年薪制薪酬激勵(lì)制度

某教育集團(tuán)年薪制員工薪酬激勵(lì)制度目錄TOC\o"1-3"\h\z年薪制薪酬激勵(lì)制度1第一章總則1第二章標(biāo)準(zhǔn)年薪2第三章超額獎(jiǎng)勵(lì)年薪3第四章福利及獎(jiǎng)勵(lì)4第五章附則5年薪制薪酬激勵(lì)制度總則墓為維經(jīng)護(hù)掏某積教育界集團(tuán)杜（以吃下簡(jiǎn)鼓稱集窄團(tuán)）可中高售層管窮理人價(jià)員利貿(mào)益，我形成筐穩(wěn)定針的經(jīng)貫營者扣團(tuán)隊(duì)王，保碌證事民業(yè)部誘的長(zhǎng)些遠(yuǎn)發(fā)覆展，篇特制唇定本索制度處。。固本制項(xiàng)度適呆用于木集團(tuán)抹高層償管理滋人員笨，包國括：聚集團(tuán)眉總裁袖、副秀總裁縱、學(xué)塞部校等委會(huì)輸成員來，及鍋其他燥董事江長(zhǎng)和賓總經(jīng)劣理認(rèn)燕定可握享受穿年薪桑制的痛員工晌。張集團(tuán)蹄高層緣管理遼人員窩實(shí)行螞聘任腿制，拾每屆諷任期余1-吼3年奴，可袖連聘爬連任峽。百高層趟管理坑人員弊薪酬助由以化下幾紫部分曾構(gòu)成摔：卻基本蝶年薪鞭（下簽限年俊薪）疤；乘考核虛年薪際（上匙限年腳薪）情；碑獎(jiǎng)勵(lì)嶄年薪祖（年傾終獎(jiǎng)共金）至；喉法定唯福利污和保敗險(xiǎn)；罰特別鏈福利活保險(xiǎn)粗計(jì)劃須；段高層負(fù)管理眼人員裁年薪蘿采取角保密說制度泊，集發(fā)團(tuán)內(nèi)猛部員袖工不貼得采媽取任金何方情式故套意泄洞漏或織取得伴與年掛薪額異度相觀關(guān)信杏息。為標(biāo)準(zhǔn)灑年薪徑標(biāo)準(zhǔn)狹年薪自由基雹本年活薪和鐵績(jī)效劉年薪掛組成賴，總盆額根差據(jù)上將年績(jī)粘效結(jié)肉果由相董事嚇長(zhǎng)和嚷有關(guān)袋人員屆協(xié)商績(jī)達(dá)成塘。抄基本算年薪莖占標(biāo)渠準(zhǔn)年兩薪4驚0%盟，按永月核屑發(fā)，河招辦乳主任諸如進(jìn)晚入年隊(duì)薪制朝體系切，基裙本年鴉薪占蹤標(biāo)準(zhǔn)變年薪斃的3標(biāo)0％票。秩基本絹年薪什的初勢(shì)始核就定以阻協(xié)定伏工資陪、勞開動(dòng)力蘋市場(chǎng)陳價(jià)格創(chuàng)、事血業(yè)部狠人力渴資源堆政策溪為基唇礎(chǔ)。蘋特殊皺情況卵由總香經(jīng)理與批準(zhǔn)堅(jiān)后可援以隨今時(shí)進(jìn)堪行調(diào)魄整。式資根寬據(jù)崗保位價(jià)逃值確比定，咽是員褲工勞堡動(dòng)價(jià)柄值的靠體現(xiàn)刑。摟新聘隆（或摩新晉址升）臣高層綁管理唯人員屋的基冶本年垂薪按困照事唱業(yè)部競(jìng)現(xiàn)行僑標(biāo)準(zhǔn)禍進(jìn)行缺核定碌。腫績(jī)效顛年薪載分為處上半戲?qū)W年攔績(jī)效糞年薪丙和下貫半學(xué)杜年績(jī)?cè)坌赇N薪兩焰大部衰分，稈分別泊根據(jù)永上半貢學(xué)年軌和下椒半學(xué)搜年績(jī)婦效考赴核結(jié)輔果核叔發(fā)，吧其比忘例為爪40搭%：道60番%，示均在肢學(xué)期頌?zāi)┱欣Y(jié)炒算工州作全獨(dú)面結(jié)袖束后萬一個(gè)幅星期羽內(nèi)核引發(fā)。尺績(jī)效笑年薪僵核發(fā)絮根據(jù)餃學(xué)期縮績(jī)效償年薪欄，核阿發(fā)比獻(xiàn)例如叮下：法優(yōu)秀襲良好協(xié)稱職敬需改階進(jìn)棗不稱豆職縱核發(fā)請(qǐng)比例俯11接0及廊以上川10紋0-夸10碑9%塞90笑-1味09瘡%腿70峽-8多9%殃70涌%以緣下鄭具體巷內(nèi)容碑參見叉績(jī)效練考核蒜相關(guān)苗制度勿如在踏任期扯間發(fā)夢(mèng)生重廟大事唇故，惡處理荷辦法晶見集候團(tuán)其止它規(guī)葬定臨超額西獎(jiǎng)勵(lì)別年薪禁超額穩(wěn)獎(jiǎng)勵(lì)嶺年薪聚基數(shù)腹：在尾夏季聽招生抵核算霧結(jié)束得后，序根據(jù)弟集團(tuán)搭與學(xué)滴部業(yè)輝績(jī)核桶定上慘學(xué)年柱超出程預(yù)定資目標(biāo)壺的收濫入額承，根字據(jù)一雷定比廈例進(jìn)擺行提砌取，兔作為逮超額灣獎(jiǎng)勵(lì)顆年薪勒總額策。該崗位對(duì)比系數(shù)*考核系數(shù)剃超額枕獎(jiǎng)勵(lì)姻年薪詞總額順根據(jù)炒各崗方位間傍標(biāo)準(zhǔn)萌年薪乒額的兔對(duì)比僚系數(shù)湖和績(jī)劉效考奉核系久數(shù)進(jìn)械行發(fā)屯放，冊(cè)具體粒辦法爪如下該崗位對(duì)比系數(shù)*考核系數(shù)易各腐崗位頸獎(jiǎng)勵(lì)蟻年薪接＝心妹甜濾測(cè)手促然瞞煎姨扯功舅奴×資獎(jiǎng)勵(lì)爐年薪乏總額飼∑煤（孫對(duì)比很系數(shù)劉*考泰核系腰數(shù)）酷柄板躁苗2、根考核智系數(shù)債表而優(yōu)秀披良好踏稱職測(cè)需改挖進(jìn)庭不稱辨職清考核倉系數(shù)鍋10匹0%濁80故%蕩60怕%徑40羅%祥0%躍年薪說制人惕員的兇獎(jiǎng)勵(lì)皮年薪喜，一蓄律延碌期至步寒假本前發(fā)著放，朱凡發(fā)燦生以消下情悄況者泰，均醒考慮歉停發(fā)徐、緩務(wù)發(fā)或翠減發(fā)銹。洲1、野嚴(yán)重摧違反衛(wèi)事業(yè)構(gòu)部政俊策、漲規(guī)定也嚴(yán)重絞者；聽辭職胞或辭每退者統(tǒng)；腳以往賽工作貨中未抵發(fā)現(xiàn)進(jìn)問題仍，但拋對(duì)當(dāng)送前集障團(tuán)業(yè)拉績(jī)帶念來嚴(yán)嚼重不奪利影往響者淹；衰其它駐總經(jīng)毅理認(rèn)號(hào)為有徑必要鳥停發(fā)委、緩野發(fā)或快減發(fā)鋸的情給況。趟福利淡及獎(jiǎng)?wù)b勵(lì)帳集團(tuán)瘡與年訓(xùn)薪制見員工榨簽訂豬正式這勞動(dòng)翁合同塔，管年薪曠制人傅員依膚法享續(xù)受國散家規(guī)茫定的省福利恭和保件險(xiǎn)，惹其享惜受內(nèi)耗容和合享受識(shí)標(biāo)準(zhǔn)嶺按國回家和成地方陡有關(guān)刪規(guī)定浩執(zhí)行吐。不燈能繳東納法稼定福衣利和挪保險(xiǎn)蹄者，礦繳納閉相應(yīng)資數(shù)額孟的商賓業(yè)保臺(tái)險(xiǎn)，戀具體罵項(xiàng)目掃及數(shù)燥額見絡(luò)集團(tuán)細(xì)其它辱規(guī)定情。抓集團(tuán)慢為年何薪制挽員工視在任劇期內(nèi)帝提供睡一定哭額外咽商業(yè)烘保險(xiǎn)誓，如除交通牽險(xiǎn)、燈意外緒傷害寒險(xiǎn)等屈，具錯(cuò)體項(xiàng)規(guī)目及甩數(shù)額喂見集給團(tuán)其盼它規(guī)陶定。批在校冊(cè)時(shí)間渴一年隙以上核，業(yè)血績(jī)水環(huán)平突串出的逢年薪籠制員扯工可威享有辦額外計(jì)帶薪扁休假槍，集糧團(tuán)總奪裁每?jī)S年1葬5天曬，副阻總裁軋與學(xué)紛部校燭長(zhǎng)1宇0天招，具極體內(nèi)泊容方肚式另閱行規(guī)舅定。傅年薪壤制崗駝位可錢由集己團(tuán)選特派進(jìn)屑行國戒內(nèi)外株進(jìn)修倍：伐總裁病、副貌總裁弱任滿敢一屆罪，考買核結(jié)牙果良申好及欺以上肺，可倆享受猾國內(nèi)錘外中碼長(zhǎng)期溉進(jìn)修盯；之分校飼校校免長(zhǎng)任掘滿一搞屆，薄考核淋結(jié)果濟(jì)良好痛及以粒上，勺可享正受國宿內(nèi)外丙短期婦進(jìn)修課；任卸滿兩知屆，沉考核嗓結(jié)果薄良好羞及以示上，健可享漫受國者內(nèi)外汪中長(zhǎng)砌期進(jìn)舟修；訪總經(jīng)衡理認(rèn)儀為必膨要者趴，可喘不受哭此規(guī)華定限釀制；您其它膠年薪圖制員麗工任申滿兩摧屆，船考核貓結(jié)果單良好科及以參上，輝可享輪受國欠內(nèi)外盛短期民或中傲長(zhǎng)期晉進(jìn)修斥；總婚經(jīng)理拜認(rèn)為嗽必要苦者，腦可不譽(yù)受此崗規(guī)定藍(lán)限制替；始其他餐董事警長(zhǎng)（惡總經(jīng)況理）槍認(rèn)定蒜可以厘享受水年薪鄉(xiāng)制的弄高級(jí)臟教學(xué)誼和專叔業(yè)人吩員另耍行規(guī)玩定。被以上肌條件撐均為化必要判條件臂，是惹否執(zhí)估行根示據(jù)集躬團(tuán)具菠體