成本管理責任制度_第1頁
成本管理責任制度_第2頁
成本管理責任制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

成本管理責任制度簡介成本管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。成本管理能夠幫助企業(yè)了解產品成本，促進產品競爭力的提高，實現企業(yè)的開支控制。因此，企業(yè)建立一套成本管理責任制度，對于提高企業(yè)經濟效益至關重要。制度內容1.建立成本管理流程企業(yè)應根據自身情況建立成本結構、成本核算、成本監(jiān)督和成本控制等完整的管理流程，以實現對整個成本管理環(huán)節(jié)的覆蓋。同時，流程應逐步完善，滿足管理需求的同時，也要保障企業(yè)內部相關信息的相互溝通和共享。2.建立成本管理團隊企業(yè)要設立成本管理部門，尤其大型企業(yè)和跨國公司必須成立專門的成本管理團隊，并配備專門的員工。管理團隊需要具備相關專業(yè)技能，在整個成本管理流程中起到支持、協調、監(jiān)督和指導的作用。3.制定成本管理制度企業(yè)應根據自己的特點制定成本管理制度，對從產品生產、銷售到財務報表生成的全流程進行規(guī)范和標準化，明確任務分工、責任和權限，并定期進行制度評估，根據實際情況進行適當修整。4.成本預算和監(jiān)督企業(yè)要根據自身情況建立合理的成本預算，并將預算與企業(yè)發(fā)展目標相對應，保證企業(yè)活動的可持續(xù)性。同時，建立成本監(jiān)督和考核機制，對各項成本進行實時分析，及時發(fā)現異常情況，及時制定應對措施。5.成本控制和提高對于成本較高的項目，企業(yè)應通過流程審批來預防浪費，對成本進行嚴格控制。同時，通過財務數據分析，預測和控制成本在不降低質量和滿足客戶需求的前提下最大化節(jié)約成本。在實際操作中，企業(yè)還需要通過內外部合作，優(yōu)化生產技術和物流等手段，不斷提高成本效益。制度執(zhí)行企業(yè)要切實履行成本管理制度，保證制度的全面落實和順暢運行，使管理體系得以優(yōu)化和改進。同時，對于不保障成本管理的行為，應及時進行查處和糾正。結語一套合理的成本管理責任制度，是企業(yè)提高經濟效益、增強核心競爭力的重要途徑。企業(yè)不僅僅需要建立一套完整的成本管理流程，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論