保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)論文

第第頁(yè)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)論文一、國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制面臨的挑戰(zhàn)和原因分析

保險(xiǎn)公司在日常的工作中有許多工作環(huán)節(jié)，例如：理賠、核保、保全等，一旦員工的工作能力不達(dá)標(biāo)就會(huì)導(dǎo)致很多問題出現(xiàn)。例如：企業(yè)員工不理解業(yè)務(wù)流程或者不控制業(yè)務(wù)中的漏洞，在核實(shí)信息過程中，就容易出現(xiàn)問題，最終導(dǎo)致公司的利益受損。近些年，我國(guó)的保險(xiǎn)公司的數(shù)量呈直線上升的趨勢(shì)，但是在發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了很多問題。例如：一些保險(xiǎn)公司為了開拓自己的業(yè)務(wù)，就到陌生地區(qū)發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，或者直接收購(gòu)新公司開展不適合自己公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。這種不經(jīng)過實(shí)際調(diào)查，也不顧自身實(shí)際情況的公司往往會(huì)帶來很多風(fēng)險(xiǎn)。有的保險(xiǎn)公司在擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)時(shí)，沒有對(duì)業(yè)務(wù)漏洞進(jìn)行控制，同時(shí)又花費(fèi)大量資金發(fā)展新業(yè)務(wù)，但缺乏完善的財(cái)務(wù)管理體系，使得公司的財(cái)務(wù)承擔(dān)巨大壓力。

二、加強(qiáng)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施和合理化建議

1.加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，越來越多的外國(guó)企業(yè)走進(jìn)中國(guó)的市場(chǎng)，所以國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司也需要不斷地創(chuàng)新，不能停滯于原地踏步。未來的保險(xiǎn)市場(chǎng)，是一個(gè)市場(chǎng)劃分極為精細(xì)的市場(chǎng)。所以每個(gè)保險(xiǎn)公司都要根據(jù)公司自身的情況，打造出具有特色的創(chuàng)新產(chǎn)品，這樣才能吸引更多的客戶。不斷地創(chuàng)新公司的產(chǎn)品，也有利于提高公司自身的活力，可以避免保險(xiǎn)市場(chǎng)過于依賴傭金競(jìng)爭(zhēng)的狀況，從而減少公司財(cái)務(wù)的壓力。為了鼓勵(lì)新產(chǎn)品地發(fā)售，相關(guān)部門也應(yīng)該制定合理的政策，保護(hù)各個(gè)保險(xiǎn)公司的創(chuàng)新產(chǎn)品，避免新產(chǎn)品被其他公司竊取。有了這種保障，保險(xiǎn)公司更愿意著手研發(fā)自己的產(chǎn)品，這也是國(guó)家為保險(xiǎn)公司提供良好發(fā)展環(huán)境的新舉措。

2.利用財(cái)務(wù)杠桿提高保險(xiǎn)資金運(yùn)用效率

保險(xiǎn)公司的資金運(yùn)用效率與公司負(fù)債、盈利等能力直接掛鉤，因此保險(xiǎn)公司必須要利用好財(cái)務(wù)杠桿原理，以保證提高資金運(yùn)用效率。還要積極擴(kuò)展公司資金使用的途徑，同時(shí)還需要把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，將更多的資金投入到城市基礎(chǔ)建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域，這樣可以最大限度的擴(kuò)展資金的使用渠道。另，保險(xiǎn)公司要加強(qiáng)自身的監(jiān)管力度，建立保險(xiǎn)資金運(yùn)用監(jiān)管機(jī)制，及時(shí)地識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.完善再保險(xiǎn)體系

完善再保險(xiǎn)體系有利于減小保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家可以鼓勵(lì)社會(huì)其他領(lǐng)域投資在保險(xiǎn)公司，同時(shí)適當(dāng)?shù)姆艑捳撸С钟袑?shí)力的保險(xiǎn)公司設(shè)立更多的再保險(xiǎn)公司，還可以吸引更多的外資進(jìn)入再保險(xiǎn)公司，這樣可以有效地緩解公司的資金壓力，同時(shí)細(xì)化保險(xiǎn)公司的管理模式，進(jìn)一步減小財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。由于保險(xiǎn)公司承擔(dān)自然巨災(zāi)方面的負(fù)債壓力極大，國(guó)家應(yīng)該鼓勵(lì)更多的民眾參與巨災(zāi)保險(xiǎn)，建立多層風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)體系，有利于緩解保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力。

4.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管

為了減小保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)管部門也應(yīng)該不斷完善現(xiàn)有的監(jiān)管體系，對(duì)保險(xiǎn)公司實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。各個(gè)地區(qū)的監(jiān)管部門都需要對(duì)本地區(qū)的保險(xiǎn)公司進(jìn)行相關(guān)信息地登記，并且將重要資料進(jìn)行信息化管理。同時(shí)還需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于保險(xiǎn)總公司、分公司等機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽查，及時(shí)解決保險(xiǎn)行業(yè)存在的突出問題。監(jiān)管部門還要不定期的抽查保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，掌握最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及公司的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。這種靈活的監(jiān)管方式有利于及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，避免保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。

三、結(jié)語

總而言之，我國(guó)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理中存在的問題是需要每個(gè)保險(xiǎn)公司重視的?，F(xiàn)階段，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，如何在保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為每間保險(xiǎn)公司急需解決的問題。保險(xiǎn)公司應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新專營(yíng)產(chǎn)品，加強(qiáng)企業(yè)的活力，還需要注重自身企業(yè)文化地