企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及管理改進(jìn)方法研究

第第頁(yè)企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及管理改進(jìn)方法研究1企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀分析

企業(yè)工商管理期間,多存在著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理適應(yīng)性不強(qiáng),企業(yè)工商管理目標(biāo)不清楚及企業(yè)品牌意識(shí)重視度缺乏等方面問(wèn)題,影響著企業(yè)的整體工商管理效果。

1.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理適應(yīng)性不強(qiáng)

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)若想得到生存與進(jìn)展,則需要深化分析用戶(hù)的實(shí)際需求,明確市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的趨勢(shì)。企業(yè)不能盲目的生產(chǎn)產(chǎn)品,需要結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查綻開(kāi)工商管理活動(dòng)。但是當(dāng)前許多企業(yè)由于市場(chǎng)調(diào)查的重視程度缺乏,致使大量產(chǎn)品積累的問(wèn)題發(fā)生,企業(yè)投入的大量資金卻沒(méi)有獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益[1]。未能夠了解市場(chǎng)的實(shí)際需求,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)有所下降,影響企業(yè)的生產(chǎn)效益,致使企業(yè)虧損。

1.2企業(yè)工商管理目標(biāo)不清楚

一些企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)管理過(guò)程中,較為重視企業(yè)所能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)文化傳播、企業(yè)管理規(guī)劃的重視程度不夠[2]。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展的時(shí)代背景下,需要不斷制定明確的企業(yè)管理目標(biāo),明確自身的社會(huì)責(zé)任,不能盲目追求自身的經(jīng)濟(jì)效益,忽視社會(huì)效益與公眾的利益。在實(shí)際的企業(yè)進(jìn)展過(guò)程中,需要嚴(yán)格遵照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定、法律制度等綻開(kāi)工作,明確企業(yè)進(jìn)展的方向與規(guī)劃。

1.3企業(yè)品牌意識(shí)重視度缺乏

當(dāng)前我國(guó)許多企業(yè)仍舊應(yīng)用著傳統(tǒng)的管理模式,或者一些企業(yè)直接效仿其他企業(yè)管理模式,等等,缺乏自身的管理模式[3]。企業(yè)的品牌意識(shí)缺乏,會(huì)造成自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與特色難以得到彰顯等問(wèn)題[4]。在當(dāng)前的市場(chǎng)進(jìn)展環(huán)境下,企業(yè)工商管理需要以學(xué)問(wèn)理論為基礎(chǔ),將工商管理學(xué)問(wèn)與企業(yè)實(shí)踐互相融合,加強(qiáng)企業(yè)工商管理的管理,樹(shù)立自身的品牌形象,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2企業(yè)工商管理的改良方法分析

企業(yè)工商管理過(guò)程中,可以通過(guò)加強(qiáng)工商管理,完善監(jiān)督制度,培育專(zhuān)業(yè)人才,增加經(jīng)濟(jì)效益及樹(shù)立品牌形象,提升競(jìng)爭(zhēng)力量等方式,提升企業(yè)工商管理的質(zhì)量。

2.1加強(qiáng)工商管理,完善監(jiān)督制度

合理的監(jiān)管制度對(duì)企業(yè)工商管理活動(dòng)能夠產(chǎn)生肯定的約束效果,提升工商管理的整體效果。企業(yè)管理期間需要明確員工的重要價(jià)值,將以人為本的管理理念融入其中。

企業(yè)工商管理的制度構(gòu)建期間,需要將權(quán)利、義務(wù)以及責(zé)任等全面落實(shí),且可以通過(guò)激勵(lì)制度的融入,使每一位工作人員均能夠保持仔細(xì)、負(fù)責(zé)的工作看法,對(duì)企業(yè)的進(jìn)展與進(jìn)步能夠產(chǎn)生重要影響。

2.2培育專(zhuān)業(yè)人才,增加經(jīng)濟(jì)效益

學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人才的價(jià)值更加突出,在企業(yè)工商管理期間,需要明確人才的`重要價(jià)值,培育更多優(yōu)秀的工商管理型人才。

企業(yè)工商管理人才能夠?yàn)槠髽I(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、規(guī)劃活動(dòng)等進(jìn)行綜合性管理,準(zhǔn)時(shí)分析出當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展中存在的優(yōu)勢(shì)與缺乏之處,提升有效的改善與管理方案。這種方式有助于增添企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3樹(shù)立品牌形象,提升競(jìng)爭(zhēng)力量

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)期間,需要樹(shù)立自身的品牌形象,在全面調(diào)查市場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)狀、用戶(hù)心理及用戶(hù)需求的基礎(chǔ)上,打造具有企業(yè)特色的品牌文化。

工商管理需要堅(jiān)持國(guó)際化的進(jìn)展思維,主動(dòng)綻開(kāi)合作活動(dòng)。比方企業(yè)可以在內(nèi)部綻開(kāi)企業(yè)文化活動(dòng),在外部綻開(kāi)文化宣揚(yáng)活動(dòng),等等,保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,注意用戶(hù)產(chǎn)品應(yīng)用的回訪等,提升企業(yè)的知名度。良好的品牌形象塑造有助于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量,對(duì)企業(yè)的進(jìn)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)均能夠產(chǎn)生重要影響。在經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)展趨勢(shì)下,更需要提升其重視程度。

3結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展速度較快,企業(yè)在這種形勢(shì)背景下需要提升管理的重視程度,制定完善的管理制度,企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)工商管理,完善監(jiān)督制度,