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文檔簡介

2023年后勤工作計劃篇后勤工作安排1

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教化工作的基礎(chǔ)所在,我們以仔細貫徹《幼兒園教化指導綱要》為思想,抓好后勤工作,保障供應(yīng),做到責任明確,分工到人,切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作等工作。依據(jù)上學期存在的問題,將在這學期接著改進,并做以下工作安排:

一、做好財產(chǎn)管理工作:

(一)堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。

(二)分工明確,一切財經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進行,每張發(fā)票都必需由園長簽字,并且交園長審核,每學期對財務(wù)賬目審查一次。

(三)做到賬務(wù)公開,使園長能駕馭資金狀況,合理支配資金。

二、事務(wù)工作方面:

(一)剛好做好教學用品、辦公用品和教玩具的選購 工作和更新工作,并依據(jù)本園的特點,做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料打算。

(二)做好幼兒園的修理工作,常常檢查大、中、小型玩具,消退擔心全因素,對幼兒園的`門窗、玻璃、自來水等剛好修理。

(三)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室進行消毒。并做到消毒有記錄。

(四)關(guān)切幼兒生活,辦好食堂。

1、嚴格執(zhí)行食堂衛(wèi)生制度,一心一意為師生服務(wù)。

2、幼兒每天中餐、午點做到熱菜熱飯,依據(jù)幼兒身體須要做到養(yǎng)分搭配,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

3、做好幼兒飲用水的供應(yīng)工作,讓幼兒隨時能喝熱水。

4、搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培育幼兒良好的進餐習慣。

5、依據(jù)我園的實際,切底變更午點,讓午點豐富多樣化,讓幼兒吃得更養(yǎng)分、健康。

6、嚴格根據(jù)相關(guān)要求選購 簇新食物,不選購 冷凍食品,收集整理好相關(guān)發(fā)票和食物合格證明,做到平安、健康,讓家長放心。

三、搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)美麗環(huán)境

(一)管理好植物園,教化幼兒愛惜幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。

(二)加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校內(nèi)內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任老師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整齊干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。

四、加強保育員、廚房工作人員隊伍的管理

定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓,學習探討工作職責,針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。

五、加強膳食管理

(一)科學的的制定食譜。廣泛聽取老師、幼兒和家長的看法,盡量增加食譜的花樣,并保證養(yǎng)分的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭協(xié)作理。

(二)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開運用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。

(三)做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作,全部食品隔墻離地至少10公分,同時由專人負責食品的驗收和取樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中小時。

(四)提前到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更留意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),并與定點商店的相關(guān)負責人簽訂合同。

(五)把好選購 ——加工——分發(fā)——食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和平安入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

(六)廚房工作人員要保證一餐一點的準時、保質(zhì)保量的供應(yīng)。

六、做好平安工作

(一)提示各班老師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮平安愛護的內(nèi)容。提示幼兒留意餐點和用水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高興奮興的來園,平平安安的回家。

(二)提高幼兒生活學習環(huán)境的平安系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合平安的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)、消毒,避開意外事故發(fā)生。

(三)做好門衛(wèi)安保工作,備齊安?!鞍诵〖保幌喔扇耸恳宦刹荒苓M入幼兒園。辦事人員來園要嚴格要求掃碼、測體溫正常后,登記姓名、身份證和來園事由后才能入園。

后勤工作安排2

本學期的后勤工作,要切實落實園務(wù)工作安排有關(guān)精神要求,進一步樹立服務(wù)思想,接著加強員工隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理,加強平安、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,主動提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

一、加強員工隊伍建設(shè),努力探究規(guī)范化途徑。

1、建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經(jīng)驗,體檢狀況,工作考核狀況等。

2、接著加強員工的思想工作,引導她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主子翁精神。

3、接著堅持每日巡察制度,剛好發(fā)覺問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換看法,發(fā)揮指導功效。

4、接著實施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性,提高工作質(zhì)量。

二、加強園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

1、仔細依據(jù)資金預算安排狀況,合理地運用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2、加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費審計,規(guī)范收費,落實幼兒伙點賬目的公示制度。

3、堅持勤儉辦園的原則,主動提倡節(jié)約水、電、煤氣、材料等,削減奢侈。

4、愛惜并合理運用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,仔細做好各類檢修工作,對小型修理工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費開支。

5、接著努力探究物材管理的科學性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末仔細進行資產(chǎn)的清理核對工作。

三、加強衛(wèi)生與平安管理,提高操作規(guī)范化。

1、接著抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整齊有序。

2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的`檢查和指導,切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

3、進一步強化門衛(wèi)人員的平安責隨意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4、仔細、剛好地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理,確保平安運用。

5、接著加強對易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。

6、接著切實做好消防平安工作,實行安絡(luò)管理,強化平安責任,堅持以防為主,消退隱患,做到平安第一。每月剛好完成消防月報表,不斷完善和改進工作。

四、接著強化服務(wù)意識,主動做好后勤保障工作

本學期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,主動協(xié)作完成園中心工作,做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶祝活動的后勤保障工作。

后勤工作安排3

20xx年勝坡校區(qū)的后勤工作在五小領(lǐng)導的大力支持下,在全體老師的共同努力下,學校后勤工作做得很好,提高了水平,增加了保障實力,促進了學校的健康發(fā)展,真正做到了為教化、教學服務(wù)的宗旨。20xx年勝坡校區(qū)后勤工作將要進一步發(fā)揚成果,訂正不足,接著為教化教學工作服務(wù),為師生生活服務(wù),努力把工作做得更好,現(xiàn)20xx年的'工作安排如下:

一、指導思想

以“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高技能,保持服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教化教學工作供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作重點

1、做好學校后勤平安工作

2、進一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

3、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

4、接著做好師生餐點供應(yīng)工作

5、仔細做好食堂的管理工作

三、工作措施

1、加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。接著加大校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)、環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)建優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境,協(xié)同政教,利用黑板報、晨會、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校內(nèi)、愛惜公物的教化活動。

2、長抓不懈,提高平安防患意識。學生出入要經(jīng)過馬路、池塘,要常常對學生進行平安教化,健全路隊建設(shè),加強校內(nèi)巡察,對發(fā)覺有平安隱患的建筑物、體育器材等要剛好徹底地修理、解除。

3、食堂工作人員要本著對工作負責的看法,不怕吃苦,任勞任怨,提高服務(wù)質(zhì)量,為學校后勤工作做出貢獻。

4、接著做好學生的午餐供應(yīng),全部食物由總部統(tǒng)一標準,統(tǒng)一配送,食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價廉物美。

5、進一步完善值班護校制度。值班護校人員在護校期間應(yīng)僑到堅守崗位,盡職盡責,維護好學校財產(chǎn),如有財產(chǎn)流失或失落,要追究責任,照價賠償。

6、加大校內(nèi)文化建設(shè),各班要加強對教室的文化宣揚建設(shè),辦好每期黑板報,布置好名言警句及宣揚畫,營造活潑、和諧、具有教化意義的育人氛圍。

7、加強學校財產(chǎn)的管理力度。嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、桌椅等實行承包管理,誰損壞誰負責。

8、做好學校資金開源節(jié)流。學校經(jīng)費開支要做到合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用,購物發(fā)票要做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽字后方有效,購物不實者一律不予報銷,校區(qū)日常部分開支,做到每月與總部進行一次報帳,做到公開、透亮。

后勤工作安排4

20xx年是我院三級??漆t(yī)院評審的關(guān)鍵年。依據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院其次個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院20xx年工作思路,制定醫(yī)院新一年安排如下:

一、指導思想

以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以等級醫(yī)院評審為目標,進一步加強和改進醫(yī)院工作,切實提高“四個實力”、兩個水平“、“五個落實”,進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設(shè),推動醫(yī)院工作上一個新臺階,實現(xiàn)“四個零”目標。

二、工作目標

根據(jù)省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省領(lǐng)先、全國有地位”的`總體目標,20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下詳細目標:

(一)增加平安意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療平安管理制度,規(guī)范醫(yī)療平安管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療平安管理制度,提高醫(yī)療平安管理水平,確保醫(yī)院全年平安無事故,削減各種平安隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想教化,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;

確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。

(三)接著開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強化檢查指導;實現(xiàn)全員參加、全過程管理、全面質(zhì)量限制,通過三級??漆t(yī)院評審。

(四)改善服務(wù)看法,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。

(五)加強信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。

(六)增加科技意識,加強專業(yè)人才培育,加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。

三、工作安排和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、仔細開展執(zhí)法教化、平安教化活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增加政治意識、大局意識、平安意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,堅固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實提高“四個實力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教化、平安教化和科室現(xiàn)場執(zhí)法教化、平安教化相結(jié)合活動。

后勤工作安排5

指導思想:

深化貫徹義務(wù)教化法,加強財務(wù)后勤管理,努力改善師生生活環(huán)境,切實提高師生生活水平,爭創(chuàng)人民滿足教化,使我校后勤工作更上一層樓。

工作要點:

1.不斷提高后勤保障、管理、服務(wù)水平。

2.仔細并抓緊落實校安工程建設(shè),改善學生生活環(huán)境。

3.接著加強教化經(jīng)費預算管理,量入為出,嚴格開支,適應(yīng)教化保障新機制,切實做好預算的編制,運行和監(jiān)督工作

4.完善兩個基地建設(shè),進一步提高食堂服務(wù)質(zhì)量,協(xié)調(diào)安大公司對商店的經(jīng)營與管理,改善師生生活;爭創(chuàng)“放心食堂”、“放心超市”。

5.完善和創(chuàng)新食堂管理,在食品配額,食品花樣上下功夫,在服務(wù)好學生的基礎(chǔ)上,搞好老師的生活。辦好客餐,為學校節(jié)約開支。

6.切實加強食品衛(wèi)生平安工作,保證學校無食品平安事故;增加師生食品用品平安防范和衛(wèi)生保障意識,確保學生健康成長。

7.接著嚴格執(zhí)行財產(chǎn)管理制度,做好新添置物品的登記,分發(fā)、管理工作。

8.接著完善人員的管理制度,健全在新的形勢下后勤人員的管理工作,最大限度的調(diào)動后勤人員的工作主動性,使我校財務(wù)后勤工作良性發(fā)展。

9.申報并落實實施四個創(chuàng)建工作,供應(yīng)美麗的育人環(huán)境。

工作措施:

1、在新的一學期里,主動協(xié)作校領(lǐng)導,以教學為中心,仔細做好學校后勤的常規(guī)管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際須要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張奢侈現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)切愛惜全體教職工,解決部分職工的實際困難,使后勤職工體會到學校領(lǐng)導對他們的關(guān)切、愛惜和敬重,增加他們工作熱忱和責任心。

3.財務(wù)開支方面嚴格執(zhí)行上級的'收費規(guī)定,不隨意增加或削減收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格選購 進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學校的校產(chǎn)物資的奢侈和流失。加大宣揚說明力度,堅持學校義務(wù)教化收費,落實免費政策,堅決杜絕亂收費;

4.仔細落實經(jīng)費預算,嚴格財經(jīng)制度,加強財產(chǎn)管理,削減預算外開支;降低款待、文印等經(jīng)費開支;建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴格財務(wù)管理,對大批物品的選購 、工程、實行招標制度。

5.堅持食品衛(wèi)生宣揚制度,堅持后勤人員的培訓與考核制度,堅持后勤食品衛(wèi)生抽查制度;堅持選購 索證制度,以及人員質(zhì)量把關(guān)制度;加強對食堂的管理,創(chuàng)建放心超市和放心食堂仔細執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)看法加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。仔細做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關(guān)。

6.后勤部門實行層層責任制,確保部門的效益;

后勤工作安排6

一、指導思想

后勤工作以《指南》為引領(lǐng),以園務(wù)安排為指導,以加快發(fā)展為主,以改革創(chuàng)新為動力,以陽光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,塑造一支具有"陽光心態(tài)、熱于奉獻"的后勤隊伍,保證學園各項工作的順當開展。

二、詳細工作任務(wù)和措施。

(一)后勤隊伍建設(shè)

1、師德規(guī)范建設(shè)

仔細學習福建省教化廳《關(guān)于規(guī)范教化教學行為的若干看法》,并依據(jù)《看法》精神制訂老師師德規(guī)定細則,要求老師嚴格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時,經(jīng)過集中學習、每日行政檢查督導等形式,督促大家共同遵守師德行為規(guī)范老師的行為,評出"優(yōu)秀老師",并經(jīng)過月績考核對廣闊后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情景定期的考核,對優(yōu)秀者賜予必需的嘉獎,對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資,以進一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。

2、崗位業(yè)務(wù)培訓

本學年起,我們將經(jīng)過建立完善的培訓制度、選擇相宜的培訓資料和拓寬多種培訓渠道,進一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)學問培訓活動,經(jīng)過定期的學習培訓,幫忙保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和平安學問以及做好配教的基本學問與技能,如:《幼兒園常見傳染病的發(fā)覺與預防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細則》等。同時,經(jīng)過專題講座以及開展教養(yǎng)閱歷溝通,結(jié)合日常工作找差距,每日督導、每周評比、每月考核等活動,進一步加強日常督導,督促保育員和廚房人員嚴格根據(jù)規(guī)范程序和要求進行操作,經(jīng)過逐步提高他們的工作本領(lǐng)和規(guī)范操作習慣。

3、團體團隊建設(shè)

依據(jù)后勤工作的須要,接著挖掘保育員中的進取因素,樹立良好的榜樣,發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立"保育員組長",分別是工作進取、不計較個人得失的保育員擔當大段、中段和小段的保育員組長,引領(lǐng)大家分工合作,進取完成各項工作任務(wù)。同時,經(jīng)過評比優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式,營造團結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍,建立過硬的后勤工作團隊,扎扎實實做好工作。

(二)衛(wèi)生保健工作

1、疾病預防

(1)環(huán)境衛(wèi)生

做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)過劃分衛(wèi)生職責區(qū),進一步明確衛(wèi)生職責人,經(jīng)過衛(wèi)生情景互檢評比,評出每段的平安衛(wèi)生班級,并于每周一在國旗下講話時進行頒獎,激勵保育員和廚房工作人員仔細做好各自職責區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,努力為幼兒供應(yīng)一個衛(wèi)生平安、整齊美麗的學習和生活環(huán)境。

(2)傳染病預防

要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不一樣實際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上,落實班級的晨檢制度,力爭把傳染病限制在門外。要求晨檢人員仔細做好晨間檢查、落實"一看二模三問四查"的晨檢要求,對于疑似傳染病的幼兒要請家長剛好帶到醫(yī)院進行排查,對于個別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時,要經(jīng)過保健醫(yī)生和后勤園長的`日常督導,仔細落實各項衛(wèi)生消毒制度,落實因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實把傳染病擋在幼兒園門外。

2、健康監(jiān)測

按要求建立健全各類保健資料,規(guī)范填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度,堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度,剛好分析評價幼兒的健康情景。加強體弱兒的管理,客觀地分析緣由,做好個別干預,并指導家長共同協(xié)作,盡快改善的健康狀況。

3、健康教化、宣揚

加強健康教化工作,注意幼兒的日常教化和良好衛(wèi)生習慣的培育。定期更換學園衛(wèi)生宣揚櫥窗;做好"學園網(wǎng)"宣揚工作,利用學園LED燈及班級家教宣揚欄向家長宣揚健康學問。要求醫(yī)生每學期下班級組織衛(wèi)生保健活動,提高師幼的衛(wèi)生保健學問。

(三)平安保衛(wèi)工作

1、食品平安

科學合理地支配幼兒在園的膳食,仔細做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品存放由專人保管,閑人不隨意進入;仔細落實食品選購 的索證索票制定,與各選購 單位簽訂衛(wèi)生平安合同,做到定點選購 ,每一天記錄臺賬。每一天對幼兒所食的菜留樣視察48小時;經(jīng)過常常督促及日常檢查指導,增加食堂工作人員的食品平安意識,嚴格根據(jù)規(guī)范要求進行操作,以保證幼兒食品平安。

2、平安設(shè)施

本學期將依據(jù)學園擴大幼兒戶外活動場地的實際,在社區(qū)球場增設(shè)幼兒活動平安維合帶,以保證幼兒的活動活動平安。在消防栓上設(shè)立消防宣揚圖片與簡短標語,使得家長們與孩子們共同提高消防學問,學園依據(jù)今年班級調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖,提高幼兒與廣闊家長的平安意識。

3、平安隱患排查

(1)定期請總務(wù)負責檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學園消防電器其它設(shè)施,發(fā)覺問題剛好記載、修理和保養(yǎng),延長設(shè)備的運用期限,建立相關(guān)臺賬,以杜絕學園的平安隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴守崗位,按時關(guān)鎖大門,接著做好來訪者的登記和詢問工作。常常巡察園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)覺問題,剛好匯報、處理。實行放學后學員巡查,并進行平安排查,進行平安登記。以確立"平安工作無小事""平安職責重于泰山"的意識,強化園內(nèi)平安管理,經(jīng)過宣揚學習、預防管理、督促檢查相結(jié)合,使平安管理做到位。

(2)每月組織安檢小組支配一次平安專題會議,每季度召開一次后勤人員進行平安教化,期初期中期末各組織平安督導小組進行學園平安排查,加強全園老師平安意識,排查平安隱患,保證學園各項活動如期進行。

(3)經(jīng)過行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn),每月對園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進行檢查,發(fā)覺存在問題要整改到位,使幼兒園各項工作規(guī)范、科學、平安、有序,使每個角落??闯G?,常查常凈,杜絕事故的發(fā)生。

3、制度建設(shè)

依據(jù)創(chuàng)平安發(fā)展學校文件精神,建立學園平安隱患排查制度和消防平安制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預案及平安演練制度、學園平安工作考核方法及獎懲制度,以進一步完善學園的平安管理制度。依據(jù)平安制度,確保一學年無平安事故賜予相應(yīng)的嘉獎,對于違反制度者賜予懲處。

4、平安教化

(1)學期制訂學園平安安排,并把每月平安重點以小主題的形式,滲透到幼兒平安教化中,修訂各種平安預案,豐富幼兒的平安防護自救學問,讓幼兒學會簡潔的自救技能和平安學問。

(2)發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣揚、本園宣揚欄的宣揚、消防栓門板設(shè)定消防學問宣揚的宣揚功能,根據(jù)安排進行平安主題教化活動,結(jié)合平安教化周、平安生產(chǎn)月、防溺水、交通平安等主題教化活動,保證幼兒的平安教化課程,發(fā)展幼兒自我愛護平安意識的教化。

(四)行政后勤工作

1、基礎(chǔ)建設(shè)

以接著完善學園的建設(shè),創(chuàng)立省示范園,以教化教學管理中。進一步的加強與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào),根據(jù)福建省示范園的配套要求進行規(guī)劃建設(shè),建立能供應(yīng)幼兒活動的沙池和水池,為幼兒供應(yīng)可嬉戲的空間,并爭取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍,為幼兒供應(yīng)陽光、溫馨的活動學習環(huán)境。

2、財產(chǎn)管理

仔細執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批、選購 制度。做好幼兒代辦費的預結(jié)算、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財務(wù)預算,開源節(jié)流。仔細做好學園的財務(wù)預算,精打細算,勤儉持家,讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門要嚴格執(zhí)行請購審批購買入帳的等規(guī)范化管理要求,根據(jù)固定資產(chǎn)清查的要求,建立全部新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料,同時,按規(guī)范要求嚴格執(zhí)行財產(chǎn)入賬和報廢程序和制度。

3、財物管理

做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)運用率。勤儉持園,堅持園內(nèi)"購物申請"制度,充分發(fā)揮有限資金的作用??茖W管理物品,定期整理教具室,發(fā)揮各類物品的最大運用效率。協(xié)作園內(nèi)開展的各項活動,剛好供應(yīng)所需材料。嚴格執(zhí)行財政、物價部門批準核定的收費項目和收費標準,結(jié)合"價格服務(wù)進學園",嚴格執(zhí)行教化收費各項政策規(guī)定,接著實施"教化陽光工程",利用學園網(wǎng)、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教化收費宣揚和公示,進一步規(guī)范學園服務(wù)性、代辦性收費行為,肅穆查處違規(guī)收費行為。

后勤工作安排7

一、指導思想:

進一步實行《幼兒園教化指導綱要》精神,在新學期里,依據(jù)教化局及幼兒園的工作要求,提高思想相識,加快發(fā)展,不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為幼兒園穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展做出貢獻。

二、工作要點:

(一)規(guī)范收費行為

各項收費要嚴格根據(jù)物價局及教化局的規(guī)定收費,這關(guān)系到學校、教化局的聲譽,不僅是一個經(jīng)濟行為,而且是一個政治行為。做到嚴格的票據(jù)領(lǐng)用制度,并做好票據(jù)的核對工作。收費結(jié)束后剛好將票據(jù)上交學校財務(wù)室。

(二)狠抓平安,維護師生人身平安

(1)、提高相識,切實加強平安工作制度的建設(shè)。對平安工作必需予以高度重視,把它擺上重要位置來抓,是重中之重,建立健全各項規(guī)章制度,層層落實學校平安工作責任制,堅持做到“預防為主,教化為先”。仔細開展多種形式的平安教化活動,增加廣闊教職員工的平安意識和責任感,防止麻痹思想,把飲食、交通、游泳、煤氣、火災(zāi)、水災(zāi)等平安學問內(nèi)容滲透到相關(guān)的教化教學中。

(2)、對幼兒園平安工作進行隨機的定期的檢查與自查,落實有關(guān)規(guī)章和措施,重點做好飲食衛(wèi)生和園內(nèi)環(huán)境、設(shè)施及把好大門關(guān)等平安整治工作,加強規(guī)范管理,每月開展一次深化全面的`大檢查,發(fā)覺問題要剛好解除,不留后患。

(3)、本學期衛(wèi)生平安、幼兒就餐等檢查,主要以平常隨機檢查為主,主要對教室、午睡室、洗手間、專用室、食堂等進行檢查,每兩周定期檢查一次,每次周四檢查。

(三)仔細做好衛(wèi)生保健工作

依據(jù)教化局衛(wèi)生局下發(fā)的20xx年幼兒園衛(wèi)生保健工作看法的通知,結(jié)合本園實際切實做好以下幾項工作。

1、疾病預防

幼兒園衛(wèi)生保健工作的任務(wù)是愛護幼兒的生命與健康,促進其生長發(fā)育,增加其體質(zhì),為幼兒全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。讓衛(wèi)生保健工作的任務(wù)目的真正落實到幼兒身上,促進其身心健康發(fā)展。健康檢查防病,幼兒園要貫徹“預防為主”的衛(wèi)生工作方針,建立預防接種,消毒隔離,體格檢查,環(huán)境和個衛(wèi)生制度,完善各種防病措施,降低發(fā)病率,提高幼兒的免疫力,愛護幼兒的生命和健康。把好晨檢關(guān),對體弱多病的幼兒保育員老師全天視察,發(fā)覺問題剛好隔離剛好治療,主動做好幼兒的期初期末體檢工作等等。

2、兒童養(yǎng)分

為了確保兒童健康,重視兒童養(yǎng)分狀況,我們要嚴格執(zhí)行師生伙食分開的原則,保證伙食費和搭伙費專款專用,每月伙食費開支月底向家長公布,每周向家長公布帶量食譜,每月一次養(yǎng)分計算及分析,確保兒童各種養(yǎng)分的攝入量,做到合理膳食。

保健老師制定食譜時,力求養(yǎng)分素搭協(xié)作理、均衡,品種多樣化,保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標準的各種養(yǎng)分素。食堂工作人員參加食譜的制定,可以保證食譜便于操作,易于烹制。炊事員和保健老師要堅持深化班級,實地視察幼兒的進餐狀況,廣泛聽取各方面的看法和建議,不斷改進工作。

為更好地做好這項工作,本學期膳食委員會委員(要有肯定的燒菜閱歷),每月召開一次會議,結(jié)合養(yǎng)分分析狀況,探討有關(guān)幼兒養(yǎng)分膳食方面的問題。

3、消毒隔離

按衛(wèi)生保健要求配置消毒設(shè)備及藥品,保育員及后勤人員嚴格根據(jù)要求仔細做好常規(guī)消毒和突擊性消毒工作,一旦發(fā)生傳染病,馬上實行有效消毒措施,確保兒童身心健康。

(四)加強保育員的管理,

依據(jù)上學期詳細工作狀況,本學期重點加強理論學習,提高保育員的思想相識。明確保育的詳細工作,保育員要負責本班房舍、設(shè)備、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,在保健老師和本班老師指導下,嚴格執(zhí)行幼兒園平安、衛(wèi)生保健制度。負責分擔區(qū)的衛(wèi)生及每天消毒,保證幼兒的足夠飲水量,切實做好所負責的班級工作。每天園部都有定期與不定期的檢查記錄。一切為幼兒健康成長著想,進一步細化各類人員崗位職責,健全“平安檢查制度”、“衛(wèi)生消毒制度”、“平安交接制度”,堅固樹立平安意識,“平安壓倒一切,責任重于泰山”。同時加強平安工作考核力度,在各級評比中如出現(xiàn)幼兒平安責任事故視情節(jié)輕重實行一票推翻制,并按有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)懲罰。

(五)園產(chǎn)管理

1、加強園容園貌建設(shè),因地制宜地開展綠化美化工作,提高綠化品位,留意對草坪和花草樹木的養(yǎng)護工作,做好種植角的管理工作,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個美麗的生活、學習環(huán)境。

2、教學圖片、磁帶、雜志有專人負責管理運用,出借要做好登記,用后剛好反還,防止資料遺失。領(lǐng)用環(huán)境布置、自制教具、學具等物品需登記,為用完材料自行保管好,等學期結(jié)束將剩余的材料歸還。各班錄音機、視屏儀、電視妥當保管。出借物品寫借條。

3、提高師生愛惜公物的意識,避開園產(chǎn)的人為流失,班級、辦公室物品有清單,期末核對,核實結(jié)果列入老師考核。

后勤工作安排8

一、指導思想

圍繞學?!氨N?、奪四、爭三”的總體目標,堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教化、教學工作供應(yīng)有力后勤保障。

二、詳細工作

依據(jù)學校工作安排和學校財力物力實際,在本學年中安排作好以下工作。

1、組織各種形式的學習,教化后勤人員要以學校的須要為己任,酷愛自我的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、一心一意地為師生服務(wù);仔細學習先進的技術(shù)技能。在后勤工作中進取探究“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”,充分調(diào)動后勤職工的進取性。

2、依據(jù)教化、教學和師生生活中的需求,剛好購買教化、教學用品,確保教學工作正常進行;把節(jié)儉放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,節(jié)儉辦學;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;能夠政府選購 的大宗物品,堅持報政府選購 。

3、加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)剛好作賬務(wù)登記處理并記入國有資產(chǎn)管理臺帳,做到帳物相符。對損壞的固定資產(chǎn)剛好索賠;期初剛好做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,剛好處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,節(jié)水節(jié)電,把奢侈現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍修理保養(yǎng)工作;搞好學校環(huán)境建設(shè),對原有的花木要進一步加強管理,剛好進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的`學校,創(chuàng)建美麗的育人環(huán)境。

4、幫助校長堅決執(zhí)行上級收費政策,規(guī)范學校收費工作,對學生生活費,堅持家長學生自愿的原則,做好期初的收費測算,并嚴格按規(guī)定全額繳入財政后劃轉(zhuǎn)教化核算中心專戶管理、做好期終的生活費結(jié)算工作,結(jié)余的生活費剛好退還給學生;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,為學校管好、用好錢;堅持校長一支筆審批,對重要開支,剛好向校長匯報,進取出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。

5、結(jié)合學校目前實際須要,完善學校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強學校電子白板的管理和運用。

6、加大對伙食團小賣部的管理力度,嚴格按上級有關(guān)精神執(zhí)行,確保學生飲食平安衛(wèi)生;對學校食堂進行科學管理,保證操作人員嚴格按操作規(guī)程精工細做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。

7、嚴格執(zhí)行平安保衛(wèi)管理制度。

8、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度

9、協(xié)作學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應(yīng)急工作;

10、進取做好學生保險投保工作,進取幫助學生辦理保險理賠。

11.加強伙食團管理工作,改善師生伙食狀況,盡力使師生吃飽吃好。加強伙食團、小賣部的飲食衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查,預防飲食中毒。

12.加強消防學問的宣揚。常常檢查消防設(shè)施是否正常,剛好修理或更換。

13.關(guān)切老師和學生的生活,進取為師生生活中遇到的問題排擾解難,盡力使老師安心工作,學生安心學習。

14.定期和不定期進行班級財產(chǎn)的清理檢查,發(fā)覺情景剛好匯報和處理,嚴格按《財產(chǎn)管理條例》執(zhí)行。

后勤工作安排9

一、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

協(xié)作公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實行制,對相關(guān)部門提出的幫助做出,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

二、抓節(jié)約、保指標

在明年的工作中,行政部必需與各部門充分溝通,出臺具體制度,大力抓節(jié)約,每天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

三、狠抓平安生產(chǎn)

以現(xiàn)有的平安標準化管理平臺為基礎(chǔ),多進行平安檢查、多進行平安生產(chǎn)管理學問培訓,留意隱患排查,提高員工平安生產(chǎn)意識,保證平安生產(chǎn)零事故率。

四、企業(yè)文化建設(shè)

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們安排以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的.方式,通過汲取別人先進企業(yè)文化閱歷,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

五、創(chuàng)新十主動

作為行政部負責人必需花時間進行思索、針對工作中的方方面面提出獨特的改良方法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培育自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

六、完善自我、加強學習

在—年的工作中,自己仍舊存在很多問題。管理水平照舊不高,要隨時留意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培育自己主動學習的意識和習慣,汲取先進的閱歷,用學問來武裝自己、提高自己。

后勤工作安排10

1、完成學生服務(wù)中心主體結(jié)構(gòu)施工工作;

2、完成學生服務(wù)中心室內(nèi)裝修施工圖及消防審查工作;

3、完成青山湖校區(qū)污水處理泵站規(guī)劃報建工作;

4、做好“更名”所需資料的報送工作,并依據(jù)更名辦公室要求剛好做好資料的補充等工作;

5、做好“更名”考察點的建設(shè)修理工作;

6、做好馬院原辦公用房的安排調(diào)整工作;

7、做好新引教授、博士的住房支配等工作;

8、做好檔案館所退的`圖書館內(nèi)房屋的修理改造工作;

9、進一步做好辦公用房清理整頓的督查工作;

10、做好房管、修理及后勤管理方面的日常工作;

11、做好學校領(lǐng)導及處領(lǐng)導支配的其它工作。

后勤工作安排11

后勤工作是學校工作的有機組成部分。在實施素養(yǎng)教化、落實常規(guī)管理、加強學校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教化教學秩序,培育四有新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、責任重大,其好壞干脆關(guān)系到學校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教化質(zhì)量的提高,現(xiàn)將本年度我縣的學校后勤工作總結(jié)如下。

一、完善管理,確保食堂食品平安、學生宿舍平安的監(jiān)管

本年度,我局要求學校后勤處人員協(xié)作學校德育處及值周人員定期對學校食堂和學生宿舍、及各教室的電路進行檢查,排查平安隱患,堅決做到用電平安、飲食平安。在平常工作中加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴格進行食堂管理;對食堂員工進行食品平安學問、機器操作的培訓和講解,合理、平安正確的運用機器;為確保食品平安,開學初和學期中,后勤處特地組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場進行了走訪和調(diào)查,保證購買的蔬菜和肉食品是簇新的、有質(zhì)量保證的。

二、服務(wù)至上,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)膳食

俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心,是打造“滿足食堂”的核心標準。為此,學校食堂從學生飲食改革入手,大力推行養(yǎng)分就餐安排,詢問養(yǎng)分專家和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員指導,依據(jù)學生生理成長須要,制定科學的養(yǎng)分食譜。依據(jù)實際制定詳細的周食譜、日食譜,并進行公示,接受縣食品藥監(jiān)局的的檢查和社會監(jiān)督。學生養(yǎng)分餐做到主副食、葷素菜合理搭配,供應(yīng)細致入微的貼心服務(wù)。

三、光盤行動,共享美妙食光

(一)了解“不易”,爭做中華美德的傳承者

學生通過光盤行動主題班會的形式及老師們的言傳身教,樹立節(jié)約光榮、奢侈可恥的思想觀念,不奢侈、不攀比,厲行節(jié)約。作為當代中學生,更應(yīng)當應(yīng)當以身作則,繼承中華民族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,主動參加到“光盤行動”中,疼惜糧食,反對奢侈。

(二)堅守“光盤”,爭做勤儉節(jié)約的踐行者

“光盤”不僅僅是一種口號,更是一種行動。在全縣各學校師生的共同努力之下,學生已從自身做起,從細微環(huán)節(jié)做起,做“光盤行動”的實踐者。爭做“光盤”達人,以“光盤”為榮,以“剩餐”為恥,吃多少,打多少。學生現(xiàn)已將“光盤”兩字牢牢記在心中,牢記節(jié)約糧食是美德,并付諸自己的行動。

四、校內(nèi)綠化美化開展井然有序

1.加強對校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

2.做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境。

3.加強人文建設(shè),塑造美妙心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設(shè)警示,成為學校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

4.主動打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。

五、加強校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約

1.強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

2.做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的流失。

3.加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培育學生的公共財產(chǎn)愛惜意識。

4.規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、“廁所革命”

通過宣揚教化、抓個人示范、抓監(jiān)督約束等系列卓有成效的舉措,通過制作文明如廁宣揚材料,強化文明如廁教化,引導學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,珍惜和愛惜廁所設(shè)施設(shè)備,自覺抵制不良如廁行為,形成主動、健康、向上的校內(nèi)廁所文化,提升學生的`公德心和文明意識。

如廁文明得到大幅提升,便后沖洗、不亂吐亂扔、不亂刻亂畫、有序如廁、愛惜廁內(nèi)公共設(shè)施和公共衛(wèi)生等文明如廁行為正在養(yǎng)成。

七、校內(nèi)周邊環(huán)境治理

1、為切實抓好綜治工作,搞好學校及周邊綜合治理,營造青少年健康成長氛圍,我們主動多次協(xié)作派出所、縣食品藥品監(jiān)督管理局對學校周邊的小賣部等進行監(jiān)督檢查,并沒收和銷毀了一些有害健康的食品和過期食品。保證了學生的身體健康。

2、加強警校聯(lián)系,預防青少年犯罪。我縣要求各學校邀請派出所來學校進行法制宣揚,給學生宣講了《治安管理條例》、《未成年人愛護法》等法律法規(guī),增加學生法制意識,預防青少年犯罪。

形成“人人講平安,到處講平安,平安伴我在校內(nèi),平安校內(nèi)在身邊”的輿論氛圍。

八、健全機制,落實措施

推動學校平安風險防控體系的建設(shè)我縣各學校通過健全機制,落實措施,不斷推動學校平安風險防控體系建設(shè)向縱深發(fā)展。

一是組織機構(gòu)得到強化。我縣各學校先后成立平安維穩(wěn)、校舍平安、平安校內(nèi)創(chuàng)建、學校及周邊治安綜合治理等領(lǐng)導小組,進一步完善學校平安風險防控工作。

二是管理機制健全完善。各學校嚴格執(zhí)行外來人員盤查登記準入、交通監(jiān)管、食品衛(wèi)生、消防平安、領(lǐng)導和老師帶班值勤等制度,堅持用制度管人、管事,努力提高執(zhí)行力,有效防范了各類平安責任事故的發(fā)生。同時全面推行平安隱患日查周結(jié)月報制度,對學校日常平安管理的各個方面內(nèi)容逐條細化,提出詳細要求。努力形成校內(nèi)周邊環(huán)境整治工作的長效管理機制。

三是給每位學生購買了校方責任險,校方無過失責任險,不僅保障了學生家庭因意外損害產(chǎn)生的經(jīng)濟負擔。也在肯定程度上化解了學校的平安風險。

九、20xx年度工作安排

1.加強疫情防控工作

(1)嚴格實行各學校制定的《疫情防控工作方案》,特殊加強校內(nèi)進出入測溫、登記等管理工作;

(2)嚴格實行錯峰錯時報名、上放學、就餐制度的實行,嚴把防控關(guān);

(3)后勤人員接著加強學校的消殺工作,按時、按量、按配比進行學校場所消殺,特殊是重點防控部位的消殺工作;

(4)加強教室、寢室的通風換氣工作;

(5)進一步加強口罩運用的管理,嚴防發(fā)生窒息等意外事故的發(fā)生。

2.強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素養(yǎng)

(1)組織學校后勤職工仔細學習政府相關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想相識,強化職業(yè)道德教化,增加責任感,進一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng),以勝任形勢的發(fā)展和工作的須要。

(2)堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,提倡“勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,讓全體后勤人員相識學校后勤工作的重要性。解放思想,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,以高度的責任感、緊迫感和主子翁意識投入到工作中來。

(3)聯(lián)系本學校實際,完善各項制度,制定實施細則。依據(jù)后勤工作困難性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際,本著目標指向明確、任務(wù)要求合理、責任權(quán)利清楚,職責界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則,進一步完善各項規(guī)章制度,制定相應(yīng)的實施細則、完善考評機制,加強過程管理。

3.抓好常規(guī)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)后勤。

4.勤儉辦學,開源節(jié)流,打造節(jié)約后勤。

(1)要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時辰表、制定辦公室電的運用管理規(guī)定,食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。

(2)抓好購物管理,大宗物資依據(jù)國家選購 法采納選購 ,在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購物必需完善相關(guān)選購 手續(xù)后在進行選購 。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項用品運用登記制度,削減奢侈。

(3)強化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細化管理和監(jiān)督。

5.強化平安工作,建設(shè)平安校內(nèi),打造高效后勤進一步加強綜合治理工作,嚴格執(zhí)行各項平安管理制度,堅固樹立平安無小事、責任重于泰山的理念,健全落實治保平安的各項措施,加強治防平安和外出交通平安教化,確保學校平安穩(wěn)定。做到組織落實,措施落實,行動落實。實行每日巡查校內(nèi)、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,發(fā)覺問題剛好解決,杜絕隱患。開學初,用校內(nèi)廣播站及國旗下講話等手段對全校學生進行平安教化,同進加強對食堂、校外食品平安衛(wèi)生的督查。

后勤工作安排12

一、增加幼兒園狀況改革

1、本學期我園應(yīng)用國慶放假時間,將外圍欄桿及各樓層實行從新粉刷,幼兒園狀況面目一新。本學期在十一月份底我園學科帶頭人關(guān)閉及翻新大賽賽點之一,全區(qū)有一百多位來園聽課跟觀光狀況,獲得各人分歧好評。

2、應(yīng)用假期跟雙休日,后勤部分有準備的實現(xiàn)了大型器械檢討,局部器械木樁、繩索老化實行調(diào)換。

3、應(yīng)用資源,做好幼兒園的綠化事情。如:國慶時代中1班王世豪爸爸收費為幼兒園實行樹型修剪、草地愛護、炮仗花照看護士、;請炮團的`家長為我園蒔植角供應(yīng)菜種,并領(lǐng)導蒔植、照看護士等事情。

4、增加我園綠化治理事情。本學期我園新買一批花卉,如:七彩扶桑、圣誕紅等種種色調(diào)嬌艷的花,每天督促門衛(wèi)實行早、晚澆水、照看護士,并實行按期檢討。

二、保育事情的治理

1.器重保育員的治理跟培訓,保持督促保育員標準操作。

跟著《幼兒園綱領(lǐng)》、《規(guī)程》的始終深刻實行,我園對幼兒的保育懇求越來越細化,本著“全部為了”的精力,咱們后勤員工也始終增加實踐學習,盡力合作園部做好后勤保障事情。咱們始終把對保育員的培訓事情放在首位,每月準時組織保育員加入學習。如:進修《規(guī)程》中的保育員職責、學習相關(guān)“保險教育”的文件、并對保育員實行營業(yè)常識測驗,組織保育員到好的幼兒園欣賞學習保育標準操作,并實行觀摩后探討。

后勤工作安排13

指導思想:

后勤工作是學校工作的重要一環(huán),是學校教化教學工作的保障。優(yōu)化后勤服務(wù),節(jié)支增收,提高師生生活質(zhì)量、保證教化教學的物質(zhì)供應(yīng)是后勤工作的宗旨,后勤服務(wù)令師生和社會滿足是我們的目標。后勤工作人員將進一步挖潛節(jié)能,開創(chuàng)后勤工作新局面。

工作目標:

1.設(shè)法改善學校辦學條件,本期重點放在食堂的修理、教學樓屋面的改造和校內(nèi)綠化帶的建設(shè)上,建好進校門兩旁的`綠化帶。

2.降耗、節(jié)能,提高師生生活水平。力爭小賣部豬場純收入比上學期增加1至2個百分點。

3.有前瞻性地搞好教化教學上的一切服務(wù),為師生建設(shè)美麗、舒適、和諧的學習、生活環(huán)境;

4.優(yōu)化師生學習環(huán)境,提高師生生活標準,提高教工福利待遇。

詳細措施:

1.食堂、小買部、豬場、菜地一律實行集體經(jīng)營,工種安排進行優(yōu)化組織,各線定專人負責,民主管理、職責明確、責任到人、賞罰分明。

2.進一步完善后勤各線制度、職責,各線工作按章操作,績效與待遇掛鉤。

3.后勤以服務(wù)教化教學為中心,有前瞻性地備好教學教研所需設(shè)施。

4.民主理財,職代會代表全程參加后結(jié)題報告勤各線工作,增加購銷結(jié)算透亮度。

5.優(yōu)化后勤各線服務(wù),食堂菜點品種豐富、味道可口,純凈水、開水剛好供應(yīng),小賣部食品衛(wèi)生牢靠,品種齊備,價格合理。豬場科學喂養(yǎng),菜地有安排種植,充分利用土地資源,爭創(chuàng)低耗高效。

6.堅持每月組織專人對食品和設(shè)施進行排查,確保師生有一個安定的生活、學習、工作環(huán)境。

后勤工作安排14

一、后勤不后,多思索。

哪里的設(shè)施設(shè)備須要檢修了,班級須要調(diào)換嗎,書本什么時間來?綠化須要做哪些事情?開學還有哪些工作須要做等等?后勤不后多動手,平常定期檢查,發(fā)覺須要改進的地方,剛好處理好各項工作。

二、修理高效,有安排。

三、管理科學,有秩序。

1、平安管理,關(guān)鍵詞:“預防”“堅持”“排查”

要求每位老師要以“責任重于泰山”的高度精神,切實做到“預防為主”,

主要工作

(1)、假期的值班護校工作、

(2)、學校設(shè)施設(shè)備修理檢查工作。

(3)、學生外出活動包括學生春秋游工作綜合實踐等。

(4)、食品衛(wèi)生。

(5)、加強門衛(wèi)、保安的管理,技防、物防、人防、預案四統(tǒng)一落實來訪登記制度,加強學校保衛(wèi)工作,做到多盤問,多匯報。

(6)、平常對師生加強防火、防盜、防電教化,日常做到每天檢查,解除隱患。消退電線線路、電器、協(xié)助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的平安隱患,剛好檢查排查。加強平安防范意識,人人提高警惕預,防止麻痹思想。

2、收費管理,關(guān)鍵詞:“嚴謹”“規(guī)范”“節(jié)儉”

收費全部貫徹自愿原則,實行多退少不補的制度,每學期征訂課本、及其他活動必需進行預算,為學校節(jié)約經(jīng)費。學期結(jié)束社會實踐活動費做好結(jié)算清單,向家長公示。

3、資產(chǎn)管理,關(guān)鍵詞“完整”“預算”“科學”

在后勤管理中我們做到臺賬資料信息化,完整化,修理經(jīng)費預算化,后勤管理科學化。抓好固定資產(chǎn)管理,提高運用效益。建立和完善校產(chǎn)校具管理制度,日常抓好修理維護工作,做到檢修剛好,使學校全部設(shè)備正常運行

4、日常管理服務(wù)關(guān)鍵詞剛好、精細

(1)、教材教輔添退征。

(2)、師生活動。

(3)、設(shè)施的'維護。

(4)、突發(fā)事務(wù)的處理等等。

5、加強辦公用品的管理。關(guān)鍵詞:科學、合理、節(jié)儉。

保證辦公用品的剛好供應(yīng),剛好收歸,同時防止積壓奢侈,確保學校各項工作的順當進行,切實做到師生齊管共用。

在我們這樣設(shè)施設(shè)備相對破舊的狀況下,后勤服務(wù)只有更好,沒有,確保能滿意教學正常運行

6、重點工作:教化裝

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