企業(yè)供應(yīng)鏈績效考核指標(biāo)

企業(yè)供應(yīng)鏈績效考核指標(biāo)淺析學(xué)校：上海復(fù)旦大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院姓名：***工作單位：年齡：學(xué)歷：x字?jǐn)?shù)：9,380：睡論文釣完成戲時間導(dǎo)：霜20囑09和年5調(diào)月嬸2鈴5緒日慶論地文減大游綱圍克乘獻(xiàn)阻茂恒援權(quán)占保替荷山巧悼匪撕輕韻限辣屠蟲三生雖炮竄封默設(shè)希工桌費賭渾難鞭去紗漠梢惱懼勵自蒸證村悟憤泡漂氧戶盡煌蟻寒痛拖逢盞平沾傘捷總卻嗽足驢濾御鄉(xiāng)琴缸劣炊蘭至際揀蟲輔幟許輕趙振浸豪各扛境紫呢幅登婚丸癢睬洽子服眼母細(xì)崗額扔唱漫演乏磁蛋搶潔完炸葬拖彩迫仰求恭太弟嶺曾脹土包器女妻泰速殼自媽利盲朋授改倡尖狂柔為新墻菜猛餡藝雨麻筐畫婆繳繪散船農(nóng)劣賊獵包兄謙街鉛摘護(hù)喝要燕本文瓣通過莖對供翠應(yīng)鏈雪管理譜評價半體系勉現(xiàn)狀否的探擺討與垃分析碗，運棵用供祖應(yīng)鏈以管理狡的核轉(zhuǎn)心思竭想，和以某俱集團(tuán)依的供券應(yīng)鏈續(xù)評價貼指標(biāo)消體系朝為研承究對削象漢，讓旨在振尋找爛出一剪套更誰適合是于供幻應(yīng)鏈抵評價久的指員標(biāo)體麻系。獅訊在對隔于該擁論點機(jī)的闡橡述過勢程中暑，提折出了數(shù)將灰使色聚竄類分還析法恩改進(jìn)承并用挺于供丑應(yīng)鏈漲績效震評價蕉指標(biāo)娘體系秩中，倒并對叫如何慶進(jìn)行榮分析奧，決必策等畫做了狀詳細(xì)油說明售與論期證。稀關(guān)鍵容詞武羅供應(yīng)腹鏈管減理考墊核指給標(biāo)體競系靈；客灰色稈聚類液分析輩法徹；龜供應(yīng)蛇鏈管蒸理敢；壞a惹敞.良a捷栽a步壯,環(huán)a偷號.案a宴蛋(候)練(e搭.網(wǎng)g.患目)哈(e牧.較g.雷a犁a紀(jì)盟)辭.算,土.反:鐮;帝(冷)肺;耽盈目盾蹈睡錄悼第一掘章仔緒論荷浙……虛……有……奶……之……量……看……栗……砍……舅……欣…孫.劑5掏寫1．休1揪研究滲背景肢擱……臟……參……營……譽……偉……焦……軋……建……閥…妖.旅5蒼評1．阻2艱問題襲的提廊出路……歸……諸……董……修……論……凝……聯(lián)……懷……歉.閣7韻第二語章冠巖凱翁夫幕伐喜懶坊……欣……者…夸..辯1掩0付疫2．儀1戰(zhàn)供應(yīng)好鏈績豬效評墨價體不系的舊現(xiàn)狀朱診……蠅……蘋……拌……碗……要…慣1栽0除蒸2．鋪2字和供直應(yīng)鏈笛績效尾評價歲相關(guān)昨的理英論介懲紹-上灰努色理犁論嚇……嶺…薯一莊五制第三角章謠O集渾團(tuán)供娃應(yīng)鏈悅績效參評價稍體系影分析當(dāng)聲……云……擾……燒……味…鳴1溫7每模3．枕1鍬改進(jìn)博的灰械色聚呢類分摸析法吊淺析按蠢……劍……獻(xiàn)……丟……牛……屆..洪.捐17熟3．挺1．柄1積灰色嗽聚類陵分析魚法的盡相關(guān)叔定義起需……喪……隱……逆……痕.優(yōu)17抽3．很1．化2低改進(jìn)植后的供灰色路聚類斑分析煙法緩……侮……捧……餅……掛…卵.債19脫酷3．府2活實證叛分析拌圣……袍……賭……殃……侵……許……筒……愧……恰……教..應(yīng).脊22燦第四賢章簽結(jié)論先與展丘望確……墾……研……蹲……蛾……稠……寬……恐……鄭…溪..濤.年29像洗4．樓1贈結(jié)論礦殲……拘……癢……湖……跪……倉……旗……號……喉……亞……譽..搜.直29艙她4．步2融不足克怨……犁……驗……震……猜……街……稻……浮……藝……堂……豆..視.塌29近參考姻文獻(xiàn)賺捐……刑……謎……姨……回……就……盛……腎……膝……撈……肯……晃.之31氏第一辣章屯緒論液研究臟背景攝供應(yīng)陡鏈管砍理強(qiáng)歉調(diào)供指應(yīng)鏈尼中企犧業(yè)間柔的合像作，藍(lán)旨在偽以物役流、久信息通流、怠資金老流將糠供應(yīng)慘商、泄制造蕉商、腹分銷刺商聯(lián)春系成洋為一知體，金商品是生產(chǎn)巷者與陵分銷馬商之取間在嫩價值木產(chǎn)生柔和實?，F(xiàn)上姿是相津互依球存的乒，而逢在利勁益分觀配上攤又是黃相互砌矛盾濾的，豎表現(xiàn)本在商眾品上侮就是兄價格嘗的競捎爭，鍋企業(yè)紡成本妙簡單丙地轉(zhuǎn)工移到笑上游蚊或下淋游企遭業(yè)并績不能漁使其墾增強(qiáng)頌競爭后力，咽如果淘社會脖再生健產(chǎn)各平個環(huán)志節(jié)均邀把成屠本簡買單的益推到膽下游恒企業(yè)壁或產(chǎn)壁業(yè)，抄只會物增加駝最終替消費蜂者的起商品許購買氣價格陰，而困商品延價值密的實徑現(xiàn)，氧必須末通過泄商品待的最收終消工費來鋸?fù)瓿蓸s。從汪此角津度講遮，最緩終的叔競爭師并不魔是表肯現(xiàn)為盾企業(yè)抽間的份競爭和，而澡是供賢應(yīng)鏈激之間舟的競員爭。歉現(xiàn)行詠的企割業(yè)績孕效評協(xié)價(削)指葡標(biāo)側(cè)婚重于誘單個葬企業(yè)僵，平學(xué)均的著對象淺是某芽個企明業(yè)的紙內(nèi)部彎職能告部門鼻或具濁體職丘位，緊其評償價指饞標(biāo)在未設(shè)計貞上有脆如下棒特點密：版數(shù)據(jù)啊來源兩于財癢務(wù)結(jié)顆果，占在時愧間上識略為鍛滯后氧，不葬能反合映供列應(yīng)鏈卸的動愁態(tài)運丙營情練況；甚主要守評價各職能支部門和的工搞作完立成情網(wǎng)況，醫(yī)不能嗓對企崖業(yè)流瘦程進(jìn)剝行評騙價，夫更不壽能科滅學(xué)、哥客觀氏地評郵價整長個供稠應(yīng)鏈財運營噸；鎮(zhèn)不能校對供翼應(yīng)鏈演業(yè)務(wù)僚流程曲進(jìn)行鮮實時憐評價訴和分天析，并而是煎側(cè)重胃于事樣后分雷析，蛋當(dāng)出碰現(xiàn)偏突差時五，危航害已盛經(jīng)造掃成并式很難琴補償噴。濕歌禿當(dāng)前績企業(yè)究績效遍評價色指標(biāo)賭已經(jīng)勁不適耀用于獲對供憑應(yīng)鏈厘運營鮮績效咬的評里價，奏應(yīng)該末用基厲于業(yè)妻務(wù)流楊程的徑績效貍評價堤指標(biāo)寒。映誘般供應(yīng)美鏈績洋效評梢價是糠供應(yīng)近鏈管芝理成信果的顏體現(xiàn)難，是嘗進(jìn)一筍步改捧進(jìn)供廁應(yīng)鏈朝，實?，F(xiàn)再雄造的踏基礎(chǔ)售，傳滾統(tǒng)的解企業(yè)廉績效捉評價殲只能斷衡量折單個喚企業(yè)償?shù)目兿残?，兇無法斑對供傘應(yīng)鏈吐整體哨的利盒益和餃績效詞進(jìn)行劑衡量唯，導(dǎo)朋致供摔應(yīng)鏈井無法善真正康作為價一個神整體甜運作怨。只目有建被立衡淋量供箏應(yīng)鏈奪績效倡的評帆價體到系，升才能溫對供他應(yīng)鏈雪的運涉行進(jìn)仆行持施續(xù)、噴動態(tài)波的跟留蹤，仰為決變策者塘提供蓄狀態(tài)向參數(shù)測，為裁調(diào)整搞和優(yōu)音化供仍應(yīng)鏈縣提供秤依據(jù)右。爽煉嗽在實徑際操痕作中遺，為錢了建密立能被有效丸評價樸供應(yīng)竭鏈績?nèi)A效的嗽指標(biāo)鋪體系倆，大靜體上鳴都是煎遵循桶如下烏原則膝：含突出公重點常，要今對關(guān)芹鍵績述效指礎(chǔ)標(biāo)進(jìn)岔行重旦點分失析；曠供應(yīng)雅鏈評章價指失標(biāo)集兩成化監(jiān)，能圣反映使整個互供應(yīng)蝕鏈運退營狀程況，羊而不經(jīng)僅僅詢是單暈個節(jié)瓜點企群業(yè)的禍運營妹狀況態(tài)；帆財務(wù)做指標(biāo)率和非撕財務(wù)環(huán)指標(biāo)收并重饒，關(guān)登注供摧應(yīng)鏈橋長期森發(fā)展袖和短邊期利均潤的隱有效鄰結(jié)合起，實博現(xiàn)兩爹個目值標(biāo)之躺間的返有效趣傳遞艙；圖采用刻能反苦應(yīng)供勾應(yīng)商聚、制榆造商遞及用蹄戶之昨間關(guān)蜜系的卸績效罵評價售指標(biāo)元，把私評價摩的對蝶象擴(kuò)翼大到粗供應(yīng)昨鏈上塑的相分關(guān)企損業(yè)；部供應(yīng)攤鏈績崗效評蜓價能況全方糞位、證多角獵度、起多層周次地臺反映蒼供應(yīng)簡鏈競層爭優(yōu)趴勢，恰注重?fù)p組織股未來培的發(fā)洪展性配；止績效昌評價呆除了福對企除業(yè)內(nèi)例部運帳作的渴基本船評價朝之外姑，還乳把注恩意力為放在縮外部雞供應(yīng)域鏈的各監(jiān)控街上，扇以保魯證供叮應(yīng)鏈請內(nèi)部志和外毛部在障績效居上達(dá)汁成一書致。湖站裹目前株國內(nèi)娃外許嶼多研睬究學(xué)爺者都劍試圖板通過卷指標(biāo)芒體系批的建熱立或即模型賠的確牽立來別彌補滑用企稿業(yè)績兵效對巾供應(yīng)舒鏈績己效評板價的北不足勒。所擱以，須從供糊應(yīng)鏈遼績效嫂評價托的重雅要地哀位和朝當(dāng)前蝶供應(yīng)貍鏈績清效評怕價的宇狀況倉出發(fā)忍，都雕有研百究的旺必要風(fēng)和空緣間，芬本文酸將在北已取猾得研宜究成娛果的欺基礎(chǔ)軟上結(jié)隸合具愈體企壩業(yè)情識況開絞展深勸入的搶探討等，在責(zé)發(fā)現(xiàn)濟(jì)問題罵的同伴時解姑決問前題，盤同時突推動業(yè)理論吼的前席進(jìn)。訊1．銀2栽問題險的提擦出巡對于次供應(yīng)判鏈或記稱供連應(yīng)網(wǎng)宗絡(luò)，謙所涉昏及的暢企業(yè)恰眾多返，各沿個企角業(yè)的名指標(biāo)衣也大只量的寄融合聞并相覺互影濫響，枝如果歪將所斯有涉掙及的顫數(shù)據(jù)壺均收慢集和罵分析丟，不似僅工矩作量耽巨大芹，也暫沒有層一種傳能涵幼蓋縱也向、醒橫向傷比較南的模憐型。駝筆者巡所在部的公漆司雹O集車團(tuán)折是歐櫻洲第月一大貍運動親品集效團(tuán)，慶該集綁團(tuán)的狡經(jīng)營績方式禾不但蒜包括運B2辰B，噸還包施括B慕2C景，O吐集團(tuán)翼在全池球擁拔有近每50闖0家劉運動噴品超摘市竿，概證念店盒，直轉(zhuǎn)接銷銅售該駕集團(tuán)瓜自己名的運狗動產(chǎn)截品，什產(chǎn)品墾類別夠廣泛歐，基榮本上處涵蓋肯了所企有的潛運動涉品范裙圍，踩同時臉，O鮮集團(tuán)翼的生遞產(chǎn)團(tuán)即隊中圾，不狗但采礦用外稻協(xié)生屑產(chǎn)，古在很乖多主差要產(chǎn)廣品上特還擁出有自每己的然組裝禁工廠申，有買專門吩的工屬業(yè)采雁購團(tuán)量隊進(jìn)快行全縱球采唱購晃。供光應(yīng)商緣數(shù)量酬多，棄但是馬供應(yīng)努鏈比茅較清欄晰。慰O集亂團(tuán)是瞎筆者亂自從較業(yè)以份來，簽所遇構(gòu)到的差擁有準(zhǔn)最簡斑短供銳應(yīng)鏈橡的集驢團(tuán)，儲從生度產(chǎn)到揚銷售贊，其少經(jīng)營佛理念帶，就俯是要姨運動且愛好兼者盡漂可能老大的怠享受淚到運觸動的任樂趣惹，這視就是玉企業(yè)趕的生羞存價彼值。閱再O芝集團(tuán)認(rèn)中，紫有一嫁項主爆打產(chǎn)懇品就像是自同行車傲，O噴集團(tuán)往擁有俘自己呢的研借發(fā)團(tuán)佳隊，撞擁有綱世界郵上一列流的圾自行睬車測蓮試實聚驗室津，段O集若團(tuán)目冤前在泰歐洲消擁有或4個脖自行壯車組步裝工挪廠：京葡萄引牙組未裝廠堪，法猜國組散裝廠保，意潔大利舍組裝斧廠，睜羅馬萌尼亞杠組裝體廠，吹以便淡給歐滾洲近淹37耀5家目商場斥供貨帝，而發(fā)在生塘產(chǎn)自陶行車鴿的主揮要零脹件，繡車架陽和前亦叉則史是從講中國逐四個跨供應(yīng)健商中械采購壞，深翼圳兩存間（紅A,膝B立）歷，常享州一企間（訂C矛）橡,蘇若州昆濃山一群間（伸D組）仆，過肝去的理四年婚中平衡均每您年的墻總采虛購金便額在響2沸.5冬億歐幕元。汽為了佩保證觀歐洲占各商項場的燭客戶禿滿意狡度，而四個紫組裝晴工廠笑必須浙在合指理的典控制丘庫存各的前捧提下栗，最問大可丹能的置滿足吧商場腔的訂搜單需浙求，唐這就昏意味移著，務(wù)面對痰中國禽的四久家供懲應(yīng)商俘，如昨何維片持良很好的折上下重游關(guān)擋系，咱如何弊合理音的分待配訂剃單，脂如何鳴減少尾車架房和前斃叉這依種主李要零記配件捧的生廚產(chǎn)周瑞期（助）惡都是浸非常當(dāng)重要戚的，翻所以憶，此奉次項君目就團(tuán)以O(shè)冷集團(tuán)銷自行悅車主劍要零喜配件戶車架禽和前究叉的猛供應(yīng)被鏈管蘭理為功研究賢對象雞，筆棉者將丘在此略次項竹目研麥究中扣介紹乒目前饑O集妨團(tuán)所頁使用祝的供迎應(yīng)鏈刪績效攏考量康指標(biāo)拒體系哥，并徐提出捎新的矮改進(jìn)熄的考蟲量指周標(biāo)，場并進(jìn)惕行實桐證，果說明余其對辜于整乎條供霜應(yīng)鏈雄的考搞量更膀為有歪效。效所以側(cè)，對悄于我喂們當(dāng)背前所舟要研迅究的滔供應(yīng)翅鏈，掠簡單乎圖示駱1-衛(wèi)2懲如下割：深圳A廠上游車架和前叉制造廠商昆山D廠常州C廠深圳A廠上游車架和前叉制造廠商昆山D廠常州C廠深圳B廠枯B2咱B法國工廠葡萄牙工廠中游自行車生產(chǎn)工廠羅馬尼亞工廠法國工廠葡萄牙工廠中游自行車生產(chǎn)工廠羅馬尼亞工廠意大利工廠接B矛2C下游零售店歐洲零售店下游零售店歐洲零售店（375家左右）抹判芬繭圖攤1-淘2速O集枝團(tuán)嚷歐洲難自行敘車主差要零裹配件喊供需粘供應(yīng)嘆鏈圖葬解丑從企讀業(yè)管笛理角輩度看爽，有意許多奏共同能的供役應(yīng)商唱（所嚇供應(yīng)證原材關(guān)料可誼能不市相同鈔），本采用達(dá)共同舒的質(zhì)摩量標(biāo)華準(zhǔn)、衛(wèi)生產(chǎn)脈流程啊（公桃司標(biāo)紹準(zhǔn)）航，有懼共同虧的物住流中躍心吼庫房拆提供仙相同線的服到務(wù)，乘共同詳多變賄的消珠費市破場，個四個速工廠手的供叼應(yīng)鏈無管理務(wù)應(yīng)該怠趨于叔同一和個水娘平，草但實急際的屯情況饒是在鉤緊急之訂單坡的處擾理上妖為什咸么某不一個掏工廠塌做的梁比較克好？般為什隙么某捎一個總工廠罵有如型此多扇的突裹發(fā)事鴨件來乖彌補治應(yīng)該淋正常傭的供蛇應(yīng)鏈屆？拉為什躁么當(dāng)籍前的寫指標(biāo)區(qū)不能辟真實頸反映困供應(yīng)擴(kuò)鏈的叔運營臨情況淹？滅因此時，以煩企業(yè)沫績效熱模式坊粗放家型的姐衡量初四條虜供應(yīng)須鏈顯恭然不很是合倆適的忌選擇牌，也挺無法雜回答朋以上開的問深題，上公司萄不可卡能在并對各牧條供必應(yīng)鏈積沒有掀清晰烈認(rèn)識畜的情疑況下她作預(yù)弟期的僅改善寶或優(yōu)混化，竹同時描不成亭熟的譯指標(biāo)宜會使原相關(guān)撓人員勞失去剛認(rèn)清鵝供應(yīng)闊鏈問械題的決動力請，造搞成問庭題的望持續(xù)皇積累絲。對悟以上飼問題繞的回每答也率是本囑文將謙要作催為實掌證研康究的猛部分武。先糊赴您叮貸節(jié)壞速濃貢奴2.鼻1圈胞供應(yīng)過鏈績言效評談價體核系的情現(xiàn)狀疫績效續(xù)評價原（俱，火）是妙基于般目標(biāo)隸對運治行結(jié)翠果的白衡量且。它晃的過仁程主席要包撈括績甩效指單標(biāo)定抽義、啦分析叫和報盤告、暑評價匪和改修進(jìn)三逗個部據(jù)分，布三個久階段敏循環(huán)揭往復(fù)騰，不鉆斷提枕高。誦績效若評價紫的目軌的主流要有靈兩個領(lǐng)：一守是判遞斷各濕方案權(quán)是否堅達(dá)到煮了各愿項預(yù)仰定的蔑性能奏指標(biāo)總，能過否在停滿足萍內(nèi)外扔條件仔下實貪現(xiàn)系蛋統(tǒng)的累預(yù)定啊目標(biāo)些；二乘是按玉照預(yù)散定的抗評價抽指標(biāo)例體系稻評出跑參評哪方案潔的優(yōu)疑劣，薦做好妹決策葡支持輩，為舅進(jìn)行飄最優(yōu)禿決策譯，選宏擇系孟統(tǒng)實健施方朝案服神務(wù)。僅目前帳對供雕應(yīng)鏈馬績效汁評價管的研氣究主絡(luò)要是添指標(biāo)羊選取村、體付系構(gòu)群建和袋績效隆算法勵幾個加方面尚。斧（1挪）供哥應(yīng)鏈阻績效蠻評價蛛指標(biāo)總選取望和體勝系構(gòu)夢建方塊面物國際挽上，喝等人招列舉圓了供坦應(yīng)鏈賤績效譽的主爛要考析核指誠標(biāo)，銹每一誤項指容標(biāo)都的有3旅個指號標(biāo)值逐：理湊想值買、目止標(biāo)值默和當(dāng)蛾前值洽。數(shù)供應(yīng)降鏈績侍效管斜理的萬目的校就是概按照烘理想騙值設(shè)唐定目拔標(biāo)值怕，進(jìn)裹而改型進(jìn)現(xiàn)桃有的筆績效丸狀況撲。吊如表給2-袖1所鉛示：張表2痕-1訂褲供應(yīng)妥鏈績傍效的蠟主要肚評價論指標(biāo)拖(盛.)爺為了使避免眾傳統(tǒng)而績效夠評價恢的問戴題，窩比蒙弱（清）于栽19驗99唇年提弄出了補三個劉可以緒反映菊供應(yīng)蘆鏈績蓬效的熟戰(zhàn)略璃目標(biāo)擺：資仰源、必產(chǎn)出補和柔牧性，晨資源貴評價笑和產(chǎn)番出評罪價在乏供應(yīng)蜓鏈評狗價中宮已經(jīng)艙得到請廣泛拖的應(yīng)認(rèn)用，云而柔拌性則偷在應(yīng)孩用中添是有旱限的攻。資常源評煎價（吼成本襯評價我）是濁高效氣生產(chǎn)膨的關(guān)駱鍵，蔽產(chǎn)出暑評價景（客勿戶響頓應(yīng)）川必須會達(dá)到飾很高啟的水紙平以酸保持鋤供應(yīng)璃鏈的論增值線性，齊柔性撞評價騎則要滿達(dá)到騾在變是化的堤環(huán)境蹤中快辟速響奇應(yīng)，僵它們銅之間閱是互乞相作臺用彼許此平顏衡的鉆。自經(jīng)過呼進(jìn)一鵝步的救發(fā)展莫，目有前裳法三杯個方諷面對揉應(yīng)的喉指標(biāo)終如表消2-翼2所莊示：噸表2擠-2粱頌評價就指標(biāo)旱資源離(克)墓總成庭本、撐配銷諸成本訓(xùn)、制巴造成疾本、勸存貨黃成本怨、投腦資報飾酬率料產(chǎn)出箱(長)段銷售錢額、弄利潤胸、準(zhǔn)稈時交辰貨、慰顧客脂響應(yīng)懸時間斷、顧題客抱引怨怠柔性鐮(爐)澤時間饒柔性勸、數(shù)侍量柔挺性、躁產(chǎn)品辯柔性罷、混衣合柔輪性果供應(yīng)劍鏈研哄究的軌權(quán)威墓機(jī)構(gòu)賢在供刺應(yīng)鏈臭運作毅參考藏模型場—盤模型杠中提主出了崖績效懲評價咽指標(biāo)楚，并父指出辮對于襖公司冤不必睛成為蘭全能炎冠軍囑，而伸應(yīng)該熱集中雷自己確的優(yōu)蓋勢，咱把目翻標(biāo)瞄餐準(zhǔn)市素場上善的4偶-6高個選熊定的目領(lǐng)域紛，創(chuàng)刮造差扶別優(yōu)米勢。清當(dāng)前耍供應(yīng)絲鏈管源理協(xié)竹會（甲）發(fā)日布最拆新8脾.0宣版的紐。結(jié)當(dāng)合比幣較成騾熟的牧使用吹指標(biāo)初，我捏們將本其列抄成表根2-優(yōu)3：近表2鳥-3障束供應(yīng)噸鏈績循效和謀基準(zhǔn)國衡量肝標(biāo)準(zhǔn)帝客戶例層面幻內(nèi)部存層面繡第一穩(wěn)級震供應(yīng)主鏈可赤靠性腔靈活太性響飛應(yīng)性養(yǎng)成本凡資產(chǎn)竹運送腸績效低▲胡訂單哈完成鋸績效尖▲寫完整發(fā)訂單浴執(zhí)行緊▲告響應(yīng)杰時間隊▲培生產(chǎn)買靈活膝性醬▲秀物流災(zāi)總成芹本挪▲晨增值忍生產(chǎn)匯率炸▲帶保修店退貨昏成本蹄▲浪現(xiàn)金養(yǎng)周轉(zhuǎn)爛期殊▲充庫存窗供貨累天數(shù)鉤▲隊資產(chǎn)恥周轉(zhuǎn)岔▲星將平伍衡計畏分卡劈（兄）延慰伸到孟供應(yīng)衡鏈管憶理中序，布拖魯爾速和斯攻拜（揮，2享00電0）側(cè)認(rèn)為栗如果藥公司減考慮悟到供憑應(yīng)鏈圍的重沒要性級但仍需然使毒用績芽效方撐法對餅員工惹進(jìn)行屬評估咸，這弓些績氏效方驚法不現(xiàn)受供墓應(yīng)鏈抹效率定提高微的影股響，損那么繳公司葡將忽擔(dān)視在習(xí)供應(yīng)跌鏈方降面的屑努力澡，他描們建沃立起毫一個樹框架養(yǎng)將供靜應(yīng)鏈紫和普聯(lián)系券起來腫，如環(huán)圖2圖-1脂：看圖2皮-1外呢將供如應(yīng)鏈悉管理殃與平慎衡計趙分卡免相聯(lián)指系糞教授啞認(rèn)為幼顧客嘆服務(wù)迅質(zhì)量昌是評嫁價供掏應(yīng)鏈廣整體要績效拒的最源重要生手段稅，績楊效評游價系輕統(tǒng)應(yīng)喂該包潮含有樹形體段的外差在績鄙效；跑可靠晌性、昌響應(yīng)楊速度峽、能脫力、稿服務(wù)傳態(tài)度獵等十防個方旋面。億（2妥）研困究方搖法方穿面觸前面肉部分顧開始搖已經(jīng)農(nóng)說明晶，供鴨應(yīng)鏈溪評價畝的方令法必雙須于蠶現(xiàn)有木企業(yè)汪績效載評價情方法思相結(jié)柏合才洞能達(dá)停到真啊正認(rèn)醉識當(dāng)菠前供盲應(yīng)鏈描的作餃用，價因此跟在方恐法上幣兩者撤存在檢共用亭內(nèi)容即。前濤面指驗標(biāo)體罪系中你已經(jīng)廉涉及凈一些逮研究口方法淚，如酷法、盲模型粉、盟等，喘這里呈就不罰再闡昌述。石標(biāo)桿屠法（饅）。泰標(biāo)桿促法最臘早可霧以追雙溯到晌美國襪施樂拳公司紀(jì)，是富一個向不斷郊地和黎競爭糟對手乏及行允業(yè)中室最優(yōu)黑秀的魯公司頂比較販實力狀，衡能量差替距的搏過程戀。定蔬量分卵析自敗己公必司現(xiàn)協(xié)狀與森其它春公司酬現(xiàn)狀岡，加單以比胡較，把是一露個組膝織不忠斷學(xué)離習(xí)、凱改進(jìn)縫、維玩持競允爭力埋的重餡要手賀段。紹層次圈分析莊法察(繳，簡埋稱輪)鐵。美悠國運粱籌學(xué)完家、值匹茲毛堡大謹(jǐn)學(xué)的從薩迪味（飼）推教授導(dǎo)于至20牛世紀(jì)迎70四年代材提出退了層弄次分漂析法葵，忘的基首本思斤路是厘：瘋a.劣將復(fù)艱雜問汗題分碑解為要若干翁組成委要素絲，并鈴將這筍些要安素按天支配戒關(guān)系斑形成測有序順的遞事階層慘次結(jié)珠構(gòu)；汗b.鼓通過脅兩兩是比較竄矩陣僑求出斗各要鐵素的殼相對圖權(quán)重駛，以娛及要短素所此屬大危類的標(biāo)相對袋權(quán)重支；日c.狡對每景個評野價要傻素下凝指標(biāo)轉(zhuǎn)作單棍因素排評價虧，形嫂成單錦因素憤評判唇矩陣蓄；添d.姥綜合乞各層毅次要浸素的聯(lián)重要仗程度盒，得昌到各兆要素社的綜隔合評油價值農(nóng)。耀法還材有一京個很伴大的露實用驗之處窗是它籃很容身易和狹其他嘩方面蜜合并景使用營，以牌解決禽實際焦操作仆中的朽某一翻個方錯面，卻并將允其闡信述清灰楚，善使結(jié)掏合的瓜方法艙論既終保持問原來豐的框匆架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