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長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。中國傳媒大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)戰(zhàn)略管理》平時(shí)作業(yè)試題庫附答案(圖片大小可自由調(diào)整)第I卷一.綜合考核(共12題)1.彼得圣吉的五項(xiàng)修煉包括自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和()。A.核心文化B.核心理念C.系統(tǒng)思考D.核心目的2.()是我們進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)必不可少的內(nèi)容。A.行業(yè)中的競爭狀況B.行業(yè)發(fā)展的速度C.同行企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比D.產(chǎn)品的差異程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本3.能夠強(qiáng)化供應(yīng)商議價(jià)能力的情形是()。A.供應(yīng)商較為分散B.該行業(yè)是供應(yīng)商的重要客戶C.用戶的轉(zhuǎn)換成本低D.供應(yīng)商實(shí)行前向一體化的可能性較小4.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形態(tài),從產(chǎn)權(quán)角度看,可以分為合資、股權(quán)參與和契約合作三種。()A.正確B.錯(cuò)誤5.D是新加坡一家中等規(guī)模電子技術(shù)公司的所有者和執(zhí)行總裁,具有工程學(xué)位,在電子行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)。該公司主要生產(chǎn)印刷電路板,產(chǎn)品主要銷往新加坡一些有名的跨國公司及海外,該公司以產(chǎn)品高質(zhì)量和快速供貨著稱。你認(rèn)為該公司目前外部環(huán)境中的主要的機(jī)會(huì)和威脅是什么?()A.機(jī)會(huì):建立全球化的、更具競爭實(shí)力的品牌;威脅:產(chǎn)品單一,技術(shù)更新及其由此導(dǎo)致的產(chǎn)品更新,功能性更強(qiáng)的替代品可能取代公司原有產(chǎn)品B.機(jī)會(huì):后向一體化進(jìn)入相關(guān)電子行業(yè);威脅:國外更具實(shí)力的公司介入該行業(yè),對(duì)企業(yè)生存造成影響C.機(jī)會(huì):通過并購擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,更好地發(fā)揮企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì);威脅:被其他更具實(shí)力的企業(yè)兼并D.機(jī)會(huì):已有的市場信譽(yù);威脅:技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致的產(chǎn)品生命周期縮短6.戰(zhàn)略控制的類型()。A.回避控制B.具體活動(dòng)控制C.績效控制D.人員控制7.不同國家市場的產(chǎn)品更趨于標(biāo)準(zhǔn)化,于是競爭戰(zhàn)略更集中,由本國總部控制。是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略?()A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略8.優(yōu)秀的戰(zhàn)略不僅需要理性的分析,還需要感性的戰(zhàn)略洞察。()A.正確B.錯(cuò)誤9.()是指原有企業(yè)通過長期的廣告宣傳、用戶服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量等而獲得的市場信譽(yù)和用戶的忠誠。A.產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)B.資金需求C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)D.企業(yè)信譽(yù)10.21世紀(jì)的競爭格局要求決策者們有這樣一種思路,即根據(jù)企業(yè)特定的()來確定企業(yè)的戰(zhàn)略,而不是嚴(yán)格地按照企業(yè)的運(yùn)行效率來確定戰(zhàn)略。A.組織結(jié)構(gòu)B.資源與能力C.外部環(huán)境D.目標(biāo)市場11.國際化經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)有哪些?()A.國際分部B.國際子公司C.全球產(chǎn)品公司D.跨國公司12.產(chǎn)品對(duì)永恒的,而基本需要和顧客群則對(duì)短暫的。()A.正確B.錯(cuò)誤第II卷一.綜合考核(共12題)1.維持類經(jīng)營單位所在的象限也稱為()。A.黃燈區(qū)B.綠燈區(qū)C.紅燈區(qū)D.藍(lán)燈區(qū)2.任何一個(gè)企業(yè)的使命都對(duì)可度量的,對(duì)對(duì)態(tài)度、前景和方向的描述。()A.正確B.錯(cuò)誤3.企業(yè)的宏觀環(huán)境分析包括以下幾個(gè)方面:()A.政治法律B.經(jīng)濟(jì)C.社會(huì)文化D.技術(shù)4.下列哪項(xiàng)是集中化戰(zhàn)略的實(shí)施條件?()A.大量的市場需求B.較強(qiáng)的創(chuàng)造能力和營銷能力C.豐富的高效運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)D.大規(guī)模的生產(chǎn)能力5.柳州某牙膏的廠原來在生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏啵F(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn),這屬于()。A.同心多元化B.水平多元化C.集團(tuán)多元化D.相關(guān)多元化6.組織是一個(gè)極有效率的機(jī)制,但要讓組織具有這樣的功能,則必須具備(),讓組織能累積過去的經(jīng)驗(yàn),成為具有良好思考能力的有機(jī)體。A.良好的工作能力B.良好的組織能力C.良好的領(lǐng)導(dǎo)能力D.良好的記憶與學(xué)習(xí)的能力7.()是指公司通過正規(guī)制度和程序管理組織活動(dòng)的程度。A.專門化B.集權(quán)化C.分權(quán)化D.規(guī)范化8.將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個(gè)國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略?()A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略9.()是企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域不景氣或原有的產(chǎn)銷規(guī)模和市場不大,不得不采取縮小產(chǎn)銷規(guī)模和市場轉(zhuǎn)移率的緊縮戰(zhàn)略。A.清算戰(zhàn)略B.選擇性收縮C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略10.分析外部環(huán)境時(shí)常用的定性方法有哪些?()A.德爾菲法B.情景法C.頭腦風(fēng)暴法D.關(guān)鍵事件分析11.核心競爭力構(gòu)建流程中的由下向上法是由()作為探討的起點(diǎn),因此對(duì)于一個(gè)以()發(fā)展為導(dǎo)向的企業(yè)來說是一種很好的方法。A.核心技術(shù)能力,科技B.組織文化,學(xué)習(xí)型C.人力資源,組織能力D.業(yè)務(wù)營運(yùn),服務(wù)12.企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)所持有的基本信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,屬于企業(yè)的()。A.經(jīng)營哲學(xué)B.經(jīng)營宗旨C.戰(zhàn)略使命D.戰(zhàn)略目標(biāo)第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:C2.參考答案:A3.參考答案:B4.參考答案:A5.參考答案:A6.參考答案:ABCD7.參考答案:B8.參考答案:A9.參考答案:A10.參考答案:B11.參考答案:ABCD12.參考答案:B第II卷參考答案
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