質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法

某股份質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法范圍本辦法規(guī)定了股份實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，以促使各部門(mén)和各類(lèi)人員認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)，確保股份公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，全面提高公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。本辦法適用于在股份質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中對(duì)質(zhì)量工作有突出貢獻(xiàn)或?qū)|(zhì)量問(wèn)題負(fù)有責(zé)任的有關(guān)部門(mén)或人員實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰或質(zhì)量管理考核。職責(zé)2.1公司總裁是公司實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰或質(zhì)量管理考核的最高決策者，負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，在執(zhí)行本辦法過(guò)程中遇有爭(zhēng)議時(shí)，有權(quán)作出最終裁決。管理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施本辦法。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)主管工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核，實(shí)施本辦法，填寫(xiě)質(zhì)量獎(jiǎng)懲通知單。技術(shù)管理部是考核結(jié)果的執(zhí)行部門(mén)。工作流程各職能部門(mén)在檢查本部門(mén)負(fù)責(zé)主管工作的落實(shí)情況時(shí)，依據(jù)本辦法的有關(guān)規(guī)定，對(duì)在公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中質(zhì)量工作有突出貢獻(xiàn)或?qū)|(zhì)量問(wèn)題負(fù)有責(zé)任的部門(mén)或人員實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰（工作流程見(jiàn)附圖），填寫(xiě)“質(zhì)量獎(jiǎng)懲通知單”，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。通知單一式三份，一份送責(zé)任部門(mén)，一份送人力資源部執(zhí)行，一份由技術(shù)管理部保存。責(zé)任部門(mén)收到有質(zhì)量懲罰內(nèi)容的質(zhì)量獎(jiǎng)懲通知單后，應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正或采取糾正措施。人力資源部實(shí)施報(bào)告單人力資源部實(shí)施報(bào)告單責(zé)任部門(mén)公司主管副總裁煉附圖果：工鵲作流碎程旁對(duì)輕建微質(zhì)際量問(wèn)駕題不售致構(gòu)肢成質(zhì)壇量懲唯罰的咬按枝“滋質(zhì)量茫管理仰考核畝標(biāo)準(zhǔn)暖”菊（見(jiàn)貫附表嘩）進(jìn)那行考?jí)蚝?。蠟每月?7決日前旋，填字報(bào)資“尚通用找考核庭表珍”意交技盟術(shù)管完理部杏。繞對(duì)實(shí)手施的慌質(zhì)量本獎(jiǎng)勵(lì)嗚或懲咽罰有后不同細(xì)意見(jiàn)洽時(shí)，李相關(guān)小部門(mén)占領(lǐng)導(dǎo)蝴可書(shū)槐面向皂公司溪總裁饒?zhí)岢鰦缮暝V欠，公午司總尚裁有鋪權(quán)作禽出最蔥終裁洲決。萌根據(jù)楚質(zhì)量半管理善工作至狀況殊或出哥現(xiàn)異倉(cāng)常情蘆況，閘主管曠副總棚裁可譜隨時(shí)殘?zhí)岢鰝鋵?duì)有慢關(guān)部達(dá)門(mén)和嚼/汗或人網(wǎng)員獎(jiǎng)約勵(lì)或餓懲罰美的意是見(jiàn)，捏并以孩書(shū)面燒形式銜通知脾技術(shù)流管理申部，難技術(shù)侍管理鞋部接腫到書(shū)印面通頸知后奏負(fù)責(zé)績(jī)填寫(xiě)愿“毅質(zhì)量士獎(jiǎng)懲鋒通知醉單。楚質(zhì)量認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)筒符合遇下列名條件姐之一失，獎(jiǎng)殘勵(lì)有汪關(guān)人肅員1總00燙0元獅（含肯）以藍(lán)上：因模范翠地帶容頭參乖加質(zhì)清量管沸理工憶作，頁(yè)在公欺司質(zhì)陜量管描理體練系運(yùn)核行過(guò)山程中需對(duì)質(zhì)匙量工懲作有君卓越綿貢獻(xiàn)廊：擱榮獲嗚市級(jí)斗（含?。┮云股吓c擔(dān)質(zhì)量浸工作反有關(guān)樓的先閑進(jìn)工途作者料榮譽(yù)坡稱(chēng)號(hào)憂(yōu)。美符合燒下列杠條款堪之一偶，獎(jiǎng)船勵(lì)有歇關(guān)人釣員5飼00錫元（兄含）談以上姑，獎(jiǎng)系勵(lì)有勿關(guān)部喜門(mén)1優(yōu)00閑0元潔（含欣）以墓上：瓦公司異榮獲呢市級(jí)姜（含佳）以略上與條質(zhì)量坐工作齒有關(guān)跨的質(zhì)慨量先渾進(jìn)企屑業(yè)榮對(duì)譽(yù)淚叫稱(chēng)號(hào)壞；禽榮獲壽普天型集團(tuán)頓與質(zhì)棒量工驗(yàn)作有省關(guān)的券先進(jìn)室工作贊者、源先進(jìn)義集體處榮譽(yù)危稱(chēng)號(hào)盾；晝積極巴支持你公司餓貫標(biāo)獄工作窩，嚴(yán)爺格執(zhí)比行公國(guó)司質(zhì)甜量體稼系文先件，川在質(zhì)副量管新理和押產(chǎn)品淘質(zhì)量藍(lán)方面低做出茶突出吵貢獻(xiàn)暈；并在公或司建腎立、搜完善淹、改奴進(jìn)質(zhì)蠅量管說(shuō)理體鬼系、游質(zhì)量屑文件振及開(kāi)陽(yáng)展的乖質(zhì)量夸活動(dòng)再中做劃出突膽出貢獅獻(xiàn)；賠通過(guò)史質(zhì)量寨管理勝體系封認(rèn)證從、復(fù)就審和弓換版漁認(rèn)證與做出鬧貢獻(xiàn)況。證符合伏下列節(jié)條款降之一釀，獎(jiǎng)織勵(lì)有似關(guān)人欄員1拔00板元（朽含）救以上槽，獎(jiǎng)犧勵(lì)有脫關(guān)部老門(mén)5騾00旋元（烏含）琴以上縮：比公司逗榮獲脂普天基集團(tuán)膀與質(zhì)仗量工際作有擴(kuò)關(guān)的維先進(jìn)須集體帆榮譽(yù)辜稱(chēng)號(hào)帥；調(diào)榮獲猶公司獲質(zhì)量杏工作猜先進(jìn)艙工作燒者或蛙先進(jìn)憑集體睛榮譽(yù)椒稱(chēng)號(hào)勇；村為公滾司質(zhì)避量改碑進(jìn)提狹出建鍬設(shè)性輸意見(jiàn)電，經(jīng)瘋采納積后取窄得明怒顯效姑果；艷受到洗公司建質(zhì)量拿否決客懲罰繪后，命糾正濱措施汪得力梁、效促果顯乞著、王促進(jìn)姿了公承司質(zhì)籍量改妄進(jìn)；濤在公倚司建塵立、慰完善蛛、改蘿進(jìn)質(zhì)帝量管朗理體婚系、錢(qián)質(zhì)量泥體系胃文件資及開(kāi)栽展的林質(zhì)量溉活動(dòng)路中做如出貢屬獻(xiàn)；莖積極喜支持川和配券合貫唇標(biāo)工惡作，壇在內(nèi)綠部審只核、蓋過(guò)程鄭檢查特、產(chǎn)爪品檢椒查、駕滾動(dòng)隔檢查廟中，扎及時(shí)椒提供井文件撕、產(chǎn)兔品、甚設(shè)備藥、人贈(zèng)員等勾資源冷，接浩受檢師查，弊認(rèn)真摟采取埋糾正擾預(yù)防進(jìn)措施婦。蚊在質(zhì)偽量小定組活坑動(dòng)中插解決淡了工撕作中子存在談的問(wèn)熱題，刪提高綱了產(chǎn)則品質(zhì)貫量、弦經(jīng)濟(jì)詠效益暮或管諷理水蔑平，汁取得爹突出逢的成國(guó)績(jī)。倡在質(zhì)居量活蝕動(dòng)中浴，有雖突出弊貢獻(xiàn)偉者，脅除上栗述獎(jiǎng)心勵(lì)外繼，技拼術(shù)管損理部威可建票議晉趙升工欣資或溉行政止職務(wù)肌。聽(tīng)質(zhì)量爭(zhēng)懲罰膠發(fā)生眼下列蒙條款篇之一容，罰眨責(zé)任筒部門(mén)且10古00枯0元車(chē)（含論）以榨上，退罰部勵(lì)門(mén)主浮要領(lǐng)羞導(dǎo)1珠00室0元池（含稍）以艱上：有5.溪1.軍1支發(fā)生喚重大裳質(zhì)量限事故冠（定翻義見(jiàn)啄《郵臺(tái)電工余業(yè)質(zhì)云量管蓬理若序干規(guī)螺定》貢）：鬧5.魂1.襲2典構(gòu)成底用戶(hù)邁重大過(guò)申告戒的質(zhì)酸量問(wèn)傲題較5.跑1.冠3武嚴(yán)重漲背離績(jī)公司仆質(zhì)量割方針息5.六1.殘4派在外喚審中烤有嚴(yán)蜘重不窗合格考項(xiàng)，股影響倍公司眼通過(guò)伯認(rèn)證奸。唐5.鞭2練發(fā)生鑄下列的條款奶之一鼠，罰杏責(zé)任襪部門(mén)言20感00旬元（延含）嗽以上夏，罰東主要皇領(lǐng)導(dǎo)倆20蜜0元團(tuán)（含炮）以捏上：扁5.杰2.鈴1瘡嚴(yán)重詞違反公公司例質(zhì)量狹管理蘇體系點(diǎn)文件攻規(guī)定轉(zhuǎn)，或膚在內(nèi)似部審謊核中惜有兩攻項(xiàng)（溝含）嘆以上洪嚴(yán)重盡不合姑格；深5.鍵2.張2采同一摧產(chǎn)品食同一其質(zhì)量著問(wèn)題的發(fā)生工兩次孫以上辦，不度認(rèn)真廈分析蹲，未會(huì)采取窗有力幕糾正找措施瀉，給泥用戶(hù)櫻造成立較大裹影響貍或使健公司宴直接乓經(jīng)濟(jì)牲損失績(jī)?cè)?萌萬(wàn)元壯（含屢）以施上者揮；塔5.害2.兄3癥質(zhì)量箭管理綁體系機(jī)或產(chǎn)津品質(zhì)橋量存彩在問(wèn)斜題造千成產(chǎn)伴品進(jìn)繁網(wǎng)認(rèn)叛證證遼書(shū)被旱撤銷(xiāo)億的；譽(yù)5.搏2.茅4主產(chǎn)品兆質(zhì)量券管理纖失控均，不脂嚴(yán)格吵執(zhí)行患檢驗(yàn)丟規(guī)定童，使寇不合受格產(chǎn)掘品出凝廠棕，大造成家損失費(fèi)或影創(chuàng)響西5.債2.別5隸在外菌審中散同一焦部門(mén)愚有兩悔項(xiàng)以星上輕悲微不刊合格瞧項(xiàng)。耗5.余3摘發(fā)生攔下列繳條款點(diǎn)之一繪，罰果責(zé)任璃部門(mén)縫50析0元已（含載）以交上，獨(dú)罰主罷要領(lǐng)憤導(dǎo)1在00標(biāo)元（丈含）嘆以上苗；鼠5.修3.狼1柏產(chǎn)品湊質(zhì)量列管理贈(zèng)失控珠，不答嚴(yán)格拐?qǐng)?zhí)行駁檢驗(yàn)擾規(guī)定柴；濟(jì)5.長(zhǎng)3.天2筐在質(zhì)嚇量管輝理體拜系審趨核中概，被常審核籮部門(mén)掛有一抖項(xiàng)嚴(yán)貢重不厚合格躺或公懼司下邪達(dá)的欺糾正秋措施鍋，在飾考核吵期內(nèi)倆有2遵項(xiàng)未鏟按期底完成母的；唉5.愛(ài)3.刑3皺未按貌合同洪要求良供貨暮（因婚我方閃原因魂造成載延誤?。┗驇鸵蚍雱?wù)質(zhì)屠量引暖起用諸戶(hù)不闊滿(mǎn)造己成公敢司經(jīng)偽濟(jì)、辰信譽(yù)天損失泥的，晨加扣柔20惰0元幣；漆5.創(chuàng)3.時(shí)4嘴發(fā)生國(guó)重要脹質(zhì)量凡信息臂或緊毛急質(zhì)外量信隸息，耍（按勾質(zhì)量劫信息賽管理或辦法貫）凡扮知情浪不報(bào)斑、有攤意隱戒瞞、冒縮小喬事實(shí)盞者；克5.章3.搶5拼因產(chǎn)蹦品質(zhì)衛(wèi)量問(wèn)枯題而旺引起蓬用戶(hù)守申告結(jié)或失特掉部慎分銷(xiāo)惹售市期場(chǎng)，廳加扣冠50亞0聯(lián)元；甲5.龜3.陸6摔發(fā)生逐較大吵質(zhì)量步事故必，直競(jìng)接經(jīng)遙濟(jì)損駐失在齡萬(wàn)元革（含啄）以跳上的墻；慢5.刃3.餐7框因產(chǎn)淹品質(zhì)絕量使言產(chǎn)品秒進(jìn)網(wǎng)筍認(rèn)證牛證書(shū)絕和標(biāo)悅志被許暫停出使用脊的；稈在國(guó)最家或而上級(jí)籌部門(mén)逐產(chǎn)品陵質(zhì)量絹抽查世中出勸現(xiàn)較伯大質(zhì)么量問(wèn)勵(lì)題的成；奇不配傷合公尼司質(zhì)罷量工請(qǐng)作，手在內(nèi)郊部審萍核、筍過(guò)程描檢查充、產(chǎn)噸品檢時(shí)查、姐滾動(dòng)握檢查緊或其掛它質(zhì)鎮(zhèn)量活夕動(dòng)中違，不仍及時(shí)溜提供味文件尼、產(chǎn)尿品、仗設(shè)備調(diào)、儀勁表、勒人員純等資旬源，走不及作時(shí)認(rèn)鄙真采祥取糾占正措不施或杯不組果織人精員參米加有丹關(guān)公趟司質(zhì)斃量活紙動(dòng)；門(mén)5.臟3.殲10際違反姓公司塑質(zhì)量店管理鍬體系贈(zèng)文件千規(guī)定父，經(jīng)步技術(shù)好管理古部指眼出后牽不及挨時(shí)認(rèn)慎真敗采