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公務(wù)員(國考)之申論通關(guān)提分題庫及完整答案

大題(共10題)一、材料二仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過很長一段的高光時刻:1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時整個飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個單品幾乎撐起了仙路的大半個江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費者對此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國技術(shù)轉(zhuǎn)移,借助中國經(jīng)濟快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng),大膽生產(chǎn)擴張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來,它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展,市場已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對于仙路來說,面對龐大的市場,如果不盡快找到第二增長點,則很容易在品﹑牌優(yōu)勢耗盡后,走入無可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細分的市場——化纖絲,董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣是一對父女?!耙郧暗难浪?,化纖絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護。”陸建國說。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強的專業(yè)支撐。90年代初,國內(nèi)市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進口,且價格昂貴。1993年,陸建國毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國欣家居,立足新材料方向,做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、實踐,陸建國終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,國欣家居將目光瞄向了刷絲原理都是相通的油漆刷絲市場。在做市場調(diào)研的時候,―陸建國發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱?dāng)時的油漆刷使用場景相對單一,實際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對油漆刷是有不同要求的?!标懡▏f。沿著這一思路,國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。陸建國告訴記者,公司每次產(chǎn)品的更新,都是有契機的。2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個制刷項目。這對于迅速擴充公司實力無疑是良機,但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個刷具,這樣的轉(zhuǎn)型能否成功?經(jīng)過反復(fù)的考量,國欣家居決定接受這個挑戰(zhàn)。陸建國告訴記者,國欣家居如今能夠在市場如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)?!白屌畠航影?,―并非我的本意,畢竟她會有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意?!坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說著并不流暢的英語,兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺得我有責(zé)任回來幫助他?!眹獾膶W(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起闖市場時顯得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬,女兒勝在國際視野,兩人互補聯(lián)合,拿下了不少國際大單。對于國欣家居的未來發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國制造,大家的第一反應(yīng)就是價格便宜,實際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力?!蓖ㄟ^在化纖絲行業(yè)的精耕細作,――陸欣看到了匠心的價值,她希望自已將來能夠搭建一個平臺,把好的資源整合起來,共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從﹑產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國欣家居在父女二代接力中也在發(fā)生著“蝶變”。根據(jù)“給定資料2”,請分析為什么仙路控股有限公司遇到了“中年危機”,而國欣家居卻能實現(xiàn)“蝶變”。(20分)要求:表述準確,條理清晰;不超過300字?!敬鸢浮慷⒉牧先叭宋范矫C,我愛冬日麗?!边@正是L縣果農(nóng)內(nèi)心真實的寫照。今年51歲的老李作為當(dāng)?shù)靥O果種植大戶,每到歲末就忙得不可開交?!敖裉煜挛缫l(fā)5000件貨,明天還有5000件……”他一邊對著記者介紹,一邊盤點著貼有鮮明的“L縣蘋果”“平安接?!钡葮?biāo)簽的蘋果。在日新鮮果公司車間里,多條現(xiàn)代化選果線依次排開,它們可以輕而易舉地檢測出每顆蘋果的大小、糖度、―瑕疵等。公司劉經(jīng)理指著生產(chǎn)線上的機器介紹說:“這臺機器堪稱是整條選果線的中樞,如果蘋果有瑕疵,它可以準確地標(biāo)記并篩選出來,同時為后續(xù)選果提供數(shù)據(jù)支撐?!狈旨壏诌x更好地提高了蘋果價值,實現(xiàn)了優(yōu)果優(yōu)價、以質(zhì)論價。在金奇果業(yè)科技有限公司的車間,工人們正在緊張有序地進行從接收訂單到裝箱發(fā)貨的“一站式”操作?!拔覀兺ㄟ^成立直播團隊、建立大數(shù)據(jù)中心等措施,實現(xiàn)L縣蘋果和消費者無縫對接,同時也助推全縣蘋果電商和微商的快速發(fā)展?!惫沮w經(jīng)理說。目前公司在省城成立了電商運營中心,全網(wǎng)開設(shè)店鋪40多家,目的就是要利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳、推廣特性,延伸L縣蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條,讓果農(nóng)在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)上都能獲益、增收。望著50萬畝果園,紅彤彤的蘋果掛滿枝頭,L縣縣委曹書記向記者介紹,L縣過去是省內(nèi)出名的窮縣,曾經(jīng)有人帶回100棵果樹苗,但當(dāng)時鄉(xiāng)親們并沒認識到這是一座“金礦”。改革開放后,縣委縣政府經(jīng)過考察調(diào)研,一致認為蘋果是L縣最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。黨的十九大以來,縣委縣政府制定了《蘋果產(chǎn)業(yè)強縣建設(shè)規(guī)劃》,提出以“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”為抓手,不斷做大做強蘋果產(chǎn)業(yè),為鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉(xiāng)村振興奠定厚實的︰產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?!半m然如今形勢喜人,但L縣蘋果產(chǎn)業(yè)也曾出現(xiàn)過危機?!辈軙浾f,“每年10月至11月,當(dāng)蘋果集中上市時,能否賣上好價錢,既是老百姓心中的憂慮,也是干部們心中的掛念。過去,因為市場透明度不高,信息不對稱,果農(nóng)們在與貿(mào)易商的博弈中,吃虧是常有的事。”2017年12月,蘋果期貨在⒉商品交易所上市?!拔覀儼l(fā)現(xiàn)蘋果期貨的價格能夠及時反映市場變化。”曹書記說,“這為我們幫助果農(nóng)對價格進行預(yù)判、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展提供了一把金鑰匙。”為此,縣里成立了專門工︰作組,一方面派人到Z商品交易所學(xué)習(xí),一方面請專家來縣里普及蘋果期貨有關(guān)知識。2018年初夏開始,經(jīng)常見到一些做蘋果期貨的金融業(yè)人士來村里打聽蘋果長得怎么樣,詢問霜凍對果子的影響等。當(dāng)?shù)夭簧俟r(nóng)在從他們那里得到這些有用的信息之后,一改過去“聽果商報價,自己估摸差不多就賣了”的做法,轉(zhuǎn)而主動和果商議價。2019年,L縣蘋果總體減產(chǎn)8%,但整體銷售價格同比提高30%,果農(nóng)總收入增加了20%。省農(nóng)科院的王博士說:“‘產(chǎn)業(yè)后整理’對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,可以說是一場深刻的變革。過去老百姓只會種、不會賣。現(xiàn)在就是要解決這個問題,打通生產(chǎn)端和消費端通道,提高農(nóng)產(chǎn)品市場化程度?!备鶕?jù)給定資料3,請概括L縣“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”的主要舉措。要求:(1)準確全面;(2)分條概括;【答案】三、材料四“我們推進綜合執(zhí)法體制改革最大的特點,就是堅持立足實際,分層分類實施改革,切實解決多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法等突出問題。”A縣章副縣長在介紹綜合行政執(zhí)法改革情況時表示。2020年5月,A縣綜合行政執(zhí)法局聯(lián)合住建、生態(tài)環(huán)境等部門首次對縣城在建工地開展“綜合查一次”。聯(lián)合檢查執(zhí)法隊員重點圍繞安全生產(chǎn)、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境保護等,對各自監(jiān)管事項逐一進行檢查。執(zhí)法隊員使用無人機設(shè)備,從空中巡查在建工地的裸露土、工地圍擋設(shè)置、物料堆放、揚塵治理措施等情況,有效避免監(jiān)管盲區(qū),提高執(zhí)法效率。據(jù)了解,此次行動共檢查在建工地39家,發(fā)現(xiàn)問題23處,現(xiàn)場整改13處,制發(fā)責(zé)令限期改正通知書10份,立案調(diào)查3起。推行“綜合查一次”,真正實現(xiàn)多領(lǐng)域執(zhí)法檢查“一步到位”,既有效解決了多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法等問題,也切實減輕了企業(yè)的負擔(dān),優(yōu)化了營商環(huán)境。截至2020年底,該局已累計開展“綜合查一次”聯(lián)合檢查131次,檢查市場主體683家,減少檢查頻次60%以上,范圍拓展至全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。同時,A縣在綜合行政執(zhí)法過程中堅持柔性執(zhí)法,全方位幫助企業(yè)制定整改方案,明確整改時限,按時復(fù)核復(fù)查,并按規(guī)定予以減輕處罰。還針對重大復(fù)雜的案件,采取面對面反饋,最大程度減少群眾異議,將矛盾﹑―化解在基層?!熬C合執(zhí)法+人民調(diào)解”是A縣“司法行政+綜合行政執(zhí)法”共建共融機制中的特色品牌。綜合行政執(zhí)法局和司法局在人才、資源、技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面加強協(xié)作,合力提升基層矛盾糾紛化解能力。在遇到矛盾糾紛時,綜合執(zhí)法局調(diào)解員、人民調(diào)解員發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢進行聯(lián)合調(diào)解,長期參與綜合執(zhí)法工作的“駐隊律師”也會擔(dān)任特約調(diào)解員,就相關(guān)法律問題提供協(xié)助。2020年8月,昌石街道一商業(yè)住宅的20戶業(yè)主,與在一樓開店的萬先生因店面裝修時涉及到承重墻的問題產(chǎn)生糾紛,雙方多次協(xié)商未果。了解到這個情況后,綜合行政執(zhí)法局和司法局主動介入調(diào)解。“了解雙方分歧的焦點后,我們邀請第三方對房屋安全狀況進行評估。結(jié)論是萬先生的店面在裝修中確有承重墻被破壞的情況,應(yīng)予恢復(fù)。”司法局昌石執(zhí)法所負責(zé)人介紹。在得到專業(yè)評估意見后,昌石執(zhí)法所迅速組織召開專題調(diào)解會,除雙方當(dāng)事人外,參加調(diào)解的還有綜合執(zhí)法局調(diào)解員、人民調(diào)解員、特約調(diào)解員。經(jīng)過三輪調(diào)解,雙方的矛盾在一周內(nèi)成功化解,由萬先生盡快對受損承重墻予以恢復(fù),承重墻恢復(fù)前樓上住戶暫時到賓館住宿,以確保安全。迅速化解糾紛正是他們打造“綜合執(zhí)法+人民調(diào)解”模式的初︰衷。在這種模式的作用下,目前累計提供法律咨詢服務(wù)460余次,調(diào)解化解緩解糾紛103件次,調(diào)解成功率達到100%。2020年國慶期間,一場“執(zhí)法普及游園會”讓趙家村老趙一家備感新鮮。一家三口現(xiàn)場學(xué)習(xí)法律知識、擲骰子答題闖關(guān)、扮演執(zhí)法者模擬執(zhí)法……“既放松身心又學(xué)到法律知識,有意義也有趣味,孩子很喜歡?!崩馅w說。“在普法宣傳中,我們始終跟著‘熱點’走,用老百姓最容易接受的方式去普法?!本C合行政執(zhí)法局政策法規(guī)科李科長說。去年以來,執(zhí)法局創(chuàng)新普法模式,豐富普法載體和形式,將執(zhí)法工作宣傳教育真正融入群眾生活、送到群眾心里,在發(fā)動群眾參與中提高普法效果。在微信視頻號、微信公眾號等媒體平臺上,經(jīng)常會看到由綜合行政執(zhí)法局執(zhí)法隊員自導(dǎo)自演的普法短視頻。這些由執(zhí)法隊員在工作之余精心制作的短視頻,寓教于樂,讓宣傳真正“活”了起來,也“火”了起來。特別是無人機小姐姐喊話、秸桿焚燒、垃圾分類等情景趣―味短視頻,點贊上萬,閱讀量破百萬,有效降低了違法違規(guī)行為發(fā)生概率。A縣綜合行政執(zhí)法局以實現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化、打造高品質(zhì)執(zhí)法隊伍為目標(biāo),定期舉辦模擬法庭、法律沙龍、業(yè)務(wù)大比武等活動,不斷提高執(zhí)法人員的理論知識水平和執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。同時,優(yōu)化“律師駐隊”工作模式,完―善駐隊律師法律咨詢服務(wù)制度、隨隊監(jiān)督執(zhí)法制度、法律法規(guī)培訓(xùn)制度,提高參與重大案件法制審核力度,進―一步規(guī)范了執(zhí)法行為,提升了執(zhí)法人員的辦案水平。問題四假如你是A縣綜合行政執(zhí)法局的工作人員,請根據(jù)給定資料4,寫一份A縣綜合行政執(zhí)法體制改革的經(jīng)驗總結(jié),供領(lǐng)導(dǎo)參閱。(35分)【答案】四、材料四1949年3月23日下午,西柏坡陽光明媚,毛澤東同志從住了10個月的小院里走出來,正好碰到迎上來的周恩來同志。他望著遠處連綿雄偉的太行山,意味深長地說:“今天是進京趕考的日子。”周恩來答道:“我們都應(yīng)當(dāng)考及格,不要退回來。”毛澤東堅定地說:“退回來就失敗了。我們決不當(dāng)李自成!我們共產(chǎn)黨人進北平,是要繼續(xù)革命,建設(shè)社會主義,直到實現(xiàn)共產(chǎn)主義?!?013年7月,習(xí)近平總書記在河北省調(diào)研時指出:“當(dāng)年黨中央離開西柏坡時,毛澤東同志說是‘進京趕考’。60多年過去了,我們?nèi)〉昧司薮筮M步,中國人民站起來了,富起來了,但我們面臨的挑戰(zhàn)和問題依然嚴峻復(fù)雜,應(yīng)該說,黨面臨的‘趕考’遠未結(jié)束?!痹趹c祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上,習(xí)近平總書記再次強調(diào):“這場考試還沒有結(jié)束,全黨同志一定要不忘初心、繼續(xù)前進,永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風(fēng),永遠保持艱苦奮斗的作風(fēng),勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯,繼續(xù)在這場歷史性考試中經(jīng)受考驗,努力向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷。”2020年10月,黨的十九屆五中全會審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議》。對于中國發(fā)展來說,“五年計劃”是黨治國理政的重要方式。從1953年新中國開始實行第一個“五年計劃”,到2020年“十三五”規(guī)劃完成,一個又一個五年,詮釋了不同時期的歷史標(biāo)識,推動中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍。山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能抵達。第二個百年奮斗目標(biāo)開啟、“十四五”規(guī)劃開局、構(gòu)建新發(fā)展格局、注重需求側(cè)管理、增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力、強化反壟斷和防止資本無序擴張、加強科技戰(zhàn)略支撐、擴大高水平對外開放……新的征程,重任多多,期待滿滿?!豆茏印こ笋R》言:“問題四請深入理解“給定資料4”中的劃線句子“是故事者生于慮,成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成,不傲則不失”,聯(lián)系實際,自擬題目,自選角度,寫一篇文章。(40分)要求:自選角度,立意明確;思路清晰,語言流暢;總字數(shù)1000-1200字?!敬鸢浮课?、近年來,自治區(qū)采用減少學(xué)歷規(guī)定、放寬招考專業(yè)限制、單獨劃定筆試合格分數(shù)線等辦法,加大從大學(xué)生村官、“三支一扶”、“西部籌劃”志愿者、先進村干部等基層人員中考錄公務(wù)員力度,有效緩和了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部空缺和斷層問題,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)補充了新鮮血液。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)立、縣如下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼發(fā)放等政策出臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇得到提高,工作熱情明顯提高。據(jù)記錄,全區(qū)核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)763名,各地實際配備主任科員185名,副主任科員130名。銀川市金鳳區(qū)財政每年撥付30萬元作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部勉勵基金,用于獎勵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)兢兢業(yè)業(yè)工作干部。石嘴山市惠農(nóng)區(qū)安排預(yù)算58萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交通補貼及伙食補貼。固原市提拔3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任市直部門副職,海原縣在縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間調(diào)節(jié)交流科級領(lǐng)導(dǎo)干部各23人次。當(dāng)前,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)中依然存在某些問題。體當(dāng)前:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法、林業(yè)、農(nóng)技、畜牧等站上劃縣直部門管理,干部編制、工資、考核在縣直機關(guān),工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn),干部管理、業(yè)務(wù)工作實行縣直對口部門為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為鋪雙重管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對站所干部年度考核、平時管理往往礙于情面流于形式出具考核鑒定意見,個別干部甚至兩邊“打掩護”,導(dǎo)致“兩管、兩不論”,形成了管用脫節(jié)。遇到違建,想拆無權(quán),不拆失職;遇到偷牧,無權(quán)懲罰,只能驅(qū)趕;遇到食品安全、禁毒、環(huán)保、安全生產(chǎn)等,就會浮現(xiàn)法律手段不好用、行政手段不敢用、經(jīng)濟手段不能用、思想教誨不論用,致使有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部怕招來麻煩、怕?lián)?zé)任、怕風(fēng)險。有數(shù)據(jù)表白,至全區(qū)共招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員1654人,截至3月,已調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位569人。某些進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)不久年輕干部不知農(nóng)時、不懂農(nóng)事,不會說“鄉(xiāng)音”,客觀上與群眾有距離,不會做群眾工作,有勁使不上。并且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)多,普通干部培訓(xùn)少;縣(區(qū))內(nèi)培訓(xùn)多,請進來和走出去培訓(xùn)少,導(dǎo)致某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部眼界不寬、思路不活、創(chuàng)新意識不強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中普遍存在夫妻分居、子女就學(xué)、難于照顧家庭等實際困難和問題,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公、住宿、就餐等諸多因素所限,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象普遍存在。同步,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)對干部管理考核注重不夠、規(guī)定不嚴、辦法不力,導(dǎo)致某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)漂浮、上進心局限性、事業(yè)心不強。請閱讀給定材料1,依照出當(dāng)前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)存在問題。規(guī)定:內(nèi)容全面,觀點明確,簡要扼要;不超過200字?!敬鸢浮苛?、材料七2020年,A省計劃在全省推廣餐飲分餐制,使用公鎮(zhèn)公勺。該省B市于4月初制定并實施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,并擬將其作為全省地方標(biāo)準予以發(fā)布。值得注意的是,《規(guī)范》極為細致,操作性很強:“公筷外形尺寸應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別于其他備用筷,其長度比普通筷子長3-4厘米,便于取食,避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標(biāo)識或提示語;公筷公勺和私筷私勺之間宜通過造型、質(zhì)料和色彩來區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色,明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中,B市還明確,餐飲經(jīng)營者應(yīng)提供公筷、公勺和分餐夾,消費者應(yīng)“積極配合”“自覺使用”。據(jù)B市有關(guān)單位負責(zé)人介紹,這一政策是分類分步實施推進,從大、中型餐館入手,逐步向集體聚餐場所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場監(jiān)管局、商務(wù)局持續(xù)加大對各餐飲單位落實公筷公勺分餐夾情況檢查指導(dǎo)力度,不按要求設(shè)置擺放的要立即整改。據(jù)統(tǒng)計,實施首月,公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務(wù)單位推廣實施,成為城市用餐的新風(fēng)尚。近期,這股剛刮起來的“餐飲新風(fēng)尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),部分店家曾經(jīng)懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經(jīng)“黯然褪色”,甚至不知所蹤。在一些餐企,公筷公勺、分餐制處于“不反對”“不提醒”“不敢說”的隨意狀態(tài)。如果消費者不提出使用公筷公勺,餐廳不聞不問。一家餐館經(jīng)營者介紹說:“開始,我們會特意在餐桌上多擺放一雙公筷,雖然沒有燙金字‘公筷’但這雙筷子會比普通筷子長出一段來,客人也很容易區(qū)分。但最近一段時間,我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮,我們就不再購買新的公筷,只在擺桌子的時候另外多放一雙普通的筷子,但顧客的使用率不是很高?!?6歲的王來在B市一家國企工作,周末經(jīng)常會約著朋友聚餐?!拔蚁矚g大排檔的氛圍,夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒,輕松又解壓,這時誰還記得用什么公筷公勺啊,要是那么講究,氛圍就被破壞了?!庇嘘P(guān)人士分析指出,推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風(fēng),立法僅僅是第一步。“公筷公勺”政策的落實,要打通“最后一公里”,還面臨著諸多困難,需要“市場”與“公益”的多方加持。(3).根據(jù)給定材料7,針對B市在實施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問題,就A省推廣使用公筷公勺提出對策建議。要求:建議合理可行,針對性強,條理清晰,語言簡練,不超過400字。【答案】七、資料41949年3月23日下午,西柏坡陽光明媚,毛澤東同志從住了10個月的小院里走出來,正好碰到迎上來的周恩來同志。他望著遠處連綿雄偉的太行山,意味深長地說:“今天是進京趕考的日子?!敝芏鱽泶鸬溃骸拔覀兌紤?yīng)當(dāng)考及格,不要退回來?!泵珴蓶|堅定地說:“退回來就失敗了。我們決不當(dāng)李自成!我們共產(chǎn)黨人進北平,是要繼續(xù)革命,建設(shè)社會主義,直到實現(xiàn)共產(chǎn)主義。”2013年7月,習(xí)近平總書記在河北省調(diào)研時指出:“當(dāng)年黨中央離開西柏坡時,毛澤東同志說是‘進京趕考’。60多年過去了,我們?nèi)〉昧司薮筮M步,中國人民站起來了,富起來了,但我們面臨的挑戰(zhàn)和問題依然嚴峻復(fù)雜,應(yīng)該說,黨面臨的‘趕考’遠未結(jié)束。”2020年10月,黨的十九屆五中全會審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議》。2021年3月,十三屆全國人大四次會議審議通過了《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)綱要》。對于中國發(fā)展來說,“五年規(guī)劃”是黨治國理政的重要方式,也是量度中國步伐的顯著路碑。從1953年新中國開始實行第一個“五年計劃”,到2020年“十三五”規(guī)劃完成,一個又一個五年,詮釋了不同時期的歷史標(biāo)識,推動中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍?!豆茏印こ笋R》言:“是故事者生于慮,成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成,不傲則不失。”雖說前路并非一片坦途,但要堅信的是,一往無前、永不止步,戒驕戒躁,從來都是成就偉大事業(yè)的最正確姿態(tài)。(四)請深入理解給定資料4中的劃線句子“是故事者生于慮,成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成,不傲則不失?!甭?lián)系實際,自選角度,自擬題目,寫一篇議論性文章。(40分)要求:(1)觀點明確,見解深刻;(2)參考給定資料,但不拘泥于給定資料;(3)思路清晰,語言流暢;(4)字數(shù)在1000字左右?!敬鸢浮堪恕①Y料3“一粥一飯,當(dāng)思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱?!眳栃泄?jié)約,反對浪費,是對食物的尊重,對農(nóng)民的尊重,也是對自己的尊重,對社會文明的尊重。近來,各地積極踐行中央對制止餐飲浪費行為的重要指示精神,進一步加強宣傳教育,培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣,推動“浪費可恥、節(jié)約為榮”成為社會新風(fēng)尚。餐飲浪費現(xiàn)象,不只是個人消費習(xí)慣問題,更是事關(guān)國家糧食安全的大問題。全國各大媒體也都在討論制止食品浪費行動,某網(wǎng)站的“優(yōu)雅吃貨吧”里,吧主也拋出一個討論話題:從田間到餐桌,你有哪些記憶?下面摘錄部分網(wǎng)友曬出的經(jīng)歷和體會:網(wǎng)友甲:我母親總是說,端上餐桌的每一份美食都表達著從田間到餐桌的善意。她每次一看到孩子們吃飯掉飯粒,總是說“罪過啊,罪過啊”從母親說的“罪過”這個詞,我能深深感覺到,老一輩人對食物懷有的那種敬畏之心。網(wǎng)友乙:小時候,父母收割完稻谷,都會要我提著竹籃再到田里去,將散落的稻穗一根根拾回來,顆粒歸倉?,F(xiàn)在,我也見不得有人將米飯棄之不顧,因為眼前總會出現(xiàn)父母躬耕風(fēng)雨的身影。網(wǎng)友丙:作為在城市長大的孩子,雖然之前也讀過“粒粒皆辛苦”這樣的詩句,但一直沒機會和糧食親密接觸,對其也沒什么特別的感受。直到在大學(xué)勞動課程中,我的認識發(fā)生了巨大的變化。那時,從買種子、播種,到除草、翻地,再到收割、銷售,都是我們自己來做。大家都一頂草帽、一副手套,手持鐮刀,躬身割水稻、打谷子,還在農(nóng)場里挖出了一個池塘養(yǎng)魚。挖池塘的時候,好多同學(xué)手上都磨出好幾個水泡。但到了收獲季節(jié),看到累累果實大家都很有滿足感。記得一位同學(xué)情不自禁地感慨,對食物的尊重不僅僅是一種情感,更是一種責(zé)任!網(wǎng)友?。阂淮稳コ责Q飩,我囫圇吞棗吃得很快。老板娘從廚房捧了一個小碗出來,一看我已吃完了就著急地說:“哎呀,糟糕了,剛才給你的調(diào)料里少了一種醬汁!”結(jié)賬時,她死活不肯收錢,并對我說:“餛飩本來應(yīng)當(dāng)更美味的!是我調(diào)味不正宗,對不起您啊!”她對食物的樸素匠心讓我感動。關(guān)注餐桌上豐美的食物,更應(yīng)關(guān)注食物背后的那些人。網(wǎng)友戊:今天在單位被各種煩心糟心事糾纏,下班回家途中,帶上耳機聽著傷感的歌曲,感到極度沮喪!不料,轉(zhuǎn)過一個街角,突然聞到一陣雜糧香味,這香味牽引著我來到了煎餅鋪子前。我迫不及待地說:“老板,請幫我攤個煎餅,加個雞蛋和里脊,少放點辣椒?!敝?,捧起熱騰騰的煎餅,狠狠地咬上那么一口,我發(fā)現(xiàn),生活原來也不是那么糟糕??!網(wǎng)友己:有的消費者總覺得,我花我自己的錢消費,剩了就扔了,這是我的自由和權(quán)力,關(guān)他人什么事?有的餐飲企業(yè)也認為,消費者自己點餐買單,他自己愿意多花錢我們也能多賺錢,我們有什么理由去阻攔呢?(二)給定材料3中有網(wǎng)友認為“對食物的尊重不僅僅是一種情感,更是一種責(zé)任”,談?wù)勀銓@句話的理解。(15分)要求:分析合理,條理清楚,語言簡練,字數(shù)不超過250字。【答案】九、X市建東街華潤萬家超市前面是一種空曠停車場,停車場兩側(cè)有諸多便民實惠小飯店。進城陪孩子讀書石女士決定在停車場北側(cè)支攤賣襪子。盡管寒凜冽,為了給女兒共好點生活條件,石女士幾乎每天都會堅守在她“工作崗位”。然而她“工作崗位”顯然并不穩(wěn)定,一旦遇到城管清理,她便得趕緊收攤挪地兒,有時候跑不了便得接受罰款。"11月13日那天下午,來了八九個城管,她們開了一張暫扣單便抬走了我攤架和襪子。”石女士拿起攤架上襪子無奈地說,“這一攤襪子才值多少錢呀?我去找過她們兩次,她們解釋是違規(guī)占用主干道,當(dāng)時需要交元罰款再能領(lǐng)回東西,我沒有那么多錢,只能眼睜睜地等那批襪子被扣一種月,屆時候候交soo元,就能領(lǐng)回東西了?!倍际袇R集著眾多公共資源,對于大多數(shù)農(nóng)村進城者來說,生活在都市意味著更多憂質(zhì)資源和就業(yè)機會。但從另一種方面來說,由于學(xué)歷和能力種種限制,大多數(shù)進城農(nóng)民不得不選取在街頭巷尾擺攤設(shè)點來謀生。這種生存方式雖然成本低、風(fēng)險小,但由于游走在“管”與“不論”說成地帶,因此這種生意經(jīng)常會被她們說成“賭運氣”,運氣好就少被懲罰幾次,運氣不好也許一種月起早貧黑就白忙括了。一天,崔先生在X市興善寺東街打算去買個漢堡,由于看路邊沒有明確禁止停車標(biāo)記,就把車停在道邊,先后大概但是10分鐘時間就被貼了兩次罰單,握著手里兩張《違法停車告知單》,崔先生說:“我把第一張罰單撕下來,看到玻璃上有膠水印,就去對面商店買了瓶水過來準備擦掉,中間沒有5分鐘,又被貼了一張,一種漢堡二百多!真是醉了,但是也沒辦法,下次注意吧?!睘榇耍尴壬€說她專門去問過交警隊,交警隊說法是,只要路邊沒有劃停車位地方都不容許停車?!耙环矫娌徽f這個規(guī)定合不合法,問題是當(dāng)前x市尚有諸多地方明明劃著停車位,但停了還是被罰款,再去問,說這塊車位已經(jīng)被取消了?!薄捌綍r開車出門一不小心就會被貼罰單,為了買一種澡巾,剛從超市出來就發(fā)現(xiàn)車被貼了一張罰單,這里又沒說不能停車!”在鳳城六路買東西肖先生無奈說,“罰款又不是萬能管理手段。”“城中村”環(huán)境衛(wèi)生臟亂

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