實(shí)用的客服個(gè)人工作總結(jié)范文集錦5篇

第頁共頁實(shí)用的客服個(gè)人工作總結(jié)范文集錦5篇實(shí)用的客服個(gè)人工作總結(jié)范文集錦5篇客服個(gè)人工作總結(jié)篇1xx年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作獲得了一定的成績。今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)開展及內(nèi)務(wù)管理并重，實(shí)現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理形式，帶著客服全體員工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，客服管理工作獲得了一定的成績，客服程度也有了一些根本的進(jìn)步。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶效勞活動(dòng),進(jìn)一步整合效勞資,促進(jìn)以保單為中心的效勞向以客戶為中心的效勞轉(zhuǎn)型,不斷提升效勞程度,創(chuàng)造客戶價(jià)值,積極承當(dāng)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的根底?？蛻粜诓烤o緊圍繞公司總體開展目的，在做好本職工作的同時(shí)做好效勞創(chuàng)新，表達(dá)在以下幾個(gè)方面。一、在制度建立方面，繼續(xù)加強(qiáng)客戶效勞根底管理工作，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度1、主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”著手，通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì)，進(jìn)一步進(jìn)步客戶滿意度,樹立公司良好的對(duì)外形象。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過硬的效勞隊(duì)伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大效勞考核力度，以進(jìn)一步進(jìn)步客服人員綜合素質(zhì)。針對(duì)我司局部柜員在柜面效勞禮儀方面尚存在不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象的問題，我司客戶效勞部著力抓好全體客戶效勞人員的效勞標(biāo)準(zhǔn)性，并從加強(qiáng)效勞意識(shí)、強(qiáng)化效勞執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶效勞人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練，加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視考核力度，現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并予以相應(yīng)處分。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的標(biāo)準(zhǔn)性，效勞禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升，也為我司不斷進(jìn)步效勞程度奠定了很好的根底作用。xx年6月，總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參加，合格9人，持證率達(dá)70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試，加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也提升了客戶效勞部的效勞質(zhì)量。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)，樹立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開展為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建立，從制度上為業(yè)務(wù)開展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，客戶效勞部對(duì)于分公司挑選出局部需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度，進(jìn)展了認(rèn)真梳理及聚集，并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)方案，按照學(xué)習(xí)方案，定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)展了學(xué)習(xí)，要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)展測(cè)試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測(cè)試及檢查情況，要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身出發(fā)，樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展，實(shí)在進(jìn)步了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。三、以效勞為本,促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和效勞工作相結(jié)合我司按照上級(jí)公司文件精神，面向所有客戶推出國壽“1+n”效勞方案。旨在通過舉辦客戶效勞活動(dòng),不斷親密公司與客戶的關(guān)系，進(jìn)一步進(jìn)步客戶滿意度,樹立公司良好的對(duì)外形象。為實(shí)在有效的開展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度，按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效施行各相關(guān)工作。提升了效勞品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠度，進(jìn)一步提升公司效勞程度，充分維護(hù)了客戶權(quán)益，樹立了公司良好社會(huì)形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)效勞，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的根底，也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為穩(wěn)固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。四、從效勞的本身出發(fā)，“一切為了客戶著想”，不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容1、積極配合分公司做好vip客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶效勞體系，為vip客戶提供附加值效勞工作，分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠效勞的活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，為樹立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細(xì)做新，積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度，真正表達(dá)公司人性化的理賠效勞?？头€(gè)人工作總結(jié)篇2在過去的三個(gè)月中很有幸參加到xx公司來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都獲得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)：一、思想上自覺遵守公司的的規(guī)章制度，堅(jiān)持參加公司的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn)，保護(hù)公司的一磚一瓦，一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益劇烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面開展的優(yōu)秀工作者的重要性。二、學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理實(shí)際；從而進(jìn)步了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱情大方，老實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原那么，能與同事們和睦相處。三、工作上無論在總臺(tái)、還是在客服部門，都是以客人為先，盡量滿足客人的要求。那時(shí)候是學(xué)習(xí)GPS的操作技能，不管在哪個(gè)部門，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，就是憑著這樣一種堅(jiān)決的信念，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的根底。記得，剛進(jìn)公司時(shí)，那時(shí)候的公司生意爆滿，而我雖然是剛從母校那學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，但這一現(xiàn)狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握效勞行業(yè)，每天堅(jiān)持來到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識(shí)等等，到了工作時(shí)間，就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫助做點(diǎn)小事情，到了晚上思家的心情與日俱增，那時(shí)臺(tái)長知道后常給我們開會(huì)，聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身缺乏，以給予工作上支持精神上的鼓勵(lì)。經(jīng)過較長時(shí)間的鍛煉、克制和努力，使我漸漸成為一名合格的效勞者，就樣度過三個(gè)月的工作，讓我收獲最多的也就是在效勞的時(shí)候，它讓我理解到了人們最根本的交際禮儀，對(duì)待客人要熱情、友好、耐心。這也是我本人性格中所缺乏的、所沒有的，也讓我明白與同事之間相處也需要這種精神。其實(shí)這也是改變不好性格的良好途徑。雖然只有短短的三個(gè)月，但中間的收獲是不可磨滅的，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘假設(shè)用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，那么會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃每一位客人，感召鼓勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美妙明天?？头€(gè)人工作總結(jié)篇3過去一年來的工作已經(jīng)完畢了，確實(shí)還是比擬充實(shí)的，作為一名客服工作者，我也是清楚的意識(shí)到了自己在工作當(dāng)中的欠缺，我也希望自己可以有更多的進(jìn)步的，這一點(diǎn)是非常明確的，在這方面我感覺非常的有意義，過去的一年確實(shí)是感覺自己進(jìn)步了很多，所以我一定會(huì)把這份工作做的更好的，如今我也總結(jié)一下。平時(shí)在工作當(dāng)中我是比擬細(xì)心的，也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累工作經(jīng)歷，我也相信在將來我可以堅(jiān)持做的更好，這一點(diǎn)是非常明確的，過去的一年工作當(dāng)中，我認(rèn)真踏實(shí)，保持好的工作狀態(tài)，也在不斷的調(diào)整好自己的狀態(tài)，在這方面我對(duì)自己是很有信心的，解決好用戶的問題，調(diào)整好狀態(tài)，繼續(xù)認(rèn)真的工作下去，如今回想起來確實(shí)還是非常不錯(cuò)的，我一定會(huì)進(jìn)一步的去做好這些，在這年終之際我感覺自己可以做的更好，每天的工作是比擬多的，我可以清楚的感受到這一點(diǎn)，我也一定會(huì)用心做的更好的，平均每天下來可以接聽xx個(gè)，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的原那么，耐心的答復(fù)用戶所遇到的問題，做好筆記，對(duì)于一些新的問題總是會(huì)牢牢的記住，因?yàn)槲抑肋@是我對(duì)工作應(yīng)該要有的態(tài)度，這一點(diǎn)是非常明確的，我應(yīng)該要一點(diǎn)點(diǎn)的積累。過去一年來的工作當(dāng)中我不斷的調(diào)整好自己的心態(tài)，在這一點(diǎn)上面我感覺非常的有意義，做客服工作我一直都覺得非常的有意義，對(duì)于這一點(diǎn)我是感覺非常有動(dòng)力的，我希望在以后的工作當(dāng)中可以學(xué)習(xí)到更多的東西，這對(duì)我而言是一件很有意義的事情，雖然每天的工作比擬充實(shí)，但是在這樣的環(huán)境下面確實(shí)還是應(yīng)該努力一點(diǎn)，如今回想起來我覺得還是非常有意義的，一年來我也是對(duì)自己很有信心的，在這一點(diǎn)上面我愿意去接觸這些，我不斷的調(diào)整好自己的狀態(tài)，將來還會(huì)有更多的事情是我應(yīng)該去做好的，在這樣的環(huán)境下面確實(shí)應(yīng)該認(rèn)真的對(duì)待工作，這是一定的，我也會(huì)用一個(gè)好的態(tài)度去做好日常的工作。新的一年就要到了，我會(huì)堅(jiān)持去做好這些細(xì)節(jié)的事情，保持一個(gè)好的工作狀態(tài)，讓自己接觸到更多的東西，這一點(diǎn)是我應(yīng)該要努力的，我一定會(huì)在新的一年里，繼續(xù)努力，加強(qiáng)對(duì)自身才能的進(jìn)步，端正好自己的態(tài)度，將來一定會(huì)做的更好的，這也是我要去堅(jiān)持做好的，感謝過去的一年，新的一年我會(huì)努力的?？头€(gè)人工作總結(jié)篇4客服部以二個(gè)效益為中心，以三個(gè)滿意為根底，上下齊心，咨詢成功率與預(yù)約成功率都有了進(jìn)步?，F(xiàn)結(jié)合xx年工作實(shí)際，將xx年年的工作總結(jié)如下：一。標(biāo)準(zhǔn)咨詢工作：〔一〕擬定咨詢科室各種規(guī)章制度包括咨詢效勞標(biāo)準(zhǔn)，咨詢部考核細(xì)那么，回訪效勞標(biāo)準(zhǔn)，咨詢部工作范疇，咨詢部工作要求等，細(xì)化各個(gè)詳細(xì)工作的效勞標(biāo)準(zhǔn)，咨詢部的根本工作標(biāo)準(zhǔn)等〔二〕標(biāo)準(zhǔn)咨詢業(yè)務(wù)技巧，增加咨詢成功率：十月第一周咨詢成功率在18%左右，預(yù)約成功率在43%；到目前為止，咨詢成功率約50%，預(yù)約成功率達(dá)60%以上，咨詢及預(yù)約成功率均有了較大幅度的上升，前期的業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)及咨詢效勞的標(biāo)準(zhǔn)效果是非常顯著的1。專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)：a、每周一次由咨詢醫(yī)生進(jìn)展講課，培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學(xué)習(xí)積極性和自主性，講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項(xiàng)專業(yè)知識(shí)b、每完畢一期培訓(xùn)進(jìn)展一次專業(yè)知識(shí)考核，考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進(jìn)展評(píng)定c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的進(jìn)展總結(jié)，從他們的咨詢中揣摩、理解、學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的咨詢技巧，在學(xué)習(xí)的根底上進(jìn)展比擬，找出自己的優(yōu)勢(shì)，更好地發(fā)揮2。定期召開咨詢記錄講評(píng)會(huì)議a。定期抽查每個(gè)咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄，重點(diǎn)在于講評(píng)總結(jié)，及時(shí)指出咨詢中存在的問題，進(jìn)步咨詢質(zhì)量b。咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流，各個(gè)咨詢醫(yī)生對(duì)其它人咨詢的.評(píng)價(jià)c。個(gè)人對(duì)自己的咨詢記錄進(jìn)展分析^pd。每周一次進(jìn)展咨詢成功率及預(yù)約成功率的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)分析^p曲線變化原因，找出重點(diǎn)，分析^p各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的問題3。完善咨詢病人回訪機(jī)制：回訪機(jī)制主要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人，應(yīng)用后從當(dāng)初的43%的預(yù)約成功率進(jìn)步至74%，有了大幅度的上升a。對(duì)于當(dāng)時(shí)預(yù)約病人，發(fā)送預(yù)約號(hào)；未就診的病人，發(fā)送咨詢的號(hào)碼b。第二天對(duì)于第一天預(yù)約病人就診情況進(jìn)展分析^p，對(duì)于未就診的病人，進(jìn)展回訪，理解其未就診原因及就診動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)展再次營銷c。如因繁忙而掉線，第二天發(fā)送致歉信息，再次開發(fā)追蹤d。每天二次〔早九點(diǎn)前，晚四點(diǎn)〕發(fā)送提醒就診的信息〔三〕根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及工作要求進(jìn)展崗位調(diào)整網(wǎng)絡(luò)咨詢及咨詢有不同的特點(diǎn)，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)咨詢和咨詢量的比例，適時(shí)進(jìn)展崗位調(diào)整二。做好各類信息搜集，及時(shí)進(jìn)展分析^p反應(yīng)自十月份起擬定了各種報(bào)表，包括廣告信息統(tǒng)計(jì)，本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，初診信息來碼統(tǒng)計(jì)，外院營銷信息搜集1、按醫(yī)院要求做好各類信息的搜集工作：a。本院廣告信息搜集、廣告監(jiān)播；b。外院的營銷手段搜集；c。咨詢信息搜集d。初診信息搜集e。專檔管理，保密原那么2、對(duì)所搜集到的信息要及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，及時(shí)向醫(yī)院各部門提供有價(jià)值的各類并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確；3、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對(duì)各媒體所投放的廣告進(jìn)展效果分析^p并提出建議；三。建立客戶效勞檔案：將病人進(jìn)展分類管理，分為預(yù)約病人，初診病人建檔1。錄入制度：a。每天搜集一次，確保數(shù)據(jù)及時(shí)錄入；b、就診后病人資料—————患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)絡(luò)方式、就診疾病2、建立回訪制度：回訪方式包括短信問候及回訪二方面a、制定回訪標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一回訪的內(nèi)容，對(duì)回訪醫(yī)生要進(jìn)展專業(yè)和技巧培訓(xùn)，確保回訪的工作質(zhì)量；b、有方案分步驟：配合企劃部經(jīng)營部做好病人滿意度調(diào)查，每天五人，主要以預(yù)約病人為主對(duì)回訪結(jié)果及時(shí)反應(yīng)分析^p總結(jié)，上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，特殊病例當(dāng)時(shí)應(yīng)反應(yīng)四。網(wǎng)絡(luò)咨詢工作十月中旬開場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)部移交網(wǎng)絡(luò)咨詢工作，九月份通過網(wǎng)絡(luò)就診病人25人左右，十月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約77人，成功就診55人，較九月份上升一倍；十一月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約100人，成功就診69人，較十月份再次上升25%。1。qq咨詢資料庫及商務(wù)通資料庫的建立，使答復(fù)更具專業(yè)性，且可以直接復(fù)制，節(jié)省時(shí)間2。預(yù)約回訪問題1〕通過各種途徑獲取號(hào)碼，并進(jìn)展詳細(xì)分類登記，預(yù)約后即通過短信發(fā)送預(yù)約號(hào)，對(duì)于個(gè)人預(yù)約后未就診病人，與咨詢一起參與回訪，理解未就診原因，進(jìn)展再次營銷。2〕將qq進(jìn)展分類管理，及時(shí)公布及發(fā)送活動(dòng)信息。3。咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性及積極性的問題：由專人答復(fù)商務(wù)通及qq咨詢，一月更換一次，有利于新穎感及積極性的建立在林院長的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其它各部門的積極配合下〔如導(dǎo)診，檢驗(yàn)，b超，x光及臨床各科室〕，客服部的工作得以順利開展。在今后的工作中，我們將會(huì)以務(wù)實(shí)敬業(yè)的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為醫(yī)院開展奉獻(xiàn)自己的力量?？头€(gè)人工作總結(jié)篇520xx年對(duì)于客服部而言可說是非常不平坦的一年，但又是成功的一年。一年來，我們客服在形勢(shì)極其嚴(yán)峻、硬件條件非常不好的情況下，完成了“回遷戶、占路戶”及局部購房戶的收房客服工作，同時(shí)通過客服部全體人員的共同努力，進(jìn)一步進(jìn)步了我們客服的管理程度和效勞程度。為了總結(jié)經(jīng)歷，促使XX年客服部客服工作可以再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將客服部XX年的各方面事宜做以下闡述：—、回遷戶、占路戶、其他購房戶的收房事宜先將截至目前的收房明細(xì)整理如下：XX年3月初至4月初———回遷業(yè)主105戶占整個(gè)小區(qū)總戶數(shù)的12%，舊宮占路業(yè)主45戶占小區(qū)總戶數(shù)的5%，回遷、占路戶共計(jì)15