設(shè)備檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理演示

（優(yōu)選）設(shè)備檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理本文檔共21頁；當(dāng)前第1頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分

動設(shè)備檢修一班于2010年8月慶陽石化新廠開工之際，成立檢維修公司之時誕生。班組組建初期，員工由不同工種轉(zhuǎn)崗而來，“學(xué)歷、經(jīng)歷、技能”參差不齊，完成保運(yùn)工作困難重重。近四年來，在檢維修公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，總結(jié)固化經(jīng)驗(yàn)成果，現(xiàn)在已鍛煉成一支能打硬仗的小團(tuán)隊(duì)，多次出色地完成關(guān)鍵設(shè)備的緊急搶修任務(wù)，為裝置保運(yùn)工作發(fā)揮了十分突出的作用。

本班組成員共14人，其中本科1人，大專4人中專2人，高中5人，初中2人；正副班長各1人，技師1人，助工1人，目前承擔(dān)公司一聯(lián)合主要裝置關(guān)鍵設(shè)備的動設(shè)備保運(yùn)工作。本文檔共21頁；當(dāng)前第2頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分3班組管理網(wǎng)絡(luò)圖班長：郝正貴副班長：張曉鵬一組：閆愛同二組：王本輝三組：王建鋼劉向峰池春平張小龍王玉劉郡夏海峰張高榮李玉民路桂香本文檔共21頁；當(dāng)前第3頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理的實(shí)踐探索

班組是企業(yè)的細(xì)胞、也是企業(yè)管理的基石，發(fā)展的根基。公司通過“五型班組”創(chuàng)建，“三佳”活動開展，搭建人才脫穎而出的平臺，班組間、員工間逐漸形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面，動設(shè)備維修隊(duì)一班通過不斷實(shí)踐探索，充分認(rèn)識到了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化檢修對安全、環(huán)保、質(zhì)量、效益等方面發(fā)揮的積極作用，從而在工作思路上實(shí)現(xiàn)了“思想破冰、行動突圍”，認(rèn)真開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理，有效促進(jìn)班組日常管理，現(xiàn)場管理，檢修質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作。本文檔共21頁；當(dāng)前第4頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分5現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化檢修準(zhǔn)備階段作業(yè)過程驗(yàn)收交接本文檔共21頁；當(dāng)前第5頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分6準(zhǔn)備階段

接受任務(wù)，安全分析編制規(guī)程，辦理票證工、機(jī)、器具準(zhǔn)備充分材料、備件落實(shí)到位第一步本文檔共21頁；當(dāng)前第6頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分71.接受任務(wù)安全分析第一階段、準(zhǔn)備階段本文檔共21頁；當(dāng)前第7頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分82.編辦制理規(guī)票程證第一階段、準(zhǔn)備階段本文檔共21頁；當(dāng)前第8頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分93、工、機(jī)、器具準(zhǔn)備充分4、材料、備件落實(shí)到位第一階段準(zhǔn)備階段本文檔共21頁；當(dāng)前第9頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分10作業(yè)過程5、主修負(fù)責(zé)、班組檢查6、手指口述、及時糾正4、拆解回裝、步步確認(rèn)3、屬地管理、規(guī)范現(xiàn)場2、能量隔離、界面交接1、現(xiàn)場確認(rèn)、上鎖掛簽第二步本文檔共21頁；當(dāng)前第10頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分111、現(xiàn)場確認(rèn)、上鎖掛簽

2、能量隔離、界面交接第二階段作業(yè)過程本文檔共21頁；當(dāng)前第11頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分3.屬規(guī)地范管現(xiàn)理場第二階段作業(yè)過程本文檔共21頁；當(dāng)前第12頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分4、拆解回裝、步步確認(rèn)第二階段作業(yè)過程本文檔共21頁；當(dāng)前第13頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分56主手修指負(fù)口責(zé)述、、班及組時檢糾查正第二階段作業(yè)過程本文檔共21頁；當(dāng)前第14頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分15驗(yàn)收交接清理現(xiàn)場，清潔驗(yàn)收解鎖摘簽，質(zhì)量檢驗(yàn)效果評價，資料規(guī)整第三步本文檔共21頁；當(dāng)前第15頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分1、清理現(xiàn)場清潔驗(yàn)收第三階段驗(yàn)收交接本文檔共21頁；當(dāng)前第16頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分2、解鎖摘簽，質(zhì)量檢驗(yàn)第三階段驗(yàn)收交接本文檔共21頁；當(dāng)前第17頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分3、效果評價，資料規(guī)整第三階段驗(yàn)收交接本文檔共21頁；當(dāng)前第18頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分設(shè)備檢維修工作，不僅臟、苦、累，更重要的是屬于高危作業(yè)，因此每逢作業(yè)均需首先做到風(fēng)險辨識、安全分析，做好“四預(yù)”——預(yù)想、預(yù)知、預(yù)教、預(yù)防，靠實(shí)“五嚴(yán)”——嚴(yán)格勞動紀(jì)律，規(guī)范勞保著裝；嚴(yán)格票證辦理，規(guī)范辦證流程；嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場確認(rèn)，確保能量隔離；嚴(yán)格界面交接，加強(qiáng)屬地管理；嚴(yán)格獎懲考核，強(qiáng)化責(zé)任追究。確?！叭齻€凡事”——凡事有章可循、凡事專人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)工作啟示“預(yù)、嚴(yán)”當(dāng)頭本文檔共21頁；當(dāng)前第19頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分

我們從事設(shè)備檢維修工作，要始終緊繃“安全弦”。時時刻刻將安全擺在一切工作的首位。由細(xì)節(jié)入手，從一頂安全帽，一副護(hù)目鏡，一雙防砸鞋......一把榔頭，一把螺絲刀，一把扳手......等勞保用品和勞動工具規(guī)范使用開始，注重作業(yè)過程的每個小細(xì)節(jié)。

“細(xì)、小”入手本文檔共21頁；當(dāng)前第20頁；編輯于星期三\17點(diǎn)36分團(tuán)