頂板分級(jí)管理制度

頂板分級(jí)管理制度一、總則為規(guī)范頂板管理，確保工作場(chǎng)所的安全和健康，保護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，本制度制定。二、管理原則依法依規(guī)，按照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司要求執(zhí)行，做到預(yù)防優(yōu)先、安全第一、綜合治理。面向全員，層層負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)行全過程管理，注重整體效益，措施落實(shí)要可操作、可行性好、見效快。依托技術(shù)手段，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，維護(hù)設(shè)施完好，使勞動(dòng)者免受傷害、職工身體健康。三、安全管理措施設(shè)備安全管理：負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理人員通過設(shè)備點(diǎn)檢、巡回檢查、故障排除等措施，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對(duì)于可能造成安全危害或隱患的設(shè)備，必須采取安全措施并對(duì)其進(jìn)行盡可能快的維護(hù)和修理。工藝安全管理：負(fù)責(zé)工藝安全管理人員，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備異常情況，通過及時(shí)修改工程操作、調(diào)整流程參數(shù)，預(yù)防及消除安全隱患，確保工藝流暢和產(chǎn)品質(zhì)量。人員安全管理：負(fù)責(zé)人員安全管理人員，督促員工切實(shí)遵守安全操作規(guī)程和規(guī)定，加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)，加強(qiáng)身體保健，預(yù)防和消除人員安全隱患。環(huán)境安全管理：負(fù)責(zé)環(huán)境安全管理人員，實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)境因素，做好空氣質(zhì)量、聲、熱、輻射等安全管理，確保生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)環(huán)境安全。四、責(zé)任制度第一負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中層管理人員：以部門和責(zé)任區(qū)域?yàn)閱挝?，制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理辦法，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，確保下屬安全生產(chǎn)。責(zé)任區(qū)域管理人員：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理辦法，完善管理制度，做好安全檢查、安全監(jiān)管等工作，及時(shí)消除事故隱患。員工：按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理辦法，履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，自覺遵守安全規(guī)定，完善人身安全保護(hù)意識(shí)，配合相關(guān)職能部門做好安全生產(chǎn)工作。五、培訓(xùn)與考核公司將定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全技能，加強(qiáng)員工的安全思想教育，完善員工安全知識(shí)體系。在安全生產(chǎn)考核方面，公司會(huì)制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過各種方式對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。對(duì)于不達(dá)標(biāo)者，公司將會(huì)采取必要的紀(jì)律和法律措施，確保安全生產(chǎn)的有效性。同時(shí)，公司將實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)出色者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)。六、附則本制度必須進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并在全公司范圍內(nèi)公開.本制度的解釋權(quán)歸公司所有。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，