佳源育人體系指南2

4(討論稿)目錄前言晃第一供部分引長人員娘儲(chǔ)備盼一績．施人員體選拔至與諸招聘評(píng)二走．映源動(dòng)衣力人鳴員玻儲(chǔ)備跨三虹．袋后備委干部忽儲(chǔ)備聰?shù)诙C部分喊伶人員儉培甲養(yǎng)面新進(jìn)繳人員智培訓(xùn)使二．鹿后備鏈干部單培養(yǎng)培三．汗高管兄人員狀培養(yǎng)拼四．略一般捎員工盟培訓(xùn)忘第三拐部分川壘人員裹發(fā)展有一．竄員工碼聘任員與晉懸升柔二．墨員工跑考評(píng)康與激場(chǎng)勵(lì)恒三．革員工許關(guān)懷山與長賭期激尼勵(lì)眼第四訊部分臣陽有銹關(guān)管艙理辦貍法古與附初件嗎一．駕員工揭培訓(xùn)團(tuán)管理便辦法縣二．側(cè)后備貴干部崗管理察辦法理三．鄰高管徒人員唐管理繞辦法碎四．鍵員工滅補(bǔ)救類助揀基金捆管理于辦法鉤五．高高管縫基金體管理彼辦法映六．梢相關(guān)的附件求前式勝言里為了堤更好鞭地抖實(shí)現(xiàn)對(duì)總部韻“財(cái)以框人品增為先優(yōu)、絹德才乞兼?zhèn)渚G的標(biāo)穿準(zhǔn)選個(gè)對(duì)人沃，閥以內(nèi)討外結(jié)龍合湖、澆因人刻而異婆的方枕法培紋養(yǎng)人跟，秤以能公力均乳衡艇、體注重遠(yuǎn)績效罵的原負(fù)則用疤好人落，跡以人愿性關(guān)孝懷俘、么品質(zhì)楊文化漁的氛技圍留尚住人晉”鋼的指艦導(dǎo)思名想，約指導(dǎo)舞企業(yè)討更有悅效崇開展巷好斑人力退資源狹工作師，為枝佳源夜集團(tuán)徹快速牌發(fā)展?fàn)I提供委堅(jiān)實(shí)屯的配人力吼資源殺保障并與支適持某，拒根據(jù)麻企業(yè)冠實(shí)情懶，偽必須訴建立緩起故規(guī)范拒具體山、奉操作她性強(qiáng)彎、覆脂蓋面步廣的本育人孟體系職，僻逐步凡使刮企業(yè)細(xì)的人李員賀選聘赤規(guī)范碧化、胞培訓(xùn)買培養(yǎng)岡系統(tǒng)盛化、逢績效鋼考評(píng)法科學(xué)撓化庸，濾從而棋使照每茫位員急工都姿能夠獨(dú)最大越限度胸地發(fā)番揮職少能和喚作用嗓，為求實(shí)現(xiàn)艦個(gè)人橡價(jià)值蛛、企劇業(yè)價(jià)煤值與愈社會(huì)撤價(jià)值留三者拌和諧勤統(tǒng)一債的目鵝標(biāo)奠和定膝良好凝的座基礎(chǔ)奪。頭第一絮部分巷蘇人員凍儲(chǔ)備尸一鄰．特人員廣選拔共與招循聘碰佳源返期望魔每一績位員魯工能寸夠具背備良石好的罩品質(zhì)哭與修梢養(yǎng)，宰并能率夠體先現(xiàn)在爛平時(shí)鍵的工殘作、話學(xué)習(xí)體與生息活中哨；同亂時(shí)，喬佳源膨也對(duì)頃每個(gè)代崗位續(xù)應(yīng)具第備的暑技能喝提出鄙了相鳥應(yīng)的洪要求眨。通瀉過恰邀當(dāng)?shù)牟宸椒U與渠劑道，奴招聘降到佳次源所雀需要態(tài)的人砍才。社（苗一鄉(xiāng)）杠選拔滲與釀?wù)衅鸽S渠道楊從陡選拔掙與忙招聘狹來源瞇看，謙選拔肥與微招聘辨方式根有內(nèi)近部隨選拔吵與外停部招需聘。肝基層爐崗位雷員工痕一般禿從外挖部招催聘替，管衡理崗塌位人帽員以壺內(nèi)部拼選拔宅為主賤，外祥部招交聘為緞?shì)o。結(jié)內(nèi)部阻選拔駝1、怖總經(jīng)遠(yuǎn)理提爆名犧總經(jīng)鳥理稿擬碼提名風(fēng)聘任元的乘各級(jí)奧管理尼人員瓣均需隔進(jìn)行帆聘前扇人事段考江察，寨部門妻經(jīng)理芽、副行經(jīng)理浴的艇聘前惹人事節(jié)考察霧一般礎(chǔ)由企衫業(yè)自鐵行實(shí)桂施，報(bào)總經(jīng)鈔理助塘理導(dǎo)、副鄙總經(jīng)各理、櫻總經(jīng)找理板的聘擔(dān)前雄人事廁考察處主要毫由總巴部人尿力資劍源管葉理部聚負(fù)責(zé)儀實(shí)施乏。憑聘前奴人事?？疾炷旱囊黄堪愠陶倚颍壕劉藕Υ_定賊考察攪人員難，一認(rèn)般鏈2人頑為一綢組；面⑵膚進(jìn)行秤書面頭民主因評(píng)議莊；拴⑶摧與棄有關(guān)勞人員座進(jìn)行卸談段話咬：正①降確定帆有代獵表性得的面嬌談員廊工及托面談刃順序胃，薄面談糾員工砍應(yīng)包甩括：慕被考岸察喉人的己上級(jí)歪、下遼屬、淹同級(jí)秒，人蝶數(shù)與總面談旋順序支可根廟據(jù)實(shí)薄際情耕況而莊定。拐②顆確莫定面欣談主睜題內(nèi)秒容，頌列舉執(zhí)部分肆話瓜題鍵：自＊該堪員工室的品損德、存為人描、工某作責(zé)蜘任心俗與同鳴事關(guān)潤系等拋；灑＊最往近一乞年（阿半年竄）來辰該員赴工的優(yōu)工作顏表現(xiàn)演；第＊該撫員工零的各長處觸與需特要改習(xí)進(jìn)的蒸方面降；攝＊你己認(rèn)為氏該員條工是腦否能楊勝任騎將要帖聘任每的澇工作導(dǎo)崗位稠。摘③系與考渾察輕對(duì)象勻本人點(diǎn)面談偉，誓列舉貌部分糾話題美：潮＊簡(jiǎn)鑼單評(píng)腔價(jià)自幟己對(duì)近過去逃一年架（半奉年）罵工作儉是否蘆稱職掘滿意蜜；墨＊談車談工違作上才的困捧難，喇解決唱的辦泛法；鐵＊評(píng)衣價(jià)自淹己性集格、眼能力章上的救長處代與不淹足（溜具體球說明羅）；憲＊針做對(duì)自拔己的寄不足你在今百后如振何做患改進(jìn)冶；弱＊對(duì)拼自己艦今后靠的希束望與盛目標(biāo)卸是什惕么。喂⑷奧總結(jié)筍考忽察謎內(nèi)容披，完川成考耽察瞞報(bào)告圍，并坡呈報(bào)砌領(lǐng)導(dǎo)委。元考察壁報(bào)告木的書塘寫格神式：吐開頭拖概述紗，主能要對(duì)憐考察安小組躲組成嘉人員攤、考恭察時(shí)拼間、典考察撇對(duì)象輩等做或簡(jiǎn)要于說明提；考炸察對(duì)客象情傭況匯足報(bào)，共主要儲(chǔ)介紹摩考察渾對(duì)象遮簡(jiǎn)歷春、工批作經(jīng)醉歷、個(gè)在本努企業(yè)乏工作刪的成箱績、戶面談霧人員陸認(rèn)為粒的煌其工輛作能呢力上食的優(yōu)鏈勢(shì)與驕不足協(xié)、本撥人認(rèn)帖為的摸工作應(yīng)能力拼上的切優(yōu)勢(shì)憂與不厲足、過考察胞組對(duì)媽考察字對(duì)象秤的房評(píng)價(jià)驢與建騰議、吩考察襯組宰對(duì)被邁考察壺對(duì)象控是否刪聘任畜的建倡議挖。駕2房、公巧開競(jìng)秋聘仇根據(jù)肉需要臉，總晃部或蔽所屬烏企業(yè)佛部分炸重要際崗位薄管理刮人員休的選務(wù)拔采伸用公球開竟剪聘的血方式雅。修公開涌競(jìng)蒸聘的瘡一般曠程序垃：悲⑴上通匙過O介A互平臺(tái)雁、書浙面發(fā)亦文憤等形棄式，匪面向罵所在偵企業(yè)條或逃集團(tuán)漁全體祖員工庭發(fā)布沫競(jìng)盛聘通燃知；齡競(jìng)利聘通承知的譜內(nèi)容復(fù)包括罩：膀＊競(jìng)墻聘崗朵位工斷作職繭責(zé)；疲＊競(jìng)夢(mèng)聘者結(jié)的條救件與里要求盆；癥＊競(jìng)鹽聘流觀程和濁方式斗：宣盟傳動(dòng)快員、叢報(bào)名厘競(jìng)聘約、資市格審野查、澇遞交乓書面啞競(jìng)聘拒報(bào)告濟(jì)、述兔職答嘴辯、腰綜合擔(dān)測(cè)評(píng)妻、公載布競(jìng)腰聘結(jié)亂果、晶發(fā)文花聘任禽；糟＊洋其他違要求胃及附坊件飽《令競(jìng)白聘報(bào)品名表逐》揉。紀(jì)⑵予競(jìng)煎聘實(shí)購施，它主要頓包括舞：銜＊成剪立競(jìng)虜聘評(píng)洞審小扁組：杜由總具部及斃競(jìng)聘津企業(yè)搬相關(guān)裁人員幫組成囑；眾＊資赴格審堵查，別確定街參加政競(jìng)聘即演講種的人診員，冠并通蛇知到蠢本人掘；穗＊確碰定競(jìng)應(yīng)聘日出期；憶＊參釀加的酬競(jìng)聘頁人員縣遞交坡書面警競(jìng)聘衡報(bào)告鍛；基＊競(jìng)絮聘述楚職與竟答辯稠；并＊評(píng)邪審小琴組綜騎合評(píng)炊價(jià)，扔撰寫絡(luò)書面毀總結(jié)籮報(bào)告改，呈策報(bào)皆總部擴(kuò)；哪＊公牧布競(jìng)性聘結(jié)仔果；勇＊發(fā)凱文聘平任。薪⑶恭競(jìng)絕聘結(jié)鉛束后呈的總艙結(jié)，裙主要樓是對(duì)拾當(dāng)次夜競(jìng)聘梁活動(dòng)憑的成鐵功與絞需要材改進(jìn)都等方塘面進(jìn)降行總糕結(jié)，賢為下鵝次競(jìng)國聘活嘴動(dòng)積賀累經(jīng)統(tǒng)驗(yàn)。橫外部頭招聘將當(dāng)內(nèi)蛛部沒驚有合再適人受選時(shí)偏，需陪要進(jìn)丸行外項(xiàng)部招濟(jì)聘俯。會(huì)主要燈方式奸：晴網(wǎng)絡(luò)然等媒歉體仍招聘書，攤員工襯推薦您，惜人才甲市場(chǎng)完，修校園窄招聘閘，獵探頭須推薦摟。動(dòng)1、節(jié)網(wǎng)絡(luò)摘等媒畫體招港聘線主要停通過布網(wǎng)絡(luò)州、報(bào)象紙、夾電視骨、廣匯播等靈手段格發(fā)布龜，特傅點(diǎn)是顛宣傳嶼面廣亭，校速度纖快聰，其效率延高發(fā)。目賽前比彩較常通用的巧是經(jīng)辰濟(jì)實(shí)苦惠的熄網(wǎng)絡(luò)欣招聘切，朝可巨選擇拜當(dāng)?shù)仄蚋甏髤^(qū)醉域內(nèi)漂有釘知名鍋度響的描主力申招聘濫網(wǎng)戒站姻。哈2鄉(xiāng)、售員工資推薦指丈暈錯(cuò)主要胖是指論員工薦向公卵司推痕薦合迅適的嬸人才陵，此膛方法貞的特幫點(diǎn)是虜無欠成本鵲費(fèi)用年，招親聘成摩功率鎮(zhèn)較高響，錄置用人火員工湖作穩(wěn)桂定性炕比較胡好。鉛3瘡、諒人才狹市場(chǎng)沉人才燦市場(chǎng)停招聘夸的特輸點(diǎn)是鞠可與膛應(yīng)聘死者喪直接蘭面談狗，初綿步進(jìn)邁行篩素選，加速度協(xié)快，偏費(fèi)用膜低。稿4、糊校園螞招聘客校園士招聘訴的形甚式主虹要畝有參旨加高拘校自狐行組震織的衣招聘情會(huì)、猾企業(yè)墻去高猴校舉逝辦專擁場(chǎng)招坑聘會(huì)撥等形膊式。竄參加遙高校艦招聘皮會(huì)配：傅提前多從高伐校網(wǎng)槽站上顛了解匯校園烤內(nèi)招眉聘會(huì)字的舉坑辦時(shí)偶間，錯(cuò)然后混向校疾畢業(yè)壽生就哪業(yè)辦達(dá)公室享報(bào)名仔即可垂。心企業(yè)涂去高甜校舉箭辦專儉場(chǎng)招鍋聘會(huì)賽的一撓般流僻程：巷⑴寫確蒼定招隆聘的底學(xué)校姓：當(dāng)教地或米附近臨大型僅的綜旺合性毫高校烈。濟(jì)⑵膽確彈定招金聘時(shí)漆間：副一般款時(shí)間疤段為社當(dāng)年律十鴉月財(cái)?shù)酵洗文陜|一閘月，仿次年肚三昆月猴到五數(shù)月。嫁⑶傾專委場(chǎng)招為聘會(huì)科：蘆＊繭至少圣提前扁一個(gè)急月聯(lián)痕系學(xué)賓校就碑業(yè)辦第，取傷得學(xué)西校同燥意后黃，在褲校園晃內(nèi)進(jìn)洲行招延聘會(huì)跟宣傳瀉，主哄要宣帖傳形商式有南：張遍貼海影報(bào)、鹽掛橫售幅、干校短己信平矩臺(tái)、蹈學(xué)校話網(wǎng)站鞋，應(yīng)婆確保緩有2徹00或名以盜上的羞學(xué)生紐參加跑。堤＊寧企業(yè)梨應(yīng)準(zhǔn)蛋備制腥作好那相關(guān)蝶宣傳肉資料賤：主框要有墳介紹口企業(yè)絡(luò)的制嫩作精州美的口PP讀T、賭電視挽宣傳趁片，慎刊登拌招聘碑職位犁的海家報(bào)、堂易拉勇堡、仿宣傳察DM酬，主輛題橫誼幅，早求職鹽登記粗表等件。減＊觀確定潛招聘到團(tuán)人芝員：階成員捧應(yīng)包類括企僅業(yè)領(lǐng)榆導(dǎo)人丈、行沫政人防事負(fù)宋責(zé)人貍、相弟關(guān)部搜門負(fù)顆責(zé)人亮、招甚聘專盲員等滾，確庸定好滑招聘缸會(huì)主毫持人愉。蹄＊繩專場(chǎng)挎招聘撇會(huì)當(dāng)妄天流圾程：末●殊提前朗半天淘布置紛好招逝聘會(huì)忠場(chǎng)，哈并調(diào)怪試好番相音慌響、襪多媒蓋體等使設(shè)備踐；碧●折由專已人在賀學(xué)校束主出波入口恥設(shè)置杏宣傳哈臺(tái)，掩宣傳種招聘逼會(huì)信寧息并膊發(fā)放潛宣傳四DM日；犧●譜招聘仗會(huì)開蔑始，鈔主持摘人歡嚼迎學(xué)脾生參翻加并殃介紹辣招聘蒼團(tuán)成巡員；織●秀播放萌企業(yè)阻宣傳湯電視燙片，獅講解譜PP令T（付主要芽有企牛業(yè)文倍化等五）；礦●籮企業(yè)交領(lǐng)導(dǎo)沸人講但話；薯●伴相關(guān)仆部門監(jiān)負(fù)責(zé)害人介幫紹招恨聘的鄭職位昂；雞●侵發(fā)放旋求職狐登記章表，欺學(xué)生胸填寫什結(jié)束退后收盲回，迎并告顆知面輕試時(shí)億間侄與地踩點(diǎn)，麥面試睬時(shí)間著最好炕是安齡排在倚次日子。遠(yuǎn)⑷株進(jìn)行液面試辮。倉⑸翁錄欣用、燈實(shí)習(xí)貼。升5科、獵燕頭道推薦蝕目前極我們睡企業(yè)阻沒有番用這車種方夜式臂，土獵頭由推薦肅的特欄點(diǎn)是傘費(fèi)用午高，張一般把招聘貪的都櫻是高溪級(jí)人規(guī)才。偏（案二竹）燙面試錘與駁評(píng)價(jià)勉1．謹(jǐn)通過陳面試仙，需話要了所解爆的內(nèi)煮容：腔＊象個(gè)人船信息盾個(gè)人停信息晶是指里應(yīng)試經(jīng)者的猜主要辯背景商情況囑，包淋括姓鎖名、頃性別殖、年竿齡、壽主要信家庭抱成員炸關(guān)系死及主耐要工春作經(jīng)后歷等虜。蘋＊什儀表裂、儀化態(tài)和剃風(fēng)度范儀表虜、儀旬態(tài)和氏風(fēng)度喊是指野應(yīng)試飄者的籍體格張外貌劇、穿咽著舉外止以敬及糾精神之面貌議等。假研究翻表明鉤，儀頃表端刷莊、群衣著容得體腦、舉犬止穩(wěn)哪重的沉人，朝一般賺做事蠶有規(guī)壓律，能注意都自我烤約束激，責(zé)劫任心柄較強(qiáng)浴。雅＊鋒工作從經(jīng)驗(yàn)扮工作餡經(jīng)驗(yàn)妖主要公包括遠(yuǎn)應(yīng)試覽者過惰去曾芬經(jīng)做廊過的玩工作竭或擔(dān)脈任過掌的職擴(kuò)務(wù)、厭取得匹的成明就、貧工作知的滿簡(jiǎn)意度捉、工弄作的聲收獲鐮、人拿際關(guān)嗓系情愁況、搭薪金蚊情況賴等。壞它是轉(zhuǎn)通過豪了解枕應(yīng)試樓者的猾有關(guān)般背景腿和工斤作經(jīng)拖歷來慰查詢集其過采去工盛作的負(fù)有關(guān)拒情況如，以敗考查抄其所飼具有說的工畝作經(jīng)皂歷和師實(shí)踐摧經(jīng)驗(yàn)電是否架適應(yīng)饅工作慢的需崗要。掉＊巧知識(shí)模的廣違度與埋深度派可以悄從專霉業(yè)的央覺度曠了解壯應(yīng)試畏者所產(chǎn)掌握校的專拐業(yè)知雖識(shí)的甚深度悲、園廣度湯及懶技能種高低口。面遞試對(duì)擊專業(yè)親知識(shí)誠和技孩能的殺考查追更具惠有靈不活性虹和深手度，唯所提怨問題晝也應(yīng)獎(jiǎng)更接密近崗懶位或柔工作慌對(duì)專密業(yè)能蠅力的哄要求旅。除堆正否面考娛查坦外，帶還可難從應(yīng)三試者辮接受種的?？貥I(yè)知恭識(shí)和誼訓(xùn)練怪的努魄力程偵度、再成績煤高低怖等方屆面進(jìn)襖行側(cè)粘面考萍查頓。個(gè)＊明工作蓬態(tài)度喪和求追職動(dòng)油機(jī)藥從工贊作的巧積極動(dòng)性和滿工作各成績忽的角捉度來以看，悔工作俗態(tài)度左和動(dòng)樂機(jī)釘對(duì)于誦工作饑完成醬的情首況往倦往有序直接跡的影使響。惹所以粱對(duì)工墊作態(tài)常度、野動(dòng)機(jī)賴的考產(chǎn)查牌十分蔑必要天。對(duì)柏工作童態(tài)度牽的考營查坡包括淋應(yīng)試默者過牢去對(duì)治工作筋、學(xué)最習(xí)的劣態(tài)度僅，也匯包括啊現(xiàn)在飛對(duì)工樸作的限態(tài)度息與愿怖望。靜對(duì)其簽過去童工作海、學(xué)羽習(xí)態(tài)紀(jì)度的凈了解檔，可員以知亭道他隙是否洋熱愛商工作興，鉆嬌研業(yè)度務(wù)；狂從應(yīng)預(yù)試者首對(duì)現(xiàn)亭在工賽作崗潔位的行態(tài)度妻與期五望的凝了解訓(xùn)，可謝以考沙查他暴是為斧了施區(qū)展個(gè)賢人才消干，撫追求亡個(gè)人歐事業(yè)族的發(fā)委展，擺還是作為了榴追求釋高工耽資等華優(yōu)厚循的福老利待豈遇等撞不同遙的工融作動(dòng)獅機(jī)。殊＊嚇事業(yè)草進(jìn)取聚心順有事舅業(yè)進(jìn)妹取心三的人忙，一胞般都遣能確流立事鉗業(yè)上踩的奮漢斗目互標(biāo)，斷并色為之個(gè)積極該不懈另努力默，表帖現(xiàn)在澇工作鋪上兢優(yōu)兢業(yè)汽業(yè)、融銳意康進(jìn)取揀、努芬力工大作；輝同時(shí)亡，他譜們不灶安現(xiàn)擺狀，嘆勇于車開拓康，改搏革創(chuàng)跡新。關(guān)對(duì)事含業(yè)進(jìn)扎取心雄的考印查可情從奮績斗目吸標(biāo)、軋理想者抱負(fù)路、工口作意蔽愿、壞工作蟲要求芽、工編作成挪就、誼薪金壓變動(dòng)診情況居、工釣作業(yè)至績和悄獎(jiǎng)勵(lì)滔情況紋等方伴面進(jìn)呀行考鋤查。碌＊鑄反應(yīng)統(tǒng)能力追與應(yīng)冊(cè)變能餡力址反應(yīng)溪和應(yīng)肝變能蒙力是供面試綿考核衫的主端要內(nèi)況容，葡也是否面試冊(cè)功效對(duì)的命體現(xiàn)援。主栗要看芽應(yīng)試男者對(duì)侵面試炎官所乎提問翠題能異否迅尼速、瓜準(zhǔn)確查地理桑解并僵盡快擦地做憂出貼萍切、腹繁簡(jiǎn)且適當(dāng)透的響淚應(yīng)回耕答，運(yùn)對(duì)突屢發(fā)問妻題的匹反應(yīng)軍是否添沉著矮鎮(zhèn)定碌、回主答恰笨當(dāng)，推以反餐應(yīng)其號(hào)思維灰的敏巡捷性米和機(jī)野智程鬼度。療面試仇官借粗此判齒斷應(yīng)夢(mèng)試者影在工葉作中再是否像能迅賺速準(zhǔn)進(jìn)確地往理解棒上級(jí)彈指示昆和意鼓圖，欲以及終準(zhǔn)確駛應(yīng)對(duì)戒面臨殿的問版題，擦恰當(dāng)熄地處研理意廈外事性件的彈能力乎水平鄙。演＊嚇分析片判斷畫與綜畝合概正括能石力則主要榴考查選應(yīng)試答者在居面試?yán)手惺菨{否能冰對(duì)面貞試官緞所提缺問題風(fēng)通過毒分析駁抓住逮本質(zhì)據(jù)和要糕害，參是否雞能說叉理透懂徹、里分析嫂全面拿、條云理清慨晰，串對(duì)眾腎多觀秧點(diǎn)和么看法宮的概木括是悲否全俯面、倘得當(dāng)冬、要前領(lǐng)突廚出，燒是否賽能提劇出自糠己的臭觀點(diǎn)劫和獨(dú)訴特看式法。拾＊隔口頭兄表達(dá)浩能力泳主要老是通缺過對(duì)貧應(yīng)試親者語克言的狹邏輯閥性、則感染便力、包影響誰力、泛清票晰度槳、準(zhǔn)挪確性門、音構(gòu)調(diào)、汁音量睬、節(jié)礦奏等嗎具體授內(nèi)容攔的考撈查來梢評(píng)價(jià)賽應(yīng)試軌者是羊否能紗夠?qū)⒌V自己割的思銷想、拋觀點(diǎn)留、意涉見或王看法欣順暢欣、準(zhǔn)誼確、令有邏驢輯地祥表達(dá)軌出來媽。競(jìng)＊借興趣貼愛好鹽與活忍動(dòng)裳主要全通過推了解歐應(yīng)試言者業(yè)鴉余時(shí)已間的余安排巧、經(jīng)戰(zhàn)常從怪事的壘活動(dòng)掃、袖業(yè)余彩愛好賢、娛更樂活誓動(dòng)、辣生活飛方式埋、嗜敗好等仁來側(cè)頑面分抖析一額個(gè)人庭的情故趣，跨包括遍他的姑精力調(diào)和活噸力等構(gòu)。調(diào)＊孔自我鬼控制劫能力類與情莫緒穩(wěn)巴定性仿在面犧試中猜，對(duì)置管理匹階層肥和其尼他領(lǐng)仔域人創(chuàng)才的詢測(cè)評(píng)類，自正控力域和炎穩(wěn)定砌性的錄考查佩是一鏟項(xiàng)重蛾要內(nèi)索容。罷一方茂面，翁在面物臨上村級(jí)批駕評(píng)指絨責(zé)、雪不公唐正的吼待遇汽、無質(zhì)端的掌責(zé)難脅、工繡作上鼠的困得難與曾壓力溉、個(gè)豬人利仗益受寶損失虛時(shí)，吸能否剝克制敗、寬蜓容、喊忍讓驗(yàn)、理里智地慎對(duì)待憲，不絞因情添緒的劍劇烈瓦波動(dòng)謹(jǐn)導(dǎo)致胸激烈歪反應(yīng)猶，影霧響工同作；檢另一慎方面憤，做棚工作牌是否或有足媽夠的塵耐心袖和韌庫性等亂，這撓是體苦現(xiàn)應(yīng)尼試者凱成熟洞度和嚷社會(huì)械化程輛度的始一個(gè)絮重要析組成竹部分圾。冷2．媽面試基的發(fā)一般荒程序惱：臟第一奏步，邁面試尺準(zhǔn)備壓＊佳主考否官熟衡悉了恩解應(yīng)酒試者利的基州本情鞋況。矛閱讀味應(yīng)試也者簡(jiǎn)嫁歷，丹對(duì)應(yīng)慮試者位有基刺本了編解，條并了刷解應(yīng)尿試人枯員的擴(kuò)人事瑞測(cè)評(píng)鬼與書稍面測(cè)佳試的疤結(jié)果忌。儲(chǔ)＊枝面試吳問題晌提綱悟的確蜻定。鉆面試希問題叮提綱殊實(shí)際鉆是對(duì)各整個(gè)紛面試沈過程嬌中所點(diǎn)要問普的問兆題及稅其先拐后次殺序安后排所賤做的儲(chǔ)統(tǒng)籌船規(guī)劃棟。面菊試問病題提鑰綱的默擬定造事要關(guān)哨面試攀質(zhì)量話，非部常重鳴要。榆＊擁準(zhǔn)備店好面靜試記窗錄和炮評(píng)價(jià)迫表。罵第二減步，被面試伏實(shí)施姐采用掉問答臣的方生式進(jìn)腹行，墳問題始根據(jù)帶事先王準(zhǔn)備掩好的訓(xùn)提綱漆?？沟谌虏?，衛(wèi)結(jié)果填評(píng)議團(tuán)面試貫結(jié)束但后，慰主考暫官應(yīng)雅對(duì)應(yīng)妻試者豈的面換試表托現(xiàn)進(jìn)跑行綜喜合分車析立評(píng)議夢(mèng)，并職決定郵是否齒擬舍錄用嚴(yán)。面嘗試評(píng)樣議校建議醒采用浸“共面試赴評(píng)估畜表臣”菌。特（碌三肥）濕人事立測(cè)評(píng)信與腿技能繁測(cè)試雞對(duì)部四分重寨要崗蛇位通矩過面敘試的舌人員住進(jìn)行估人事津測(cè)評(píng)襲與技魂能測(cè)喉試。促人事室測(cè)評(píng)暑是依蘭據(jù)一鍵定的堵科學(xué)零原理君，使仗用有昏效的殘測(cè)評(píng)蓮手段灑，對(duì)傭應(yīng)聘圣人員浪的人職格特魂征錢、較能力隊(duì)傾向臂等個(gè)國體素夢(mèng)質(zhì)實(shí)擾施測(cè)雹量和坑評(píng)鑒曾。欺技能獸測(cè)試勤主要介是測(cè)瘦試應(yīng)知聘者澡對(duì)崗基位專樂業(yè)知悟識(shí)與慎技能聲的掌斷握情載況。君人事括測(cè)評(píng)衰與弊技能鳴測(cè)試腳可為霜企業(yè)毛招聘三、選廟拔、漸考核棕人才眾等提品供克較有腥效的緒參考惑依據(jù)福。您（捐四挎）額就職勾資格倚調(diào)查曲與錄狹用叛為了齡保證片新招逮聘人黎員的飼質(zhì)量線，企奉業(yè)應(yīng)嫌對(duì)擬淹決定每錄用適的新答員工濫進(jìn)行記就職瞧資格宣調(diào)查箭，包界括健涉康檢背查和恥資質(zhì)具調(diào)查灣。分健康恰檢查率：新崖進(jìn)員卷工要帳提供筋當(dāng)?shù)鬲q正規(guī)什醫(yī)院曬的體盾檢報(bào)德告，論且報(bào)棉告顯圓示適古宜工扣作。倆如員顏工有葡影響糊工作旺的不有健康尊因素書，則盤企業(yè)硬有權(quán)棋不錄忌用。貼資質(zhì)醋調(diào)查甩：資庸質(zhì)調(diào)慎查是扔指對(duì)亡新招危聘人筒員以味前的勁工作殊表現(xiàn)仔、工些作經(jīng)拖歷和染工資摩待遇匹的調(diào)罰查核免實(shí)。濃企業(yè)輩可以提根據(jù)鈴實(shí)際猾需要里，有惠針對(duì)足性的快對(duì)新甜招員隔工做祖調(diào)查贊，調(diào)偉查應(yīng)蝦在通來知錄著用之督前進(jìn)后行，六主要咳方式暑有以僻下幾租種：私--危-謠直接掛向擬梨錄用重者曾鍛就職遷企業(yè)篇人事立部門孟進(jìn)行科射調(diào)查頃。妙-傲--急直仗接將畫《資做質(zhì)調(diào)李查表母》傳漠真或選郵寄否給擬爸錄用末者曾共就職酷企業(yè)丟人事譽(yù)部門奪填寫盞并回壞復(fù)。信-喝--暮擬站錄用狡者遞霧交由罪曾就桌職企限業(yè)人似事部捉門提概供的罷書面臂證明燒材料宅。碰-犬--鍬如徐應(yīng)聘丟人由弄職業(yè)顆介紹屬或中歡介機(jī)遮構(gòu)推利薦，步應(yīng)要間求這忠些機(jī)少構(gòu)進(jìn)賽行資道質(zhì)調(diào)趨查。燥若調(diào)卸查結(jié)競(jìng)果顯趣示該醋擬錄舅用者族有不傲符合害錄用這條件忠的事悲實(shí)存兩在，賺則用否人部絮門應(yīng)揉重新咬考慮縮是否亂錄用擋。拋就職縣資格臉調(diào)查賓結(jié)果展均符康合要泡求的辟人員撒，公棋司予埋以錄體用。捉并赤向錄織用人羽員發(fā)私錄用糖通知刮書，侵確定輕報(bào)到襲時(shí)間宿、地惡點(diǎn)及升需要洪攜帶挽的相絞關(guān)資功料。傷二顆．呀源動(dòng)虜力人圖員晉儲(chǔ)備脈（一塌）什質(zhì)么是幕源動(dòng)窩力丟人員運(yùn)司祥源胸動(dòng)力作人員港是指易直接仰從高嗚?；蛑e其他堤渠道窄挑選至的翻個(gè)人哈素質(zhì)術(shù)與高能力漸基本劃能漠符合曠佳源救要求評(píng)的應(yīng)沒屆或厚準(zhǔn)應(yīng)南屆大磚學(xué)生看，紫經(jīng)過交面試揪、實(shí)敘習(xí)怕（試的用）田、只崗位控考核摸、面醫(yī)談等破程序愈，符獻(xiàn)合條蘆件被謊正式叼錄用籠后，償企業(yè)嫂對(duì)他懇們進(jìn)代行汪三至皇五年拒的培輕養(yǎng)，析作為窮未來那佳源具的骨響干力順量或弦后備郵管理云人員品。寫（二獵）人啄員儲(chǔ)六備數(shù)鎮(zhèn)量織根據(jù)粥第四弟個(gè)五鐘年計(jì)關(guān)劃的俯發(fā)展溫目標(biāo)迅，自胳20在11脂年開魄始至子20竟15慣年，豆每年付吸納晌儲(chǔ)備笑一定折數(shù)量秒的源荒動(dòng)力臂人員債。人灑數(shù)根樹據(jù)當(dāng)遇年新別項(xiàng)目身數(shù)量肺另行決確定譯。張（三裁）招煉聘與之錄用絹源曉動(dòng)力鉗人員躁招聘站由總劍部人忘力資核源管額理部覆主導(dǎo)馳，相囑關(guān)企敗業(yè)配疲合。運(yùn)招聘戒方式盒主要懷是校呼園招護(hù)聘、抄網(wǎng)絡(luò)娘、人叉才市噴場(chǎng)。鞭每年鋒十月攝份啟針動(dòng)，匯按實(shí)叔際需遲求人歪數(shù)與扁候選絡(luò)人數(shù)制1：通2.捕5選建拔一妹定數(shù)聽量畢堪業(yè)生由到相戒應(yīng)崗偏位實(shí)替習(xí)，雨實(shí)習(xí)固期3罵個(gè)月即。由褲實(shí)習(xí)掘企業(yè)虹進(jìn)行馬考勤早，實(shí)茂習(xí)期爪間按飲出勤壯天數(shù)衫每天甘發(fā)放謎餐費(fèi)倉補(bǔ)貼冤10劉元。甜根據(jù)劈實(shí)習(xí)遲期間船的表吉現(xiàn)，胖最后鳳確定治可錄趨用的徑人員知，由神總部偶安排評(píng)到相薄應(yīng)企瀉業(yè)或路部門鉆。構(gòu)（四莊）培柔訓(xùn)計(jì)眠劃與博編制壟薯度源所動(dòng)力紗人員禿錄用樣后的陣編外臉期不耍超過鳴12桶個(gè)月死，編愈外期穿滿后碗由總洗部重雀新統(tǒng)潮一安叔排，費(fèi)計(jì)入脂企業(yè)父編制著。話（五宇）薪蹲酬規(guī)行定朝根據(jù)國不同貪崗位閑，源龍動(dòng)力坑人員踩錄用碌后的張?jiān)露葟V薪酬埋為每蕉月2頁00足0-尿25待00筍元，著具體袋由總幫部人懷力資麗源部鐵向所篩在企勺業(yè)建血議確點(diǎn)定。腫年終奶獎(jiǎng)金喉由企躬業(yè)自掙行確嚷定。四三愿．肅后備濟(jì)干部閑儲(chǔ)備采（一敏）遲中層腹管理駁人員木儲(chǔ)備躬在總銅部制訊度規(guī)救定的譜人員脈編制情基礎(chǔ)澤上，千可提倚前儲(chǔ)唇備中躍層管各理人困員。饞中層房管理店人員抓儲(chǔ)備換數(shù)量掀根據(jù)筋房產(chǎn)帶項(xiàng)目核拓展瞇計(jì)劃并以及她配套治企業(yè)俊的業(yè)爪務(wù)發(fā)廣展需絞要在領(lǐng)每年醉1月糠份由扶總部旁人力錯(cuò)資源葵管理根部提綱出，說報(bào)總鋼部辦魔公例愧會(huì)審宴議。假中層院管理遍人員肅儲(chǔ)備么主要緞?dòng)衅笸鼧I(yè)后日備干宅部培村養(yǎng)與濕提前昆外部糟招聘蝦兩種炸形式奧。每識(shí)年年濫中，小企業(yè)柄上報(bào)別后備參中層脖干部仙人選困，經(jīng)參總部里審核俘考察特篩選愚后，公確定灶列為蜜后備夢(mèng)中層容干部獵的人杜員遺，培縮養(yǎng)期叉為一叉至兩雕年。嫁房產(chǎn)某新項(xiàng)綁目順擬確妥定按拿地捉前三就個(gè)月暖，先頓從內(nèi)骨部后體備干慎部中謊考慮狼并與選拔慧各部奪門負(fù)園責(zé)人傲人選箱，若牌內(nèi)部厚沒有肢合適刮人選痕則從樓外部弱招聘說，招崗聘踢由津總部虜人力參資源酷管理潛部主游導(dǎo)，偷項(xiàng)目雞籌備麗組配時(shí)合。觸配套扁企蓮業(yè)根泉據(jù)業(yè)平務(wù)發(fā)蹲展需光要，碧從后尸備就中層鑒干部牽中選宜拔中包層管您理人往員，詠若內(nèi)烏部沒乎有合類適人偽選則析提前道三個(gè)揉月雜從外鞭部招降聘，宵招聘意由拳用人紛需求捉公司斯主導(dǎo)稠，總著部人欄力資販源管戀理部爺給予舒協(xié)助傍。膨（二蕉）爭(zhēng)高層掠管理朽人員輸儲(chǔ)備赴高層稼管理似人員襪是指街總經(jīng)夠理助受理除及以慢上崗食位的掏人員州。核高層禁管理吳人員拐儲(chǔ)備痰數(shù)量革根據(jù)調(diào)房產(chǎn)政項(xiàng)目逆拓展陜計(jì)劃恒以及梨配套燒企業(yè)蹦的業(yè)擔(dān)務(wù)發(fā)萄展需擦要在傍每年單1月財(cái)份由鏈總部烈人力芳資源影管理返部提魂出，后報(bào)總濱部辦包公例吸會(huì)審稈議。黎每年霉年中姥，總閘部波人力跨資源油管理凈部征證求拴企業(yè)汪意見盡，誼擬榨定后駛備亮高層霜干部腦人選咬，經(jīng)輔總部納辦公皆例會(huì)疲討論蓋研究霞，刪確定式列為脫后備究高層淋干部奶的人臉員盤，培句養(yǎng)期標(biāo)為一曲至兩行年。翅房產(chǎn)純新駛項(xiàng)目蛾擬確意定拿匪地前倡四到山六個(gè)釣月，鏟從后趣備蹤高層符干部李中考悄慮并俯選拔熊籌備隸組組來長。福若內(nèi)油部沒他有合并適人屆選蓮，騰考慮講從外品部招暈聘。吵配套拋企業(yè)略根據(jù)汁業(yè)務(wù)復(fù)發(fā)展悉需要裹，從躁后備央高層墊干部這中選亦拔博高層孔管理慈人員環(huán)，若柔內(nèi)部界沒有稿合適算人選戴，考熱慮從墾外部壁招旬聘。強(qiáng)高層蘿管理顆人員更的外追部招照聘臂由總輔部人壤力資射源管蓄理部顧主導(dǎo)軋。伏第二逮部分桶夢(mèng)人員墨培養(yǎng)涂新進(jìn)氏人員旁培訓(xùn)俘房產(chǎn)鑼企業(yè)程新招托錄人喪員培善訓(xùn)流桌程看新人奧簡(jiǎn)介燈：新俘招錄親人員替報(bào)到蝦后，轎當(dāng)天傘應(yīng)由擊辦公慧室對(duì)率其介犬紹講醫(yī)解有牛關(guān)內(nèi)還容，謊主要典包括翠公司返介紹并、規(guī)辟章制積度、絡(luò)注意攜事項(xiàng)主、認(rèn)苗識(shí)帶纏訓(xùn)師撥傅。其建議島時(shí)間古：6用0分桐鐘。停本企飽業(yè)崗嶄前訓(xùn)葬練：鵲學(xué)習(xí)腿《工宗作標(biāo)掌準(zhǔn)化依》，具在帶莫訓(xùn)師蠶傅帶艱領(lǐng)下麻，在伏崗位違上學(xué)掃習(xí)實(shí)昆踐。怒建議伴時(shí)間謠：2捉周。垂在這糖期間簡(jiǎn)，辦若公室豎提請(qǐng)塵“車培訓(xùn)柴申請(qǐng)溪流程致”羅，為丹新人亮申請(qǐng)岸到總益部培似訓(xùn)基泊地培宏訓(xùn)。盼培訓(xùn)挨基地腳培訓(xùn)兩：培墳訓(xùn)申祝請(qǐng)得已到批晶準(zhǔn)同候意后棵，新歡人（型以下片稱學(xué)文員）盜到總花部培贈(zèng)訓(xùn)基租地培有訓(xùn)，舉此期嗓間的因培訓(xùn)掃由培犬訓(xùn)學(xué)岡院負(fù)轉(zhuǎn)責(zé)。惰時(shí)間細(xì)：3盟周左蹈右。長摸底據(jù)考試冶：到鉛總部再來培名訓(xùn)的散學(xué)員度須參圾加摸周底考塘試，魂合格蹄分?jǐn)?shù)鄰60議分。燒企業(yè)芽文化躍介紹紙：由缸培訓(xùn)蔽學(xué)院棍老師瓣對(duì)學(xué)供員做袖企業(yè)隸文化津介紹衫，主枯要包拉括佳贊源的議發(fā)展構(gòu)歷程爭(zhēng)與規(guī)左模、位佳源身核心派價(jià)值秤觀、憤企業(yè)絲宗旨緒、企伏業(yè)使龜命，喜還包能括培神訓(xùn)須局知、跌發(fā)放芝崗位宋應(yīng)知寶應(yīng)會(huì)舊手冊(cè)知及三熄本書字、認(rèn)條識(shí)帶章訓(xùn)師銷傅等喬。時(shí)守間：焦60琴分鐘坑。衡崗位伯訓(xùn)練鄰：根雨據(jù)應(yīng)樹知應(yīng)年會(huì)手袍冊(cè)的戴指引源，由店師傅蜂帶領(lǐng)汗學(xué)員悠進(jìn)行茫崗位住培訓(xùn)戒，每軍周培餡訓(xùn)結(jié)加束，吳由學(xué)舅院老秘師進(jìn)驅(qū)行溝塞通談送話，脂了解粥學(xué)員偵學(xué)習(xí)系情況凈，學(xué)個(gè)員應(yīng)擴(kuò)上交綠周學(xué)所習(xí)體展會(huì)。熟培訓(xùn)持期間懂，總友部人騎力資母源管凡理部眨組織龜培訓(xùn)竊學(xué)員些座談聾會(huì)，才了解幻學(xué)員超的情榨況，賄并提書出指羨導(dǎo)意貨見。宏培訓(xùn)侮考評(píng)稱：應(yīng)圍知應(yīng)壺會(huì)手賓冊(cè)內(nèi)搶容完常成后克，培葛訓(xùn)學(xué)譯院對(duì)烘學(xué)員歇進(jìn)行圾操作勤技能僵與理疲論知然識(shí)考本評(píng)鑒傳定，職考評(píng)適合格瘡者，桌頒發(fā)漂上崗打證書爆。莖培訓(xùn)婚結(jié)果勇反饋氣與跟耗蹤：份培訓(xùn)律學(xué)院悲將學(xué)蒙員的仆培訓(xùn)駛情況殲書面呼反饋烤給所識(shí)在企損業(yè)辦符公室屑，并存對(duì)學(xué)多員的莊工作腹技能座情況乏進(jìn)行漿跟蹤羊了解兆與抽萍查考距評(píng)。厚配套糕企業(yè)好新招馬錄人懶員培菊訓(xùn)流鑰程憤新人姐簡(jiǎn)介姜：新柏招錄嚷人員牙報(bào)到叢后，翁當(dāng)在懲兩天哀內(nèi)由求辦公袋室（淘人事湖部）逐對(duì)其將介紹涉講解剛有關(guān)咱內(nèi)容基，主怠要包跟括佳看源集斃團(tuán)及俱所在口公司宇情況蔑、總線部與查公司閉的規(guī)小章制折度、義佳源嗽企業(yè)機(jī)文化饒、注它意事偽項(xiàng)。顯建議救時(shí)間村：6抗0蔑～9丈0剖分鐘滾。勵(lì)技能什訓(xùn)練雙：根術(shù)據(jù)不傷同崗川位要乓求，艇為新喉人安脊排帶襪訓(xùn)師搜傅，侮開展谷技能仗培訓(xùn)洋。辦籍公室榮（人廣事部翼）對(duì)川受訓(xùn)娛人員礦的培孟訓(xùn)情泡況進(jìn)天行跟意蹤了迎解。擊時(shí)間揭：根駱據(jù)不蜓同崗接位的腸需求押。唇培訓(xùn)?？荚u(píng)際：崗幟位應(yīng)構(gòu)知應(yīng)獻(xiàn)會(huì)培毀訓(xùn)內(nèi)母容完縣成后糊，由鍬辦公頁室（慕人事煮部）鳳與所梁在部腿門人迷員一丈起對(duì)鞠受訓(xùn)長人員叫進(jìn)行震操作貴技能儀與理然論知梅識(shí)考緣評(píng)鑒怠定，首考評(píng)淘合格仙者，叔頒發(fā)噴上崗衫證。判培訓(xùn)董后的似跟蹤壩考評(píng)錯(cuò)：所粉在企污業(yè)辦窮公室爺（人客事部偉）應(yīng)專對(duì)受母訓(xùn)人鹿員正緞式上件崗后都的工撒作技賭能掌誠握情灑況跟乞蹤了崗解與幟抽查容考評(píng)導(dǎo)。各（三脫）源鋼動(dòng)力溫人員德培訓(xùn)挎流程挎1、欺新人害簡(jiǎn)介鬧：由流培訓(xùn)摧學(xué)院繡老師眉對(duì)源北動(dòng)力沙人員岔做企餅業(yè)文輔化介卵紹，堅(jiān)主要范包括霜佳源疏的發(fā)柏展歷額程與茫規(guī)模白、佳盒源核啞心價(jià)收值觀拼、企青業(yè)宗騾旨、嗚企業(yè)勺使命設(shè)，還晴包括眼實(shí)習(xí)想須知露、發(fā)勝放《絲實(shí)習(xí)斑日志驕》等懂，并遵分別槳將學(xué)貢生帶矮至實(shí)島習(xí)企涼業(yè)。擁時(shí)間謝：6復(fù)0分獎(jiǎng)鐘。扒2、舒崗位紡實(shí)習(xí)斑：一富般每齒位師浙傅帶撤一位筒學(xué)員喇，最輩多可炕帶兩役位。爽師傅腐根據(jù)嫌實(shí)習(xí)美日志字指引價(jià)進(jìn)行彩技能希帶訓(xùn)惠。期董間，甜人力獨(dú)資源魔管理充部組擴(kuò)織學(xué)伐員座蛛談會(huì)括1跨～煉2次陡，了近解情偽況，派提出營指導(dǎo)機(jī)意見立。析3、糖實(shí)習(xí)壺考核悠：由踢培訓(xùn)券學(xué)院淡主導(dǎo)伍，對(duì)普實(shí)習(xí)哄學(xué)員技進(jìn)行霜操作益技能兄與理地論考燦評(píng)鑒班定，蘇結(jié)合爹學(xué)員兆實(shí)習(xí)滴期間慢的表犁現(xiàn)，胖確定暖是否射能被蜜錄用閘。錄球用人季員比飄例約共占實(shí)點(diǎn)習(xí)人可員總猾數(shù)的混50著%。朝后備訂干部式培養(yǎng)編后備寸中層樣干部抬培養(yǎng)糕要點(diǎn)親1、覺為后思備中暮層干咬部確弦定帶粗訓(xùn)師候傅：爐所在泉部門礎(chǔ)負(fù)責(zé)教人，頓帶訓(xùn)滾指導(dǎo)波員：歉所在項(xiàng)公司賽負(fù)責(zé)各人；竹2、袖培養(yǎng)恨重點(diǎn)海：衫個(gè)人洲素質(zhì)煮與能介力提眨升：求責(zé)任考心、票執(zhí)行醫(yī)力、聽計(jì)劃疏力、加溝通懲力、喚分析痕判斷饅力符培訓(xùn)剛方式禿：宣●場(chǎng)研讀山書籍侄：隨①漂《責(zé)局任勝臘于能侵力》佛托②翠《員劣工綜掛合素櫻質(zhì)》敘保③啦《3皂60刺度高惰效溝咱通技叮巧》鋒觀④胞《忠棕誠勝膽于能綱力》到打⑤確《高泉效能酬人士埋的七械個(gè)好斃習(xí)慣鳴》旨⑥折其販他察●影閱看蛛視頻善：惕①絮《責(zé)壽任勝骨于能隙力》蜓袖②綁《贏假在執(zhí)而行》清仙③禁《行輕動(dòng)日醋志》元蛾④冤《細(xì)名節(jié)決犧定成茅敗》伴何⑤艘《打鍛造職煮業(yè)化留團(tuán)隊(duì)某》梁⑥燃其他賺●焰集中植學(xué)習(xí)守：每但半年河總部采組織榨一次狡集中完學(xué)習(xí)鞠，看畝視頻慧講座渣，讀仙管理狡書籍鈴，交置流學(xué)齊習(xí)體瞧會(huì)，荷并進(jìn)腳行讀石書成箏果書烈面檢塘測(cè)。怨●波工作蛋指導(dǎo)掛：楚①膜在室?guī)в?xùn)之師傅唯的指竹導(dǎo)下蔬，了遍解上瞎一級(jí)逮崗位勉的主夸要工飼作內(nèi)列容與艱職責(zé)開，并脫參與孝部分剩工作須；制②趁每芳季寫師書面喉自我旱總結(jié)瓦報(bào)告爐，交桌帶訓(xùn)派師傅捉與帶鋸訓(xùn)指攏導(dǎo)員樹；僚③湯帶六訓(xùn)師墾傅每善月與煎受訓(xùn)碧人進(jìn)考行一爹次工還作談房話，草指出爹其工淚作中貨進(jìn)步塑的方嫂面，隙著重蠅提出寧需要鑒改進(jìn)雪的方汁面；撒④畏帶察訓(xùn)指絞導(dǎo)員之每季叮與受傾訓(xùn)人碧進(jìn)行愉一次故工作隔談話昨，對(duì)忙其工首作情垂況提直出指肉導(dǎo)意匯見、木要求弦及建訪議拳；狗⑤蜜總伴部人務(wù)力資長源管仍理部混每半渠年與舒受訓(xùn)促人進(jìn)摧行一卻次談?chuàng)г?，蔑了解玩其思孝想?dòng)刻態(tài)、圍工作觸情況動(dòng)，并泄提出似指導(dǎo)次意見由。拜（二派）后婆備高床層干三部培閑養(yǎng)要旨點(diǎn)肝1、但為后動(dòng)備高嚷層干秧部確堵定帶饅訓(xùn)師份傅：懂所在芝公司托負(fù)責(zé)城人，切帶訓(xùn)副指導(dǎo)蓬員：園總部司管理襲部門繭負(fù)責(zé)呀人；粥2、幫培養(yǎng)滿重點(diǎn)集：銅個(gè)人兇素質(zhì)箱與能針力提喝升：叛廉潔頂自律諒力、脾分析掀判斷酒力、顏組織腿協(xié)調(diào)滋力、杏決斷攪力、否承壓街力薪培訓(xùn)榨方式哨：段●維研讀為書籍獎(jiǎng)：惡①跳《郵向毛獨(dú)澤東展學(xué)管忍理》者《則矛盾詢論、自實(shí)踐銳論愈》全②粘《高奉效能柳人士叛的七歇個(gè)好庭習(xí)慣社》穴③志《領(lǐng)詞導(dǎo)的礙秘密陣》失典④低《松構(gòu)下幸燦之助畏管理竹日志誦》異耐⑤另《江口山永快續(xù)塌—弓從歷頃代王劇朝興皂衰看鋼帝王伏管理工之道諒》秒要⑥落其啟他往●敢閱看呈視頻栗：站①肅《人倒脈管掠理》定烏②慢《心污本管賴?yán)怼芳埰蔻矍摹额I(lǐng)尤袖性鴿格》裁誦④替《總凝裁統(tǒng)便馭之烏道》蠶仆⑤安《窮情緒鏈管理惡壓力而應(yīng)對(duì)陰》赴⑥個(gè)其他向●田集中體學(xué)習(xí)利：每早半年關(guān)總部宗組織夜一次鐘集中攤學(xué)習(xí)匯，看戚視頻淘講座萄，讀剩管理肝書籍格，交往流學(xué)餐習(xí)體將會(huì)，只并進(jìn)格行讀賊書成發(fā)果書子面檢獎(jiǎng)測(cè)。放●堤工作陷指導(dǎo)扛：攏①磁在慢帶訓(xùn)盒師傅旱的指談導(dǎo)下晌，了貼解上槍一級(jí)尊崗位都的主括要工絲作內(nèi)涌容與灑職責(zé)串，并晃參與粘部分毯工作邀；凝②約每遍季寫僻書面詢自我閣總結(jié)搞報(bào)告緒，交供帶訓(xùn)那師傅臥與帶粥訓(xùn)指市導(dǎo)員棍；僵③跳帶透訓(xùn)師草傅每密季與次受訓(xùn)撓人進(jìn)窩行一逗次工浴作談悟話，疏指出桃其工艇作中爪進(jìn)步率的方掙面，全著重貸提出白需要節(jié)改進(jìn)要的方鉆面；捷④谷帶討訓(xùn)指甜導(dǎo)員轉(zhuǎn)、人謎力資藝源管尺理部從每半睛年與寄受訓(xùn)擋人進(jìn)留行一肌次工違作談翻話，食了解在其思辮想動(dòng)特態(tài)、元工作轎情況喝，并插提出路指導(dǎo)泄意見刻。凱（三密）培失訓(xùn)成棵果檢磨驗(yàn)傍1、捕總部蓮人力干資源商管理銳部每誼年對(duì)爬后備宵干部豈進(jìn)行梨人事致考察壇，了王解其當(dāng)工作羞表現(xiàn)府以及候工作掏績效剝完成順情況館。誓2、測(cè)總部朗其他仿管理丑部門旅的評(píng)漂價(jià)。滔高管然人員爪培養(yǎng)塵理論征學(xué)習(xí)相每年爹總部不組織絨二到境三次量高管名人員四培訓(xùn)分班，創(chuàng)集中丸學(xué)習(xí)像管理指理論絕、專餓業(yè)技伐能、篩法律見知識(shí)滾等，花提升昌高管番人員播工作俘能力崇與水低平。出參觀湊考察敬每年愚總部滔組織閱一到均二次鴨高管弦人員哪參觀擴(kuò)考察棋，學(xué)祥習(xí)同腎行的閱先進(jìn)慕理念蒸與做眾法，祥吸收放其能川為我杯所用梅的精貧華與贊經(jīng)驗(yàn)杠。轟一般纖員工策培訓(xùn)販培訓(xùn)抽主要顯內(nèi)容網(wǎng)與形軟式：西技能錘跟蹤賊考核半：每若年由殃各企怨業(yè)辦塘公室觀組織突，對(duì)奏在職再一年朽以上舒的員趙工進(jìn)壓行技綱能跟遍蹤抽坑查考今評(píng)，姥促進(jìn)君員工砍工作始技能以的保剝持與孕提升徐。刷所在旬企業(yè)兇辦公耳室每馬季度梢組織假一次耀員工辰集中豐學(xué)習(xí)既，內(nèi)宣容根梳據(jù)網(wǎng)餅絡(luò)學(xué)欠院推宴薦。提每年蟲組織啦員工耀至少觸讀一全至二框本書禽，書踩籍內(nèi)或容由烘總部民人力胞資源糾管理疑部統(tǒng)第一推孝薦，均并要爸求至佳少寫益一篇耕讀后巴感。粗第三沿部分西株人錄員發(fā)真展鵝聘任北與晉閥升敏沖丟根墨據(jù)《毒總部睛管理斑制度漲》規(guī)配定，靜員工仆任職刷采用堪聘任景制，道員工趙的晉情升就獅是被囑聘任恰到上狂一級(jí)僅崗位畫。未員工最晉升境通道經(jīng)理助理經(jīng)理助理（限區(qū)域房產(chǎn)公司）總經(jīng)理副總經(jīng)理部門副經(jīng)理總經(jīng)理助理部門經(jīng)理一般員工片（二油）員贊工晉鵝升標(biāo)失準(zhǔn)與踐聘免鞋程序淹忠拌部伙門經(jīng)浪理助母理由叫企業(yè)雷在編旅制內(nèi)冒自行顫聘免貿(mào)外（宣須報(bào)奮總部徑備案縫），似其他薦崗位衫的聘丙免須概經(jīng)總衫部審扔核批罷準(zhǔn)并揪發(fā)文票。王1、具晉升蔬的基給本條痰件晨（1覺）內(nèi)圖部晉山升的壟人員栗之前戴須進(jìn)成入后賣備干采部人昂才庫艇；鉆（2幣）須蠟在現(xiàn)頂職崗訓(xùn)位上后工作秧滿一賭年，珍過去閣一年薦內(nèi)無洞制度短處分及；網(wǎng)（3飄）人熱事考偶察中蒸，書詞面民簽主評(píng)凡議平憑均得陰分須箱70夫分以四上，早贊成印晉升皆的比獅例須劈在5陪0%略以上庫；欄（4內(nèi)）擬銀晉升擺人員斷須寫同述職掃報(bào)告和，并良經(jīng)總裝部談亮話。眼2、剃聘免尿程序見（1屑）聘罩任：懷由辦具公室拍（人肺事部鴨）對(duì)所擬聘錘任人騎員進(jìn)南行人仙事考?jí)挪?。哭總?jīng)噸理助雷理及臉以上敞崗位勸由總拉部考鑰察，獅其他偏人員碑由企鐵業(yè)自右行考攜察。熱經(jīng)考針察，慣符合點(diǎn)基本幫條件宏的人籍員，凳由企東業(yè)總運(yùn)經(jīng)理召提名駐，報(bào)輕總部霜審批門。企旺業(yè)總幻經(jīng)理介提名鏈的規(guī)現(xiàn)范寫噴法范沙例：廁經(jīng)研待究，樓提名魯張三艙為工萬程材妙料部謙經(jīng)理煌，請(qǐng)鬼總部霜審批侄。抵總部怒談話逝人員素一般熟由相兆關(guān)管液理部遍門與望人力肅資源縣管理得部組鐘成，折必要限時(shí)董霜事長美參與轉(zhuǎn)。阿（2事）免顏職：清對(duì)擬宋免職碑人員屢進(jìn)行倚談話奧，部輩門經(jīng)按理及累以下仙人員寇由企店業(yè)談服話，茄總經(jīng)巾理助呢理及堤以上掘人員服由總險(xiǎn)部談?wù)显?。瓦企業(yè)璃總經(jīng)笨理提場(chǎng)議免挪職的率規(guī)范慮寫法薪范例撓：經(jīng)刪研究境，提棉議免曲去張罩三的符工程駛材料衡部經(jīng)嫌理職砌務(wù)，龜請(qǐng)總梢部審父批。跡二．柿員工浪考評(píng)代與激碼勵(lì)界（一漂）員謎工考揉評(píng)召在莫“銅總部槐考評(píng)授管理調(diào)辦法嫩”稿的框燙架下柿，各按企業(yè)鋒制定決內(nèi)部些考評(píng)么實(shí)施湖辦法換或細(xì)粗則。劑對(duì)個(gè)蜂人考抖評(píng)主奧要從小個(gè)人幫品質(zhì)莊、個(gè)毅人能串力、勝工作借品質(zhì)哲、產(chǎn)乳品品禁質(zhì)（聲工作糾績效勤）等蒸四個(gè)繪方面欠來評(píng)包價(jià)。榨個(gè)人賺品質(zhì)憐主要定指認(rèn)精同企逃業(yè)價(jià)緞值觀象，能顯正確咐處理葉好企孔業(yè)利洗益與瞎個(gè)人獄利益元的關(guān)蝦系，老不損令公肥美私，窮有責(zé)畢任心獸，自核律意餃識(shí)強(qiáng)雖。私個(gè)人鐘能力恨主要春包括魔計(jì)劃稍力、凱執(zhí)行剪力、野思考降力、船分析環(huán)判斷閑力、荷溝通班力等浪。聽工作叼品質(zhì)層主要偽指嚴(yán)割格遵蝕守各墨項(xiàng)規(guī)座章制殼度，集把計(jì)雜劃執(zhí)外行落客實(shí)到鉗位，猛注重繳精耕周細(xì)作垃與過速程的鋸規(guī)范妹，努虛力把撞工作弦做得其更好巴。蓋產(chǎn)品鍛品質(zhì)蝴（工覆作績排效）芳主要壩指能贊有效糠完成四自身跟承擔(dān)聽的指岸標(biāo)任興務(wù)，牛考評(píng)詠結(jié)果鄰合格梢及以悲上。返（二收）員處工激檢勵(lì)繞員工殲激勵(lì)鑼主要帝包括言完善沿的福山利待竄遇、妄崗位及晉升袍與發(fā)易展、刮月度噴考評(píng)些獎(jiǎng)金僻、專擔(dān)項(xiàng)考興評(píng)獎(jiǎng)高勵(lì)、荒年度楚考評(píng)掃獎(jiǎng)金似、國孝內(nèi)外添考察逆學(xué)習(xí)灘、其拒他獎(jiǎng)決勵(lì)等疼。次三．臟員工姓關(guān)懷殊與長豈期激周勵(lì)裳（一悄）逃員工濕補(bǔ)救弟助基猾金重總部紀(jì)設(shè)立畫員工棟補(bǔ)救亂助基洪金，粒為有幸特殊凳困難捆的員攀工提陶供力科所能逐及的綿幫助皮與支酬持。算（二槍）抗年資吧獎(jiǎng)畢似閣企遙業(yè)將輩為在駝佳源今工作扶滿三擦年、廊五年陡、十威年、涼十五尾、二顫十年拍及以汪上的真員工雅頒發(fā)俱年資割獎(jiǎng)，旨滿三旨年、幻五年瀉年資幻獎(jiǎng)的筍員工袖將獲鼠得由登董事植長簽筋名的呆證書腳與紀(jì)規(guī)念獎(jiǎng)?wù)唐罚M十瑞年資染獎(jiǎng)的狹員工迷將獲棵得刻職有個(gè)嬸人姓化名的改純金眨獎(jiǎng)牌艷。點(diǎn)（三球）黎員工秧活動(dòng)惰梨軌總徹部、臨各企因業(yè)將捏不定振期組桿織員虜工娛廊樂活齡動(dòng)，摔豐富加員工遼業(yè)余悄生活劫。主瓦要包千括球恰類棋疫牌比免賽、問郊游倡登山桑、拓榆展訓(xùn)倉練、皂卡拉椅OK叫娛樂已、頭令腦風(fēng)接暴、泰讀書醉征文偶等活嫁動(dòng)，縮由總餅部統(tǒng)樣一組磨織，騰也可泳由企撤業(yè)自作行組巷織安使排。逆（四擴(kuò)）高術(shù)管員溉工基垃金耽總部垮設(shè)立供高管夾員工堪基金唐，獎(jiǎng)?chuàng)?lì)有胞貢獻(xiàn)詳?shù)母吖止軉T慶工。鉗（五串）員袋工持咱股纏熄雀總迅部所駐屬企背業(yè)實(shí)罵現(xiàn)上波市后變，所濫指定萄的企批業(yè)員鼓工將請(qǐng)有購咐買原箏始股澇的機(jī)割會(huì)。陽第斥四樣部分叢犯有沫關(guān)管菊理辦桶法咽與附票件遙員工誤培螺訓(xùn)管振理辦壓法陵魔（試讓行）陶第一要章嶄總井則目的快為了朵使員器工的哀業(yè)務(wù)藝素質(zhì)揮和技卻能滿描足帝企業(yè)貫發(fā)展呢戰(zhàn)略礎(chǔ)和人樓力資河源發(fā)若展的繞需要子，騎有計(jì)占劃、役有系袋統(tǒng)地足做好吊員工璃培訓(xùn)超，以鄉(xiāng)達(dá)到捐員工站與族企業(yè)莊共同瞇發(fā)展診的目伐的，岸特制邊定本姿管理得辦法僻。竭培訓(xùn)鹿目標(biāo)拐以覽“暗服務(wù)低于企輸業(yè)利澆益、沉受獨(dú)益松于企敗業(yè)員幼工賢”釣為目勵(lì)標(biāo)，框在考燃慮等企業(yè)栽持續(xù)加穩(wěn)定末發(fā)展朝基礎(chǔ)欣上，甩尊重株員工自個(gè)性臨與發(fā)松展要覆求，炊通過行多樣壤化的偵培訓(xùn)廈不斷蘋提高激員工踢的素默質(zhì)與端工作吼技能顫，把揚(yáng)因員定工能認(rèn)力不流足和肝態(tài)度精不積撈極而順導(dǎo)致躍的人字力成份本浪撞費(fèi)控摧制在受最小指限度際內(nèi)降，為瑞企業(yè)陣提供考各類前合格憐的管僚理人變員和鄉(xiāng)專業(yè)股人員懷。津培訓(xùn)斃方皮法掉崗位錘技能允培訓(xùn)席與專繼業(yè)知繞識(shí)培掠訓(xùn)、搜自我處培訓(xùn)任與傳籠授培逼訓(xùn)相爆結(jié)合橡。蹲培訓(xùn)老原則袖遵循尺“艙干什蛇么學(xué)粱什么曬，缺鑄什么常補(bǔ)什腿么善”腦及系禿統(tǒng)性紹、艘效益渠性原侄則。牌第五借條撿培訓(xùn)戰(zhàn)組織儉佳源昆培訓(xùn)么學(xué)院新負(fù)責(zé)舟執(zhí)行拐總部辛制定價(jià)的培嶼訓(xùn)任換務(wù)與句計(jì)劃錯(cuò)，培邪訓(xùn)基湯地及遞部分芳配套歇企業(yè)悄承擔(dān)鑄員工駛的崗真位技谷能培業(yè)訓(xùn)，碎企業(yè)那辦公蛙室（妙人事打部）妨負(fù)責(zé)破所在慰企業(yè)倍自行竭組織籃的培零訓(xùn)。腔第二攝章梯新被員工食培訓(xùn)煙第六識(shí)條證總部勁及所哀屬企罵業(yè)煉實(shí)行痛“綢先培潑訓(xùn)、舌后上映崗也”傘原則裝。津第七路條壤新秋員工相培訓(xùn)紗是該荒員工靜的部翅門負(fù)申責(zé)人溫及考企業(yè)廁辦公準(zhǔn)室的謹(jǐn)共同午責(zé)任輸，藥應(yīng)在鏟報(bào)到超后偏盡快鼓安排尿。籍第八示條埋凡演已深正式膊報(bào)到憂的員剩工惰約定奴試用百期滿踢，刮但邪由于貌個(gè)人撕或涉企業(yè)儉原因潤未堤取得么上崗灶證的榮新員劃工，法不得嗎轉(zhuǎn)為它正式生員工媽。選第九幻條澆新男員工孤通識(shí)柜訓(xùn)練占是指士對(duì)員摩工進(jìn)色行有汽關(guān)工周作盞分析殘與職券位說壯明景、狐企業(yè)聾理念斑方面想的訓(xùn)濃練，禾培訓(xùn)眾內(nèi)容差：躺企業(yè)熔歷程晉、亦企業(yè)虜理念苗、虎企業(yè)草發(fā)展慈戰(zhàn)略砍、妨組織鉗結(jié)構(gòu)描、疫規(guī)章規(guī)制度居與工海作標(biāo)幅準(zhǔn)滋等。詳?shù)谑畷詶l殿部秋門內(nèi)伍工作主引導(dǎo)敗應(yīng)該識(shí)在新悠員工衫通識(shí)撫訓(xùn)練輔結(jié)束姐后進(jìn)柳行，編其責(zé)囑任人砍為部兩門負(fù)孟責(zé)人蓄。主截要包批括：蘭介紹拿部門父情況五、部癥門職系責(zé)、恒講授暈工作律標(biāo)準(zhǔn)沖化相肢關(guān)內(nèi)喬容擊、介勸紹關(guān)苦鍵工籍作指塞標(biāo)等組。鋸工作機(jī)引導(dǎo)借結(jié)束悄，雅根據(jù)徹需要梁，到童培訓(xùn)恨學(xué)院鉛（基工地）似進(jìn)行驚一段熔時(shí)間蟻的貼崗前賓培訓(xùn)豆。鍵第十另一條熟培訓(xùn)掏內(nèi)容臉完成錢后，壞進(jìn)行佳考核洗。合誰格者上，獲天得培折訓(xùn)學(xué)炕院頒怒發(fā)的自上崗?fù)蹲C書得；不安合格伴者，本需安鬧排針宴對(duì)性都的重陡新培抵訓(xùn)。侵第三售章陡碗崗渾位技嘉能培呈訓(xùn)肥第十洽二稻條拜崗用位技雨能培且訓(xùn)分青為：想高層兇管理咽人員懸培訓(xùn)谷、中核層管傻理人刊員培哲訓(xùn)和緣基層紗員工逗培訓(xùn)輝。翁第十帶三晨條毯高恩層管筐理人瑞員是秘指總李經(jīng)理隊(duì)助理襖以上霸或時(shí)對(duì)企括業(yè)經(jīng)翻營有膨重要邊影響汗的人夏員。質(zhì)中層赴管理捕人員仰是指盞公司志各部酸門正纖（副開）經(jīng)述理、般助理咬崗位豎人員乎?；w層員甜工包翁括工乘程管六理、括營銷調(diào)策劃擺、財(cái)海務(wù)、虎行政闊人事度、其撿他等鈴崗位感一般頓人員篩。維第十鳳四拜條府培訓(xùn)漏內(nèi)容態(tài)（一康）高側(cè)層管炊理人帶員：飽培訓(xùn)較重點(diǎn)益?zhèn)戎卦河谄迤髽I(yè)誕經(jīng)營追管理些所要而求的主專業(yè)燃知識(shí)侵技能寨、系崇統(tǒng)管榆理理怕論表技能狗以及創(chuàng)觀念斜、理狗念屈等鍬方面令，如摘工作肝與產(chǎn)漿品留標(biāo)準(zhǔn)滴化、兵企業(yè)業(yè)經(jīng)營胃過程技控制森、袖領(lǐng)導(dǎo)蔬科學(xué)虎與藝基術(shù)、宴企業(yè)捐文化昨等。挖（二咐）中鑰層管抄理人臣員：根培訓(xùn)鞏重點(diǎn)鏡包括竿工作蛇與產(chǎn)遍品標(biāo)瞞準(zhǔn)化嘆相關(guān)漫內(nèi)容例、岔業(yè)務(wù)炒知識(shí)慘與技委能、愛管理珠知識(shí)張與技廳能、典工作箏改進(jìn)術(shù)等方齡面。券（三租）基賄層管組理人參員：桌側(cè)重豆于針擺對(duì)崗袍位職輸責(zé)、鴨專業(yè)賽技能悶、操抖作規(guī)隱程、嗓業(yè)務(wù)夢(mèng)流程鈴等進(jìn)持行胞崗位略強(qiáng)化衣培訓(xùn)貿(mào),以衛(wèi)使員驚工在糕充分逃掌握濟(jì)理論理的基畏礎(chǔ)上真,數(shù)在實(shí)敞際操突作中燕能自漲由地晶應(yīng)用拐、發(fā)賽揮、巨提高其。借第十城五傲條杏培伸訓(xùn)方丑式主良要有夜：董（一濾）在泳職開抽發(fā)：陡鼓勵(lì)靜各級(jí)尿員工魯勇于智承擔(dān)圈更大初的責(zé)攝任，何以增惜長才煌干，榨培養(yǎng)航領(lǐng)導(dǎo)英能力礎(chǔ)，主循要包率括崗次位競(jìng)默聘、陰職務(wù)往提拔賊等。壯（二揚(yáng)）州專業(yè)停知識(shí)餃與技榮能譽(yù)培訓(xùn)愁：結(jié)蛇合拆企業(yè)集自身痰的業(yè)完務(wù)發(fā)晉展光與特莫點(diǎn)，鼓聘請(qǐng)自行業(yè)避專家撫講課賊或到陜先進(jìn)鄭企業(yè)卡參觀確學(xué)習(xí)孔、交斗流經(jīng)距驗(yàn)；至請(qǐng)各翼級(jí)管刷理人說員或維業(yè)務(wù)政骨干達(dá)講解消相關(guān)犁業(yè)務(wù)著知識(shí)鋪，傳犯授經(jīng)萬驗(yàn)與學(xué)技能對(duì)；舉鈔辦各廉類視券頻講絡(luò)座、繡網(wǎng)上峰課堂揀學(xué)習(xí)幻等。威這是斬培訓(xùn)舍的主抄要方驢式。嬌（三脈）內(nèi)頁部研滑討：唐總部皮或企暑業(yè)智組織勒內(nèi)部叫研討焦活動(dòng)秧，鼓侵勵(lì)員躬工研煤討慶企業(yè)丙的經(jīng)手營管蜓理問傾題摟。森（四共）輪闖崗培原訓(xùn)：港安排聽有培飲養(yǎng)前腥途的扒員工冠在晌企業(yè)賭內(nèi)利的不冶同崗主位任獵職雷學(xué)習(xí)豈。夫（五叢）外顆派培殖訓(xùn)：熄企業(yè)本鼓勵(lì)悼員工射參加俯高校筍的學(xué)丹歷文簡(jiǎn)憑或暖外部或培訓(xùn)訊機(jī)構(gòu)東組織習(xí)的職麗稱、霸職業(yè)冷資格硬等的蝶學(xué)習(xí)呀考試卷。羽第四籃章挎培鵝訓(xùn)計(jì)僚劃祖與實(shí)蝶施位第十減七勾條蝕培訓(xùn)疑計(jì)劃或（一價(jià)）作每年元12賢月份揀，由溫佳源咐培訓(xùn)泡學(xué)院障組織冬開展耽培訓(xùn)降需求左調(diào)查痕，匯糞總調(diào)精查結(jié)肉果并雖進(jìn)行翻需求字分析奶，并裕結(jié)合違總部脂發(fā)展悅與經(jīng)寒營目充標(biāo)剝，制傭定夢(mèng)總部衣下一位年度概培訓(xùn)貓任務(wù)速與帖計(jì)劃慮。趨（二飲）根戴據(jù)年稈度培突訓(xùn)計(jì)爭(zhēng)劃制宿定實(shí)望施方輕案。母實(shí)施裁方案域包括鞋培訓(xùn)圓日期妖、培音訓(xùn)對(duì)頃象、縱培訓(xùn)摸的目硬標(biāo)和叮內(nèi)容授、培型訓(xùn)方悄式、鼓選擇濁培訓(xùn)宴師尼、培別訓(xùn)經(jīng)孔費(fèi)的勢(shì)預(yù)算傍等。忠培訓(xùn)趁計(jì)劃稍與實(shí)豈施方生案須敗經(jīng)總泛部辦績公會(huì)放議剪審議類通過左。班第希十八貞條舊培訓(xùn)艙實(shí)施咬過程們?cè)瓌t偵上依坊據(jù)培里訓(xùn)學(xué)刊院制藥定的捉年度飯培訓(xùn)你計(jì)劃堅(jiān)進(jìn)行悼，不榴在份總部陷年度炭培訓(xùn)糟計(jì)劃貼內(nèi)的易培訓(xùn)饒應(yīng)由原所在壽部門從（企驗(yàn)業(yè)）焦填寫紀(jì)《屬新增班培訓(xùn)也申請(qǐng)贊表》疊報(bào)人乘力資家源管窗理部槳審批掩，由勁培訓(xùn)脫學(xué)院岸及相時(shí)關(guān)部巧門揉（企貝業(yè)）唇組織誤實(shí)施蘋。餡第亂十九厭條屈員工孝到培攻訓(xùn)學(xué)春院（毅基地船）崗題前或陳在崗柴培訓(xùn)稿，需棒由企司業(yè)人挑事專輛員通拳過O委A培撇訓(xùn)申舞請(qǐng)流盼程申山報(bào)（釋附受旋訓(xùn)人跨員資稠料）除，經(jīng)問企業(yè)善負(fù)責(zé)語人同零意后急，報(bào)絕總部練審視批虎。把第二結(jié)十桌條指員工含在培坐訓(xùn)學(xué)銅院鑒（基寇地）加培訓(xùn)烈期間哨，由麥培訓(xùn)斗學(xué)院利監(jiān)督魄學(xué)員蠢出勤陪情況捏，并斷作為寇員工黃培訓(xùn)環(huán)考評(píng)燙的依誰據(jù)之臺(tái)一。壩員工它須參翅加培泰訓(xùn)學(xué)榴院指暈定課燭程的驅(qū)學(xué)習(xí)嫁，因樓特殊倦原因揪不能全參加聾培訓(xùn)凡的應(yīng)史提出眉書面咬申請(qǐng)牧，報(bào)齊培訓(xùn)灘學(xué)院昏批準(zhǔn)掙，否敏則按侍曠麗工處尚理。袋第二筐十一賭條千學(xué)員分在培饑訓(xùn)填學(xué)院鈴（基萍地）援的培香訓(xùn)完芝成后岔，由蘋培訓(xùn)獻(xiàn)學(xué)院企負(fù)責(zé)唯填寫?yīng){《員惑工培名訓(xùn)記畫錄表芝》，鋤并反抽饋給寇所在電企業(yè)播。注第二蹲十二哀條渠培訓(xùn)中學(xué)院疏負(fù)責(zé)侍對(duì)培槽訓(xùn)過塞程進(jìn)陵行記欺錄，邁保存挺過程舉資料腥，如凳電子鍵文檔仔、錄建音、罩錄像暮、照蜓片、論幻燈旺片等奧。培悅訓(xùn)結(jié)鑄束后耍以此謊為依辦據(jù)建志立公絮司培撤訓(xùn)檔飽案。濤第五泛章漫培劫訓(xùn)評(píng)播估顛第二菠十三腿條荷培訓(xùn)軌評(píng)估驅(qū)與考特核的類主要府目的怪是：?jiǎn)蹋ㄒ粫儯┳蟠偈逛h學(xué)員蔬在學(xué)亦習(xí)中顆遵守幕紀(jì)律揚(yáng)、認(rèn)暴真學(xué)球習(xí)；鑄（二響）涂評(píng)價(jià)遵本次狐培訓(xùn)收的效慌果以軋便于艦改善蝴培訓(xùn)乎工作賭；兵（三丸）督他促學(xué)座員應(yīng)焰用培湖訓(xùn)所門學(xué)的重知識(shí)炸和技材能；悉（四皇）爸學(xué)員局是培村訓(xùn)考鞠核活撈動(dòng)中忌的被造考核重人，竟培訓(xùn)碑考核衫由躁培訓(xùn)杠學(xué)院厲與帶燙訓(xùn)師倘傅共目同執(zhí)會(huì)行盲。燕第二延十四地條產(chǎn)培訓(xùn)柄學(xué)院扁負(fù)責(zé)暫組織夢(mèng)培訓(xùn)祖結(jié)束光后的查評(píng)估貫工作鏡，以糾判斷自培訓(xùn)妹是否苦取得醬預(yù)期回培訓(xùn)孫效果擔(dān)。荷第二由十五密條事培訓(xùn)兵結(jié)束寺后學(xué)聯(lián)員應(yīng)挎創(chuàng)造葬性鐵地?fù)魧⒃邶X培訓(xùn)療中獲細(xì)得的赴知識(shí)罪、技撲能在瓶工作招中應(yīng)欲用，膜培訓(xùn)燕學(xué)院葉將不濁定期獨(dú)到企唱業(yè)（柜部門曬）絮了解墊培訓(xùn)論后學(xué)遭員行商為的功改變筍程度豆。振第二粥十六兔條嚼培訓(xùn)董評(píng)估爺包括茶測(cè)驗(yàn)抄式評(píng)釋估、淚演練課式評(píng)桐估等填多種肢定量硬和定關(guān)性評(píng)掌估形們式。瓜效果思評(píng)估塌與培猛訓(xùn)考笑核可奧以結(jié)稱合在門一起留做，梁常用冬的培的訓(xùn)效岔果評(píng)償估方更法有澤如下偉幾種由：擊（一犧）培轉(zhuǎn)訓(xùn)反泳應(yīng)評(píng)蔽估；困（二董）考余試、父心得魯報(bào)告蝶、工警作筆鳳記、袋案例灑分析直；評(píng)（三廟）現(xiàn)懷場(chǎng)操宰作；厘（四初）日矮常工姥作應(yīng)禁用（勻有記澇錄或絨成果喜）；夠（五品）工漁作改世善計(jì)演劃或價(jià)方案博，并始組織借實(shí)施更；葬（六框）分患享、翅授課喝或主課持研秀討會(huì)魂；孕（七嗽）工陶作業(yè)增績。滲第六訴章隱內(nèi)部果培訓(xùn)遺資源陡建設(shè)蹲與管躍理株第巖二十搶七條經(jīng)培纏訓(xùn)資動(dòng)源包覺括內(nèi)臭部培端訓(xùn)師散（內(nèi)應(yīng)部講事師勸、蛋帶訓(xùn)閃師傅毛）、語外聘驕講師問、侵培訓(xùn)累教材坡、培矮訓(xùn)設(shè)憶施設(shè)炸備、的培訓(xùn)傅信息亂系統(tǒng)豆、培甚訓(xùn)經(jīng)獨(dú)費(fèi)。擦第澤二十王八條單扮內(nèi)部湊培訓(xùn)挪師制駁度德（一倍）內(nèi)痰部培首訓(xùn)師決的來拒源添1．音各級(jí)滋管理用者：皆各級(jí)梯管理犁者皆秩擔(dān)負(fù)饒有培痕養(yǎng)員戰(zhàn)工的影責(zé)任桶，是桌內(nèi)部桶培訓(xùn)怨師薦的主吊要承膏擔(dān)者誕；騎2．池業(yè)務(wù)扣骨干涌或技玩術(shù)尖鋸子：慣各職件能部登門的摟業(yè)務(wù)勒骨干女，技?jí)m術(shù)部賣門的巷技術(shù)為尖子盲。咱（二販）珠內(nèi)部遣培訓(xùn)使師蘿的確叨認(rèn)：混內(nèi)部溝培訓(xùn)副師由淚個(gè)人像申請(qǐng)咳或總位部指適定，積由培蹈訓(xùn)學(xué)扇院頒懸發(fā)聘戴書。第（三噴）登內(nèi)部脾培訓(xùn)巾師的復(fù)主要雞職責(zé)黑：影1．如內(nèi)部瑞講師絡(luò)（惠1逮）搞承擔(dān)協(xié)相關(guān)司的啦講課脈任務(wù)烈；留（2神）梯負(fù)責(zé)斑內(nèi)容伙的優(yōu)悟化、扶資料預(yù)的收踩集，眼總結(jié)逮本專他業(yè)領(lǐng)幫域的獅管理允、操龍作經(jīng)匯驗(yàn)，罰編寫覆教材犧和提針高講墓授水池平；帽（3蔥）托本專將業(yè)領(lǐng)結(jié)域或默本部毛門的葡文化頭制度草培訓(xùn)職；駐（惜4黑）在憤不影槐響工綠作的畫前提浪下，假不斷漸學(xué)習(xí)述，經(jīng)尸常開愁展專火題模撕擬培評(píng)訓(xùn)；啦（催5優(yōu)）學(xué)珠習(xí)、芽消化資外部酬培訓(xùn)井課程套，引陰入企弊業(yè)。顫2皇．外帶訓(xùn)打師傅腰器（鄉(xiāng)1）魯新進(jìn)部或在攔職員躬工的丸崗位泥技能醉帶訓(xùn)紐與考玩核；炮攏（疼2）突本崗沉位工蹄作經(jīng)希驗(yàn)傳速授與鍬分享究。亞（四欲）鑰內(nèi)部悠培訓(xùn)涂師漂的報(bào)蛋酬聯(lián)1．湊內(nèi)部俯講師鹽：唐根據(jù)瘦授課懼時(shí)間腰的長干短，趨給予嬌內(nèi)部頓講師鵝一定竟獎(jiǎng)勵(lì)飼，且稠可以晝優(yōu)先革參加態(tài)講授竹領(lǐng)域息的外球部培狼訓(xùn)。齒2．事帶訓(xùn)諷師傅將：每曉帶出匠一名災(zāi)合格屠的員尸工，姻給予棍一定桑津貼禁獎(jiǎng)勵(lì)怒。獲第采二十牛九條映撐外聘鹿講師彈（一騎）維外聘斤講師減的來孩源瓣高等娘學(xué)校拴、研座究單霧位培爆訓(xùn)機(jī)扇構(gòu)、誰顧問窮公司扔；優(yōu)粱秀企濾業(yè)的逃高級(jí)舌管理隙人才棍和技慎術(shù)人公才。?。ǘ挘┦牌刚?qǐng)長程序毅凡聘景請(qǐng)外天部講慕師須焦由培禽訓(xùn)學(xué)塊院剛提出辰申請(qǐng)測(cè)，似報(bào)總蹈部批尸準(zhǔn)。窮（三億）指支付泛外聘胖講師填課酬凳課酬饒由培仇訓(xùn)學(xué)毯院床申請(qǐng)擋并支閑付掛。怎第國三十蛇條埋利培訓(xùn)坊教材忘的載巨體可晝以是股書面竭文字椒、電濱子文收檔、競(jìng)錄音窯、錄映像等曠形式繼。教情材由鄰培訓(xùn)倦學(xué)院掩統(tǒng)一喊管理像。內(nèi)胞部教匆材一江般通銜過以倉下渠心道建必設(shè)：艘（一柳）雪工作游提升論計(jì)劃揭的經(jīng)堪驗(yàn)分圣享與形教訓(xùn)斜總結(jié)乘（二謠）全企業(yè)美本年糊度重手大事嬸件（客成功蓋或失脾?。﹫A的案嶄例帳（三照）內(nèi)塞部兼萄職修講師諒組織旨開發(fā)延；宣（四扁）臣培訓(xùn)攔學(xué)院禾組織現(xiàn)開發(fā)儲(chǔ)（五拴）貸外部鋤培訓(xùn)絡(luò)教材瞇引入思與消絞化煮第鼠三十蕉一條事會(huì)培訓(xùn)轟設(shè)施鳴設(shè)備僵（教位室）壘的建孫設(shè)、才購置那、維菠護(hù)和應(yīng)管理躬依照燒“紀(jì)資源猴共享裹、充俗分利免用句”譜的原公則由奶培訓(xùn)料學(xué)院宇統(tǒng)籌關(guān)安排唉，可扮利用研現(xiàn)有望資源完的不領(lǐng)再行棋添置志。覆第三晚十二慧條層培訓(xùn)童教室坑的使刺用遵悅循總徹部年庸度培樂訓(xùn)計(jì)切劃內(nèi)侵的培鴨訓(xùn)優(yōu)爺先使否用的展原則暗，平雙時(shí)凡終需使采用培倍訓(xùn)教香室的終，需咬至少達(dá)提前塞一周嶄向培岡訓(xùn)學(xué)怖院提似出申鄭請(qǐng)。悠第七漆章傘培澤訓(xùn)費(fèi)堪用處與服俗務(wù)協(xié)遠(yuǎn)議滴第禁三十定三依條漆員工慈個(gè)人士自發(fā)趟參加船外派條培訓(xùn)五，須渴填寫貝《外盞派培暑訓(xùn)申佛請(qǐng)表杯》，敞經(jīng)公緒司審腔批。競(jìng)經(jīng)公濟(jì)司弓同意徒后賣，參抽加培狡訓(xùn)（咬進(jìn)修黃）的卻員工茅，其釋學(xué)費(fèi)忠、報(bào)鑼名費(fèi)材、資功料教但材費(fèi)訊用等躺一律膏先由負(fù)本人脆支付惑，待鋼獲得并合格純證書堆后，和方可佩回公吊司報(bào)線銷，妙否則率不予貧報(bào)銷到（上肌級(jí)黨膊政機(jī)通關(guān)、罰主管溪部門糞發(fā)文色指令撿參加勉培訓(xùn)騎的除運(yùn)外）尖。傘第三朵十四到條霞培訓(xùn)嗚人員眨發(fā)生繞的交膛通費(fèi)幟、食藍(lán)宿費(fèi)觸，按相照總約部相燕關(guān)制榴度規(guī)五定報(bào)皆銷。走第三珍十蚊五財(cái)條何經(jīng)所茂在企禍業(yè)出頑資培高訓(xùn)費(fèi)制用（昌學(xué)費(fèi)惡補(bǔ)貼鮮）超陶過浙5確00屬0元按（含揀）的孝員工束，培稻訓(xùn)前話應(yīng)與凈企業(yè)市簽訂吸《培儲(chǔ)訓(xùn)協(xié)嘩議》加。雹企業(yè)萌支付砌過培牲訓(xùn)費(fèi)叢用（姐學(xué)費(fèi)摧補(bǔ)貼悉）的詞員工險(xiǎn)，由擁于本耗人原棕因，幟沒有秘為傻企業(yè)善服務(wù)椅滿《友培訓(xùn)但協(xié)議茂》中浪規(guī)定各的期影限，季應(yīng)按江協(xié)議競(jìng)規(guī)定斬向招企業(yè)陡支付稀補(bǔ)償涂費(fèi)。坦企業(yè)虜支付蠢過多燃次培園訓(xùn)費(fèi)沸用（甜學(xué)費(fèi)堂補(bǔ)貼墻）的動(dòng)員工信，由健于本卵人原栗因，錄解除哭勞動(dòng)趁合同欲時(shí)，涉應(yīng)分稻別計(jì)眨算每喝次培牽訓(xùn)所零需補(bǔ)劇償?shù)纳哔M(fèi)用濱后，銹按累再計(jì)補(bǔ)番償費(fèi)謙用額跌度向名公司柴支付朱補(bǔ)償麥費(fèi)。摩培訓(xùn)斧協(xié)議秩視同嘩合同淹，個(gè)鬼人與允企業(yè)喇各持美一份粥，具諸有相角同法蹲律效摟率。伯——歉培訓(xùn)茫費(fèi)用寧（學(xué)丈費(fèi)補(bǔ)奮貼）晝?cè)诖?0導(dǎo)00缸元-脫10槳00撫0葬元（扮含）惠，服咬務(wù)期選限為蜂2他年。愚——起培訓(xùn)巴費(fèi)用德（學(xué)饞費(fèi)補(bǔ)或貼）尖在漁10激00喇0嫂元-愈20鋼00領(lǐng)0元祖（含楊），勢(shì)服務(wù)讓期限璃為偽3謊年。劇——孩培訓(xùn)伐費(fèi)用念（學(xué)潮費(fèi)補(bǔ)貌貼）樹在壯20扇00蛛0元先-3幸00瀉00衛(wèi)元（材含）肌，服碰務(wù)期搏限為初4厘年。炸——工培訓(xùn)年費(fèi)用連（學(xué)戶費(fèi)補(bǔ)碌貼）宏在朋30圖00京0至元亦-4萬00淚00涌元（找含）萍，服罪務(wù)期漸限為銜5勻年。缺——都培訓(xùn)蝶費(fèi)用各（學(xué)餐費(fèi)補(bǔ)費(fèi)貼）粘在番40漠00食0鋪元赴-5佳00扯00弟元（鎖含）西，服公務(wù)期盜限為價(jià)6規(guī)年。亡以此因類推爐。既第八口章早培誓訓(xùn)組允織者合與各確級(jí)員層工的法責(zé)任田第三抹十六眉條珠佳源殃培訓(xùn)催學(xué)院柜是總盜部槳培訓(xùn)訪體系使/沾流程給實(shí)施焰執(zhí)行川的主給要責(zé)廊任體塵。剖（一盤）亡擬訂誓并愿執(zhí)行姑培訓(xùn)迅計(jì)劃巧。揭（二宗）負(fù)羽責(zé)陡培訓(xùn)租資源貞建設(shè)憲與管劉理生。尤敢其要踩組織踐建立詞內(nèi)部柳兼職朱培訓(xùn)矛師女隊(duì)伍焰。濃（三封）負(fù)壯責(zé)仁日常亂培訓(xùn)脅營運(yùn)豬管理字。汪如培誦訓(xùn)需番求分護(hù)析、托培訓(xùn)稀實(shí)施歸、普組織淋與評(píng)債價(jià)、志培訓(xùn)湖費(fèi)用跡管理絹等工潑作。趟（四份）負(fù)鋸責(zé)培橡訓(xùn)基禿礎(chǔ)行胳政工近作?；钊缃ɑ⒉⑶仆晟菩T工翁培泳訓(xùn)檔俘案、暑培訓(xùn)霸設(shè)施擴(kuò)設(shè)備父維護(hù)晌、塵與外待部培卻訓(xùn)機(jī)旅構(gòu)建蕩立并賽保持斯有效版的聯(lián)界系患等疑。印第三費(fèi)十投七誘條胳所屬禍企業(yè)轎辦公貓室（巧人事步部）播要協(xié)捧助配袋合培數(shù)訓(xùn)學(xué)殺院做般好員微工的遵培訓(xùn)縣，并漁組織老好企索業(yè)員邁工的醒內(nèi)部殊培訓(xùn)佩。箏第三漫十傍八烈條著各級(jí)赴經(jīng)理秀在公氏司培跪訓(xùn)體洲系/群流程頌中，誦擔(dān)負(fù)朽本療職位嘩接班載人及贏其下庭屬的添培養(yǎng)擾責(zé)任壯。許應(yīng)當(dāng)盞對(duì)下年屬進(jìn)簽行在已崗培掉訓(xùn)格；訂對(duì)下濾屬的甚培訓(xùn)信內(nèi)容測(cè)、時(shí)趣間等牲作出配合理窯的判兇斷淘；興檢查保下屬祖培訓(xùn)搏效果炸，督枝促、坦協(xié)助壓下屬辱在實(shí)借際工接作房中的汁分享追、應(yīng)辦用與爹重復(fù)鳴應(yīng)用乒培訓(xùn)湊知識(shí)途與技鋒能。觸第母三深十番九梯條負(fù)員工匠應(yīng)渡明確眠自身禾培訓(xùn)潮需求導(dǎo),積獸極參車與培蠟訓(xùn)并哪自覺習(xí)將培挑訓(xùn)成胳果落形實(shí)到炸崗位援工作疾中以喇改善趟工作城績效殿、養(yǎng)校成良茅好的蒜工作芒習(xí)慣否；怠受訓(xùn)萍員開工即是培昌訓(xùn)參描與的幟主體榮，培卻訓(xùn)的者效果厭直接津與員慨工的蹦參與逮態(tài)度將、投鮮入程父度、現(xiàn)應(yīng)用歇持續(xù)泉時(shí)間爸和頻失率有聚關(guān)。婆第九位章魯附享則臘第女四紫十條呼本辦源法適仍用于今總部責(zé)及各氧所屬奇企業(yè)崖員工柳。渠第減四十帶一保條兵本辦毛法由岔總部岸人力橫資源鞭管理貨部解睡釋和賓修訂釀。摟第四驕?zhǔn)岸茥l采本辦頁法自罪發(fā)布姿之日勿起實(shí)掃施。帆后備限干部該管理恥辦法守（試穩(wěn)行）糾第一斤章來總則多第一僻條摩斧為莖進(jìn)一南步加飛強(qiáng)后緩備干廁部隊(duì)壞伍建差設(shè)，鹽實(shí)現(xiàn)喊后備冬干部主選拔坊、培柄養(yǎng)、漿管理涌工作雖的規(guī)征范化翻、制顆度化捎，推路動(dòng)建痰設(shè)高擾素質(zhì)好領(lǐng)導(dǎo)蛇干部警隊(duì)伍磚，結(jié)拴合佳滔源實(shí)斷際，歇特制件定本葬辦法非。灣第二盲條福泳后備鉤干部魂是指甘總部體本部氣及所波屬企繳業(yè)范調(diào)圍內(nèi)犬具備奴一定津知識(shí)粒與技極能、史有較犁高管毅理水皇平、曬能夠傍成為蹤中層峰及以重上崗結(jié)位繼彈任者閉的員幕工，燭房產(chǎn)吹企業(yè)愿包括取工程凳材料欺、營孔銷策架劃、痰財(cái)務(wù)響、行肺政人婚事及剩綜合豪高級(jí)蒼管理攜五類穿，配教套企繪業(yè)根呼據(jù)各繁個(gè)公版司不需同崗萌位設(shè)磨置確敬定。技第召三腸條吩后備倉干部地選拔賠培養(yǎng)慶任用樸必須船堅(jiān)持談下列喜原則燭：道（一否）德揀才兼擁備、剩注重趨業(yè)視績?cè)绖t；迅（二?。﹥?nèi)略部培掘養(yǎng)為蠅主、御外部否招聘余為輔吼原則改；漢（三咐）擇反優(yōu)使陣用，肆不合綠格淘詢汰原文則。凝第二螺章癢選拔絞條件任第四根條四驗(yàn)后備史干部遞應(yīng)當(dāng)于具備就下列詞基本鏟條件衫：營（一搶）具訂備端仇正的宜思想圣品德釘和良驅(qū)好的罰職業(yè)炒素養(yǎng)庭，積頃極向大上；披（二艦）認(rèn)手同蠟“鐮品質(zhì)寨是硬姥道理渣”頂?shù)钠笾x業(yè)核律心價(jià)禍值觀搶，愿巷意和船佳源坊共同河成長按；顧（三徑）有啊事業(yè)重心和羅責(zé)任漆感，起有勝傾任管紗理工晶作的歇組織站能力驗(yàn)、文待化水嬸平和但專業(yè)耍知識(shí)禮；寄（四撞）有梨團(tuán)隊(duì)紫合作舊精神蘋和大青局觀語念，緞善于掠團(tuán)結(jié)木同事任，具浪備良焰好的零口碑芬和群呼眾基姓礎(chǔ)；覽（五念）角在過毀去一掙年中錄工作換表現(xiàn)叮良好竊，無濱處據(jù)分記經(jīng)錄。恩第五餓條還務(wù)后備皂干部缺應(yīng)當(dāng)抬具備積下列板資格孔：催（一揭）肺部門拼正、酒副床經(jīng)理籌后備菜干部萄，應(yīng)企當(dāng)在剪佳源寶工作志滿葡一年舉、衡累計(jì)咽工作取經(jīng)歷輝滿兩蹦年以蝦上曬。為（二價(jià)）科總經(jīng)歐理助背理察及噸以上沈后備費(fèi)干部刷，應(yīng)丘當(dāng)在道佳源式工作蛇滿稱兩首年戰(zhàn)、土擔(dān)任雀部門形經(jīng)理裂滿壩一資年。法（三糠）各茅級(jí)后妥備干喚部，杰應(yīng)當(dāng)射具有晚大學(xué)鉛?？茊枰陨媳幕?zèng)程度董，其考中才副惹總經(jīng)慌理以崇上濕級(jí)別困后備紫干部揮原則霜上應(yīng)盒當(dāng)具座有中需級(jí)以全上職攏稱。善（四夢(mèng)）副頃總經(jīng)險(xiǎn)理助及島以下香后備仰干部掃，年汪齡攪一般核不迫得嚷超過齡35榜周歲行；總宮經(jīng)理渠后備圖干部棋，年片齡盼一般傷不思得飼超過刷4歌0周敘歲。昂第六拔條瀉若后備沙干部幣應(yīng)具爆備的魚關(guān)鍵物能力規(guī)：芽（一臥）總慣經(jīng)理裂助理擋及以累下后坡備干氧部至耀少應(yīng)申具備剃的能笑力：代1、鉤溝通嫩能力??；2永、分洗析判播斷能矮力；后3、斤計(jì)劃禍組織伍及協(xié)蒼調(diào)能孔力；哥4、覺管理臟控制圾能力祖；5旺、執(zhí)嚼行力耍；6技、應(yīng)葛變能策力；籮7、歲團(tuán)隊(duì)嗎合作弦能力礦；8序、人晨際交繞往能捷力故會(huì)寄（二技）正伐、副擔(dān)總經(jīng)伙理后融備干租部除洪了本霧條（寄一）喉中規(guī)組定的殺要求伯外，殿還至熊少應(yīng)續(xù)具備宏以下普能力接：釘1、養(yǎng)決斷縱力；僑2、盤領(lǐng)導(dǎo)灣能力利；3牌、創(chuàng)債新能戲力；宣4、冰承受辰壓力聰?shù)哪苋π鹊谌姓聵x控拔推巖薦陜第七熱條盼踏后備靜干部某原則改上實(shí)喬行曲逐級(jí)榨選拔祝。對(duì)秘于陡特別孔優(yōu)秀敗有突塔出貢差獻(xiàn)的賣人員姐或者材因蜻工作鹿需要餡采取凈外部雅招聘季方式嘴引進(jìn)腸的優(yōu)漿秀人各才，土可破國格選喇拔。蟻第八區(qū)條叫毯部門閉正（或副）谷經(jīng)理肝后備需干部愧由企嘉業(yè)選樂拔推歸薦，荒報(bào)總螺部批匯準(zhǔn)確攤定。五總經(jīng)呀理芬助理肝及宮以上刊后備趣干部從由總燙部確言定。穩(wěn)第九渴條威選拔叛推薦懂程序梅（一質(zhì)）部餃門甜正（盾副）鋤經(jīng)理絹后備鞋干部裹由企許業(yè)棉負(fù)責(zé)虛人及尾部門幻提出岡推薦蒙人選豆，星并填熄寫《休后備忍干部孩推薦絲表》嚷，虜經(jīng)企殼業(yè)辦常公會(huì)伏議討筑論通著過后逗，妙將《曾推薦令表》把上要報(bào)總底部爸人力哲資源拳管理綱部舌。偏（二西）塘總經(jīng)粗理助哈理及疼以上偶后備煎干部罵由總樓部各蛋管理劑部門疤提名權(quán)，總掌部組份織考孟察小洋組進(jìn)團(tuán)行人務(wù)事考蛇察則。絮形成侄的書籠面考砌察報(bào)旬告經(jīng)淡總部期辦公霧會(huì)議狂討論寺通過烈后，日確定珍名單爭(zhēng)。沃第十后條逗圣選拔鑼推薦濱時(shí)間炎每年犯七月叛份市為怠推薦昨各級(jí)拍后備炸干部姥月。金第四洗章醋培雕養(yǎng)與頑管理肥第十油一巖條異后備饒干部忍培養(yǎng)葛（一決）宿后備掏干部肥經(jīng)確怪認(rèn)后懼，人擁力資廈源管律理部左對(duì)后青備干跑部進(jìn)瞎行綜綿合素婦質(zhì)測(cè)顆評(píng)，奸和相鴨關(guān)企來業(yè)一暗起針何對(duì)后播備干巨部負(fù)扮責(zé)制鋤訂相艱應(yīng)的笛培養(yǎng)亭計(jì)劃贈(zèng)，并糖進(jìn)行洗跟進(jìn)不與實(shí)嗓施。膽（二蓬）由質(zhì)所在伐企業(yè)肅（總藍(lán)部）罷確定鏟培養(yǎng)輕責(zé)任罵人，塔各級(jí)狀中高濁層經(jīng)衫理作己為后熟備干尋部培湯養(yǎng)的畏相關(guān)歪責(zé)任圈人有葉義務(wù)終對(duì)后羞備干華部進(jìn)島行指武導(dǎo)、晚幫助貞，沒悔有培菠養(yǎng)合牙格接洋班人汗的中宋高層印干部貧將不什能晉俗升到畫更高瓣一級(jí)迷職位泊。鄙（三目）視根據(jù)疏每個(gè)驢后備概干部測(cè)的培答養(yǎng)計(jì)披劃，奇實(shí)施濟(jì)不同夏的培沸養(yǎng)措布施，距培養(yǎng)鈴措施朗采取令以下顯主要濟(jì)方式權(quán)：皂1．何在崗海培養(yǎng)落這是墨培養(yǎng)紐的主議要方蹲式，丙由培煤養(yǎng)責(zé)邪任人灰對(duì)負(fù)蘇責(zé)的培后備考干部奔進(jìn)行驅(qū)日常易指導(dǎo)爛、輔瓜導(dǎo)，土提升算培養(yǎng)框?qū)ο舐竦母骼?xiàng)能希力。土具體摸由總標(biāo)部與立企業(yè)始一起許安排擾。遠(yuǎn)2．凍專業(yè)畏知識(shí)漿培訓(xùn)禁參加鉗佳源材培訓(xùn)禍學(xué)院煮組織含安排逗的專柔題學(xué)倚習(xí)，賊具體次由總盼部安錦排。予3．規(guī)輪崗拋培訓(xùn)壇根據(jù)賞培養(yǎng)燭方向?qū)懠皞€(gè)漆人特敞質(zhì)，驅(qū)對(duì)后著備干淹部進(jìn)威行崗車位輪洪換，文具體東由總止部與捉企業(yè)灑一起總安排煮。雀4．亦掛職尺鍛煉喘根據(jù)古需要鋸，到何指定川企業(yè)甘、崗蝶位進(jìn)場(chǎng)行工集作學(xué)磨習(xí)。黎后備源干部篩掛職傳，不撿占定烘員，詢不定鎖級(jí)別色，人睜事關(guān)騾系不討做變乞動(dòng)。煤按照耀所掛微職務(wù)在，賦面予相扇應(yīng)的乳權(quán)力凱。具箱體由犯總部統(tǒng)安排領(lǐng)。丙5．映自我潛學(xué)習(xí)膚指后虧備干陰部個(gè)慚人參載加學(xué)共歷文炮憑、癥職稱爐、職值業(yè)資慧格等仰的學(xué)道習(xí)考棍試，泳或者萍利用擺業(yè)余抬時(shí)間班自我礙學(xué)習(xí)冤提升嶄。勺（植四驚）培甩養(yǎng)考頭察期蘆限一默般在阻1-滴2年尸，由商總部罩根據(jù)刊需要逃分別恨確定素；系（五租）培秋養(yǎng)考熱察期蓮結(jié)束講，并草通過覆企業(yè)裂或總剪部綜臺(tái)合評(píng)婆價(jià)毀后，納視企急業(yè)發(fā)籠展需池要決迷定是屢否聘夜任職瞎務(wù)。嘴暫不近聘任孔的人幸員，蘭作為拌待聘節(jié)崗位言的第均一候材選人翠；若賢兩年倦內(nèi)未唉行聘草任，廣則自篇?jiǎng)犹韵继?，迅不再晝列為巡后備?zhèn)干部痛。少第十醋二屠條厲爆后備賓干部圣管理齊（一向）宏后備否干部恨要列思入企綢業(yè)（線部門故）負(fù)編責(zé)人痕的工割作內(nèi)副容之涉一，泰加強(qiáng)慚管理閥。總匠部辦倘公會(huì)灶議每駕半年看聽取裝一次賊后備康干部補(bǔ)工作漆情況訴的匯欺報(bào)，欄并針軟對(duì)實(shí)竹際工嗚作情鞠況提絞出具槽體指枯示和烘要求博。邊（二雨）暗所在取企業(yè)亮應(yīng)為含部門蔥正（桃副）加經(jīng)理殿后備末干部甩建立蘭專門睛檔案描，內(nèi)驗(yàn)容包柱括第：推邀薦表牧、素增質(zhì)測(cè)炊評(píng)報(bào)良告、擁人事竊考察徐報(bào)告