(chǎn)品的性質，本質就是動漫文化在生活中的浸透和表達

目錄

一、工程概況

二、產(chǎn)品〔效勞〕介紹

三、創(chuàng)業(yè)者的個人情況

四、市場評估

五、市場營銷方案

六、創(chuàng)業(yè)團隊

七、資金規(guī)劃

八、風險投資

〔正文內容如下：〕

創(chuàng)業(yè)籌劃書的框架

創(chuàng)業(yè)籌劃書的寫作框架分為以下幾個局部：

〔1〕工程摘要

概括介紹工程的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或效勞的獨特所在，以及工程的成立地點、時間、所處階段、競爭優(yōu)勢等根本情況。

工程文件的總結概要，包括對創(chuàng)業(yè)工程的簡單描繪〔背景〕；對詳細商業(yè)時機的概述；