防機械絞傷預(yù)案格式版（9篇）

第1頁共1頁防機械絞傷預(yù)案格式版①負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場救援救治隊伍；②____調(diào)配救援的人員、物資；③協(xié)助總指揮研究制定變更事故處理方案。組長：安全員成員。質(zhì)檢員實驗員。主要職責(zé)：①指揮現(xiàn)場救護工作，負(fù)責(zé)實施指揮部制定的搶險救災(zāi)技術(shù)方案和安全技術(shù)措施；②快速制定行動計劃和安全技術(shù)措施；③____指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)、救災(zāi)物資及傷員轉(zhuǎn)送；④合理____和調(diào)動戰(zhàn)斗力量，保證救護任務(wù)的完成。組長：總工程師成員：防線員勞資員主要職責(zé)：①根據(jù)事故性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況，迅速制定搶救與救援方案、技術(shù)措施，報總指揮同意后實施；②制定并實施防止事故擴大的安全防范措施；③解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題；④審定事故原因分析報告，報總指揮閱批。組長：材料員成員。庫管。唐山現(xiàn)代建筑集團有限公司南孫莊二期三標(biāo)防機械絞傷預(yù)案格式版（二）制動裝置齊全可靠，及時發(fā)現(xiàn)運行中的隱患并處理，確保在完好狀態(tài)下運行，存在重大隱患時必須停車處理，起吊大件不得超過規(guī)定重量，所用繩套符合規(guī)定，起到件下及行走路線不得有人，并有專人調(diào)度，吊車行駛期間司機要注意力集中，嚴(yán)禁超速行駛，按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)行定期鑒定，確保吊車的運行安全。避免鏟車事故措施。鏟車管理單位加強叉車司機及維修人員的教育培訓(xùn)，提高鏟車司機及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心，鏟車司機及維修人員持證上崗，按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求，堅持正規(guī)操作及日常維護、定期檢修，制動裝置齊全可靠，及時發(fā)現(xiàn)運行中的隱患并處理，確保在完好狀態(tài)下運行，存在重大隱患時必須停車處，鏟運大件不得超過規(guī)定重量，大件的體積及高度不得超規(guī)，重心要穩(wěn)，車行駛期間司機要注意力集中，嚴(yán)禁超速行駛，按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)行定期鑒定，確保鏟車的運行安全。避免裝載機事故措施。裝載機管理單位加強裝載機司機及維修人員的教育培訓(xùn)，提高裝載機司機及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心，裝載機司機及維修人員持證上崗，按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求，堅持正規(guī)操作及日常維護、定期檢修，制動裝置齊全可靠，及時發(fā)現(xiàn)運行中的隱患并處理，確保在完好狀態(tài)下運行，存在重大隱患時必須停車處理，裝運大件及物料不得超過規(guī)定重量，大件的體積及高度不得超規(guī)定，重心要穩(wěn)，裝載機行駛期間司機要注意力集中，嚴(yán)禁超速行駛，按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)行定期鑒定，確保裝載機的運行安全。4.2預(yù)警行動預(yù)警的條件：現(xiàn)場有人員傷害及傷亡時，即可發(fā)出預(yù)警預(yù)警的方法。預(yù)警方法為電話通知及現(xiàn)場呼救。信息發(fā)布程序唐山現(xiàn)代建筑集團有限公司南孫莊二期三標(biāo)防機械絞傷預(yù)案格式版（三）④負(fù)責(zé)將受傷人員從井下運送到地面。組長：生產(chǎn)經(jīng)理成員。項目部當(dāng)天值班人員。主要職責(zé)：①負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布工作，要按照指揮部提供的事故救援信息向社會公告事故發(fā)生性質(zhì)和救援進(jìn)展情況②向上級政府部門、報社、廣播電臺、電視臺等主要新聞煤體匯報現(xiàn)場救援工作；③正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。組長：項目經(jīng)成員。司機。主要職責(zé)：①負(fù)責(zé)____擬訂保障方案；②負(fù)責(zé)食宿接待、車輛調(diào)度、供電、通訊暢通等工作。組長：公司安全部長成員。公司負(fù)責(zé)善后工作的各個辦公室人員。主要職責(zé)：①負(fù)責(zé)事故中遇難人員的遺體、遺物處置；②負(fù)責(zé)事故傷亡人員親屬的安撫接待、撫恤等善后處理工作；唐山現(xiàn)代建筑集團有限公司南孫莊二期三標(biāo)防機械絞傷預(yù)案格式版（四）南孫莊二期三標(biāo)項目部設(shè)備概況我項目部在設(shè)備管理方面雖然未出現(xiàn)大的災(zāi)害事故，但是由于特種設(shè)備使用地點分散、使用單位較多、不便于管理，也存在事故發(fā)生的可能，為了防止設(shè)備事故的發(fā)生，必須加強專業(yè)管理，明確礦分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理部門。重點抓好鏟車、吊車裝載機、電動工具、鋼筋彎曲機，電鋸的管理。嚴(yán)重程度。以上類型事故，均可造成人員傷亡。給項目部及工人帶來巨大經(jīng)濟損失。1.1應(yīng)急處置基本原則1.2事故報告原則事故發(fā)生后，事故單位及時向南孫莊二期三標(biāo)項目指揮部報告。1.3統(tǒng)一指揮原則根據(jù)指揮部總指揮項目經(jīng)理的命令，在現(xiàn)場指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，充分調(diào)動各方面的救援力量，落實責(zé)任，科學(xué)____，保障搶險救援工作快速、有序進(jìn)行。1.4救人優(yōu)先原則堅持“以人為本”原則，切實把保護職工生命安全作為事故處置的首要任務(wù)，有效防止和控制事故危害蔓延擴大，千方百計把事故造成的危害和損失減少到最低程度。唐山現(xiàn)代建筑集團有限公司南孫莊二期三標(biāo)防機械絞傷預(yù)案格式版（五）盡____除故障，恢復(fù)設(shè)備運行，查清在現(xiàn)場的人數(shù)及其姓名，并迅速報告調(diào)度室。堅持____小時應(yīng)急值守。負(fù)責(zé)材料準(zhǔn)備、計劃到位情況的落實，外協(xié)單位協(xié)調(diào)，外來救助人員安置情況，保障資金投入及時。保障事故搶救物資的供應(yīng)，確保搶險救援工作的順利開展。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，傷病員的及時救助。堅持____小時應(yīng)急值守。及時向總指揮報告事故信息，傳達(dá)總指揮關(guān)于救援工作的批示和意見;接收上級部門領(lǐng)導(dǎo)的重要批示、指示，立即呈報總指揮閱批并負(fù)責(zé)督辦落實;保證事故搶救需要的車輛;承辦指揮部交辦的其他工作。____人員專項培訓(xùn)及學(xué)習(xí)4預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控避免行車事故措施。行車管理單位加強行車司機及維修人員的教育培訓(xùn)，提高行車司機及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心，行車司機及維修人員持證上崗，按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求，堅持正規(guī)操作及日常維護、定期檢修，各類保護齊全可靠，及時發(fā)現(xiàn)運行中的隱患并處理，確保在完好狀態(tài)下運行，存在重大隱患時必須停車處理，起吊大件不得超過規(guī)定重量，所用繩套符合規(guī)定，起到件下及行走路線不得有人，并有專人調(diào)度，按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)行定期鑒定，確保行車的運行安全。避免吊車事故措施：吊車管理單位加強吊車司機及維修人員的教育培訓(xùn)，提高吊車司機及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心，吊車司機及維修人員持證上崗，按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求，堅持正規(guī)操作及日常維護、定期檢修，唐山現(xiàn)代建筑集團有限公司南孫莊二期三標(biāo)防機械絞傷預(yù)案格式版（六）第七建筑工程有限公司機械傷人應(yīng)急專項預(yù)案1目的：建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地，在施工過程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的損失和事故造成的負(fù)面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2適用范圍：本應(yīng)急預(yù)案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時，做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。3職責(zé)：3.1機械傷害事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮處理事故。3.2項目應(yīng)急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。4防止機械傷害事故的基本安全要求：4.1教育培訓(xùn)措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。4.2對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關(guān)法律法規(guī)要求____培訓(xùn)，達(dá)到全部持證上崗的要求。4.3加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴(yán)格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機械安全隱患。4.4做好機械設(shè)備專項檢查，設(shè)備管理部門定期對所有機械進(jìn)行專項檢查，重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況，設(shè)備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設(shè)備，對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機械設(shè)備處于安全運行狀態(tài)。4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責(zé)確定整改時間，消除一切設(shè)備安全隱患。4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應(yīng)急所需。5應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容：5.1輕傷事故5.2發(fā)生重傷事故如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。正確的現(xiàn)場止血處理措施：a：一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(____%nacl溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。b：加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達(dá)到止血。c：止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/____處(靠近心臟位置)，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/____處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—____分鐘放松一次，每次放松0.5—____分鐘。6電話報救須知：6.1在就地?fù)尵鹊耐瑫r，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準(zhǔn)備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：a：說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準(zhǔn)備；b：講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；c：說____救者單位、姓名和電話；d。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進(jìn)工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。7必要物資準(zhǔn)備：a：工作服及手套；b：安全帶、安全帽、工具包；c：安全隔板、臨時遮欄；d：警示牌；8機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其____號碼：7.1值班電話：7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：9事故后處理工作：8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。8.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。8.4____所有人員進(jìn)行事故教育。8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。本應(yīng)急預(yù)案編制于：防機械絞傷預(yù)案格式版（七）一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作場區(qū)提供更好更安全的環(huán)境；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動____不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、適用范圍公司行政管轄內(nèi)發(fā)生類似機械傷害需要采取應(yīng)急措施的事故。三、機械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施1、教育培訓(xùn)措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓(xùn)采用宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。2、對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關(guān)法律法規(guī)要求____培訓(xùn)，達(dá)到全部持證上崗的要求。3、加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴(yán)格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機械安全隱患。4、做好機械設(shè)備專項檢查，設(shè)備管理部門定期對所有機械進(jìn)行專項檢查，重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況，設(shè)備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設(shè)備，對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機械設(shè)備處于安全運行狀態(tài)。5、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強車間現(xiàn)場機械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責(zé)確定整改時間，消除一切設(shè)備安全隱患。6、生產(chǎn)現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應(yīng)急所需。四、啟動程序、聯(lián)系電話1、在第一時間向110、119、120發(fā)出求救信號；2、向公司領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況及救援情況；3、向安監(jiān)部門報告事故情況及救援情況；4、在事故發(fā)生時，車間現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在應(yīng)急事故現(xiàn)場指揮沒有抵達(dá)事故現(xiàn)場前，車間現(xiàn)場負(fù)責(zé)人即為臨時現(xiàn)場指揮，及時趕赴事故現(xiàn)場，已防止事故進(jìn)一步擴大；五、現(xiàn)場應(yīng)急救援處理(一)、輕傷事故1、立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。3、盡快將傷者送醫(yī)院進(jìn)行防感染和防破傷風(fēng)處理，或根據(jù)醫(yī)囑作進(jìn)一步檢查。(二)、發(fā)生重傷事故1、立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)匯報，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，____事故搶救。2、立即對傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。3、迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。六、善后工作組的職能和職責(zé)1、做好傷亡人員及家屬的____工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；2、做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；3、與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；4、慰問有關(guān)傷員及家屬。防機械絞傷預(yù)案格式版（八）1.6妥善處理善后原則按照相關(guān)規(guī)定，在事故搶險救援的同時，應(yīng)盡快開展善后處理工作。要根據(jù)有關(guān)政策和法規(guī)，結(jié)合實際情況，采取“一對一”的包戶安撫等措施，積極妥善處理善后事宜，有效維護社會穩(wěn)定。2.1應(yīng)急____體系生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援____體系，以礦____領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門、相關(guān)單位組成。指揮部下設(shè)九個小組：即現(xiàn)場指揮組、搶險救災(zāi)組、技術(shù)專家組、物資供應(yīng)組、警戒保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、信息發(fā)布組、后勤保障組、善后處理組，在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，實行分口負(fù)責(zé)，各盡其責(zé)進(jìn)行應(yīng)急救援處理行動。指揮部總指揮：項目經(jīng)理副總指揮：項目總工生產(chǎn)經(jīng)理成員：安全員質(zhì)檢員各樓棟號長及其他項目部成員組長：生產(chǎn)經(jīng)理成員。各樓棟號長。主要