流動(dòng)紅旗實(shí)行方案5篇

流動(dòng)紅旗實(shí)行方案5篇第一篇：流動(dòng)紅旗實(shí)行方案《上海市住宅修繕工程管理試行辦法》實(shí)行方案一、背景：為加強(qiáng)上海市住宅修繕工程的建設(shè)管理，根據(jù)上海市政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)本市建筑市場(chǎng)、加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》的精神及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定了《上海市住宅修繕工程管理試行辦法》，本試行辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)30萬(wàn)元以上的住宅修繕工程的實(shí)施及建設(shè)管理，其主管部門(mén)：上海市住房保障和房屋管理局（各區(qū)住房保障和房屋管理局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)住宅修繕工程）；綜合協(xié)調(diào)管理部門(mén)：上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會(huì)（各區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會(huì)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)住宅修繕工程）；監(jiān)督部門(mén)：市建交委和區(qū)建交委委托負(fù)責(zé)住宅修繕工程的建設(shè)監(jiān)督管理工作。二、合作方式：區(qū)縣房管局作為建設(shè)單位主體，實(shí)施單位作為項(xiàng)目實(shí)施的主體，直接受命于房管局。實(shí)施單位組織一系列工程實(shí)施相關(guān)的手續(xù)，從項(xiàng)目立項(xiàng)至交付竣工，公示公開(kāi)一切手續(xù)，全程實(shí)施透明化，公開(kāi)化，合理化。三、公司簡(jiǎn)介：本公司《上海鑫之成置業(yè)有限公司》成立于2008年，立足上海，是一家集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、建筑工程、工程承包、建筑裝修裝飾、市政工程施工等綜合性企業(yè)，并擁有三家全資施工和工程配套的子公司。公司本著誠(chéng)信立本，以人為本，精益求精，締造品質(zhì)的公司精神，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。幾年來(lái)為政府實(shí)施的項(xiàng)目主要有：鳳城二村25000㎡的成套改造，控江四村57000㎡成套改造并實(shí)施改擴(kuò)建、加層及小區(qū)綜合整治。目前又作為實(shí)施單位實(shí)施中原一村56000㎡的拆落地綜合改造任務(wù)。公司擁有豐富的居民工作經(jīng)驗(yàn)，并擁有著相關(guān)施工、監(jiān)理、造價(jià)等專業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)。善長(zhǎng)此類(lèi)模式的合作形式，相信此后的實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中，會(huì)做的更好。四、準(zhǔn)備階段：1、項(xiàng)目立項(xiàng)。實(shí)施項(xiàng)目，由業(yè)主（指房屋所有權(quán)人或經(jīng)業(yè)主大會(huì)授權(quán)的業(yè)主委員會(huì)，未成立業(yè)主委員會(huì)的可委托當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會(huì)）向所在地區(qū)縣房管局申請(qǐng)備案，備案申請(qǐng)后，根據(jù)房屋現(xiàn)狀，會(huì)同區(qū)縣有關(guān)部門(mén)審核。2、編制方案及方案公示。實(shí)施單位同業(yè)主、物業(yè)公司、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位單位共同確認(rèn)工程修繕科目，實(shí)施單位據(jù)此委托專業(yè)單位進(jìn)行房屋勘查設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)，且編制房屋修繕工程方案。五、實(shí)施階段：1、項(xiàng)目報(bào)建。實(shí)施單位填報(bào)《上海市建設(shè)工程報(bào)建表》準(zhǔn)備工程報(bào)建材料，向區(qū)縣房管局辦理工程報(bào)建手續(xù)，經(jīng)區(qū)縣房管局審核后取得上海市建設(shè)工程項(xiàng)目編碼和《上海市建設(shè)工程監(jiān)管程序告知單。2、項(xiàng)目合同備案。實(shí)施單位按照工程報(bào)建報(bào)告完成施工單位等承包手續(xù)，并簽訂施工合同、監(jiān)理合同備案（監(jiān)理單位乙級(jí)或乙級(jí)以上）。3、項(xiàng)目開(kāi)工審核。對(duì)計(jì)劃落實(shí)，資金籌措、修繕實(shí)施方案審核，相關(guān)手續(xù)辦理，業(yè)主意見(jiàn)征詢、施工和監(jiān)理合同備案、施工組織設(shè)計(jì)審定。4、項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格要求施工單位按圖施工，監(jiān)理單位到位對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵手續(xù)進(jìn)行旁站做好旁站記錄，監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，工地做好安全措施，嚴(yán)禁出現(xiàn)安全事故，做好三級(jí)教育，確保工程無(wú)安全事故。六、交付階段：1、項(xiàng)目竣工備案：住宅修繕工程完工施工單位完成自檢驗(yàn)收，監(jiān)理單位完成復(fù)檢驗(yàn)收，實(shí)施單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、物業(yè)公司、業(yè)主、居委會(huì)、和工程相關(guān)管理部門(mén)共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后，實(shí)施單位向區(qū)縣房管局辦理竣工驗(yàn)收備案。2、項(xiàng)目審價(jià)決算。工程委托于專業(yè)審計(jì)單位進(jìn)行工程審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。七、落實(shí)政策，促進(jìn)和諧，三贏局面，共求發(fā)展：工程施工期間我們公司堅(jiān)決貫徹政府實(shí)行政策，執(zhí)行政府相關(guān)規(guī)章制度確保工程如期完成，早日解決居民住房的“急、難、愁”問(wèn)題，讓居民得到良好的居住環(huán)境。直接的體現(xiàn)了國(guó)家政府的先進(jìn)性，體現(xiàn)國(guó)家政府為民解憂、為百姓著想思想。政府利于民，民信于政府。為社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)。我們公司本著“以人為本”的理念，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的大好局面，并提高自身專業(yè)素質(zhì)，為政府辦實(shí)事，為民辦實(shí)事，更好為社會(huì)作出貢獻(xiàn)，體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。開(kāi)創(chuàng)三贏局面。社會(huì)促和諧，政府得民心，企業(yè)利發(fā)展。附：上海鑫之成置業(yè)有限公司2011年11月5號(hào)第二篇：流動(dòng)紅旗具體方案袁莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)流動(dòng)紅旗評(píng)比實(shí)施方案（試行）為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生日常行為，全面構(gòu)建與和融教育核心價(jià)值觀相符合的工作目標(biāo)，推進(jìn)精細(xì)化管理。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生積極向上，好學(xué)創(chuàng)新的意識(shí)，激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)精神，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，樹(shù)立良好的校風(fēng)和班風(fēng)，學(xué)校決定開(kāi)展流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：一、流動(dòng)紅旗每周檢查項(xiàng)目分。紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、路隊(duì)。二、流動(dòng)紅旗每天打分并公示，每周評(píng)比一次，在每周星期一升旗儀式上頒發(fā)。1、流動(dòng)紅旗評(píng)比以班級(jí)為單位。2、流動(dòng)紅旗的評(píng)比由值日領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)勤學(xué)生負(fù)責(zé)。三、具體評(píng)分細(xì)則：1、紀(jì)律：（1）紅領(lǐng)巾主要檢查學(xué)生佩戴紅領(lǐng)巾情況，不帶紅領(lǐng)巾、每人次扣0.5分；故意躲避檢查的，每人次扣1分。檢查時(shí)間：學(xué)生在校時(shí)間檢查人員：值日教師及執(zhí)勤學(xué)生檢查方式：不定時(shí)抽查（2）課間不在過(guò)道、樓梯、校園內(nèi)追逐打鬧，不高聲喧嘩，上下樓梯靠右走、不擁擠。違反者每人次扣0.5分。課間游戲不得進(jìn)花壇踩草坪，發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。不得在校內(nèi)吃零食，發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。檢查時(shí)間：課間檢查人員：值日教師及執(zhí)勤學(xué)生檢查方式：分年段，分樓層2、衛(wèi)生教室衛(wèi)生（1）黑板。沒(méi)有及時(shí)擦、有亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象、扣3。（2）地面。未打掃的，扣5分；打掃不徹底的扣1分。（3）講臺(tái)。物品沒(méi)有按要求擺放的，扣0.5分。（4）拖把、掃帚、垃圾桶擺放不整齊的，各扣1分。（5）走廊。未打掃的，扣3分；打掃不徹底的，扣1分。（6）窗臺(tái)。未清理的，扣3分，清理不干凈的，扣1分。（7）墻壁：未清理的，扣3分，清理不干凈的，扣1分。檢查時(shí)間：上午上課之前下午放學(xué)以后檢查人員：值日教師及執(zhí)勤學(xué)生衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生（1）衛(wèi)生區(qū)未及時(shí)打掃，有明顯紙屑、塑料、果皮等垃圾，扣3分；（2）已經(jīng)打掃，但仍有一些樹(shù)枝、較大石塊等垃圾，扣1分。檢查時(shí)間：上午上課之前下午放學(xué)以后檢查人員：值日教師及執(zhí)勤學(xué)生檢查方式：中年級(jí)檢查高年級(jí)，高年級(jí)檢查中低年級(jí)3、兩操眼保健操（1）班級(jí)有5名及5名以上學(xué)生不做或大聲吵鬧的，扣10分。（2）5名以內(nèi)少數(shù)學(xué)生不做按每人次扣1分。（3）不認(rèn)真做操的，每人次扣0.5分。檢查時(shí)間：眼保健操時(shí)間檢查人員：執(zhí)勤學(xué)生檢查方式：巡察課間操（1）升旗：要求隊(duì)列整齊，嚴(yán)肅認(rèn)真，隊(duì)禮姿勢(shì)較準(zhǔn)確，不佩帶紅領(lǐng)巾的，按每人次各扣0.5分；（2）進(jìn)場(chǎng)路隊(duì)在行進(jìn)中出現(xiàn)大聲講話、打鬧，等不文明現(xiàn)象，一人次扣1分，在進(jìn)行曲結(jié)束時(shí)有人無(wú)故遲到，每人次扣1分。（3）無(wú)故缺席不做操的每人次扣1分。（4）做操時(shí)有學(xué)生不做、打鬧喧嘩，每人次扣5分；做操不認(rèn)真的，每人次扣1分。（5）退場(chǎng)秩序較亂的，扣1分。檢查時(shí)間：課間操時(shí)間檢查人員：值日領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)勤學(xué)生檢查方式：巡察4、路隊(duì)放學(xué)路隊(duì)：（1）班主任統(tǒng)一送隊(duì)。（2）學(xué)生放學(xué)后在指定位置排好隊(duì)，如不排路隊(duì)檢查結(jié)果為0分，在行進(jìn)過(guò)程中，隊(duì)伍保持整齊，不得出現(xiàn)三三兩兩大聲講話、打鬧，等不文明現(xiàn)象。出現(xiàn)一人次扣2分。（3）各班級(jí)按照指定位置和通道行進(jìn)，出大門(mén)口方可解散，中途不得無(wú)故離隊(duì)，各班按照指定地點(diǎn)解散路隊(duì)。提前解散不得分。檢查時(shí)間：放學(xué)后檢查人員：值日領(lǐng)導(dǎo)5、節(jié)約用電及安全放學(xué)后教室不關(guān)燈的，一次扣3分；不關(guān)門(mén)的，一次扣5分。發(fā)生非人為安全事故，一人次扣5分。人為引起的，一人次扣10分。6、其他：執(zhí)勤學(xué)生無(wú)故遲到、早退，取消所在班級(jí)本周評(píng)選流動(dòng)紅旗的資格。執(zhí)勤學(xué)生知錯(cuò)犯錯(cuò)的，加倍處罰扣分。四、評(píng)比辦法：1、每天記錄結(jié)果由大隊(duì)部記錄統(tǒng)計(jì)，第二天公布。2、每周由大隊(duì)部將各項(xiàng)分累加得出班級(jí)最后得分，年級(jí)總分第一得流動(dòng)紅旗。3、一學(xué)年當(dāng)中班級(jí)得流動(dòng)紅旗數(shù)作為參與優(yōu)秀班級(jí)或優(yōu)秀班主任評(píng)比的重要依據(jù)之一。注：若當(dāng)周被學(xué)校查處有嚴(yán)重違紀(jì)事件的班級(jí)，如。打架、斗毆、故意損害公共財(cái)物等，取消當(dāng)周流動(dòng)紅旗評(píng)比資格。第三篇：流動(dòng)紅旗評(píng)比方案流動(dòng)紅旗評(píng)比競(jìng)賽方案一、目的為了提高江蘇檢驗(yàn)檢疫局管理處的整體服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性和工作積極性，特在蘇檢管理處各辦公點(diǎn)開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展評(píng)比表彰先進(jìn)班組，帶動(dòng)后進(jìn)員工，提高管理處日常服務(wù)水平和員工素質(zhì)。二、要求：評(píng)選“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)是管理處一項(xiàng)需長(zhǎng)期開(kāi)展的工作，要保證公平、公正、公開(kāi)的原則，真正調(diào)動(dòng)基層員工的工作積極性，促使公司整體服務(wù)質(zhì)量提升。三、評(píng)選細(xì)則1.管理處成立評(píng)選小組。項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，品質(zhì)部總監(jiān)、主任為副組長(zhǎng)，主管為組員。2.評(píng)選時(shí)間。每月評(píng)比一次，管理處在每月的25日前，由公司統(tǒng)一組織，各點(diǎn)主管參加，到各辦公點(diǎn)去檢查。由管理處將初選的總結(jié)、綜合評(píng)比結(jié)果交公司品質(zhì)部備案，管理處將獲選名單于月底前公布。3.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范執(zhí)勤：保安員著裝整潔形象好；保安員思想品質(zhì)好；保安員職業(yè)道德好；保安員團(tuán)隊(duì)精神好；保安員精神風(fēng)貌好；保安員組織紀(jì)律性好；保安員安全工作做的好；保安員被客戶評(píng)價(jià)好。軍事訓(xùn)練：保安員定期堅(jiān)持軍事訓(xùn)練，在隊(duì)列訓(xùn)練中，指揮員要做到姿態(tài)端正、精神振作、動(dòng)作準(zhǔn)確、口令要做到準(zhǔn)確、清楚、哄亮。保安員要做到動(dòng)作要迅速，準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)一致，并將學(xué)到的隊(duì)列動(dòng)作，自覺(jué)地用于訓(xùn)練、執(zhí)勤和日常生活中。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生：保安員值班室和宿舍要保持整齊清潔，空氣新鮮，無(wú)污跡，無(wú)煙頭，無(wú)積塵。物品擺放要整齊有序，床單被褥枕巾干凈整潔，墻壁無(wú)亂釘亂掛現(xiàn)象，門(mén)窗玻璃干凈明亮，值班室大門(mén)口無(wú)積水，無(wú)垃圾。室內(nèi)外要每日清掃，每周進(jìn)行一次大掃除。四、獎(jiǎng)勵(lì)方式：管理處推選的經(jīng)公司審查通過(guò)后，由公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)要與年終總結(jié)評(píng)比相結(jié)合。凡被評(píng)為先進(jìn)的，年終總結(jié)評(píng)比時(shí)均能產(chǎn)生十佳保安、優(yōu)秀班長(zhǎng)、優(yōu)秀員工等先進(jìn)人物；沒(méi)有被評(píng)為流動(dòng)紅旗先進(jìn)的，只可評(píng)選少數(shù)優(yōu)秀隊(duì)員。第四篇：流動(dòng)紅旗“流動(dòng)紅旗”評(píng)比制度執(zhí)行“流動(dòng)紅旗”評(píng)比制度的目的是促進(jìn)班級(jí)精神文明、優(yōu)美校園環(huán)境等方面的基礎(chǔ)建設(shè)，它以“三規(guī)”為內(nèi)容，以養(yǎng)成良好習(xí)慣為重點(diǎn)，以調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性、參與性為手段，以加強(qiáng)班級(jí)體建設(shè)為目標(biāo)。齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為此，學(xué)校制定“流動(dòng)紅旗”評(píng)比制度。一、“流動(dòng)紅旗”評(píng)比條件：（一）、文明守紀(jì)“流動(dòng)紅旗”評(píng)比條件：（共100分）1、文明語(yǔ)言。班級(jí)成員在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、場(chǎng)合使用禮貌用語(yǔ)，不說(shuō)臟話、廢話、傷害他人的話等。（10分）2、形象文明。舉止文明，發(fā)型符合要求、衣著整潔、不穿奇裝異服、講究個(gè)人衛(wèi)生。（10分）3、行為文明。不打架，樂(lè)意幫助同學(xué)，為學(xué)校為班級(jí)做好事，幫助家長(zhǎng)做家務(wù)活，愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)公物、不帶利器進(jìn)校園等。（30分）4、自護(hù)能力。遵守交通規(guī)則，12周歲以下同學(xué)做到不騎自行車(chē)，不到河、池、坑去洗澡，不吃“三無(wú)”食品。（20分）5、文明守紀(jì)。課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用書(shū)用品，讀書(shū)寫(xiě)字姿勢(shì)正確，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，課上遵守紀(jì)律，課間開(kāi)展健康有益活動(dòng)。（30分）二、評(píng)比辦法1、評(píng)比小組：值日教師、學(xué)生評(píng)比員按著公正、公開(kāi)的原則，每人要依據(jù)“條件”實(shí)事求是，認(rèn)真評(píng)比各班，做到公正無(wú)私，采取平時(shí)抽查和定期檢查相結(jié)合的原則，每周一評(píng)比小組成員分別檢查，統(tǒng)計(jì)匯總各班各項(xiàng)成績(jī)，公布各班各項(xiàng)成績(jī)，并頒發(fā)“流動(dòng)紅旗”。2、被評(píng)班級(jí)。班主任開(kāi)學(xué)初組織全體同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)“流動(dòng)紅旗”條件，人人制定目標(biāo)，號(hào)召全班同學(xué)為學(xué)校為班級(jí)體爭(zhēng)光，及時(shí)總結(jié)表彰表現(xiàn)突出的學(xué)生，如果沒(méi)有被評(píng)為“流動(dòng)紅旗”稱號(hào)，要及時(shí)找出不足，采取新的措施，幫助后進(jìn)生，爭(zhēng)取下次榮獲“流動(dòng)紅旗”稱號(hào)。3、期末，評(píng)比小組統(tǒng)計(jì)各班獲“流動(dòng)紅旗”稱號(hào)的情況，多次榮獲“流動(dòng)紅旗”稱號(hào)的班級(jí)，予以表彰。第五篇：流動(dòng)紅旗評(píng)比方案（范文）流動(dòng)紅旗施行方案一、主題今天的工作態(tài)度，明天的紅旗班組二、目的班組是員工的第二個(gè)家，一個(gè)班組就是一個(gè)集體，打造一個(gè)好的班組，是每個(gè)班組成員的義務(wù)，也是責(zé)任，如何造就一個(gè)優(yōu)秀班組，需要每個(gè)班組成員為之付出努力。部門(mén)決定實(shí)施流動(dòng)紅旗評(píng)比方案，每月對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行檢查評(píng)比，評(píng)選出優(yōu)秀班組，以流動(dòng)紅旗的方式對(duì)該班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題班組，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求。做為制造部的員工之一，你的工作態(tài)度認(rèn)真與否，是決定公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提，為了你自己和其他人的人身安全，請(qǐng)做好你的工作。三、時(shí)間每月四、對(duì)象制造部各班組五、內(nèi)容考核評(píng)選內(nèi)容包括。班組6s情況、設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生情況、班組安全培訓(xùn)、班組早會(huì)情況、精益生產(chǎn)培訓(xùn)情況、班組人均改善提案情況、衛(wèi)生狀況及日常點(diǎn)檢情況等。七、具體評(píng)分細(xì)則所有班組月初總分均為100分，根據(jù)相應(yīng)問(wèn)題扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，最后得分最高的為優(yōu)勝班組，即流動(dòng)紅旗班組。具體評(píng)分細(xì)則分以專項(xiàng)檢查和日常檢查為依據(jù)：1、專項(xiàng)檢查時(shí)，查出：1）當(dāng)月被精益辦拍照整改的班組扣10分，按時(shí)按點(diǎn)整改的加5分；2）班前會(huì)沒(méi)有記錄扣2分；3）整月沒(méi)有進(jìn)行安全培訓(xùn)的扣5分；4）每次精益生產(chǎn)培訓(xùn)，班組參加培訓(xùn)人數(shù)不足80%的班組扣5分；5）班組人均改善提案達(dá)標(biāo)的班組加5分6）衛(wèi)生狀況：個(gè)人物品亂丟亂放每處扣1分，有用物品和廢棄物品混放每處扣2分，在休息室內(nèi)亂扔煙頭每處扣3分。7）物品區(qū)域標(biāo)識(shí)不清的每處口2分。8）工作服臟的扣2分。2、日常檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)：1）車(chē)輛超速