人力資源管理人事制度管理制度格式

人力資源管理人事制度管理制度格式引言人力資源管理是企業(yè)運作中非常重要的一個環(huán)節(jié)。人事制度管理制度是人力資源管理的關(guān)鍵。制度管理制度是企業(yè)管理制度的核心，是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中人力資源管理的基礎(chǔ)性文件，對于規(guī)范企業(yè)運作、穩(wěn)定企業(yè)形象和提高管理效率具有重要意義。人力資源管理制度的基本內(nèi)容和原則人力資源管理制度應(yīng)包括企業(yè)的管理制度、崗位職責(zé)、薪酬福利、培訓(xùn)開發(fā)、獎懲激勵等方面。下面我們就分別對各個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。企業(yè)的管理制度企業(yè)的管理制度是構(gòu)建人力資源管理制度的前提。一個企業(yè)的管理制度要合法、合規(guī)、公正、公平、公開等特性，制度應(yīng)明確各級別職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，制度執(zhí)行必須落實到實處，才能確保企業(yè)的穩(wěn)定運作。崗位職責(zé)崗位職責(zé)簡單明了、能體現(xiàn)責(zé)任與獎懲；要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部具體情況，制定各崗位職責(zé)對應(yīng)的崗位工資等。薪酬福利薪酬福利是一項重要的經(jīng)濟激勵手段。制度應(yīng)該明確崗位工資、績效工資、獎金、津貼、補貼、社保、福利、企業(yè)組織創(chuàng)新及改善等方面。制定薪酬福利制度應(yīng)該合理、公正、公平、公開，說到支付等程序、如何計算、如何調(diào)整應(yīng)在制度中細(xì)則化。培訓(xùn)開發(fā)培訓(xùn)開發(fā)就是提高企業(yè)員工技能的數(shù)量和質(zhì)量。制度應(yīng)該明確員工培訓(xùn)時間、費用、不打問以及崗位動員等方面，通過制度管理與實際操作，促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)，將制度形成長效的管治體制，實現(xiàn)人力資源管理與發(fā)展的良性互動。獎懲激勵獎懲激勵是企業(yè)管理的一項重要手段。制度應(yīng)該明確獎勵的標(biāo)準(zhǔn)、金額和承諾等方面，并制定和執(zhí)行激勵政策和規(guī)定，用明確的獎勵實際行動支持企業(yè)的發(fā)展。人力資源管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理是制度管理的關(guān)鍵。制度的執(zhí)行者要嚴(yán)格按照制度要求落實各項工作，制度的倡導(dǎo)者要注意倡導(dǎo)制度的認(rèn)識與真正意義上的重視。制度管理與企業(yè)內(nèi)部的互相監(jiān)督關(guān)系密不可分，要讓制度管理融入企業(yè)內(nèi)部管理中去，使制度具有明顯的權(quán)威和透明度，為公司的經(jīng)營與發(fā)展提供有利的保障。結(jié)論在民主和法制的前提下，制度建設(shè)是企業(yè)管理的關(guān)鍵。在制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理的過程中，應(yīng)保證制度的正確、公正及實施，同時采取融