金瀚控股集團(tuán)崗位評(píng)價(jià)報(bào)告

金瀚控股崗位評(píng)價(jià)報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司2004年6月目錄\o"1-3"\h\z第一章崗位評(píng)價(jià)的意義2第二章崗位評(píng)價(jià)的原則3險(xiǎn)第三面章皮崗敢位評(píng)復(fù)價(jià)的詢(xún)流程扛4冤第四嘴章疲崗饒位評(píng)煙價(jià)具撞體操窗作猶6矩第一咽步：跌選擇些崗位說(shuō)評(píng)價(jià)廉方法明——澤評(píng)分宴法綿6本第二擠步：登組建緞專(zhuān)家競(jìng)小組踢6孕第三田步：填修改擴(kuò)評(píng)價(jià)窗因素橫指標(biāo)垮及權(quán)拴重動(dòng)7伴第四贈(zèng)步：潛培訓(xùn)魂專(zhuān)家恢小組洗成員據(jù)并進(jìn)抄行試錄打分啦7腸第五扁步：大正式頌打分倘8乓第六徹步：義總結(jié)倦調(diào)整超8古第五剃章跟崗店位評(píng)屈價(jià)結(jié)晨果舒8其（一銳）試疼打分就結(jié)果元分析奸8播（二尼）正灰式打耳分結(jié)忙果呈9趙（三蠻）正格式打愚分結(jié)陪果分寧析飄12土第六良章鍛運(yùn)索用崗司位評(píng)投價(jià)需閉要注企意的漠問(wèn)題孕一三艦附件吃1：撕崗位涉評(píng)價(jià)戰(zhàn)因素寸定義剩與分街級(jí)表籍14吊附件文2：奉山東撲金瀚獨(dú)置業(yè)貍股份吐總部暢崗位繩分布君圖稍20爐附件抗3：總山東鉆金瀚竄置業(yè)匹股份創(chuàng)項(xiàng)目學(xué)公司貫崗位撈分布愧圖糞22夠附件茫4：咬山東凳冬映尾紅股表份崗朽位分州布圖撤23僅附件累5：費(fèi)山東扎?？茖m多科腎技股當(dāng)份崗子位分稻布圖彩25吼第一伐章雜崗團(tuán)位評(píng)睡價(jià)的卵意義嚼崗位何評(píng)價(jià)閥是仆在工地作分門(mén)析的釀基礎(chǔ)掌上，博按照閱一定趨的衡燦量標(biāo)吹準(zhǔn)，倉(cāng)對(duì)崗伍位的丸工作岸任務(wù)競(jìng)、繁造簡(jiǎn)難站易程篩度、借責(zé)任調(diào)大小類(lèi)、所央需資襲格條辛件等功方面脫進(jìn)行狂系統(tǒng)拴評(píng)比需與估促計(jì)，束得出千不同季崗位恰在組吩織中限的價(jià)概值大州小順徐序，糞它是州組織味進(jìn)行舞工資未決策潛的關(guān)亡鍵環(huán)喘節(jié)。澆值得撐強(qiáng)調(diào)罰的是煌：崗快位評(píng)萬(wàn)價(jià)是脂針對(duì)雙組織宋中的孩崗位蛾的，漢而不衫考慮曉從事普該崗執(zhí)位的扶人；青另外衛(wèi)崗位朵評(píng)價(jià)策是對(duì)廉各崗翅位在樂(lè)組織舉中的頭相對(duì)臭價(jià)值譯的衡速量過(guò)僑程。印由于寨崗位宗評(píng)價(jià)遇是工奔資決春策的戀關(guān)鍵心環(huán)節(jié)著，可惡以通帖過(guò)對(duì)山工資遙決策極的幾盆個(gè)重?cái)囈绞呙娴奶肆私庹箒?lái)加址深對(duì)喜崗位鳥(niǎo)評(píng)價(jià)曬作用霸的理翅解?；髲钠笮髽I(yè)的麥角度局看，勻工資顧是推讓動(dòng)企然業(yè)實(shí)景現(xiàn)戰(zhàn)雄略目詢(xún)標(biāo)的喇強(qiáng)有畢力工彈具，匙首先澤，工州資對(duì)節(jié)于員牛工的分態(tài)度爆和行年為有事重要績(jī)激勵(lì)憑作用避，有架助于芝企業(yè)漫人力拴資源簽開(kāi)發(fā)鳴與利拒用，漆從而立推動(dòng)劃企業(yè)今戰(zhàn)略時(shí)的實(shí)婚施；俱其次瀉工資才還是仍企業(yè)哲的重坐要成嗎本項(xiàng)瘦目。侵從員遺工角網(wǎng)度看扯，首擦先工靠資對(duì)壞員工前收入傻和生棵活水財(cái)平有客重要剩影響批，其哀次工善資收竄入也敗被認(rèn)探為是撒個(gè)人龍地位伸和成俊功的艷標(biāo)志放之一憶?；笠粋€(gè)薯企業(yè)避的工帶資決鴿策直裂至工口資制沈度必福須實(shí)侵現(xiàn)三嗎個(gè)公卵平，姑即外衛(wèi)部公推平、遍內(nèi)部芽公平籮和自目我公隔平。占外部賢公平瘋是指世同一可行業(yè)貫、同躍一地天區(qū)或或同等叔規(guī)模驚的不幟同企緣業(yè)中繁類(lèi)似緊崗位月的工器資應(yīng)鑒該基按本相內(nèi)同；側(cè)內(nèi)部銹公平肢是指面同一膠企業(yè)字中不汗同崗疊位的鑄工資列應(yīng)該哭正比旁于各霧崗位駕對(duì)企赤業(yè)的念貢獻(xiàn)馬；自蝴我公頂平是雜指同猴一企金業(yè)處樂(lè)于相宋同崗毅位的落員工砍獲得秧的工鍛資收鑰入應(yīng)凝該正善比于趕員工聰?shù)母断党龊妥C工作旋業(yè)績(jī)恰?？扇?jiàn)工飼資決錢(qián)策中洗外部炕公平幫和內(nèi)站部公袋平?jīng)Q劣策都青是針暈對(duì)工閥作而渾不是瞞針對(duì)雪具體女的人鞠，即濤將崗立位和擴(kuò)工資下聯(lián)系悄起來(lái)檔；自輝我公赴平才進(jìn)是將捐工資呆和個(gè)岸人緊廣密聯(lián)漸系起傍來(lái)。疊工資賀的外境部公天平性字會(huì)影稍響到互員工階的吸寶引和燕保留掛，內(nèi)公部公法平和制自我梯公平險(xiǎn)則會(huì)石影響豪到員稼工的王工作奴積極拳性。址自我挽公平繪的實(shí)惡現(xiàn)是敗通過(guò)在在員閱工的姿工資踢收入首中引貓入浮瓦動(dòng)工撕資，給將浮式動(dòng)工惕資與婦個(gè)人棋的工喊作業(yè)別績(jī)通觸過(guò)考劍核充耽分結(jié)芳合。剝外部貼公平爸的實(shí)但現(xiàn)通錘過(guò)對(duì)殘市場(chǎng)劑薪酬昨調(diào)查修實(shí)現(xiàn)片的。棄企業(yè)搭必須液考慮鍋到產(chǎn)旁品市宏場(chǎng)和工勞動(dòng)課力市約場(chǎng)對(duì)賄整體緣工資銷(xiāo)水平纖的雙渣重壓蟻力，柔企業(yè)睡要保盈持產(chǎn)哥品的遷競(jìng)爭(zhēng)預(yù)力必傅須相溜對(duì)壓反低工嘴資水日平，捐而企谷業(yè)要登從勞蠶動(dòng)力誦市場(chǎng)叫吸引俯優(yōu)秀患人才酷必須己提高勻工資指水平串。延內(nèi)部遼公平燙體現(xiàn)高了由洽于不夸同崗君位的全相對(duì)狐價(jià)值冶不同役，為產(chǎn)企業(yè)岸創(chuàng)造蜜的貢求獻(xiàn)不答同，敘從而叼獲得渾的回香報(bào)不捉同，菜主要拿是通建過(guò)崗稠位評(píng)替價(jià)實(shí)厘現(xiàn)的失。椒總之垮，崗劣位評(píng)綿價(jià)的匠作用袋主要巷有均以下難幾點(diǎn)泄：下（一梁）衡駱量崗截位間珍的相扒對(duì)價(jià)詢(xún)值帆堡崗位洽評(píng)價(jià)運(yùn)作為箏確定融薪資貍結(jié)構(gòu)躬的一非個(gè)有卻效的器支持張性工睜具，齡可以嘴清楚饑地衡杰量崗殿位間介的相膏對(duì)價(jià)持值。值崗位教評(píng)價(jià)劑是嗽在工跌作分是析的理基礎(chǔ)廚上，槳按照攏一定傅的客舟觀衡灑量標(biāo)餅準(zhǔn)，綠對(duì)崗吵位的克責(zé)任披、能裂力要盾求、甩努力饑程度警與工輔作環(huán)頭境等藥方面堅(jiān)進(jìn)行堆系統(tǒng)染的評(píng)孫價(jià)。蘆使崗財(cái)位之楊間的橡聯(lián)系讀公平晉有序腫（二拔）確飼定公芳平合允理的毅薪資碎結(jié)構(gòu)榴展崗位動(dòng)評(píng)價(jià)公的目閃標(biāo)是劈建立虜一種聯(lián)公正警、平鈴等的酬工資叉結(jié)構(gòu)鴉，使碰員工楚在工圈作中懶體現(xiàn)促的能倉(cāng)力、自績(jī)效灶與辛仔苦程窗度可賴(lài)以在就收入旅上得裂到相因應(yīng)的騰回報(bào)錄。減漸少工起資制浪度的咬內(nèi)部紗不公阿，實(shí)閉現(xiàn)同漲工同堤酬。映（三克）奠煙定等侄級(jí)工港資制之的基博礎(chǔ)保負(fù)確立亡等級(jí)宰工資限制需稼要崗慨位評(píng)畏價(jià)這京個(gè)有配力的肚支持蹈性工陽(yáng)具，誠(chéng)因?yàn)闋?zhēng)崗位爺評(píng)價(jià)混可以蔥衡量宮出各奧崗位量的排圣序或姐量化灰差異眼，并準(zhǔn)將之己對(duì)應(yīng)赴到各撓個(gè)職覽系中陷相應(yīng)肝的職影級(jí)，檔從而畝確定懲不同較崗位觀間的套相對(duì)劍價(jià)值犬。值（四告）對(duì)執(zhí)崗位幣的深運(yùn)層次為了解哭膝通過(guò)軋崗位兄評(píng)價(jià)霸可以潮對(duì)崗肢位進(jìn)蓬行深閱層次承分析相和認(rèn)等識(shí)，僻是解戒決企夏業(yè)一羽系列膛難題仔的措昆施的若組成瑞部分慢第二甩章法崗唱位評(píng)鑄價(jià)的支原則沾因?yàn)楦娌煌椎钠笃G業(yè)千桃差萬(wàn)嶄別，懂就是奉同一吉個(gè)企喇業(yè)內(nèi)睛部，佛各個(gè)都不同沉的崗湖位也從是名采目繁疾多，煉因此逗，我紀(jì)們?cè)谥冗M(jìn)行嚼崗位臟評(píng)價(jià)愁時(shí)，農(nóng)必須徒貫徹亦如下腦的一碎些基素本原雪則；跪原則隱一：部對(duì)事磨原則欲。派崗位溉評(píng)價(jià)斃針對(duì)心的是薄工作葉的崗鋸位而咸不是循目前槍在這瘡個(gè)崗良位上騾工作炭的人巖。褲原則弄二：清一致芽性原抽則。鉗所有誓崗位遠(yuǎn)必須拔通過(guò)液同一博套評(píng)闊價(jià)因娘素進(jìn)姿行評(píng)矛價(jià)。匹原則膜三：矩因素善無(wú)重沈疊原賴(lài)則。丹崗位敬評(píng)價(jià)戀因素至定義線與分攀級(jí)表脅上的環(huán)各項(xiàng)淘因素頸，彼飲此間誦是相秤互獨(dú)叉立的擱，各養(yǎng)項(xiàng)因孕素都毯有其窗各自快的評(píng)質(zhì)價(jià)范瓶圍，裳這些賊范圍藏彼此貫間是趴沒(méi)有美重疊蓋的。濾（見(jiàn)米附表菌：崗?fù)煌柙u(píng)價(jià)略因素榆定義奇與分桃級(jí)表匯）霜原則秀四：匹針對(duì)號(hào)性原揭則。忠評(píng)分叫因素唉應(yīng)盡斯可能正結(jié)合性企業(yè)川實(shí)際耐，這呢需要職在實(shí)策際打展分之灰前，蹦對(duì)專(zhuān)盼家小鞋組成血員進(jìn)呢行培卵訓(xùn)。倍項(xiàng)目慌組與慶專(zhuān)家眉根據(jù)科該企污業(yè)的擔(dān)實(shí)際么情況士，對(duì)貿(mào)崗位轎評(píng)價(jià)師因素薪定義屬與分大級(jí)表響的各奪類(lèi)因孟素的先權(quán)重弦和各寶個(gè)因應(yīng)素的育確定基進(jìn)行們協(xié)商御討論臨，盡證可能虧使各榴類(lèi)因販素的獲定義盲和權(quán)虧重比管例切握合企窗業(yè)實(shí)坑際。塑原則動(dòng)五：科共識(shí)菊原則厲。幫崗位睛評(píng)價(jià)盤(pán)需要昏大家顆達(dá)成黑兩項(xiàng)寄共識(shí)帽，一睡是專(zhuān)纏家小濱組成霧員對(duì)錄各因朽素的惠理解下要達(dá)狂成共非識(shí)，灘避免騙在實(shí)帆際打鋼分中肥出現(xiàn)傷對(duì)意下思理怠解的冊(cè)偏差劉，二寧是項(xiàng)呆目組恰要和功專(zhuān)家傍達(dá)成殘共識(shí)遙，即波崗位崗評(píng)價(jià)黨討論翻的是公崗位極的等榮級(jí)分休數(shù)，負(fù)而不碗是該拜崗位案的最畏終薪贏資數(shù)幻，從貞崗位悄評(píng)價(jià)駱打分獨(dú)數(shù)到恰最后拌的薪閑資還贈(zèng)有很辮長(zhǎng)的慕路要攝走。蘇原則沿六：休獨(dú)立占原則鳳。哀參加掛對(duì)職稱(chēng)位進(jìn)高行評(píng)窮價(jià)的孤專(zhuān)家張小組使的成臟員必似須獨(dú)聰立地反對(duì)各騎個(gè)職艙位進(jìn)吵行評(píng)招價(jià)，部絕對(duì)吐不允采許專(zhuān)阿家小談組的棚成員晚之間賤互相它串聯(lián)往，協(xié)剩商打蹤分。豎原則另七：念反饋流原則美。卸對(duì)于擇各個(gè)淋職位犬打分陪的結(jié)噸果，冒應(yīng)該玉進(jìn)行床反饋害，尤和其是侮及時(shí)羽的反鞏饋認(rèn)導(dǎo)識(shí)差乳別較現(xiàn)大的慚崗位默評(píng)價(jià)今情況憑。鼓原則管八：獄并行強(qiáng)原則請(qǐng)。夏要能兔夠及編時(shí)地?cái)喾答伻~認(rèn)識(shí)怪差別氏較大迫的崗肝位評(píng)躺價(jià)情費(fèi)況，明就要留求進(jìn)計(jì)行數(shù)帽據(jù)處爺理的盆操作慰組要珠設(shè)計(jì)夠好工丸作流燭程，羽與專(zhuān)橡家組治并行盜運(yùn)作把，使花評(píng)價(jià)傾工作含提高妥效率睛。礦原則搬九：臭Ba講oM毫i原撫則。你由于恢薪酬復(fù)設(shè)計(jì)嬸的極偏度敏麗感性悼，職移位評(píng)陵價(jià)的菌工作垮程序選及評(píng)累價(jià)結(jié)撇果在潔一定核的時(shí)消間內(nèi)僅應(yīng)該方是處鋸于B斬ao巴Mi程狀態(tài)立。當(dāng)懇然，浪在完剩成整慶個(gè)薪堅(jiān)酬制蠢度的附設(shè)計(jì)拖之后奴，職茫位評(píng)擇價(jià)的攝結(jié)果果應(yīng)該燃公開(kāi)典，使亦使員即工能容夠了柴解到狂自己民的崗感位在蜘企業(yè)嚇中的狂位置桐。要第三億章那崗谷位評(píng)林價(jià)的令流程秧根據(jù)錫經(jīng)驗(yàn)倍，這淹次山襯東金拍瀚控提股崗抬位評(píng)責(zé)價(jià)主掃要分定為四玩?zhèn)€階恒段：桿準(zhǔn)備線階段診政在這換一階珍段需助要完喊成的詳任務(wù)想包括歲清崗成、撰晶寫(xiě)職角務(wù)說(shuō)錢(qián)明書(shū)摧、組辣建專(zhuān)捐家組姐和操送作組攔。新培訓(xùn)傭階段返壯這一獸階段忙需要單確定閑評(píng)價(jià)茄表的緒因素袍定義牌和權(quán)炮重，億確定綱標(biāo)桿遼崗位殃，進(jìn)謙行試折打分腳并統(tǒng)練一專(zhuān)泄家組奶成員茄的評(píng)鬧判標(biāo)頁(yè)準(zhǔn)。仍評(píng)價(jià)區(qū)階段之訓(xùn)這一答階段喜是崗陜位評(píng)坐價(jià)的潑核心險(xiǎn)階段手。專(zhuān)懇家們橡按部訂門(mén)對(duì)罪崗位品進(jìn)行逆打分威，操令作組地需要軍并行斧工作巷，對(duì)拘評(píng)價(jià)張結(jié)果遍及時(shí)愁處理姜并反洪饋。納總結(jié)那階段不發(fā)這一冬階段身需要響對(duì)打蛇分的蒼結(jié)果很進(jìn)行暫排序厭，對(duì)施不合幅理的鏈崗位層/因捏素重萄新打述分，拿并對(duì)墓排序硬進(jìn)行血相應(yīng)工調(diào)整范。至媽此，濾整個(gè)獄崗位緣評(píng)價(jià)扒工作把結(jié)束飾。不具體濾工作踐流程喪見(jiàn)下隸圖：評(píng)價(jià)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作組建專(zhuān)家組和操作組清崗，列出崗位名稱(chēng)目錄完成崗位說(shuō)明書(shū)評(píng)價(jià)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作組建專(zhuān)家組和操作組清崗，列出崗位名稱(chēng)目錄完成崗位說(shuō)明書(shū)準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段確定評(píng)價(jià)表的因素設(shè)計(jì)和權(quán)重分配確定評(píng)價(jià)表的因素設(shè)計(jì)和權(quán)重分配培訓(xùn)階段對(duì)專(zhuān)家組的成員進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)標(biāo)桿崗位進(jìn)行試打分，并分析其結(jié)果對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)選擇標(biāo)桿崗位培訓(xùn)階段對(duì)專(zhuān)家組的成員進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)標(biāo)桿崗位進(jìn)行試打分，并分析其結(jié)果對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)選擇標(biāo)桿崗位操作組對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)處理以5個(gè)崗位為單位依次對(duì)這些崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)在進(jìn)行評(píng)價(jià)前，由縱橫項(xiàng)目組介紹各崗位的基本情況對(duì)該組的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)進(jìn)行下一組崗位的評(píng)價(jià)對(duì)認(rèn)識(shí)差別較大的部分崗位部分指標(biāo)重新進(jìn)行評(píng)價(jià)與專(zhuān)家組的成員共同確定對(duì)結(jié)果的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)操作組對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)處理以5個(gè)崗位為單位依次對(duì)這些崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)在進(jìn)行評(píng)價(jià)前，由縱橫項(xiàng)目組介紹各崗位的基本情況對(duì)該組的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)進(jìn)行下一組崗位的評(píng)價(jià)對(duì)認(rèn)識(shí)差別較大的部分崗位部分指標(biāo)重新進(jìn)行評(píng)價(jià)與專(zhuān)家組的成員共同確定對(duì)結(jié)果的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)階段評(píng)價(jià)階段總結(jié)階段完成所有的崗位評(píng)價(jià)后，對(duì)全部崗位進(jìn)行排序完成崗位評(píng)價(jià)工作總結(jié)階段完成所有的崗位評(píng)價(jià)后，對(duì)全部崗位進(jìn)行排序完成崗位評(píng)價(jià)工作逃第四鞋章盤(pán)崗繼位評(píng)獲價(jià)具子體操造作彎本次階崗位痕評(píng)價(jià)膜的操棚作步營(yíng)驟如吩下：尤第一師步：慨選擇偷崗位蚊評(píng)價(jià)墻方法劍——技評(píng)分忌法榴崗位敗評(píng)價(jià)林最終救結(jié)果尸的內(nèi)膨容表魔現(xiàn)形竄式與注崗位謝評(píng)價(jià)抖方法雁選擇職直接語(yǔ)相關(guān)紫。選舉擇評(píng)沃分法玻，是蟻由評(píng)劈分法贈(zèng)的優(yōu)扮點(diǎn)決蘭定的席：武第一味、科壓學(xué)性刮。雖涂然這體種方廉法不柴能完享全排銅除主圈觀判鉗斷，識(shí)但它其能將介主觀疲性減章少到昏最低相程度獅。這紅種方愧法將旁崗位浪價(jià)值棗的各招種表柳現(xiàn)通奏過(guò)明鼻確的釘、結(jié)訓(xùn)構(gòu)化欣的、教系統(tǒng)位性的屆因素趣系統(tǒng)如來(lái)體蛋現(xiàn)，弄并將磚各因碎素分謹(jǐn)成3坐-5狀個(gè)等喂級(jí)，拋建立暢相應(yīng)租的因廁素等鵲級(jí)評(píng)疤價(jià)標(biāo)舍準(zhǔn)，歸按等厚級(jí)分局配給族分權(quán)局重。蘋(píng)這樣芒，各蒸崗位偏的價(jià)續(xù)值就皇可以窄按因糟素進(jìn)饒行系裝統(tǒng)性浩的、蜜全面服的比修較評(píng)私分，揪從而洋減少嘴主觀很成分換，并慧將各螺崗位點(diǎn)的相忙對(duì)價(jià)次值置孫于一始個(gè)相榴對(duì)確犯切的騰位置獄；蘋(píng)第二幕、適夜應(yīng)性襪。評(píng)舊分法顏的要乎素選溜擇面繞較寬井，能牌找到萬(wàn)適用國(guó)于各雪種人駕員(餓從基蟲(chóng)層員跟工、匹技術(shù)先人員纏到管疑理人返員等角)的雪一整董套要手素；津第三糧、擴(kuò)膝展性且。當(dāng)蠶增加豬新的返崗位爭(zhēng)或者奪現(xiàn)有蛇崗位豎重組矛后，敢使用湊評(píng)分似法可差以方?jīng)]便地差評(píng)定融崗位弱的具如體等宣級(jí)。故第二捏步：頃組建溉專(zhuān)家財(cái)小組坦專(zhuān)家猜組成凡員的其素質(zhì)鑒以及孩成員周總體銅的構(gòu)龍成情裂況將謝直接已影響怎到崗大位評(píng)衰價(jià)工予作的鉛質(zhì)量辣。這姨是因召為專(zhuān)棋家組懇的成暖員是吸崗位邀評(píng)價(jià)葵工作動(dòng)的主蒙體，薯所有構(gòu)崗位逼的排皺序和盯分值駁都要鵝由他蠢們來(lái)轉(zhuǎn)決定般。一燒個(gè)好撤的專(zhuān)酒家組會(huì)成員斑必須襖能夠倍客觀蜘地看捎問(wèn)題旦，在立打分露時(shí)能熟盡可猶能擺國(guó)脫部可門(mén)利吊益。機(jī)這個(gè)脫問(wèn)題固要處暴理好疤，首俘先，化一方罪面在愧選擇杯專(zhuān)家耐時(shí)充慢分地幻考慮史到這商個(gè)人予是否逝一貫弄公正墻客觀燈地看膜問(wèn)題蛛，另蚊一方盆面就膏是要改在崗倡位評(píng)粱價(jià)工魂作開(kāi)沖始前老，對(duì)外所有妄的專(zhuān)例家進(jìn)醬行培盜訓(xùn)。泡其次她，要搖求所藍(lán)選的憤專(zhuān)家匆對(duì)整艷個(gè)的吃情況樸有一塘個(gè)較愚為全爽面的大了解魂。第尖三，享要求胡專(zhuān)家?guī)ぴ谌喊瘫娭刑煊幸豢扯ǖ内呌绊憘チ?，依這樣固才能嗓使崗籃位評(píng)炊價(jià)最咬后的烈結(jié)果喇更具精權(quán)威森性。斷第四誓，從袋專(zhuān)家暈組整敗體的掛構(gòu)成革上來(lái)禽說(shuō)，巧應(yīng)該飯考慮丘到各繡個(gè)不磨同部棒門(mén)的闊特點(diǎn)莫，雖圓然沒(méi)菜有必雕要每紗個(gè)部難門(mén)都界出一者個(gè)人釀，但查是對(duì)志于工飯作性神質(zhì)和朋職能批劃分炕明顯撕不同眉的情繡況，棕應(yīng)該捧在專(zhuān)盤(pán)家組于的人曲員構(gòu)杠成上善有所戚反映蜜。由仗于涉軋及組溫織結(jié)框構(gòu)和丟崗位閥設(shè)置雅的調(diào)梯整，躁出于獸Ba鐘oM要i的前原因原，本撓次專(zhuān)哨家組獅范圍諒不是庫(kù)很大音。山千東金敗瀚控偽股此狠次分給別組旗建了虎兩個(gè)佳專(zhuān)家忌組（職各有售12晶人）列，專(zhuān)丈家組摔的構(gòu)呼成覆辦蓋了痕高層慧、中猾層和靜普通坑員工超三個(gè)訊層面刊的人殲員。偏其中比，冬叢映紅際（福渴科多飄）股般份專(zhuān)渡家組趣高層才管理奏人員廉3名表，中鳥(niǎo)層管斬理人盛員7遭名，款普通魂員工陡2名襲；金串瀚置徒業(yè)股染份專(zhuān)群家組奮高層倦管理塞人員明2名霉，中牧層管眠理人河員5跟名，岡普通盛員工可5名抗。鎮(zhèn)第三旱步：區(qū)修改頌評(píng)價(jià)罰因素銜指標(biāo)普及權(quán)溉重冤目前啞我們妹所使洽用的虎崗位受評(píng)價(jià)克因素犬定義叼表采爸用的翠是國(guó)丑際通蒸用的策評(píng)價(jià)元標(biāo)準(zhǔn)乏。由仍于企沒(méi)業(yè)的爸實(shí)際念情況君各異議，在奮應(yīng)用糟到某話個(gè)具陳體企朗業(yè)時(shí)逝，專(zhuān)蝕家組灘成員滲對(duì)評(píng)裳價(jià)表躺各項(xiàng)芝具體壁因素歲理解滋的差叮異，鉛會(huì)直餅接影甚響崗源位評(píng)寄價(jià)的府質(zhì)量豎。因凍此，騰針對(duì)頓山東柴金瀚籌控股連的實(shí)唇際情內(nèi)況與揪價(jià)值懲導(dǎo)向涉，通徒過(guò)與身山東債金瀚稿控股煌主要球領(lǐng)導(dǎo)管的溝惰通，葡我們性項(xiàng)目枝組對(duì)寄部分注因素倡的給膏分權(quán)忘重進(jìn)嗓行了衫一定遷程度絲的調(diào)緒整，懂以求針崗位內(nèi)評(píng)價(jià)近的結(jié)絕果更告有針撓對(duì)性斷和合前理性枝。責(zé)君任因錯(cuò)素、備知識(shí)喜技能堤因素凱、崗鑰位性遮質(zhì)因唉素和女環(huán)境饒因素購(gòu)這四盒大部驢分的乒比例伍由標(biāo)瑞準(zhǔn)的幸40糕0：幼30佳0：古20雪0：反10京0調(diào)瓦整為糖45甚0：曾30悶0慧：2虎00早：5死0，烤總分碧為1盞0削00何分。身這些躁調(diào)整殖使得報(bào)因素奧定義鏈與分幟級(jí)表汽更合衛(wèi)理、犁更具變針對(duì)恢性。肺（具瓜體因劇素表眨見(jiàn)附趟件1暫）索第四饅步：井培訓(xùn)佳專(zhuān)家板小組遍成員邊并進(jìn)銹行試萄打分嗚專(zhuān)家似組的限成員撓雖然蘋(píng)了解研各個(gè)好崗位卵，但錦所有士的專(zhuān)難家都啦沒(méi)有擠相關(guān)谷評(píng)價(jià)熱經(jīng)驗(yàn)賊，因項(xiàng)此，鑒在打駱?lè)智俺恚瑢?duì)飄所有序?qū)＜見(jiàn)^進(jìn)行骨一次集介紹圖性的雕崗位福評(píng)價(jià)返培訓(xùn)企并在芒培訓(xùn)殖后進(jìn)毛行試拖打分厭以發(fā)末現(xiàn)問(wèn)晃題，畜進(jìn)行勻前饋咽控制蒜。校項(xiàng)目梨組在倡20貸04猾年6塵月1政2日俱和一收三日駝上午拒分別坊對(duì)冬姜映紅自（福傳科多肢）股繡份和駛金瀚麗置業(yè)則股份竊兩個(gè)花專(zhuān)家疼組進(jìn)材行了攔2個(gè)輩小時(shí)湯的崗慰位評(píng)壓價(jià)培陪訓(xùn)和衣試打漏分。美主要蜘介紹股了為弊什么車(chē)要進(jìn)交行崗隊(duì)位評(píng)依價(jià)，中崗位獎(jiǎng)評(píng)價(jià)瞇的方覆法，沃為什揚(yáng)么要奴選擇英評(píng)分歇法，概崗位鋼評(píng)價(jià)蹲的流級(jí)程，次崗位酷評(píng)價(jià)醒常出漿現(xiàn)的遞問(wèn)題難及解愁決方庭法，畏以及奪崗位濱評(píng)價(jià)陜的結(jié)俗果與妻薪資病結(jié)構(gòu)倆的關(guān)屯系。醉在培況訓(xùn)時(shí)器，培席訓(xùn)者渣反復(fù)提強(qiáng)調(diào)僅崗位額評(píng)價(jià)感針對(duì)彈的是襪崗位栽而不錫是人迅，從歡崗位獄評(píng)價(jià)糟結(jié)果脊到最勺后的合薪酬腫體系屈還有憤很長(zhǎng)姓的路趙要走燕。這果種強(qiáng)冬調(diào)的貨目的投是為板了破去除兩恒種在虎專(zhuān)家斃頭腦帖中形蕉成的鏡思維瓣定勢(shì)收：一工是在壘給某料一崗偶位打甲分時(shí)伍，依錄據(jù)對(duì)紅這個(gè)鄉(xiāng)崗位別上某涂個(gè)人樓的印值象，薪而不倆是根墾據(jù)崗資位本鍛身的秤客觀闊情況摩來(lái)打父分；總二是貿(mào)專(zhuān)家胃認(rèn)為液崗位腳評(píng)價(jià)際的分盲數(shù)就志是崗琴位的旅收入泉，從爹而在邁打分鋸時(shí)傾融向于虹某些賢崗位斗。這遺兩種拍思維早定勢(shì)謹(jǐn)都會(huì)減影響策崗位筒評(píng)價(jià)近的客流觀性蹲。削培訓(xùn)綁結(jié)束蕩后，鎖專(zhuān)家死組分樣別對(duì)計(jì)冬映泄紅（旺?？粕彾啵﹩喂煞荻徒鹗″绵崢I(yè)股延份6掛個(gè)標(biāo)霞桿崗昂位進(jìn)忙行了濕試打雜分，殼通過(guò)錦試打涉分，籠專(zhuān)家草組成緞員基弊本上跳熟悉駝了崗前位評(píng)退價(jià)的駐流程早。永第五要步：康正式呈打分堅(jiān)20廊04均年6芹月1填2日民，碗專(zhuān)家腹組眉成員答在會(huì)騾議室臺(tái)從7史：3宜0到后一八畏：3華0，環(huán)分別腸對(duì)冬撈映紅酸（4城1崗榴）和傳福科容多（上33粥崗）鈴的所嶄有崗睜位進(jìn)脅行了對(duì)正式片評(píng)價(jià)訂；6遣月一喉三日線，從困7：脖30處到一鮮五：慘30抵，防對(duì)金靜瀚置奉業(yè)股你份的酬54覽崗位目進(jìn)行撞了正團(tuán)式評(píng)砍價(jià)。陶統(tǒng)計(jì)孩分?jǐn)?shù)絲的工渾作在燭同步星進(jìn)行荷，并違于2景00部4年暗6月門(mén)一三填日下艱午一歐五：棄50高完成怒。彈第六轉(zhuǎn)步：留總結(jié)便調(diào)整蕉調(diào)整嗎的對(duì)泛象是述總分哈排序乓明顯防不合獄理的住崗位子和專(zhuān)師家們裳意見(jiàn)狐明顯湖不一簡(jiǎn)致的硬因素賄。對(duì)此這些盡明顯聽(tīng)有明彼顯意笛見(jiàn)不堪一致衫的因嘴素需桐要重往新進(jìn)旦行討燒論和霜評(píng)估駛，原依則上吩應(yīng)進(jìn)盤(pán)行第召二輪羊打分綁，但童出于侄專(zhuān)家深不一芹致因煤素比該較集只中，弱主要證是銅“草體力求要求緒”哪、仇“糖工作柳均衡吐性刊”“英工作疏舒適全性搞”謹(jǐn)?shù)葞捉祩€(gè)固瀉定因掉素，饑這主答要部壩分專(zhuān)匯家對(duì)判崗位吉的認(rèn)墾識(shí)不仙同造闖成，色不容略易形美成統(tǒng)蔥一意外見(jiàn)，佛另一此方面垮，這間些因敘素本孔身在調(diào)崗位濁評(píng)價(jià)許中所牽占分蠻值非郊常小陳，有訓(xùn)所偏釀差對(duì)盈最終蠟的評(píng)旗估結(jié)居果影如響較妄小，漆同時(shí)奏考慮網(wǎng)到成康本、粗時(shí)間街和具年體問(wèn)都題，雜縱橫賺咨詢(xún)薪顧問(wèn)咸小組準(zhǔn)在充瞞分聽(tīng)另取各怖方面就的意岸見(jiàn)、港并結(jié)鍵合實(shí)冶際的寇基礎(chǔ)濤上決秀定不習(xí)再進(jìn)獻(xiàn)行重物打分助。出第五保章氧崗啊位評(píng)進(jìn)價(jià)結(jié)肅果告（一押）試機(jī)打分厲結(jié)果遷分析甜試打蘋(píng)分的鋤目的可一方求面是渠讓專(zhuān)替家們辛熟悉核打分畜的流袋程，注發(fā)現(xiàn)要問(wèn)題落，對(duì)獸正式建打分壞進(jìn)行塊前饋晌控制尚；另乞一方酒面是往確定估標(biāo)桿筑崗位炕在所澇有崗揚(yáng)位中春的位襲置?？笜?biāo)桿古的選照擇是文做好享崗位暴評(píng)價(jià)黨工作首的一諒個(gè)重塔點(diǎn)。鬧因?yàn)榉哦呈[紅股包份和衣?？扑级喙蓤F(tuán)份遷的關(guān)忠鍵崗婚位分階別為貨41則和3忌3個(gè)樂(lè)，金議瀚置汽業(yè)股淺份也黨有5譽(yù)4個(gè)獅崗位后，各描崗位購(gòu)的工渠作性煌質(zhì)和像內(nèi)容錢(qián)都各旗有特市點(diǎn)，產(chǎn)對(duì)工泳作業(yè)鴨績(jī)的寄衡量浸也不漢盡相績(jī)同。扇因而案如何澤選擇雞好標(biāo)華桿崗宋位，矛作為打正式概崗位遵評(píng)價(jià)綠中打害分的苦參照認(rèn)就顯敬得較漆為重岔要。瘡在冬尺映紅待股份恨（因堪為福謝科多騰股份故的工拔作性濤質(zhì)和跨冬映身紅股堅(jiān)份相動(dòng)近，正而且逮是同封一批碼專(zhuān)家米打分洲，我負(fù)們就匹只選志擇了米冬映群紅股狹份的獸6個(gè)落崗位予座位財(cái)標(biāo)桿寇崗位戶(hù)）我陷們選竄擇了睬大家銜相對(duì)蓄比較奸熟悉億的總嫂經(jīng)理聰、生罵產(chǎn)技農(nóng)術(shù)部餃經(jīng)理改、市薯場(chǎng)營(yíng)側(cè)銷(xiāo)部患經(jīng)理客、采售購(gòu)管桐理崗智、財(cái)渡務(wù)部敵出納尼崗和狗生產(chǎn)朝崗作凱為標(biāo)著桿崗揉位；菜在金富瀚置旗業(yè)股狹份我似們選莊擇了更總工透程師普、物犧資供胃應(yīng)中天心經(jīng)網(wǎng)理、鄉(xiāng)工程因概預(yù)判算管錄理崗下、前退期開(kāi)閱發(fā)崗灶、工駝程審俯計(jì)崗耀和文綢書(shū)檔歌案管李理崗靜等6枯個(gè)崗堂位作茄為標(biāo)松桿崗坊位。價(jià)這樣碌的選冊(cè)擇主堪要考稱(chēng)慮到庭以下緣幾個(gè)笑方面悅的因當(dāng)素：血第一敏：標(biāo)轟桿崗脖位中古既有姿企業(yè)蠶中高令層崗召位，輔也有黎普通歉員工繞崗位漂；第輛二：擴(kuò)標(biāo)桿掀崗位區(qū)應(yīng)該瑞是專(zhuān)島家組餐成員斯相對(duì)那比較稈熟悉置的崗代位，冤這樣瑞專(zhuān)家哀組就糾能較吩容易圓地對(duì)坑標(biāo)桿警崗位壘的價(jià)票值評(píng)催價(jià)達(dá)蚊成一你致認(rèn)頸可，猛從而難形成必一個(gè)洪專(zhuān)家夏組成仆員都蝶能接搭受的借參照再系；高第三主：考坑慮到錯(cuò)金瀚死控股盤(pán)的職寶業(yè)生求涯規(guī)抬劃的苗情況序，在詞最大揪程度坊上對(duì)村不同孩職系衡的人度員進(jìn)晨行比揀照。言在對(duì)勝試打外分結(jié)甜果的潛分析瘋過(guò)程籮中，艘我們漂發(fā)現(xiàn)乏專(zhuān)家草們對(duì)獸部分企因素嫁的理呼解不丟太一皮致。畏因此齒針對(duì)牽這種原情況秘，對(duì)找項(xiàng)目莊組和責(zé)專(zhuān)家指組就向該因乏素的狐定義芝進(jìn)行偏了澄嗽清和襪界定清，加盾深了楊專(zhuān)家抵們對(duì)修因素利定義電表的妹理解斤。柳（二蜻）正晶式打淹分結(jié)做果絲經(jīng)過(guò)胸統(tǒng)計(jì)謎，正殖式打恭分結(jié)做果如腰下：兆山東貪冬映落紅股貓份崗稿位分草值排鳥(niǎo)序表芽注：多副總殲經(jīng)理恐①緒負(fù)責(zé)性采購(gòu)屋部、先子公驢司和腐基地桌管理砌部；含副總串經(jīng)理拉②懲負(fù)責(zé)早綜合捧事務(wù)戀部和膜企業(yè)取管理宇部；雁生產(chǎn)膝管理急③愧指子膜公司舒生產(chǎn)霞管理彼崗；擇生產(chǎn)剖管理身④流指生院產(chǎn)技嬌術(shù)部得生產(chǎn)盟管理杰崗；瞇出納旦崗暈⑤胃指計(jì)拳劃財(cái)寺務(wù)部降出納宅崗；陷出納省⑥蠅指子捆公司致出納暖崗。熄冬映訪紅股坐份崗杠位分福值趨夠勢(shì)圖狂山東沒(méi)?？铺炼嗫七w技股境份崗肯位分混值排燒序表克?？茲L多股豬份崗悟位分術(shù)值趨回勢(shì)圖免山東湖金瀚扒置業(yè)店股份介崗位蛙分值腫排序阻表晌金瀚箱置業(yè)秩股份彩崗位歉分值舊趨勢(shì)將圖赴金瀚費(fèi)置業(yè)歌股份待下屬能項(xiàng)目鋸公司槽崗位澤分值單趨勢(shì)專(zhuān)圖半（三賣(mài)）正刻式打錘分結(jié)扎果分北析角此次壇崗位票評(píng)價(jià)濕共評(píng)廣價(jià)了損12畜8個(gè)迎崗位靈，每葡個(gè)崗猾位有恨28貢項(xiàng)因釀素。體我們什通過(guò)冤三個(gè)服指標(biāo)丘篩選器出不旬合理睡的崗橫位/仍指標(biāo)揀。這恩三個(gè)串指標(biāo)戰(zhàn)可以蜓分成姥兩類(lèi)刃，一董類(lèi)是圍經(jīng)驗(yàn)誰(shuí)指標(biāo)共，即懇崗位拌評(píng)價(jià)吳總分駕的排贊序等刪級(jí)；嚴(yán)另一迫類(lèi)是頭統(tǒng)計(jì)耳指標(biāo)睬，即污相對(duì)寧標(biāo)準(zhǔn)雨差（顆低于慧0.槍25隙）。母從整保體上曬看，蓋崗位奔評(píng)價(jià)峽結(jié)果辱較為娛一致腔，偏送差很亂??；連同時(shí)震考慮野到崗茶位評(píng)形價(jià)工澤作的汪對(duì)企損業(yè)正什常工傻作的君影響戶(hù)和內(nèi)須容復(fù)先雜性史，我姨們建檔議不搖再對(duì)暖有偏扣差的兔因素?fù)?dān)進(jìn)行甘重新攤打分娛。斷第六鞠章留運(yùn)幻用崗念位評(píng)釀價(jià)需況要注節(jié)意的馬問(wèn)題紐崗位拳評(píng)價(jià)哲的評(píng)炎分法運(yùn)具有鋪良好次的可伴擴(kuò)展萄性，仍因此朱，隨磨著金德瀚控扯股的棄發(fā)展供，當(dāng)哄新的銹崗位謙出現(xiàn)僑時(shí)，農(nóng)需要捎對(duì)這沒(méi)些新陶增加砌的崗慎位進(jìn)艱行評(píng)炊價(jià)，愿評(píng)價(jià)揪的方今法依躺然是士組建集專(zhuān)家向組，宴采用鼠上述撫工作工流程蔑進(jìn)行疲；當(dāng)鑼企業(yè)枝經(jīng)營(yíng)拘的外尖部環(huán)翼境發(fā)譽(yù)生了顏很大飲變化活的時(shí)賽候，