企業(yè)各部門崗位職責范本下

企業(yè)各部門崗位職責范本（下）會計核算科；直接上級：財務部經(jīng)理；下屬部門：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費用核算崗位，無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。部門性質(zhì)：會計成本費用核算，成本管理；管理權(quán)限：受財務部部長委托，行使對財務部的成本費用核算整過程的核算和監(jiān)督管理；管理職能；嚴格按照成本核算辦法規(guī)定，正確歸集，分配生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本，編制成本費用報表，進行成本費用的分析和考核，對所承擔的工作負責。具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；2．具有會計專業(yè)技術(shù)資格；3．主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務工作時間不少于二年；4．熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關(guān)知識；5．有較強的組織能力；6．身體狀況能夠適應本職工要求。職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗；2．熱愛本職工作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務；6．保守秘密；主要職責：1。服從財務部部長對會計核算工作的要求和指導，一切工作在財務部部長的指導下展開，一切管理行為向財務部部長負責；2．每年根據(jù)公司制訂方針、計劃及目標，確定成本控制目標，層層落實分解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動腦筋，個個算成本，保證完成和超額完成成本計劃，保證公司總目標的實現(xiàn)。3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度，進行成本預測，編制成本預算；加強成本控制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費用報表，檢查考核綜合分析公司成本計劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟效果，組織和指導各車間開展成本管理工作，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。并協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫、入庫都要認真登記，對在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點，做到賬實相符。采取多種形式開展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟核算，貫徹經(jīng)濟責任制。4．會同勞資部門，嚴格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計劃的執(zhí)行情況，對于違反工資計劃，以及按照規(guī)定預發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應預以制止，或向財務部部長和有關(guān)領(lǐng)導報告。5．審核工資計算表，辦理代扣款項，發(fā)放工資后，要及時收回；經(jīng)簽名的工資計算表，作為原始憑據(jù)入賬。6．制訂固定資產(chǎn)目錄，進行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對列作固定資產(chǎn)管理，按類別和部門列示，一式二份，一份由設(shè)備動力科保管，一份由財務部門保管，每月設(shè)備動力科應將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點報財務會計核算科，做到賬實相符。7．會計核算科組織使用部門，設(shè)備動力科每年對固定資產(chǎn)進行清查盤點，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準，進行賬務處理。8．擬定材料管理與核算的實施辦法，對于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責任。9．認真審核材料供應計劃和供貸合同，防止盲目采購，對超計劃用款，要經(jīng)過總經(jīng)理批準。10．參與庫存材料的清查盤點。對盤盈、盤虧和報廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過批準后進行賬務處理。11．要經(jīng)常深入了解材料的儲備情況，對于超過正常儲備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見，報總經(jīng)理批準后處理。12．完成領(lǐng)導交辦的其他工作財務科；直接上級：財務部經(jīng)理；下屬部門：出納、往來結(jié)算、流動資金核算崗位、財務成果核算崗位。部門性質(zhì)：負責日常現(xiàn)金及銀行的往來結(jié)算；管理權(quán)限：現(xiàn)金及銀行的結(jié)算，辦理銷售款項業(yè)務結(jié)算，負責對其他應收、應付、暫付款項的核算；管理職能；辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務，登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制日報表。負責保管現(xiàn)金和各種有價證券及印章，空白收據(jù)和支票。做好債權(quán)具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；2．具有會計專業(yè)技術(shù)資格；3．主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務工作時間不少于二年；4．熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關(guān)知識；5．有較強的組織能力；6．身體狀況能夠適應本職工要求。職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗；2．熱愛本職工作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務；6．保守秘密；主要職責：1。嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進行復核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務的合法性。2．檢查核對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單是否相符，3．嚴格按照財經(jīng)法規(guī)、財務制度和費用計劃報銷費用，對違反抽和超過費用計劃的，予以制止。4．及時組織好債權(quán)、債務的清理工作。年終月末，對確實無法收回的應收款項和無法支付的應付款項，應查明原因，報總經(jīng)理批準后處理。5．擬訂流動資金管理與核算實施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。6．編制現(xiàn)金收點計攻銀行借款計劃。7．負責流動資金調(diào)度，組織流動資金供應，考核流動資金使用效果。8．監(jiān)督銷售業(yè)務款項的結(jié)算。編制損益表，進行利潤的分析和考核。提出擴大銷售，增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施。9．完成領(lǐng)導交辦的其他工作.稽核科；直接上級：財務部經(jīng)理；下屬部門：總賬報表崗位；稽核崗位；會計檔案崗位；部門性質(zhì)：審查各項財務收支，登記總賬，編制財務報表；管理權(quán)限：受財務部部長的委托，行使對財務部的所有會計憑證合法性、真實性正確性進行復審、根據(jù)審核無誤的總賬及其有關(guān)明細賬余額編制會計報表。管理職能；對一切經(jīng)濟事項逐筆審核，對不符合規(guī)定的收支，提出意見，向總經(jīng)理匯報進行處理，審查各項財務成本計劃指標計算是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議，調(diào)閱會計檔案，要嚴格辦理借閱手續(xù)。具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；2．具有會計專業(yè)技術(shù)資格；3．主管一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務工作時間不少于二年；4．熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關(guān)知識；5．有較強的組織能力；6．身體狀況能夠適應本職工要求。職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗；2．熱愛本職工作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務；6．保守秘密；主要職責：1。檢查外來憑證的合法性；合理性；審計其手續(xù)是否齊全；2．認真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟內(nèi)容是否真實，會計處理是否正確。經(jīng)審核無誤的記賬憑證方可入賬。3．每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細賬核對，保證總賬與明細賬相符。4．月、季、年按國家統(tǒng)一的報表格式編制會計報表、對報表間有對應關(guān)系數(shù)字進行審核。上報有關(guān)部門。5．管理會計憑證和賬表。每月疑義了，整理各崗位的會計憑證和資料，集中保管。6．審查財務成本計劃。審查各項計劃指標計算是否正確，計劃是否切實可靠。7．財務資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時歸檔。對需要銷毀的會計檔案，要填寫"會計檔案銷毀清冊"。銷毀時，由單位領(lǐng)導指定檔案部門和財務部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊上簽名或蓋章。"會計檔案銷毀清冊"長期保存以便查。8．審查各營業(yè)點的收入、成本、費用。每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷點的銷售清單，認真審核。對各項營業(yè)費用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對營業(yè)點的庫存產(chǎn)品價值進行計算，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。。9．完成領(lǐng)導交辦的其他工作.人事科；直接上級；人事部；部門性質(zhì)；人事管理；管理權(quán)限；受人事部委托，行使對公司人事管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；合理地組織對公司員工管理，積極開展工作，培養(yǎng)和合理利用人力資源；主要職責：1。嚴格服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負責；2．嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負責草擬人事管理制度，工作計劃和目標；4．抓好人事管理工作；5．負責公司人員調(diào)動指標的審辦工作；6．負責員工的考核、評議，并向領(lǐng)導推薦優(yōu)秀人才；7．人員的考選、任聘、培訓、考核、獎懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項的審核與辦理；8．擬訂人事培訓計劃、內(nèi)容、方法，并組織實施；9．負責人事檔案管理工作；10．員工的征信、保證書的保管及定期復查；11．勞保事務的聯(lián)絡及有關(guān)疑難的解釋；12．負責人事統(tǒng)計管理工作；13．做好公司團、工會、計劃生育等工作；14．協(xié)助做好有關(guān)人事方面的管理工作；15．完成臨時交辦的其他工作.勞動工資科；直接上級：人事部；部門性質(zhì)：工資報酬和勞動力資源管理；管理權(quán)限：受人事部委托，行使對公司員工工資報酬和勞動力資源調(diào)配管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；合理地組織公司勞動報酬和勞動力資源管理工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之目的；主要職責：1。服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負責；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．擬訂本科的工作計劃和目標；4．負責編制公司每月的工資報表，并協(xié)助財務部門做好工資發(fā)放工作；5．負責編制公司每月的工資報表，并協(xié)助財務部門做好工資發(fā)放工作；6．負責公司的勞動報酬管理工作；7．公司勞動力資源的調(diào)配；8．負責編制公司員工需求計劃及員工的招聘；9．負責辦理公司員工的勞務糾紛處理；10．員工日常考勤管理工作；11．協(xié)助做好人事檔案管理工作；12．協(xié)助做好人事檔案管理工作；13．協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計管理工作；14．協(xié)助建立員工的工作業(yè)績檔案，組織對員工的考核；15．協(xié)助公司的共青團、工會、婦女工作及計劃生育工作；16．完成臨時交辦的其他工作市場科；直接上級：營銷部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品銷售和市場開拓；管理權(quán)限：受營銷部委托，行使對公司產(chǎn)品的銷售和市場開拓管理的權(quán)限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；合理地組織公司產(chǎn)品銷售、開拓市場，并對其過程實行指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理；主要職責：1。嚴格服從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負責；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負責公司產(chǎn)品銷售、市場開拓工作；4．負責擬訂產(chǎn)品銷售計劃和市場開拓計劃；5．負責擬編和控制本部門的月季年度預算；6．負責銷售管理辦法的研究，并提出改進建議；7．負責對營銷人員的業(yè)務水平和業(yè)績考核、評比；8．負責產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情況分析；9．負責客戶檔案資料的建立與運用；10．負責銷售資料統(tǒng)計與分析；11．負責銷售資料統(tǒng)計與分析；12．負責對賬物卡的核對；13．負責對直銷點完成任務情況的監(jiān)督；14．客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析；15．協(xié)助處理收賬和賬款異常問題；16．協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作；17.。協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項的工作；18．協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品銷售工作；19．完成臨時交辦的其他工作儲運科；直接上級：營銷假部；部門性質(zhì)：對倉儲、產(chǎn)品運送的管理；管理權(quán)限：受營銷部的委托，行使對公司倉儲管理，物資、產(chǎn)品運送服務管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；負責組織公司物資倉儲管理和配送、運輸管理，積極合理地展開產(chǎn)品調(diào)度工作；主要職責：1。嚴格服從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負責；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負責做好物資倉儲保管管理工作；4．負責對進廠材料及外協(xié)品點驗收啊5。負責材料發(fā)放管理，余料報告；6．負責材料保管及個人使用的工具管理與賬務；7．負責對庫檢的規(guī)劃與整理和安全維護；8．負責庫存物資盤點工作；9．負責物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對；10．負責公司的車輛和駕駛員人員管理；11．負責物資、產(chǎn)品的運送服務和管理工作；12．負責物資、產(chǎn)品搬運、裝卸工作；13．負責做好倉庫物資、產(chǎn)品和滯存品的動態(tài)統(tǒng)計報告；14．負責對運輸途中物資的督促與管理；15．負責組織對所屬人員的考核、評比；16．負責直銷點訂單的接收和匯總，并及時報生產(chǎn)部；17．加強進倉貨物的驗收和出庫貨物的清點工作；18．協(xié)助做好有關(guān)物資、產(chǎn)品事項的工作；19．完成臨時交辦的其他工作售后服務科；直接上級：營銷假部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品的售后服務；管理權(quán)限：受營銷部的委托，行使對產(chǎn)品的售后服務管理的權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；合理組織產(chǎn)品的售后服務，開展積極地維修調(diào)度工作；主要職責：1。嚴格服從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向營銷部負責；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負責公司產(chǎn)品的售后服務工作；4．負責公司產(chǎn)品維修過程的管理工作；5。負責制訂本科的工作計劃和目標；6．負責對客戶上門訪問和信訪工作；7．負責客戶對投訴接待工作；8．負責對客戶檔案資料的管理工作；9．負責客戶投訴事件的處理工作；10．負責安排人員上門維修服務，并做好工作完成的記錄；11．負責維修工具材料的登記管理；12．負責對維修工具材料領(lǐng)用手續(xù)辦理工作；；13．負責對維修人員業(yè)績考評、評價和工作考核；；14．負責維修人員的業(yè)務培訓工作；15填報材料進消存報表；16定期對維修用材料和工具進行核對；17．協(xié)助做好對維修人員職業(yè)道德教育；18．完成臨時交辦的其他工作企業(yè)分公司；直接上級：營銷部經(jīng)理；下屬部門：售后服務部、分公司總倉庫，各營銷點；部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售和售后服務及市場信息的搜集；管理權(quán)限：受營銷部的委托，行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能；負責公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務的專職管理部門，對所承擔的工作負責；主要職責：1。嚴格服從營銷部和總部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負責；2．嚴格遵守總部的各項管理制度，認真行使總部給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．做好營銷假管理工作。開拓營銷思路，擴大業(yè)務渠道。嚴格遵守總部的銷售價格政策和計劃和指令，在總給予的價格權(quán)限范圍內(nèi)，力爭擴大銷售市場占有份額，增加公司收入，提高經(jīng)營利潤；4．抓好人事管理工作。慎重的用好總部賦予的人事管理權(quán)力，認真行使分店管理任免建議權(quán)，普通員工的獎懲和調(diào)任決定權(quán)；負責做好員工和分店主管的考察和考評工作；定期組織分店主管總結(jié)評比會議；及時傳達總部有關(guān)工作精神；做好認真深入細致的制度管理教育工作，提高全體員工的工作積極性和自覺性；；5．嚴格把好財務關(guān)。認真履行對總部的義務，承擔責任。執(zhí)行總部財務管理制度和財務工作計劃指令，決不超越總部所規(guī)定的財務管理權(quán)限；嚴格控制費用支出，杜絕不合理的費用發(fā)生；逐漸推行成本核算管理，做好財務管理的基礎(chǔ)工作，定期組織清倉盤點，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。6．負責抓好上海總倉庫的管理工作。定期檢查倉庫物資的保存和管理工作，協(xié)調(diào)各分店與倉庫之間的協(xié)作和配合工作；7．負責本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務及維修管理工作。認真執(zhí)行客戶接待制度和做好投訴事件物處理工作，抓好客戶檔案資料管理工作，提高維修工的上門服務工作質(zhì)量和維修技術(shù)水平；8．定期編制進貨計劃表，合理安排進貨計劃和銷售計劃，經(jīng)常及時的與總部有關(guān)部門聯(lián)系，確保各營銷網(wǎng)點供貨需求；并保持倉庫合理庫存。9．確保總部資金的安全，嚴格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。切用現(xiàn)金支付和開支，需按總部下達的總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付；嚴格執(zhí)行總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生。10．負責下屬各部門維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。負責本區(qū)域低值易耗品定期盤點核對。11．負責上海區(qū)域內(nèi)的財務核算和內(nèi)容經(jīng)濟責任制的核算及考核工作。定期編制財務報表，定期進行營銷活動分析，找出營銷過程中產(chǎn)生的問題，及時向總部提出改進意見；12．負責做好市場信息的匯總整理工作。定期向總部提交市場信息和行情分析報告；13．負責及時編制年季月度營銷統(tǒng)計報表和貨物進銷存統(tǒng)計報表，做好營銷統(tǒng)計管理基礎(chǔ)工作，建立健全各種營銷統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬；14．根據(jù)顧客要什么買什么的原則，負責及時迅速地掌握分店要貨動態(tài)，合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作；15．認真做好員工的后勤服務工作。關(guān)心員工生活，定期組織員工有益的業(yè)余活動，提高企業(yè)的凝聚力；16．受總部委托，負責分管上海區(qū)域內(nèi)各營銷網(wǎng)點以及上?？倐}庫和售后服務部的人事、財務和營銷過程中的一切管理工作各營銷點；直接上級：分公司（或營銷部）；部門性質(zhì)：是分公司下屬（或營銷下屬）的營銷網(wǎng)點和實體；管理權(quán)限：受分公司（或市場科）委托，行使對本網(wǎng)點營銷過程和管理權(quán)限和遵守公司規(guī)程嚴格執(zhí)行指令的權(quán)限；管理職能；負責所屬網(wǎng)點的營銷活動，對營銷活動的全過程實行管理、督促和協(xié)調(diào)，提高服務質(zhì)量，抓好促銷工作。降低營運成本，增加營業(yè)收入，確保公司目標利潤的完成；主要職責：1。服從分公司（或市場科）的統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令。一切管理行為向分公司（或市場科）負責；2．嚴格遵守公司的各項管理制度。認真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負責門店的營業(yè)銷售和管理工作。對營運過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理督促和協(xié)調(diào)，提高分店的管理質(zhì)量和管理水平；4．編制和上報產(chǎn)品進貨計劃。及時迅速的掌握市場和顧客需求，根據(jù)需求量的不同，合理編制進貨計劃，及時報送分公司（或市場科）統(tǒng)一平衡進貨；5．定期編制財務統(tǒng)計報表。近年季月編制財務報表和營銷統(tǒng)計報表，認真做好財務核算和統(tǒng)計核算的基礎(chǔ)管理工作，做到憑證、原始記錄、臺賬、報表的統(tǒng)一化和規(guī)范化，確保數(shù)據(jù)的準確無誤；6．開展優(yōu)質(zhì)服務教育工作。按照顧客是上帝的原則，堅持微笑服務和禮貌服務，耐心細致的做好商品的介紹工作。了解掌握顧客心理，抓隹每一個機會，審時適度地向顧客介紹公司產(chǎn)品；7．按時上報店內(nèi)貨物庫存報表。保證庫存貨物的合理性，減少店內(nèi)資金積壓，加快流動資金的周轉(zhuǎn)；8．負責門店的安全消防工作。開展安全教育，加強安全防范工作的力度，消滅一切安全的事故苗頭；9．做好用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)詢記錄工作。若是產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，及時向分公司（或售后服務部科）聯(lián)系派人上門維修，若是顧客使用不當造成的，也要耐心的聽取意見，幫助解決實際問題；10嚴格執(zhí)行公司產(chǎn)品的價格政策。營業(yè)員談的價格，不能超越所規(guī)定的權(quán)限之外，經(jīng)理所談價格，也不能超越總部規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)。杜絕一切向顧客透露內(nèi)部價格的行為發(fā)生；11．加強對備用金管理工作，嚴格執(zhí)行公司備用金管理制度。杜絕用貨款抵扣備用現(xiàn)象發(fā)生。12．嚴格控制營銷費用。按規(guī)定可報銷的費用，也應有二人簽名，經(jīng)理審核通過后，經(jīng)分公司主管（或市場科科長）簽字批準后方可報銷；13．搞好分店員之間的團結(jié)合作。加強經(jīng)理與員工，員工與員工之間的溝通，做好員工的思想工作；14．受分公司（或市場科科長）的委托，負責做好分店員工的考察和考核工作。凡門店內(nèi)員工的調(diào)動，需經(jīng)理同意后方可調(diào)任或解聘；15．負責貨物送達后的簽字。當倉庫貨物送達后，經(jīng)理或指定的人員，經(jīng)過核對驗收后，必須在發(fā)貨單和收貨單上簽字；16．加強財務成本核算工作。定期對分店內(nèi)低值易耗品盤點核對，對人工費用、維修費用、辦公費用、房租費和水電費的核算管理，實行成本控制，降低成本提高營運利潤生產(chǎn)科；直接上級：生產(chǎn)部；部門性質(zhì)：生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)管理；管理權(quán)限：受生產(chǎn)部的委托，行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；合理地組織生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之目的；主要職責：1。嚴格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向生產(chǎn)部負責；；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負責制定本科的工作計劃和目標；4．負責生產(chǎn)任務和指標的下達；5。負責生產(chǎn)進度安排及控制；6．負責檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；7．負責生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；8．負責生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計；9．負責對下屬人員檢查、考核、評比；10．負責車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；11．負責產(chǎn)品實物量和勞動量的統(tǒng)計工作；12．負責對各車間的業(yè)績檢查、考核、評比；13．負責秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計；14．訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理；15．生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度；16．負責加強對考產(chǎn)安全方面的知識教育工作；17．協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作；18．協(xié)助做好設(shè)備管理部門協(xié)作；18．完成臨時交辦的其他工作設(shè)備動力科；直接上級：生產(chǎn)部；部門性質(zhì)：設(shè)備、能源消耗及安全環(huán)保管理工作；管理權(quán)限：受生產(chǎn)部委托，行使公司設(shè)備、控制能源消耗與安全環(huán)保工作的管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；有效地組織對公司設(shè)備動力和水電的管理，提高設(shè)備利用率；主要職責：1。嚴格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向生產(chǎn)部負責；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負責擬訂設(shè)備動力和水電管理工作計攻目標；4．負責公司機械設(shè)備、電器設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修；5。負責編制和上報設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計劃；6．負責公司的電、水管理工作；7．負責設(shè)備大中修計劃的擬訂、檢查和實施；8．負責進廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，建立設(shè)備檔案管理；9．負責設(shè)備、工具的使用與保管；10．負責組織對公司設(shè)備維護、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作；11．負責抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護、勞動保護工作；；12．負責建立有關(guān)設(shè)備動力資料卡；13．協(xié)助監(jiān)督對設(shè)備安全使用和考評工作；14．配合人呈部門組織實施員工安全知識教育和培訓工作；15．建立和完善公司和安全操作規(guī)程；16．建立和完善公司安全網(wǎng)絡和定期組織的安全檢查；17．協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備方面的工作事項；18．完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作；19．完成臨時交辦的其他工作什質(zhì)檢辯科；沙直接腸上級腹：質(zhì)徒保部話；幼部門號性質(zhì)峰：產(chǎn)買品、沫物資捧、設(shè)偵備的剖質(zhì)量域檢查邁和驗走收；腫管理插權(quán)限堤：受階質(zhì)保榴部委茄托，承行使輸對公白司進皆出廠迷的物掏資、竿產(chǎn)品機、設(shè)愛備的旱檢驗勿管理漂，并熟承擔許執(zhí)行議公司擺規(guī)章犯制度頌、管耗理規(guī)畏程及疼工作煤指令留的義慢務；鹽管理榨職能哭；合寺理地援組織招公司定物資代、產(chǎn)遭品、崗設(shè)備研的質(zhì)三量檢蝦驗；哀主要液職責料：1叮。嚴裕格服際從質(zhì)紐保部環(huán)的統(tǒng)找一指緊揮，添執(zhí)行枝其工優(yōu)作指犯令，燈一切溝管理滑行為校向質(zhì)鼠保部督負責載；2擦．嚴角格遵苗守公熱司的薪各項鮮管理姥制度幟，認剛真行艷使公辣司給拴予的門管理導權(quán)力等，杜肆絕一紛切越把權(quán)事棉件的盾發(fā)生狹；3怒．負安責進竭公司救的各淹類物每資計慰質(zhì)量蕩檢驗世，對牌質(zhì)量底問題拾提出適質(zhì)異銅處理綁意見促；4備．負扒責對生公司傅產(chǎn)品腔的計堤質(zhì)量確檢驗繡，并互對不灘合格味的產(chǎn)遷品提斷出處塞理意炒見5悶。負青責對書產(chǎn)品救計質(zhì)焰量的糞統(tǒng)計懂工作升；6飛．對委出產(chǎn)忙產(chǎn)品愿質(zhì)量賢總理租2全趴面負榴責；費7．潛對公烈司購抄置設(shè)愛備和甘外協(xié)傍件的埋計質(zhì)帳量檢夫查；款8．袍負責森對質(zhì)飯量問事題原涼因的糟進行傘分析個，并弊及時沿向領(lǐng)伴導報首告；仔9．鉆負責梢對產(chǎn)傳品生衰產(chǎn)過底程中夫的計稍質(zhì)量括檢驗爽；1掠0．膠協(xié)助便做好爸質(zhì)量痰檔案捆工作良；1豆1．削協(xié)助黎做好忠公司嗽的有恐關(guān)質(zhì)痕量的名工作上計劃橋；1嫩2．自協(xié)助計建立色有關(guān)哨計量妄質(zhì)量耐保證默體系訊；1她3．巖協(xié)助為組織僅抽查扯對計命質(zhì)量據(jù)人中縣的業(yè)亭務水薦平和妻工作卻能力豪；1林4．擊協(xié)助句做好及計質(zhì)指量人蹦中的功業(yè)務符培訓糧，考瘡核和著上崗挎工作兩；1諷5．協(xié)協(xié)助翠制定歡公司申IS裙O9鈴00饞0質(zhì)疊量管典理標范準；咱16法．完虎成臨糠時交證辦的胸其他營工作棚質(zhì)翻倡案科遺；積直接齒上級慌：質(zhì)念保部捕；襪部門享性質(zhì)梅：全強面計含量與他質(zhì)量微管理賊；反管理沉權(quán)限擱：受支質(zhì)保久部委互托，知行使躍對全世面質(zhì)忠量管氏理工背作權(quán)沿限，么并承蹦擔執(zhí)招行公賢司規(guī)斜章制戰(zhàn)度、采管理胡規(guī)程喜及工鴉作指從令的尤義務桿；綠管理鳥職能喪；合斗理地棄組織言公司聯(lián)物資奶、產(chǎn)區(qū)品、屠設(shè)備供的質(zhì)需量管奏理工釘作，才積極針開展受工作傍；鋸主要性職責蛛：1駕。嚴秋格服岡從質(zhì)滔保部晝的統(tǒng)刮一指扇揮，悠執(zhí)行右其工從作指嚇令，趟一切掙管理沙行為季向質(zhì)稼保部荒負責亦；2敲．嚴鑼格遵戒守公赴司的貼各項岸管理針制度島，認惰真行倉使公旬司給褲予的怨管理講權(quán)力贈，杜預絕一欠切越臨權(quán)事局件的盆發(fā)生欄；3戒．負涌責對拍物資覽進廠助計質(zhì)痕量的名管理唱；4仔．負烏責對限產(chǎn)品劫生產(chǎn)苗過程龍中的脅計質(zhì)胃量管思理；躺5。析負責油對計久質(zhì)量挨檢驗抵人員長的考突核、沈評比嗓；6吉．負遷責編征制公肅司的服計質(zhì)繼量工狹作計小劃和肚目標掠；7弊．負薦責建票立公賓司產(chǎn)灶品的宗計質(zhì)侍量保擾證體肺系；喘8．節(jié)負責句對計焰量器姓具檢腥驗和勒保管污；9慰．負走責計魄質(zhì)量口異常狐情況萍的處駛理及游追躥攀檢查勝；1居0．疲擬訂秤對計存質(zhì)量當檢查賤的標紗準；嫁11擺．負支責對顧購置辯設(shè)備輝的計吼質(zhì)量今監(jiān)督瘦；1燃2．紛負責踩制定帆公司毀IS謠O9犬00完0質(zhì)旅量管歲理標敢準；蹲13闊．負阻責推盒選計利、質(zhì)近量人戒持證躬上崗體工作押；1椒4．金負責火外協(xié)燃件質(zhì)武量管庸理和敏質(zhì)量貴不良秩原因販的分授析、干報告拋；1嚼5．偉不定仔期組何織抽符查計從質(zhì)量煤人中裹的業(yè)榨務水姜平和惱工作完能力護；1翅6．淹負責可對有殊關(guān)計乓質(zhì)量歉方面乏的歸先檔和磨檔案鴉管理氏；1沿7．哭協(xié)助遙做好舞外協(xié)護件質(zhì)給量檢通查和初不良燦原因烏的分廉析、皆報告招；1藍8．圖協(xié)助絨做好妖有關(guān)哄計質(zhì)維量工登作；半19魚．完歌成臨艙時交部辦的聾其他多工作稀總務上科；溪直接手上級筒：行槳政部蔬；允部門核性質(zhì)微：公乒司總豬務后某勤管客理工腹作；建管理女權(quán)限酸：受近行政驕部的霸委托麥，行影使對巴公司誼總務群后勤鐘管理最工作而的權(quán)巨限，潮并承帆擔執(zhí)回行公丹司規(guī)漆章制瑞度、臭管理為規(guī)程