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文檔簡(jiǎn)介

廣告公司員工守則

廣告公司員工守則范文1

總則

一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,特制定本制度

考勤

二、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,上班應(yīng)親自簽到,不行代簽

三、上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者,視為曠工。

四、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn);如有緊急狀況,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。

加班、調(diào)休

五、由于工作上的需要,需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)算,4小時(shí)為半天,8小時(shí)為一天,由公司開給調(diào)休單,以便員工支配補(bǔ)休。

六、員工需要使用調(diào)休時(shí),必需提前一天申請(qǐng),在經(jīng)理支配好工作的前提下方可批準(zhǔn),確因?qū)嶋H困難無(wú)法支配的,在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。

行為規(guī)范

七、員工上班應(yīng)著工作服,佩帶工號(hào)牌,并保持工作服的干凈。

八、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā),保持顏面干凈,女員工不佩帶夸張的飾品。

九、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話。

十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度,不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵,如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。

十一、員工之間需講一般話,不行講方言,力求氣氛融洽。

十二、保持店內(nèi)干凈,每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃潔凈,物歸原位。

十三、全部部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,已完成的交前臺(tái)江總并登記,未完成的需與接班人員交接清晰便于工作更好的完成。

十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知公司,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職,否則不退還培訓(xùn)押金。

十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司負(fù)責(zé)解釋。

嘉獎(jiǎng)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)

一、嘉獎(jiǎng)

1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名,當(dāng)選者嘉獎(jiǎng)100元。

2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議,一經(jīng)接受實(shí)施的每次嘉獎(jiǎng)50~100元。

3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,每次嘉獎(jiǎng)100元。

4、討論創(chuàng)造、改革創(chuàng)新、降低成本,對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次嘉獎(jiǎng)100~500元。

二、懲罰

1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

2、事假按本人日均工資計(jì)扣;病假按本人日均工資的50%計(jì)扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,否則按事假執(zhí)行),事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣(月度累計(jì)曠工2天,全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職),并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

4、未穿工作服的;不佩帶工號(hào)牌的;工作服有異味不干凈;管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的,以上情形之一的每次扣罰10元。

5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的;與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的;拾物不報(bào),占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。

6、未經(jīng)許可,擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的,按實(shí)際損失扣罰。

7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備緣由造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢,按實(shí)際損失扣罰。

依據(jù)崗位的工作成果/過(guò)程來(lái)考核業(yè)務(wù)人員,最終的考核成果打算獎(jiǎng)金數(shù)額的多少。

廣告公司員工守則范文2

廣告公司管理制度之員工行為規(guī)范管理方法

1、著裝必需潔凈整齊,不得消失體會(huì),口味等不潔現(xiàn)象;不能穿超短裙與無(wú)袖上衣及休閑裝;皮鞋必需保持清潔,不得穿拖鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、布鞋等上班。

2、愛(ài)護(hù)辦公室衛(wèi)生保潔,個(gè)人桌上物品擺放整齊不得亂扔文件、紙、廢棄物。不得在墻面、桌面、電腦上寫、畫;電源、用電設(shè)備旁不得擺放水杯;并留意辦公室的寧?kù)o。

3、工作時(shí)間不得私自外出、瞌睡、閑聊、吃東西、打嬉戲、上網(wǎng)談天、看報(bào)紙。

4、以公司名義發(fā)出的郵件須經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)同意。

5、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)和主管負(fù)責(zé)人授意,不要索取、打印、復(fù)印其他與本職工作無(wú)關(guān)的資料。

6、遇臨時(shí)緊要事務(wù),雖非辦公時(shí)間也應(yīng)快速辦理,不得借故推諉。

7、對(duì)全部來(lái)訪的客人都應(yīng)主動(dòng)、熱忱的接待。

8、禁止占用公司的電話談天,不得使用公司電話打私人電話。

9、電話鈴響3次之內(nèi),必需拿起電話;若遇找人電話,應(yīng)快速把電話轉(zhuǎn)給被找者。假如被找者不在,應(yīng)禮貌告知對(duì)方,若需要傳言,應(yīng)做好記錄。

10、嚴(yán)禁利用公司的各種設(shè)備、資源、信息等進(jìn)行私下交易。

11、不得對(duì)外泄露公司的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶狀況、未經(jīng)許可不得翻閱不屬于自己掌管的文件。

12、嚴(yán)禁以任何形式收受回扣、接受款待、虛報(bào)成本、營(yíng)私舞弊。

廣告公司管理制度之考勤管理制度

1、工作時(shí)間

1、1每周工作日:實(shí)行五天制;

1、2工作時(shí)間:am:9:0012:30,pm:13:306:00

1、3每月出勤22天為全勤;

2、考勤規(guī)定

2、1設(shè)定打卡制,并每天進(jìn)行嚴(yán)格的考勤打卡,每天上午上班各打卡一次。

2、2必需遵守簽到規(guī)章,嚴(yán)禁遲到早退不簽到或代人簽到。

2、3早9:00打卡完畢,沒(méi)有打卡或找人打卡以曠工論處;

2、4每月___日行政部匯總上月考勤,一式兩份,原件存入考勤檔案,復(fù)印件留存財(cái)務(wù)部;

2、5因工作緣由或臨時(shí)事故未準(zhǔn)時(shí)打卡,經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明,最晚于次日補(bǔ)簽,否則做曠工論處;

2、6每月統(tǒng)計(jì)考勤時(shí),對(duì)任何空白考勤不予補(bǔ)簽。

3、員工如有遲到、早退或曠工等現(xiàn)象,依下列規(guī)定處分:

3、1遲到、早退

3、1、1員工均須按時(shí)上下班,工作時(shí)間開頭后5分鐘內(nèi)到班者每月賜予三次機(jī)會(huì),第四次按遲到論處;工作時(shí)間開頭后5分鐘到15分鐘以內(nèi)到班者為遲到,超15分鐘后到班者,按曠工半日論處;但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明者除外。

3、1、2工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退;

3、1、3無(wú)故提前15分鐘下班者以曠工半日論處,但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明者除外;

3、1、4遲到、早退一次一般員工罰款___元,主管級(jí)以上罰款___元,從被罰款者當(dāng)月的工資中扣除;

3、2曠工

3、2、1未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者,以曠工論處;

3、2、2將來(lái)公司上班,卻托付他人打卡,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工論處;

3、2、3曠工1日扣2倍基本工資;

3、2、4無(wú)故連續(xù)曠工3日(含)或全月累計(jì)無(wú)故曠工6日者,罰曠工天數(shù)3倍基本工資。

3、2、5無(wú)故連續(xù)曠工超3日或全月累計(jì)無(wú)故曠工超6日者,按自動(dòng)離職論處。

4、打卡人員:除總經(jīng)理以外的全體員工;

廣告公司管理制度之請(qǐng)假制度

1、員工因病,因事請(qǐng)假,請(qǐng)假時(shí)間在二小時(shí)以上(含二小時(shí)),須事先填寫員工請(qǐng)假申請(qǐng)表,按審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;

2、如因緊急狀況請(qǐng)假必需于上班前或不遲于上班時(shí)間30分鐘內(nèi)致電直接上級(jí)請(qǐng)假,獲得批準(zhǔn)后方可休假。

3、請(qǐng)假權(quán)限

3、1請(qǐng)假三天(含)以下直接負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),三天以上經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、2部門負(fù)責(zé)人在一個(gè)月內(nèi)對(duì)同一員工批準(zhǔn)假期累計(jì)時(shí)限為五天,五天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、員工請(qǐng)假審請(qǐng)單應(yīng)于事前交至行政部負(fù)責(zé)人,未準(zhǔn)時(shí)交行政部者,以曠工論處。

5、內(nèi)容;

5、1病假

5、1、1員工休病假,超過(guò)2天要出具醫(yī)院開具的假條。

5、1、2員工無(wú)論休何種病假,必需按時(shí)遞交有效的醫(yī)生論斷證明,請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn),否則按曠工處理。

5、1、3員工休病假3天(含)內(nèi)不扣工資,休病假3天以上7天(含)以下的,扣發(fā)當(dāng)月基本工資的20%;休病假8天以上15天(含)以下的,扣發(fā)當(dāng)月基本工資的30%;休病假15天以上30天以下扣發(fā)當(dāng)月基本工資的50%,超過(guò)醫(yī)療期按無(wú)薪假期計(jì)算。

5、2事假

5、2、1全部事假均為無(wú)薪假期,事假手續(xù)齊備,并按時(shí)到公司銷假;

5、2、2如請(qǐng)假之前存在調(diào)休假,可用調(diào)休假?zèng)_事假,不扣工資,但必需是調(diào)休在前,請(qǐng)假在后,請(qǐng)調(diào)休假必需在請(qǐng)假表上注明是調(diào)哪天的調(diào)休假。

5、2、3事假最長(zhǎng)不超過(guò)七天。

5、3工傷假:

5、3、1員工在工作期間發(fā)生工傷事故,直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)馬上到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查受傷狀況,并馬上做出處理,并報(bào)告至總經(jīng)理。

5、3、2員工因工作期間(包括職業(yè)災(zāi)難)而致弱殘、損害或疾病,憑縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷證明,的確不能工賜予工傷假,工傷假享受全薪;

5、3、3當(dāng)事人四十天不能回到原來(lái)職位工作,其職位由公司支配其他人接替,當(dāng)事人根據(jù)國(guó)家相關(guān)保險(xiǎn)條款規(guī)定由保險(xiǎn)公司解決未盡事宜,但本公司不再負(fù)責(zé)其他各項(xiàng)待遇。

5、4法定假日

元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)遵循國(guó)家相關(guān)節(jié)假日規(guī)定。

5、5婚假

5、5、1婚假需提前3天持有效證明申請(qǐng)。

5、5、2婚假3天,晚婚假23天(包括3天法定婚假),婚假享受全薪。

5、6產(chǎn)假:依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)賜予休假(略)

5、7喪假

5、7、1祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女喪亡者,賜予喪假三天。

5、7、2員工在外地的直系親屬死亡時(shí),都可以依據(jù)路程遠(yuǎn)近,另賜予路程假。喪假享受全薪。

5、8培訓(xùn)假

5、8、1公司因業(yè)務(wù)的需要,支配員工就外培訓(xùn)的,方可請(qǐng)培訓(xùn)假;

5、8、2員工請(qǐng)培訓(xùn)假需得到部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理的批準(zhǔn)方可執(zhí)行;

5、8、3員工請(qǐng)培訓(xùn)假需出示培訓(xùn)報(bào)名證明、參與考試的準(zhǔn)考證等;

5、8、4員工若參與補(bǔ)考或補(bǔ)習(xí)而需要請(qǐng)假的,按事假處理;

5、8、5經(jīng)批準(zhǔn)而休培訓(xùn)假,假期工資依據(jù)培訓(xùn)的性質(zhì)和時(shí)間長(zhǎng)短,由公司賜予適當(dāng)工資;

5、9值班

5、9、1依據(jù)工作需要,有關(guān)部門可實(shí)行值班制度;

5、9、2每月由行政部支配值班表,于每月五日前經(jīng)總經(jīng)理審批后報(bào)相關(guān)人員處備案;

5、9、3節(jié)日期間的值班方案要提前十日,報(bào)總經(jīng)理審批,相關(guān)人員備案;

5、9、4對(duì)平常值班人員,部門負(fù)責(zé)人可以依據(jù)實(shí)際工作狀況支配調(diào)休,節(jié)日期間值班發(fā)放值班費(fèi),不再予以調(diào)休處理;

5、9、5對(duì)實(shí)際值班狀況與方案狀況不符者,需注明緣由;

5、9、6調(diào)休請(qǐng)?zhí)顚懻?qǐng)假單,按相關(guān)請(qǐng)假程序辦理;

5、10加班

5、10、1加班的定義:公司因工作需要,在員工休息日支配工作;

5、10、2以下狀況不屬于加班:

5、10、2、1屬于本職工作范圍內(nèi)的當(dāng)天工作任務(wù)量,當(dāng)日沒(méi)有完成而延長(zhǎng)工作時(shí)間的;

5、10、2、2部門主管、經(jīng)理以上人員除法定節(jié)假日外不存在加班;

6、無(wú)論任何休假遇節(jié)假日不順延,也不行提前享用,請(qǐng)假時(shí)限以假條上的時(shí)間為準(zhǔn)。

7、無(wú)假條一律按曠工論處。

廣告公司管理制度之員工異動(dòng)管理制度

1、員工異動(dòng)

包括:辭職、辭退、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、人事任命、晉升晉級(jí)(降職降級(jí))、輪崗;

2、辭職

2、1試用期員工,如因自己不適應(yīng)工作環(huán)境,可提出辭職,但必需提前三天填寫離職審批表,向公司申請(qǐng)辭職,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審計(jì)與工作移交清單,無(wú)誤后,予以離職,手續(xù)不清公司不予結(jié)算工資;

2、2公司正式員工(已轉(zhuǎn)正),員工辭職應(yīng)填寫離職審批表,提前十五天向公司提出書面申請(qǐng),經(jīng)審批后辦理離崗審計(jì)與工作移交清單,無(wú)誤后,予以離職,手續(xù)不清公司不予結(jié)算工資;

2、3公司因業(yè)務(wù)需要,而調(diào)換員工崗位,員工如不聽從公司支配,或不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗的,視為自動(dòng)辭職;

2、4員工辭職時(shí),直接負(fù)責(zé)人、人事部負(fù)責(zé)人至少與辭職員工做一次溝通,了解員工辭職的真實(shí)緣由,并了解員工離職前對(duì)公司的建議,同時(shí)應(yīng)懇切地對(duì)辭職員工進(jìn)行挽留;

3、辭退

3、1公司有權(quán)對(duì)下列狀況之一者即時(shí)辭退,而無(wú)需事先通知:

3、1、1試用期間不符合錄用條件的;

3、1、2嚴(yán)峻違反公司管理制度、規(guī)定和職業(yè)道德的;

3、1、3嚴(yán)峻失職、以權(quán)謀私,給公司造成重大利益損失的;

3、1、4被依法追究刑事責(zé)任的;

3、1、5正式員工考評(píng)不稱職,經(jīng)調(diào)動(dòng)后仍不能勝任工作或拒絕調(diào)動(dòng)的;

3、2被辭退員工的當(dāng)月工資按實(shí)際工作天結(jié)算,不另行支付任何工資,造成公司利益損失的,公司將保留進(jìn)一步追索的權(quán)利;

4、工作交接及離職審計(jì)

4、1辭職獲批準(zhǔn)或收到辭退通知,需辦理工作交接,進(jìn)行離職審計(jì),各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)離職人員進(jìn)行離職審計(jì);

4、2審計(jì)內(nèi)容:

4、2、1行政/人事:辦公用品、固定資產(chǎn)、書籍、鑰匙等日常工作用品,公章證照使用狀況;

4、2、2財(cái)務(wù):票據(jù)、借款、費(fèi)用報(bào)銷、選購(gòu)(財(cái)務(wù)崗位還要審計(jì)財(cái)務(wù)執(zhí)行狀況);

4、2、3網(wǎng)絡(luò):電腦、計(jì)算機(jī)密碼、公司郵箱密碼、辦公軟件、信息資料;

4、2、4銷售:客戶資料、項(xiàng)目資料;

4、3辭職員工未辦理離職手續(xù)或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的,公司一律不予結(jié)算工資,同時(shí)有權(quán)追究相應(yīng)責(zé)任的權(quán)力;

4、4經(jīng)離職審計(jì)時(shí)辦理工作交接,并提交交接清單,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)交,交接人和接手人雙方簽字確認(rèn)后存入離職人員檔案;

5、內(nèi)部調(diào)動(dòng)

5、1內(nèi)部調(diào)動(dòng)指員工在公司范圍內(nèi)的平級(jí)調(diào)動(dòng);

5、2內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)遵循如下原則:

5、2、1調(diào)動(dòng)員工在原崗位盡忠職守,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

5、2、2新崗位更有利于員工力量的發(fā)揮;

5、3內(nèi)部調(diào)動(dòng)的方式分為員工提出申請(qǐng)獲準(zhǔn)后的調(diào)動(dòng)、公司因工作需要的調(diào)動(dòng);

5、4員工自行申請(qǐng)調(diào)動(dòng)需向人事部提交申請(qǐng)報(bào)告,具體闡述理由;

如調(diào)動(dòng)工作跨度大,申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審計(jì)和工作移交后進(jìn)行調(diào)動(dòng),離崗審計(jì)與工作移交清單報(bào)行政部備案;

5、5如因公司工作需要,可由負(fù)責(zé)人提交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告,人事部與調(diào)入、出部門協(xié)商,未經(jīng)認(rèn)定之前,任何一方不得事先與被調(diào)動(dòng)人商談;

6、晉升晉級(jí)與降職降級(jí)

6、1晉升與降職的目的:

6、1、1依據(jù)員工的實(shí)際工作力量,通過(guò)崗位與職位的合理變動(dòng),供應(yīng)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以激發(fā)員工的潛能;

6、1、2形成良好的競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制,引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與力量的培育;

6、1、3使員工的待遇與實(shí)際工作力量成正比;

6、2晉升晉級(jí)的原則:

6、2、1在原崗位上有突出表現(xiàn),在職期間無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度,思想端正;

6、2、2晉升后的職位更符合員工力量的發(fā)揮、潛能的激發(fā),并到達(dá)晉升后崗位的要求;

6、2、3晉升后,有人補(bǔ)給以前的崗位,接替工作;

6、3降職降級(jí)的原則:

6、3、1在原崗位上力量一般,影響到工作的提高;

6、3、2消失工作失誤與管理不力;

6、4晉升晉級(jí)及降職降級(jí)的管理

員工晉升晉級(jí)、降職降級(jí)由主管上級(jí)提出申請(qǐng),具體闡明理由和方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)行,如離開原崗位,還要辦理離崗審計(jì)和工作交接手續(xù),經(jīng)審計(jì)合格后,方可實(shí)行;

7、人事任命

7、1為了詳細(xì)確立崗位責(zé)任與更好的行使崗位職能,特對(duì)部門主管級(jí)以上(含主管級(jí))人員就職、晉升,進(jìn)行人事任命;對(duì)其降職、離職進(jìn)行通報(bào);

7、2試用期員工一律不進(jìn)行人事任命;

7、3在人事任命前,必需由被任命人員的直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行考查;

7、5經(jīng)人事任命后,如離開本崗位,須辦理離職手續(xù),經(jīng)審計(jì)合格后,方可就職;

廣告公司管理制度之獎(jiǎng)懲制度

1、對(duì)下列人員,公司將賜予嘉獎(jiǎng),詳細(xì)金額由公司評(píng)定:

1、1在為公司節(jié)省資金,提高經(jīng)濟(jì)效益方面有顯著成果者。

1、2樂(lè)觀為公司提出合理化建議,關(guān)懷公司的進(jìn)展與建設(shè),為公司管理上水平,進(jìn)入規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)有顯著成果者。

1、3有出突出貢獻(xiàn)者。

2、懲罰規(guī)定:

2、1與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵、吵架者,處以罰款_____元,情節(jié)嚴(yán)峻者予以辭退。

2、2在員工之間散布流言,或者有意見(jiàn)不通過(guò)正常渠道向領(lǐng)導(dǎo)反映者,罰款_____元;重犯罰款_____元;再犯辭退。

2、3玩忽職守,辦事馬虎,導(dǎo)致工作失誤,視狀況罰款____至_____元不等。

2、4收受回扣,或者給公司造成重大損失,視情節(jié)輕重,輕者罰款_____元,重者予以解聘。

2、5其他類似行為。

廣告公司管理制度之出差管理制度

1、本廠銷售部人員因公奉派出差辦理公務(wù)者,依本方法規(guī)定發(fā)給出差旅費(fèi)。

2、銷售部人員乘坐火車、輪船、飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定:

2、1乘坐火車及長(zhǎng)途汽車,原則上應(yīng)出具鐵路局、大路局或汽車公司的購(gòu)票證明單,如因故未能取得購(gòu)票證明單者,由出差人出具憑單。(乘坐火車8小時(shí)以上才可乘坐硬臥)。

2、2乘坐輪船應(yīng)取具輪船公司或旅行社的購(gòu)票證明單或船票存根。

2、3因急要公務(wù)必需搭乘飛機(jī)者應(yīng)事先報(bào)總經(jīng)理準(zhǔn)并憑飛機(jī)票根報(bào)支旅費(fèi)。

2、4搭乘公司的交通工具者,不得再報(bào)支交通費(fèi)。

3、員工出差的膳食、住宿、雜費(fèi)按下列標(biāo)準(zhǔn):

3、1省內(nèi)2級(jí)城市70元/天,省內(nèi)3級(jí)城市60元/天,省外100元/天。

4、出差期間因公支出的下列費(fèi)用,準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷,并依下列規(guī)定辦理:

4、1乘坐計(jì)程車需主管批準(zhǔn),原則上應(yīng)取得汽車公司開具的統(tǒng)一發(fā)票,無(wú)法取得者由出差人員出具憑單為憑。

4、2郵費(fèi)應(yīng)取具郵局的證明為憑。

4、3因公宴客的費(fèi)用,應(yīng)取具統(tǒng)一發(fā)票為憑。

4、3、1銷售部人員:100元以下由營(yíng)銷主管或高級(jí)營(yíng)銷主管核準(zhǔn),100元以上須報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn);300元以上須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、3、2商務(wù)部人員:300元以下由商務(wù)部主管核準(zhǔn),300元以上須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、3、3外聯(lián)部人員:200元以下由外聯(lián)部主管核準(zhǔn),200元以上須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、4因公攜帶的行李運(yùn)費(fèi),應(yīng)取具正式的運(yùn)費(fèi)收據(jù)為憑。

5、員工出差,應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單。

6、員工出差回來(lái)后二日內(nèi)應(yīng)填單報(bào)銷出差費(fèi)用。

7、員工出差前,得憑核準(zhǔn)的派遣出差通知單預(yù)借旅費(fèi),于出差完畢報(bào)支旅費(fèi)時(shí)扣回。

8、奉令調(diào)遣的人員,可以比照以上有關(guān)條文報(bào)支交通費(fèi)、膳食費(fèi)(一天)及行李運(yùn)費(fèi)。

9、員工出差依下列程序辦理:

9、1出差前應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視狀況需要,事前予以核定,并依照程序?qū)嵑恕?/p>

9、2出差人憑核準(zhǔn)的出差申請(qǐng)單向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的旅差費(fèi),返回后兩內(nèi)填具出差旅費(fèi)報(bào)告單,并結(jié)清暫支款,未于兩日內(nèi)報(bào)銷者,財(cái)務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回,等報(bào)銷時(shí)再行核付。

10、出差的審核打算權(quán)限如下:

10、1銷售部人員由營(yíng)銷總監(jiān)核準(zhǔn)

10、2外聯(lián)部人員由商務(wù)部主管核準(zhǔn)。

10、3營(yíng)銷總監(jiān)、商務(wù)部主管、外聯(lián)部人員由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

11、出差途中除因病或遇意外災(zāi)難,或因工作實(shí)際需要電話聯(lián)系,請(qǐng)示批準(zhǔn)延時(shí)外,不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間,否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。

12、出差旅差費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、補(bǔ)貼、款待費(fèi)、其它等。

13、出差費(fèi)用的報(bào)銷:

13、1交通費(fèi)、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ)。

13、2補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。

13、3款待費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)核定,憑據(jù)報(bào)銷。

廣告公司管理制度之薪酬管理制度

1、基本原則

1、1評(píng)定原則:以力量、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ),按工作崗位差異,確定工資級(jí)別;

1、2綜合核定原則:員工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付力量以及員工擔(dān)當(dāng)工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定;

2、薪資體制

2、1薪資標(biāo)準(zhǔn):公司實(shí)行崗位工資制,貫徹"因事設(shè)崗,因崗定薪'的原則,每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度凹凸等因素綜合評(píng)定。

2、2薪資結(jié)構(gòu):由基本工資、提成、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助等構(gòu)成。

2、3薪資體制:采納月薪制,以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù),依據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。

月工資=(月應(yīng)發(fā)工資總額/月應(yīng)考勤天數(shù))*實(shí)際考勤天數(shù)+提成+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助;

2、3、1應(yīng)考勤天數(shù)的定義:按公司規(guī)定,應(yīng)到公司上班的天數(shù)。

2、3、2實(shí)際考勤天數(shù)的定義:員工實(shí)際到公司上班的天數(shù)。

2、3、3員工請(qǐng)假或加班按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、4支付時(shí)間:每月___日發(fā)放上月1-30/31日薪資;遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放;

2、5下列各項(xiàng)金額可以從每月薪資中直接扣除:罰款、未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等;

2、6公司實(shí)行工資保密制度,任何人不得私下談?wù)摵驮儐?wèn)他人工資,如發(fā)覺(jué)工資泄密大事,視情節(jié)輕重賜予處分;

3、提成、獎(jiǎng)金

4、工資表的制作與審批

4、1工資表統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部制作,為了統(tǒng)計(jì)與歸檔的便利,采納統(tǒng)一的格式;

4、2財(cái)務(wù)部對(duì)當(dāng)月員工工資異動(dòng)狀況和有關(guān)工資的通知文件準(zhǔn)時(shí)作好備忘錄,依據(jù)備忘錄制作工資表;

4、3每月___日為發(fā)薪日;

4、4財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資時(shí),若為現(xiàn)金發(fā)放,要求員工在工資簽收本上簽收;如通過(guò)銀行卡發(fā)放工資,由財(cái)務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄;

4、5必需作好工資表的打印版與電子版的檔案保管;

5、因計(jì)算錯(cuò)誤而造成工資溢領(lǐng)時(shí),員工應(yīng)歸還其差額;公司可在下次發(fā)薪時(shí)予以扣除。

6、員工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí),應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)提出申請(qǐng)。

廣告公司員工守則范文3

公司將竭誠(chéng)為每位員工供應(yīng)適合的工作崗位、科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的進(jìn)展平臺(tái),關(guān)心您實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,真正達(dá)到員工自身利益和公司效益"雙贏'的目的。

一、試用期和正式聘用

雇傭條件:公司對(duì)員工聘請(qǐng)錄用,均列出必要條件,并依據(jù)公司特點(diǎn),按工作樂(lè)觀態(tài)度、工作力量、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素養(yǎng)等擇優(yōu)錄用。

測(cè)試:專業(yè)學(xué)問(wèn)及技能的測(cè)試(面試、筆試、試用等方式)

報(bào)到手續(xù):經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間,帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件到公司。(報(bào)到時(shí)出示原件)

人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績(jī)效考核文檔),公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密,同時(shí),公司要求員工供應(yīng)個(gè)人資料是真實(shí)的,弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)覺(jué),嚴(yán)厲?處理,并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個(gè)廣告人都知道,廣告行業(yè)有其自身的特別性,依據(jù)工作需要,管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程支配。自己的工作未完成,應(yīng)主動(dòng)加班予以完成,薪金依據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整,不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。

公司員工應(yīng)按時(shí)出勤,當(dāng)你缺勤時(shí),意味著其他員工將擔(dān)當(dāng)額外的工作任務(wù)。反之,其他員工缺勤時(shí),你也要擔(dān)當(dāng)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)掌握在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí),有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管,缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分,并作為員工績(jī)效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金,甚至辭退。

1、公司作息時(shí)間規(guī)定

8:3017:30(12:0013:00為用餐休息時(shí)間)

2、懲處:

(1)遲到早退一次扣x元(超過(guò)x小時(shí)扣半天)

3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì),作為工資發(fā)放的依據(jù)。

(1)國(guó)家法定節(jié)假日,原則上休息,如工作需要,須無(wú)條件上崗,不批假。

(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。

(3)事假需本人以書面形式講明真實(shí)狀況,總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。

(4)手頭工作未完成,未交接,應(yīng)以大局為重,考慮客戶利益和公司全局,有職業(yè)道德觀念。

(5)工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許,私自外出,視曠工處理。

(6)員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī),保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應(yīng)協(xié)作完成。

(7)員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方式,應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

(8)周日如需加班,請(qǐng)假原則上不批,如特別狀況需書面寫明狀況特批。

4、離職:

辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接,整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物,方可離職。

5、自動(dòng)離職:

無(wú)故三天不上班曠工者,均作自動(dòng)離職,不予結(jié)算任何工資、

6、解雇:

聘用期內(nèi),因工作表現(xiàn)、力量等因素不符合本公司要求,無(wú)法勝任本職工作,公司有權(quán)解雇,以基本工資為基數(shù),按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為:日工資=基本工資30天(不含福利、獎(jiǎng)金等)

7、開除:違反勞動(dòng)紀(jì)律,予以革職開除,員工因觸犯法律,追究刑事責(zé)任。

員工發(fā)生下列情形之一,公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

(1)、在試用期內(nèi),不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo),經(jīng)提示無(wú)明顯改觀)

(2)、玩忽職守、帶心情工作,業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò),給公司造成損失的。

(3)、嚴(yán)峻違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,帶走公司資料或財(cái)物,泄露公司隱秘,謊報(bào)事實(shí)者,造成不良影響的。

(4)、因個(gè)人緣由給客戶留下不良影響,說(shuō)不利企業(yè)言語(yǔ),流露對(duì)企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體,消極怠工、無(wú)理取鬧的。

(5)、品德不端,有人格缺陷,缺少基本職業(yè)道德,損害公司名譽(yù)者。

(6)、工作無(wú)效率,影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

(7)、工作無(wú)主動(dòng)性,無(wú)所作為,影響公司整體工作完成,月內(nèi)無(wú)顯著業(yè)績(jī)或提高,予以警告或勸退。

(8)、以個(gè)人利益為先,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作。

(9)、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件,致使電腦無(wú)法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù),嚴(yán)峻者追究其法律責(zé)任。

(10)、員工必需保證其供應(yīng)一切個(gè)人資料的真實(shí)性,照實(shí)說(shuō)明在原單位的辭職緣由,否則一經(jīng)查出,予以辭退。

(11)、偷取公司及同事財(cái)物。

(12)、利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活,牟取私利。

(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

三、工資制度

公司依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,支付力量及社會(huì)物價(jià)漲跌狀況,依據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資、

全勤獎(jiǎng)、績(jī)效工資,企業(yè)工齡工資。

工資發(fā)放:當(dāng)月20日發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日,工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大變化,由于公司對(duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守、樂(lè)觀態(tài)度、工作力量、職業(yè)道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑議,應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理,公司采納半月壓薪制度(基本工資的一半),待員工合理離職后,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。

1、離職時(shí),未提前一個(gè)月提出。

2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。

3、嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律,被開除?;蛴胁环ㄐ袨檎?,追究法律責(zé)任。

四、福利待遇

各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上,工作中有良好表現(xiàn),個(gè)人檔案、身份證明齊全,企業(yè)依據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

公司為員工上保險(xiǎn)后,三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資。

(1)、人身保險(xiǎn)。

1、公司負(fù)責(zé)員工工作期間的免費(fèi)午餐。

2、加班在20:00點(diǎn)以上者,有夜餐或餐補(bǔ)。

3、周日加班者,公司負(fù)責(zé)餐或餐補(bǔ)。

5、員工需外出(工作時(shí)間)每餐補(bǔ)助5元/人,超出部分自理。

6、正式錄用員工的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼:副食補(bǔ)貼、書報(bào)、交通、洗理、通訊、等計(jì)30元,醫(yī)補(bǔ)計(jì)10元,全勤獎(jiǎng)50元,任何形式的遲到、早退、請(qǐng)假除按每日扣除外

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