咨詢工程師之工程項目組織與管理復(fù)習(xí)試題帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理復(fù)習(xí)試題帶答案

單選題（共50題）1、工程項目準(zhǔn)備階段的工作不包括()A.進行可行性研究B.編制項目概算C.進行工程設(shè)計D.簽訂承包合同【答案】A2、利用定額進行時間估算一般采用()。A.專家估算法B.單一時間估算法C.三時估算法D.蒙特卡羅分析法【答案】B3、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價的1％D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天【答案】B4、下列關(guān)于編制工程標(biāo)底，說法錯誤的是（）。A.標(biāo)底是我國工程招標(biāo)中的一個概念B.一個招標(biāo)工程可以編寫多個標(biāo)底C.工程項目可以不設(shè)標(biāo)底，進行無底招標(biāo)D.標(biāo)底由招標(biāo)人自行編制或委托中介結(jié)構(gòu)編制【答案】B5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，（）不屬于發(fā)包人的義務(wù)。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D6、管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D7、建設(shè)工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費用概算和預(yù)備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D8、馬斯洛需要層模型中處于求知需要和自我實現(xiàn)需要之間的是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.審美需要【答案】D9、下列有關(guān)工程項目周期階段的說法，正確的是（）。A.工程項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是對工程項目投資的必要性.可行性進行科學(xué)論證B.工程項目準(zhǔn)備階段投入少，卻對工程項目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用C.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，工程項目實施階段即告結(jié)束D.工程項目實施階段包括項目的保修和回訪【答案】C10、常用的安全評價方法不包括（）。A.事故致因因素安全評價方法B.危險度分級的安全評價方法C.事故后果的安全評價方法D.事故發(fā)生概率的安全評價方法【答案】D11、在培訓(xùn)文化發(fā)展的（），培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者，又是培訓(xùn)的實施者。A.萌芽階段B.發(fā)展階段C.確立階段D.成熟階段【答案】B12、可以不進行施工招標(biāo)的項目是（）。A.需要采用專利技術(shù)的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設(shè)的D.需要向原中標(biāo)人采購工程，否則將影響施工的【答案】D13、韋伯的社會分層理論中，（）是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽與尊敬。A.職業(yè)聲望B.社會地位C.社會聲譽D.社會標(biāo)準(zhǔn)【答案】D14、貨物采購合同中，（）條款是貨物驗收和區(qū)分責(zé)任的主要依據(jù)。A.交貨B.質(zhì)量C.價格D.違約【答案】B15、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A16、每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況，這表明（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目質(zhì)量影響因素多C.工程項目的質(zhì)量特性較多D.工程項目質(zhì)量管理難度較大【答案】D17、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3-5人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】B18、工程項目主要利害關(guān)系者中，內(nèi)部各部門的要求和期望是（）。A.迅速批準(zhǔn)開工B.松弛的工作進度表、合理的報酬C.按質(zhì)量要求，按時或提前形成綜合生產(chǎn)力D.松弛的工作進度表，足夠的信息、人力和物資資源【答案】D19、下列關(guān)于工程項目范圍確認的表述，正確的是（）A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B20、在進行崗位工作擴大化和豐富化設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題包括（）。A.控制崗位工作的循環(huán)期，工作周期不宜過長或過短B.保持工作任務(wù)具有一定變動率，但變動率不宜太高或太低C.明確工作數(shù)量和質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)，使員工逐步掌握崗位操作技能D.在基本作業(yè)之外，可將輔助性和準(zhǔn)備性工作盡可能組合在一起E.鼓勵員工一專多能，由某種專業(yè)技能逐步向更多更高技能發(fā)展【答案】A21、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。合同實施中，發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工，征得承包人同意后，調(diào)整了合同工期。關(guān)于該工程工期和提前竣工的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工，應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個月的補償B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工，應(yīng)承擔(dān)提前竣工1個月的補償C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%，應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個月的補償D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%，故無需支付補償【答案】B22、凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項目的（）中進行報批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報告C.招標(biāo)文件D.資金申請報告【答案】B23、健康、安全、環(huán)境管理團隊的核心任務(wù)是()A.建立健康、安全、環(huán)境管理架構(gòu)B.實施健康、安全、環(huán)境管理體系C.制定項目健康、安全、環(huán)境目標(biāo)D.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊【答案】B24、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C25、某項目的項目估算價為3000萬元，則投標(biāo)保證金一般不超過（）萬元。A.50B.60C.80D.90【答案】B26、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項目總投資分配到各工作單元上去，是編制（）文件的任務(wù)。A.項目費用估算B.項目資源消耗計劃C.項目資金使用計劃D.項目投資控制計劃【答案】C27、下列選項中，不屬于開標(biāo)時公開宣讀投標(biāo)文件內(nèi)容的是（）。A.投標(biāo)價格B.投標(biāo)人名稱C.投標(biāo)人須知D.投標(biāo)文件中的主要內(nèi)容【答案】C28、下列政府采購的方式中，工作量較大，所需時間較多，費用較高的是（）。A.邀請招標(biāo)B.公開招標(biāo)C.談判招標(biāo)D.磋商招標(biāo)【答案】B29、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.委托開展工程招標(biāo)方案編制【答案】D30、編制最高投標(biāo)限價時，不可競爭的費用不包括（）。A.安全文明施工費B.規(guī)費C.稅金D.夜間施工增加【答案】D31、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當(dāng)各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A32、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任的說法，錯誤的是（）。A.提供的工程地質(zhì)測量報告應(yīng)準(zhǔn)確B.提供的設(shè)計文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計文件上簽字【答案】D33、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于質(zhì)量管理的表述，正確的為（）。A.承包商應(yīng)在竣工試驗開始前不少于42天向工程師提交詳細的竣工試驗計劃B.業(yè)主在工程師頒發(fā)接收證書前使用了工程的某一部分，承包商對該部分仍舊負有照管責(zé)任C.承包商應(yīng)至少年進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計，并在審計結(jié)束后7天內(nèi)將審計報告提交給工程師D.承包商采用的某工藝存在缺陷，承包商修補完成后，工程師進行重新試驗合格，則費用由業(yè)主承擔(dān)【答案】A34、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費4萬元，施工機具損失6萬元，施工人員窩工費2萬元，工程清理修復(fù)費4萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)索賠申請，并附有相關(guān)證明材料。則發(fā)包人應(yīng)批準(zhǔn)的補償金額為（）萬元。A.20B.22C.24D.32【答案】A35、根據(jù)項目管理的組織原則，在注意趨利避害的同時，要充分發(fā)揮每一要素的長處，根據(jù)各自特點合理使用。這體現(xiàn)項目組織要素的()A.能動性B.相關(guān)性C.有用性D.規(guī)律性【答案】C36、下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人可以利用標(biāo)包劃分規(guī)避招標(biāo)B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標(biāo)C.對于技術(shù)簡單的貨物—般采用綜合評估法進行評標(biāo)D.擬進行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明【答案】D37、工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)管理法的第三個步驟的內(nèi)容是()。A.分析現(xiàn)狀，找出問題B.分析產(chǎn)生問題的原因C.主因確認D.制定計劃【答案】C38、某獨立土方工程，招標(biāo)文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價為60元/m3，當(dāng)實際工程量超過招標(biāo)工程量15%時，單價下調(diào)10%。工程結(jié)束時，實際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結(jié)算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C39、施工質(zhì)量控制流程不包括（）。A.施工質(zhì)量目標(biāo)制定B.施工質(zhì)量目標(biāo)分解C.施工技術(shù)交底與工序控制D.施工質(zhì)量偏差控制【答案】A40、招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同的時間是自中標(biāo)通知書發(fā)出后（）日內(nèi)。A.5B.15C.28D.30【答案】D41、為應(yīng)對已知風(fēng)險，建立一項應(yīng)急補助或儲備是最常用的（）措施。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險B.緩解風(fēng)險C.自留風(fēng)險D.避免風(fēng)險【答案】C42、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天，對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A43、在工程量清單計價中，綜合單價的計算公式正確的是()。A.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費B.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤C.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費D.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費+稅金【答案】B44、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是（）。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當(dāng)采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D45、勘察綱要應(yīng)由（）主持編寫，由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責(zé)人，咨詢工程師B.項目技術(shù)負責(zé)人，咨詢工程師C.勘察單位技術(shù)負責(zé)人，項目負責(zé)人D.項目負責(zé)人，勘察單位技術(shù)負責(zé)人【答案】D46、掙值法中用于評價投資偏差的指標(biāo)是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A47、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接是()A.組織界面B.技術(shù)界面C.組織機構(gòu)D.組織配備【答案】A48、工程第三者責(zé)任保險屬于()。（新教材已刪除）A.公眾責(zé)任險B.職業(yè)責(zé)任險C.人身意外險D.工程項目保險的附加險【答案】D49、不屬于資信等級評價時考慮的因素是()。A.合同業(yè)績B.擁有咨詢工程量C.技術(shù)力量D.企業(yè)所有制屬性【答案】D50、（）不屬于高層管理人員的培訓(xùn)重點。A.分析與決策能力B.專業(yè)管理技能技巧C.計劃與組織實施能力D.思維方式和價值觀【答案】B多選題（共20題）1、下列變更中，屬于工程項目范圍變更的有()A.增加或減少某些工作B.對某些工作的內(nèi)容進行修改C.改變施工方法和方式D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格E.施工組織的變更【答案】ABCD2、有關(guān)對進度計劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有（）。A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短B.費用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限－工期最短E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定－資源均衡【答案】BCD3、項目經(jīng)理在構(gòu)建項目團隊的過程中，工作包括（）。A.編制項目工作計劃B.分析項目相關(guān)人員C.組織制訂具體實施計劃D.了解項目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD4、工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括（）。A.人員配置B.確定工作崗位與職責(zé)C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項目目標(biāo)E.確定項目工作內(nèi)容【答案】ABC5、甲乙兩個公司在項目實施過程中，對合同的生效時間產(chǎn)生了分歧。仲裁機構(gòu)調(diào)查時發(fā)現(xiàn)以下事實。①雙方簽署的合同上并沒有對合同的生效日期做出規(guī)定；②雙方簽署合同的過程如下：乙公司在擬定好合同文本并簽署后以郵寄的方式寄給甲公司，信封上蓋有乙公司所在地郵局3月18日的郵戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司簽署合同后，將合同回寄給乙公司，信封帶有甲公司所在地3月22日的郵戳，乙公司于3月25日收到合同。仲裁機構(gòu)應(yīng)判定（）作為合同生效的日期。A.3月18日B.3月20日C.3月22日D.3月25日【答案】C6、下列關(guān)于工程項目合同特點的表述中，正確的有（）。A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同一般采用書面形式C.合同主體是法人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同標(biāo)的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】ABD7、工程項目不同于一般項目的特點是工程項目()。A.交易的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.生產(chǎn)過程的復(fù)雜性E.費用的巨大性【答案】ABCD8、某海港咨詢公司的一名項目經(jīng)理遵照合同實施某項目，為236臺服務(wù)器的操作系統(tǒng)進行升級。項目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中，應(yīng)該_____。A.按合同付款B.進行績效測量C.正式驗收D.進行產(chǎn)品驗證【答案】C9、一般而言，項目的范圍確定后，項目的三個基本目標(biāo)是（）。A.時間、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.時間、功能、成本C.成本、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.時間、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】A10、以下《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》對綠色施工的規(guī)定與要求中，屬于協(xié)同與優(yōu)化的有（）。A.應(yīng)進行多層級交底，明確綠色設(shè)計重點內(nèi)容.綠色建材產(chǎn)品使用要求B.應(yīng)結(jié)合加工.運輸.安裝方案和施工工藝要求，對工程重點.難點部位和復(fù)雜節(jié)點等進行深化設(shè)計C.在滿足設(shè)計要求的前提下，應(yīng)充分考慮施工臨時設(shè)施與永久性設(shè)施的結(jié)合利用，實現(xiàn)永臨結(jié)合D.部品部件生產(chǎn)應(yīng)與設(shè)計.物流.現(xiàn)場施工進行有效協(xié)同與聯(lián)動E.部品部件生產(chǎn)應(yīng)提高數(shù)字化.智能化水平，逐步實現(xiàn)精益生產(chǎn).智能制造【答案】ABCD11、優(yōu)勢團隊士氣的特征包括（）。A.團隊的團結(jié)來自外部壓力B.團隊本身具有適應(yīng)外部變化和處理內(nèi)部沖突的能力C.團隊成員對團隊具有強烈的歸屬感D.團隊中各成員都明確地意識到各自的目標(biāo)E.團隊成員承認團隊存在的價值【答案】BC12、采購人、采購代理機構(gòu)不得將投標(biāo)人的（）等規(guī)模條件作為資格要求或者評審要素。A.注冊資本B.資產(chǎn)總額C.營業(yè)收入D.從業(yè)人員E.經(jīng)營成本【答案】ABCD13、編制工程項目資金使用計劃時，常用的投資目標(biāo)分解方式有（）。A.按費用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.